Provavelmente, você já teve ou conhece alguém que possui algum produto da Apple, não é mesmo? Aquela famosa maçã que é reconhecida em todo o mundo e que todos os clientes são fiéis.

Mas afinal, o que a Apple apresenta de tão interessante assim? Como conseguiu ser tão famosa e despertar grandes desejos dos clientes?

Uma coisa é certa! Isso tudo só foi alcançado graças ao cara chamado Steve Jobs, que foi o CEO da Apple.

Steve foi responsável por revolucionar a informática, o cinema, a música digital e conquistar milhões de fãs no mundo inteiro.

Venha conosco! Vamos te mostrar na biografia “A Cabeça de Steve Jobs”, os segredos de seu sucesso e te apresentar as técnicas de liderança adotadas por ele.

O livro “A Cabeça de Steve Jobs”

O livro “A Cabeça de Steve Jobs” foi publicado em 2008. A obra promete retratar as principais informações biográficas de Steve e a sua visão sobre produtos, liderança, experiência e inovação.

O livro é dividido em 8 capítulos, ao longo de 247 páginas, cada um deles intitulados como uma característica de Steve e seguido por uma lista “Lições de Steve” com os principais insights adotados por ele.

Além disso, o autor apresenta muitas características surpreendentes, apresentando bem a sua personalidade, suas virtudes e vícios.

Por fim, é um livro que traz bastante detalhes da relação de Steve com a Apple, de quando ele tirou ela da beira da falência, seus segredos de sucesso e toda a estratégia de marketing e design utilizada.

Quem é Leander Kahney?

Leander Kahney nasceu em 1965, é editor e repórter da Wired. Atualmente, é conhecido como o principal colaborador do blog Cult of Mac.

Além disso, teve outras publicações como “The Cult of Mac” e “The Cult of Ipod”, todas elas relacionadas com a Apple.

Por que ler “A Cabeça de Steve Jobs”?

Tanto para empreendedores iniciantes, que desejam saber como criar um negócio de sucesso, quanto para aqueles que buscam apenas conhecer mais sobre a história de Jobs.

O livro “A Cabeça de Steve Jobs”, também apresenta um conteúdo ideal para quem deseja refletir sobre os princípios da vida na área profissional e na pessoal.

Essa leitura vai fazer você acreditar mais em si mesmo, quando tudo ao redor disser que é impossível.

Quais são os pontos principais de “A Cabeça de Steve Jobs”?

Foco significa dizer “não”;
Crie os projetos pixel a pixel;
Gere e teste;
Busque a mais alta qualidade;
Ser um idiota não tem importância, contanto que você tenha paixão pela coisa;
Estude o mercado e o setor;
Se você perder o barco, trabalhe duro para recuperar o terreno perdido.

Nesse resumo, selecionamos as principais características da personalidade de Steve Jobs, e as principais atitudes que o levaram ao sucesso. Além disso, no final de cada característica há 3 lições mais importantes das quais você deve tomar nota.

Chegou a hora de conhecê-las!

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O cérebro de Steve

Foco

Steve Jobs deixou a Apple em 1985 e retornou 11 anos depois, em 1996. Retornou como conselheiro para ressuscitar uma empresa quase falida e não demorou muito para aplicar profundas mudanças e se tornar o CEO.

A Apple se encontrava em um estado de “bagunça”. Grande gama de produtos diferentes, sendo que nenhum era líder. Além disso, possuía grandes números de funcionários, e eram mal distribuídos em suas funções.

Segundo o autor, Steve Jobs começou a trabalhar fazendo levantamento dos produtos, escutando as opiniões dos funcionários e entendendo o que estava sendo realizado dentro da empresa. A solução encontrada foi fazer com que a empresa tivesse foco, assim como cada funcionário individualmente.

Dessa forma, ele reorganizou toda empresa: cancelou diversos projetos, demitiu vários funcionários, reduziu a linha de produtos para apenas 4, diante dos 40 comercializados. Tudo isso visando a simplicidade.

Como resultado, alguns sucessos foram obtidos na época, como o iMac sendo considerado o computador mais vendido de todos os tempos.

As 3 principais lições de Steve sobre foco são:

Concentre-se naquilo em que você é bom, delegue todo o resto;
Busque ajuda;
Mantenha o foco: não dê margem ao excesso de funções.

Perfeccionismo

Steve enlouquecia seus funcionários pela busca incessante da excelência, tudo era cobrado nos mínimos detalhes. Afinal, isso é um dos principais legados tanto dele quanto da Apple.

Uma das observações realizadas pelo autor é referente ao design dos produtos. Para Steve, o design reflete diretamente no sucesso e aceitação do produto, prova disso foi o sucesso do Apple II, construído com base no alto perfeccionismo de Jobs. A partir desse sucesso, o design sempre foi o foco dos produtos.

Na Apple, 10% do tempo é destinado a projetos e 90% do tempo restante é destinado a protótipos, testes e levantamento de melhorias até a perfeição, visando a melhor experiência do usuário.

Tudo era cuidadosamente pensado nos mínimos detalhes. Tanto o design do produto, quanto a sua embalagem possuíam a mesma importância. Além disso, um único design era apresentado e discutido várias vezes.

As 3 principais lições de Steve sobre perfeccionismo são:

Troque ideias;
Inclua todo mundo;
Design é função, e não forma.

Trabalho em Equipe

Todo o sucesso alcançado por Steve só foi possível graças a sua equipe. Sempre fez grandes parcerias e atraiu pessoas geniais para seus negócios, como o designer Jonathan Ive.

Ele sempre fez questão de ter uma equipe “enxuta”, recrutar os melhores e incentivar os funcionários naquilo que eles desejam.

Formada essa equipe, Steve era o orientador e o responsável por repassar suas ideias para que a equipe possa executá-las, levando os produtos rumo ao sucesso e perfeição.

As 3 principais lições de Steve sobre trabalho em equipe são:

Só estabeleça parcerias com atores nota 10 e demita os idiotas;
Trabalhe em equipes pequenas;
Não dê ouvidos aos que só dizem “sim”.

Paixão

A grande missão de Steve era “deixar uma marquinha no universo”. Todas as suas ações estavam alinhadas com a sua missão, independente de como ela era tomada e de sua personalidade, todas as atitudes conspiravam para a sua missão.

É isso que alimentava a paixão de Steve Jobs e tornava apaixonado pelo seu trabalho, ele era um homem dominante que gostava de controlar tudo.

De modo geral, ele conseguia disseminar essa paixão para seus funcionários, fazendo com que eles estejam contribuindo com a sua melhor versão para revolucionar o mundo e construir algo grandioso, a partir da criação dos produtos.

As 3 principais lições de Steve sobre paixão são:

Descubra uma paixão pelo seu trabalho;
Insista nas coisas que são aparentemente impossíveis;
Seja um grande sedutor assim como um grande intimidador.

Espírito Inventivo

A Apple já perdeu milhões por realizar inovações onde não consideravam pontos importantes, caso disso é o produto chamado Cube. De acordo com o autor, uma valiosa lição aprendida para obter sucesso na inovação é analisar detalhadamente a experiência dos usuários.

E na Apple o usuário era Steve Jobs, ele pensava como um leigo. Assim, exigindo que o produto fosse construído da maneira mais simples possível, garantindo que todos soubessem usufruir de suas funcionalidades.

Com isso, a Apple atualmente é uma das empresas mais inovadoras no setor de tecnologia, trazendo inovações constantes como o iMac, iPhone, entre outros.

Com o mercado atual, várias empresas ficam aflitas em despertar o processo de inovação. A dica de Steve é você não pensar na inovação em si, e sim na excelência e fazer ótimos produtos.

As 3 principais lições de Steve sobre invenção são:

Não perca o consumidor de vista;
Roube grandes ideias dos outros;
Conecte coisas.

Controle Total

Steve era uma pessoa que controlava minuciosamente todos os processos de forma perfeccionista, do software utilizado a comida servida aos seus funcionários.

Ele se mantinha no controle de tudo para criar a melhor experiência para o usuário, uma das medidas obtidas era de não aceitar parceiros externos e modificações profundas em suas criações.

As 3 principais lições de Steve sobre controlar são:

Defina um prazo;
Busque oportunidades;
Faça as coisas em equipe.

Livros sobre empreendedorismo e gestão

No livro “15 Secrets Successful People Know about Time Management” de Kevin Kruse, aparece um conselho do magnata dos negócios Warren Buffett: “pessoas muito bem-sucedidas digam não a quase tudo”. Eles percebem que cada compromisso de seu tempo pode resultar na perda de outras oportunidades.

Em “O Gestor Eficaz”, Peter F. Drucker esclarece que executivos podem ser brilhantes, imaginativos e informados, e ainda serem ineficientes. Executivos eficazes são sistemáticos, trabalham duro nas áreas certas e seus resultados os definem. São profissionais do conhecimento que ajudam a empresa com suas metas.

No livro “Pipeline da Liderança”, os autores Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ressaltam que líderes funcionais precisam gerir certas áreas que estão fora de sua especialidade. Portanto, precisam não apenas procurar entender esse trabalho diferente como também aprender a valorizá-lo.

Como posso aplicar o conteúdo de “A Cabeça de Steve Jobs”?

Um dos principais ensinamentos do livro é realmente querer colocar a experiência do usuário em primeiro lugar.

Aproveite os ensinamentos do livro e concentre-se nos principais produtos que os consumidores desejam, lembre-se de optar pela simplicidade. Isso é algo que muitas empresas obteriam sucesso se imitassem.

E, é claro, não se esqueça das lições dadas a cada característica de Jobs que passamos nesse resumo!

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