Awakening the Entrepreneur Within - Zusammenfassung, PDF

Awakening the Entrepreneur Within - Michael E. Gerber

Entdecken Sie, wie gewöhnliche Menschen zu großen Unternehmern werden können und wie sie außergewöhnliche Unternehmen gründen, indem sie ihre Träume in Geschäftsmodelle umsetzen.

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Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie außergewöhnliche Unternehmen wirklich geboren werden? Mehr noch, wie kommen große Unternehmer und ihre Träume zustande?

Die Erweckung des inneren Unternehmers mag keine leichte Aufgabe sein. Dieser Prozess reicht von der Definition der Träume über ihre Zerstörung bis hin zum Aufbau eines Geschäftsmodells.

In dieser Zusammenfassung wird erörtert, wie große Ideen entstehen und wie sie in ein Unternehmen umgewandelt werden, und zwar anhand der Erfahrungen des Autors auf seinem Weg.

Wollen Sie mehr wissen? Lesen Sie weiter und finden Sie heraus, wie man einen Traum entwickelt, der zu einem erfolgreichen Unternehmen werden kann!

Über das Buch „Awakening the Entrepreneur Within“

Das Buch Awakening the Entrepreneur Within wurde 2008 von Autor Michael E. Gerber veröffentlicht.

Das Werk besteht aus 237 Seiten, die in 5 Teile und 27 Kapitel unterteilt sind, die sich mit dem Erwachen des Unternehmers durch Traum, Vision, Ziel und Mission befassen.

Über den Autor Michael E. Gerber

Michael E. Gerber ist ein renommierter amerikanischer Autor, der sein Leben dem Verständnis und der Verbesserung der Welt des Unternehmertums gewidmet hat.

Im Jahr 1977 gründete er E-Myth Worldwide, das mit Richtlinien für kleine Unternehmen arbeitet. Der Autor von 13 Büchern, darunter die Bestseller „The Entrepreneur Myth“ und „The most successful small business in the world“, war einst Coach, Lehrer und wurde zum weltweit bekanntesten „Guru“ für Kleinunternehmen.

Für wen ist dieses Buch geeignet?

„Awakening the Entrepreneur Within“ ist für diejenigen geeignet, die unternehmerisch tätig sind oder es werden wollen, und darüber hinaus für Träumer und diejenigen, die bereit sind, ihre Träume in erfolgreiche Unternehmen zu verwandeln.

Hauptideen des Buches „Awakening the Entrepreneur Within“

  • Herausforderungen zu meistern, ist eine Realität für den Unternehmer;
  • Die Arten von Träumen und welche davon zu einem Unternehmen werden;
  • Wenn Ihre Idee schlecht ist, geben Sie sie auf;
  • Verwandeln Sie Ihre Idee in ein Geschäftsmodell, es muss größer sein als alles, was Sie sich jemals vorgestellt haben;
  • Bauen Sie Ihre Geschichte auf, sie ist in dieser Zeit unerlässlich;
  • Die Eigenschaften einer echten Führungspersönlichkeit;
  • Die Strategie der goldenen Pyramide.

Der Autor lädt Sie in den Traumraum ein, einen Ort, an dem Sie herausfinden können, wie Sie Ihre Geschäftsträume in die Realität umsetzen können.

Lassen Sie uns gemeinsam gehen?

Die Vorbereitung

Um diese Reise der Vorbereitung zu beginnen, zitiert der Autor einige Regeln für den Unternehmer, lassen Sie uns herausfinden, was sie sind?

Die erste ist die folgende:

„Ein Unternehmer ist ein Erfinder“.

Hier verbindet der Autor den Akt des Unternehmertums direkt mit dem Akt der Schöpfung und nicht mit der Nachahmung.

Dies kann auch in der zweiten Realität des Unternehmers beobachtet werden:

„Unternehmer kaufen keine Geschäftsmöglichkeiten, sie schaffen sie.“

Eine Person, die nur nachbildet, kann nicht als Unternehmer angesehen werden, sondern als jemand, der dienstleistungsorientiert ist.

Wenn es keine Schöpfung gibt, ist das Unternehmen nicht das Ihre, und dieser Moment verliert seine Essenz. Und warum ist das so? Wir können den Grund in der dritten Realität sehen:

„Erfindungen sind ansteckend“.

Was neu ist, ist aufregend und zieht die Kunden in seinen Bann, es ist die Kreation, die das Interesse weckt, und sie ist der Motor für ein erfolgreiches Unternehmen, das an der vierten Realität gemessen wird:

„Für einen Unternehmer wird der Erfolg seiner Erfindung - seines Unternehmens - am Wachstum gemessen“.

Wenn sich ein Unternehmen nicht verkauft und folglich nicht wächst, ist das ein Hinweis darauf, dass sein Produkt von den Kunden nicht angenommen wurde. Dann muss Ihr Produkt vom Markt genommen werden.

Wir wissen, dass dies nicht so schnell geht, aber es sollte getan werden, denn die Menschen konsumieren diese Produkte nicht, sie erwarten etwas, das innovativ ist und einen Mehrwert bietet.

Der Autor stellt klar, dass:

„Jeder hat die Fähigkeit, unternehmerisch tätig zu sein“.

Auch wenn dieser Prozess bei manchen etwas länger dauert, ist der Schaffensprozess in der Welt des Unternehmertums eher von der Praxis als von natürlichen Eigenschaften geprägt.

Jede dieser Realitäten wird durch vier Dimensionen definiert, die da sind:

  • Der Träumer;
  • Der Denker;
  • Der Geschichtenerzähler;
  • Die Führungspersönlichkeit.

Jeder dieser Charaktere steht für eine Person oder eine Phase, die der Unternehmer durchläuft.

In dem Buch geht es also nicht nur um den Prozess des Unternehmertums, sondern auch um das Wissen über diese Personen, die in Ihnen leben.

Lassen Sie uns nun herausfinden, worin die Herausforderung und die Rolle jeder dieser Personen besteht.

Der Träumer und der Traum

Der Autor beschreibt seine Erfahrung als Träumer, als er das Erwachen von etwas Neuem spürte und die Gelegenheit ergriff.

Und was wird Ihr Traum sein? Wie finden Sie Ihre Motivation, Ihren Grund für das Vorhaben heraus?

Um Ihnen zu helfen, darüber nachzudenken, schauen wir uns an, was Michael über Geschäftsträume sagt. Seiner Ansicht nach gibt es eine klare Trennung zwischen persönlichen und unpersönlichen Träumen.

Der persönliche Traum steht für persönliche Wünsche, wie finanzielles Wachstum und den Erwerb von Gütern.

Während man beim unpersönlichen Traum an Verhaltensweisen denkt, die für andere Menschen gut sind, oder wie wir, wenn es um Unternehmertum geht, eine Lösung für einen Kunden finden können.

Und daran muss man festhalten, denn zum unternehmerischen Erwachen gehört es, die Welt um sich herum zu verstehen.

Was kann verbessert werden? Welche Dienstleistungen oder Produkte könnten Sie anbieten, die dem Kunden einen Mehrwert bringen? Nehmen Sie die Möglichkeiten wahr, und wenn das geschieht, laufen Sie nicht davor weg.

Erlauben Sie sich, ein Träumer zu sein, Sie werden Zweifel und Überlegungen haben, aber verhindern Sie nicht, dass Ihr Traum geboren wird.

Und dann kann der Träumer seinem ersten Unterstützer Platz machen, einer anderen sehr wichtigen Person in diesem Prozess: dem Denker.

Der Denker und die Vision

Während der Träumer eine Idee, eine Absicht hat, ist der Denker derjenige, der sich darum kümmert, wie man das erreichen kann.

Ihm kommt die Rolle zu, den Weg zu finden, was nötig ist, um den Traum wahr werden zu lassen.

Wie der Autor beschreibt:

„Der Denker verwandelt die wichtige Idee in eine wichtige Realität.“

Gerber erzählt von seinem unpersönlichen Traum, kleine Unternehmen auf der ganzen Welt zu transformieren, und wie er nach der Erforschung des Denkers zu wichtigen Schlussfolgerungen über seine Idee kam.

So erklärt der Autor in seinem Werk „Awaken the Entrepreneur Within“, dass Sie Fragen zu Ihrem Traum stellen, alle Lücken ausfüllen und alle Zweifel ausräumen müssen.

Wenn Sie wissen, für welche Zielgruppe Ihr Traum bestimmt ist und wie Sie ihn umsetzen können, können Sie Ihre Vision verfeinern.

Der nächste Schritt beim Erwachen des Unternehmers ist der Aufbau des Geschäftsmodells. Zuvor jedoch macht der Autor Michael E. Gerber deutlich, dass Sie aufgeben sollten, wenn Ihre Geschäftsidee nicht größer ist als alles, was Sie sich zuvor zugetraut haben.

Es ist an der Zeit, Ihre Geschichte zu erfinden und zu wissen, wie Sie sie erzählen können!

Der Anführer und die Mission

Wer ist die wahre Führungspersönlichkeit eines Unternehmens?

Der wahre Führer ist derjenige, der sich für das Unternehmen engagiert und sich mit ihm identifiziert. Es ist derjenige, der an alles glaubt, was hier angesprochen wurde. Er ist fasziniert von dem Traum, der Vision und dem Ziel.

Die Führungspersönlichkeit ist derjenige, der Verantwortung übernimmt, ein Team aufbaut, Maßstäbe setzt und dafür sorgt, dass sich alle Beteiligten für die Mission des Unternehmens einsetzen.

Er verpflichtet sich, Ergebnisse zu liefern, die vielleicht Sie oder jemand, den Sie brauchen, um eine Aufgabe zu übernehmen.

Das Buch „Awaken the Entrepreneur Within“ charakterisiert den Weg der Führung und des Unternehmertums in 4 Punkten, die für die Gründung eines Unternehmens wesentlich sind: der Traum, die Vision, das Ziel und die Mission.

Sie sollten alle Fragen zu Ihrem Unternehmen beantworten: was es tut, für wen es tut, wie man seine Mitarbeiter motiviert. Machen Sie dazu Notizen und berichten Sie über Ihre Prozesse.

Am Ende verrät der Autor die Strategie der goldenen Pyramide für den Aufbau erfolgreicher Unternehmen, sie lauten:

  1. Identifizieren Sie Ihre Fähigkeiten;
  2. Erstellen Sie eine Liste der einzelnen Märkte, die Ihr Produkt erreichen kann;
  3. Bestimmen Sie das geografische Gebiet;
  4. Identifizieren Sie Ihre Kundenkategorie, lernen Sie von ihnen, entwickeln Sie ein Zufriedenheits- und Empfehlungssystem und testen Sie die Wirksamkeit;
  5. Dokumentieren Sie Ihre Praxis;
  6. Schaffen, rekrutieren und schulen Sie Ihre Vertretung;
  7. Bauen Sie Ihr Geschäft Managementsystem auf;
  8. Vervielfachen Sie Ihr Geschäft.

Was sagen andere Autoren dazu?

In „Traction“ erforscht Gino Wickman, wie erfolgreiche Unternehmer eine attraktive und klar definierte Vision für ihr Unternehmen haben. Darüber hinaus wissen sie, wie sie diese Botschaft an ihre Mitarbeiter weitergeben können. Daraus entsteht eine Leitlinie, an die sich jeder im Unternehmen halten muss.

In dem Buch „Dream Big“ ergänzt Cristiane Correa die Idee der persönlichen strategischen Planung und betont, wie wichtig es ist, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess beizubehalten, um seine Ziele zu erreichen.

In dem Buch „Manual Completo de Empreendedorismo“ erklären die 53 Autoren, dass das Ziel des Unternehmertums nicht nur der finanzielle Gewinn sein sollte. Es ist zwar sehr wichtig, Einnahmen zu erzielen, aber das zu tun, was Ihnen Spaß macht, wird Sie motivieren, inspirieren und Ihnen helfen, das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.

Okay, aber wie kann ich das in meinem Leben anwenden?

  • Denken Sie immer an den unpersönlichen Traum, der einen Mehrwert für andere Menschen darstellt;
  • Untersuchen Sie Ihren Traum, stellen Sie alle Fragen und zweifeln Sie immer;
  • Wenn Sie feststellen, dass es eine schlechte Idee ist, geben Sie sie auf!
  • Machen Sie sich Notizen über Ihre Schritte, die Schlussfolgerungen, zu denen Sie in diesem Prozess gelangen werden;
  • Überlegen Sie sich ein Geschäftsmodell, an wen Sie verkaufen wollen und wo;
  • Finden Sie Menschen, die sich für den Traum des Unternehmens engagieren;
  • Konzentrieren Sie sich auf den Kunden und wie Sie mit ihm umgehen.

Hat Ihnen diese Zusammenfassung des Buches „Awakening the Entrepreneur Within“?

Vergessen Sie nicht, hier Ihre Kommentare zu diesem Inhalt und Ihre Bewertung zu hinterlassen!

Und wenn Sie mehr Details über Michael E. Gerbers Weg in den Traumraum wissen wollen, können Sie sich das komplette Werk ansehen, indem Sie auf die untenstehenden Bildlinks klicken! Viel Spaß beim Lesen!

Buch „Awakening the Entrepreneur Within”