
Es ist für Unternehmer inhärent groß zu träumen und mit Erfolgen und viel Erfolg eine schillernde Zukunft für das Unternehmen zu erblicken. Große Träume reichen jedoch nicht aus, um das Geschäft zu nutzen. Der Unternehmer muss es in konkrete Einstellungen umwandeln, die dazu beitragen, ihre Ideen in die Praxis umzusetzen.
Jedes Geschäft ist langsam aufgebaut. Die Grundlage zu schaffen, die das Unternehmen zur Verwirklichung Ihres großen Traums führen wird, muss der Fokus der ersten Jahre sein, sonst wird der Traum nicht in Erfüllung gehen.
Mit dem Basisset können Träume zu einem großen Schub werden und nicht mehr nur eine Fantasie der meisten Unternehmer sein.
„Entrepreneurship“, (2014) von José Dornelas ist ein renommiertes Buch zum Thema Verpflichten. Es ist sowohl ein Lehrbuch für Entrepreneurship-Kurse als auch ein Geschäftsplan als Leitfaden für alle, die an die Gründung Eines neuen Unternehmen interessiert sind.
Die Arbeit umfasst alle wesentlichen Punkte auf klare und objektive Weise, die Erstellung und Strukturierung des Geschäftsplans bis zum tatsächlichen Start des Unternehmens durch wesentliche Konzepte und konkrete Fälle der Geschäftswelt.
José Dornelas ist ein Ingenieur, Master und Doktor an der Universität von São Paulo (USP) und Postdoc am Babson College - Eines der wichtigsten Schule der Wirtschaft mit Fokus auf das Unternehmertum in der Welt - wo er auch Visiting Scholar war.
Er unterrichtet auch Kurse Master of Business Administration (MBA) bei der USP und Administration Foundation (FIA). Neben seiner Tätigkeit als Gastlehrer an renommierten Schulen in Brasilien und im Ausland.
Dornelas ist nach wie vor ein Spezialist für Unternehmertum und einer der renommiertesten Referenten zu diesem Thema im Land.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen gestalten und entwickeln, von der Idee bis zum Management des neuen Unternehmens.
Mit praktischen Tipps von Personen, die die Idee erfolgreich umgesetzt haben, und mit didaktisch vorgestellten Konzepten zur sofortigen Anwendung, ist dieses Buch eine wichtige Lektüre für gegenwärtige und zukünftige Unternehmer.
Wenn Sie Ihr Leben durch Unternehmertum ändern wollen, ist diese Arbeit für Sie.
Vielleicht ist einer der größten Mythen über neue Geschäftsideen, dass sie einzigartig sind. Nach dem Autor José Dornelas, zufolge spielt es keine Rolle. In der Realität kommt es darauf an, wie eine Person ihre Idee verwendet.
Andererseits sind die Möglichkeiten in der Regel einzigartig.
Dornelas sagt, es sei unabdingbar, dass der Unternehmer seine Idee und sein Geschäftsdesign mit potenziellen Käufern, erfahrenen Unternehmern und Freunden testet, bevor die Leidenschaft für die Idee seine Geschäftsvision blendet.
„Eine Idee allein ist wertlos; im Unternehmertum entstehen sie täglich. Es kommt darauf an, wie man ein erfolgreiches Unternehmen entwickelt und implementiert.“
José Dornelas stellt eine grundlegende Roadmap, die als „3Ms“ bezeichnet wird, zur Verfügung um dem Unternehmer zu helfen, das Potenzial der Gelegenheit zu analysieren. Die „3Ms“ sind:
Ausgehend von der „Marktnachfrage“ sollte sich der Unternehmer mit den Fragen befassen:
In der Zukunft werden im zweiten „M“, „Größe und Struktur des Marktes“ die relevanten Themen aufgelistet:
Die dritte „M“, „Margin Analysis“, die Fragen und Aktivitäten von Bedeutung sind:
Durch die Analyse aller Fragen wird der Prozess Ihnen helfen, Ihre Wertschöpfungskette und die Ihrer Mitbewerber zu verstehen. So können Sie Entscheidungen und Einstellungen treffen, z. B. Kosten senken, interne Maßnahmen neu definieren und mehr Grenzen erreichen.
Laut einer Studie der Small Business Administration (SBA) können 98% der Fehlerursachen von Startups in der USA zu einer einzigen Ursache zusammengefasst werden: unzureichende Geschäftsplanung.
In Brasilien ist es nicht anders. Die Sterblichkeitsrate kleiner brasilianischer Unternehmen erreicht hohe Prozentsätze. Laut der Sebrae-SP-Studie erscheint
„mangelnde Planung an erster Stelle als Hauptursache für das Scheitern.“
Es gibt jedoch keine magischen Formeln, um zu vermeiden, dass Statistiken erfasst werden.
Die wichtigste Maßnahme, die Sie für Ihr Unternehmen ergreifen können, ist die Planung. Wenn Sie die Planung Betracht ziehen können drei kritische Faktoren hervorgehoben werden:
Im Buch „Mindset“ sagt die Autorin Carol S. Dweck, dass die Welt zwischen Menschen geteilt ist, die offen für das Lernen sind und die dazu verschlossen sind. Und dieses Merkmal beeinflusst alles im Leben, von Ihrer Weltsicht bis zu Ihren zwischenmenschlichen Beziehungen.
Der Bestseller „Dream Big“ zeigt wie Sie das Niveau einer Organisation entsprechend den Visionen der reichsten Unternehmer in Brasilien verändern können.
Die Arbeit von Flávio Augusto, „Geração de Valor“ zeigt seine Vision von Unternehmertum und der Welt, gibt aber auch Tipps, um sich von der Masse abzuheben.
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