Shoe Dog - Phil Knight

In dieser Autobiografie hat Phil Knight eine einfache und persönliche Geschichte seines Wachstums, seiner Weltreisen, des Erwachens des Interesses an Schuhen, seines Läufers an der Universität von Oregon und seine ersten Ventures, die Schuhe zu verkaufen.

Phil ist sich klar über seine Schwierigkeiten und wie schwer es war, Nike Jahr für Jahr am Laufen zu halten.

„Shoe Dog“ beginnt vor über 50 Jahren im Jahr 1962 mit Phil Knight im Alter von 24 Jahren. Er hat gerade einen MBA in Stanford erworben und weiß nicht, was er mit seinem Leben anfangen soll.

Von dort aus folgen wir Knight für die nächsten 18 Jahre durch ständige Widrigkeiten, finanzieller Unsicherheit und endlose Unsicherheiten.

Über das Buch „Shoe Dog“

Das 2016 erschienene Buch „Shoe Dog“ von Phil Knight ist eine Biografie, die die Geschichte der Entstehung von Nike erzählt und wie es zu dem wurde, was heute ist: eine der emblematischsten, innovativsten und profitabelsten Marken der Welt.

Über den Autor Phil Knight

Phil Hampson Knight, Amerikaner, Jahrgang 1938, ist der Gründer von Nike, Tycoon und Philanthrop. Im Jahr 2018 wurde es von Forbes mit einem geschätzten Eigenkapital von 34, 7 Milliarden US-Dollar als der 28. reichste der Welt eingestuft.

Für Wen ist dieses Buch geeignet?

Diese Arbeit hat Werkzeuge, Inspiration und Motivation für diejenigen, die ein Unternehmen gründen wollen. Es ist auch für diejenigendie mehr über Nike lernen möchten und für alle die iher Arbeit zum Dream Business machen wollen.

Hauptideen des Buches „Shoe Dog“

• „Sagen Sie den Leuten nicht, wie sie etwas tun sollen, sagen Sie ihnen, was zu tun ist und lassen Sie sich mit ihren Ergebnissen überraschen“;
• „Ganz gleich, um welche Sportart es sich handelt, die Gesamtleistung wird das Herz der Menschen gewinnen“;
• „Wie Bücher vermittelt Sport den Menschen das Gefühl, ein anderes Leben gelebt zu haben und an den Siegen anderer Menschen teilzunehmen. Und an deren Niederlagen“;
• „Wenn Sie etwas Neues oder eine Dienstleistungen in das Leben der Menschen fügen, versuchen Sie sie glücklicher zu machen, oder gesünder oder sicherer, oder besser... mehr als nur leben, Sie helfen anderen ihr Leben voll auszuleben“.

Wenn Sie die Chance bekommen, etwas Verrücktes anzufangen, gehen Sie voran.

Phil Knight hatte schon immer eine Leidenschaft für Sport und liebt es, es auszuüben. Als Kind hatte er einen Job, wo er sich die sportlichen Ergebnisse des Tages ansah. Diese Aufgabe wurde in der Nacht erledigt, und die Ergebnisse wurden am nächsten Tag veröffentlicht. Nach der Arbeit rannte er nach Hause, was ungefähr sieben Meilen pro Tag war.

Jahre später, nach seinem Abschluss am College of Management und dem Eintritt in die Stanford Graduate School of Business, hatte Knight eine Vision: japanische Schuhe nach Amerika zu importieren und interessierte sich sehr für die Marke Tiger, die von der Firma Onitsuka hergestellt wurde.

Obwohl niemand beeindruckt war, entschied sich Phil für eine Reise nach Japan. Als ihm klar wurde, dass er nichts zu verlieren hatte, rief er Mr. Onitsuka an, um ein Treffen zu vereinbaren. Doch obwohl es eine verrückte Idee schien, gelang es ihm.

Nach zwei Stunden Treffen, die eigentlich 15 Minuten sein solten, gab Onitsuka Phil 300 Paar Schuhe Onitsuka Tiger und Vertriebsrechte an die westlichen Vereinigten Staaten, um sie zu verkaufen. In den kommenden Monaten würde Knight diese Sneakers im Kofferraum seines Autos verkaufen.

Er sagte jedoch dass nur Blue Ribbon nur für sich und seinen Vater gemacht wurde, der als einziger Investor galt.

Nachdem er den Deal erhalten hatte, unternahm Phil mehrere Reisen rund um die Welt. Auf einer solchen Reise er besuchte den Tempel von Nike, die Göttin des Sieges. Jahre später stieß Knight auf ein Stück namens „The Knights“. Dieses Stück war die Darstellung eines Kriegers, der dem König ein neues Paar Schuhe anbot.

Diese besonderen Ereignisse, die Erfahrungen, die Phil auf seinen Reisen und seine Erfahrungen mit anderen Kulturen gemacht hatte, beeinflussten ihn letztendlich auf seiner Lebensreise, aber darüber werden wir später sprechen.

Haben Sie einen Mentor, der an Sie glaubt

Nachdem er drei Monate lang auf Onitsuka-Turnschuhe gewartet hatte, schickte Phil zwei Paare zu seinem ehemaligen Trainer an der University of Oregon, Bill Bowerman, in der Hoffnung, einen Verkauf und ein großartiges Zeugnis zu erhalten.

Bowerman hat ihn angeboten, sein Partner zu werden und sich um das Produktdesign zu kümmern. Für Knight war es eines der Dinge, die es ihm ermöglichten, das Unternehmen so zu gestalten, wie er es für richtig hielt.

Bill Bowerman war ein echter „Shoe Dog“, dieser Begriff wird in der Industrie verwendet, um auf eine Person zu zeigen, die von Turnschuhen besessen ist. Phil würde später entdecken, dass diese Fähigkeit von Bill für den Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind.

Eine der Innovationen von Bowerman war die „Waffle Sole“. Es gelang ihm, sie mit verschiedenen Gummisorten zu testen, bei denen die Masse erhitzt und direkt auf die Laufsohle aufgetragen wurde. Nach mehreren Tests fand Bill schließlich die Verbindung mit der idealen Konsistenz und Haltbarkeit.

Phils Trainer war maßgeblich für den anhaltenden Erfolg des Blue Ribbon verantwortlich, der jedoch zum großen Teil von Phils unkonventionellen, aber brillanten Mitarbeitern getragen wurde.

Knight und Bowerman arbeiten seit vielen Jahren zusammen. Für ihn wurde sein Mentor als die Seele des Unternehmens angesehen und immer versicherte, dass „wenn Bowerman nicht glücklich ist, Nike nicht glücklich ist.“

Ermutigen Sie alle, sich selbst zu sein

Als das Unternehmen Blue Ribbon wuchs, gründete Phil ein Team, in dem die Menschen seine Vision teilten und ihnen vertrauten. Dieses Team bestand aus talentierten Exzentrikern und half bei der Entscheidungsfindung.

Sie arbeiteten tatsächlich so gut zusammen, weil sie alle ungewöhnlich waren. Dies führte dazu, dass sich alle in der Arbeitsumgebung wohlfühlten, niemand musste sich festhalten.

Phil Knight übernahm bei der Arbeit eine Philosophie. Diese Philosophie stammt von den Worten von General Patton:

„Sagen Sie den Leuten nicht, wie sie Dinge tun sollen. Sagen Sie ihnen, was sie tun sollen, und lassen Sie sich mit ihren Ergebnissen überraschen.“

Zum Beispiel sagte Phil nicht was mit Jeff Johnson zu tun ist, dem ersten Vollzeitangestellten von Blue Ribbon. Johnson arbeitete zusammen mit Bill an der Entwicklung revolutionärer Turnschuhe, und sie arbeiteten hartnäckig.

Im Laufe der Jahre wurde Herr Onitsuka zu Phils größtem Verbündeten, er blieb jedoch nicht stehen. Während der verschiedenen Managementwechsel wurde der Unternehmer zu seinem größten und gefährlichsten Gegner.

Als Herr Onitsuka das Vertriebsrecht, das er dem jungen Mann gegeben hatte, übernehmen wollte, wurde Knight klar, dass er der japanischen Firma und ihren Versprechen trotz der unterzeichneten Verträge nicht vertrauen konnte.

Für Phil war die Ausgabe einzigartig: sei frei. Dafür müsste er jedoch eine eigene Firma gründen. Und durch diese Probleme löste Phil die Geburt des Nike aus. 1971 wurde die Entscheidung getroffen, das Unternehmen Blue Ribbon würde den Verkauf japanischer Produkte einstellen damit würde es auch aufhören zu existieren.

Knight bat seine Mitarbeiter, Namen für das neue Unternehmen vorzuschlagen. Jeff Johnson, Blue Ribbons erster Vollzeitangestellter, ruft Phil mitten in der Nacht an und sagt, der Name des Unternehmens sollte Nike sein, denn darum ging es in seinem Traum.

Dort erinnerte sich Phil an den Eindruck, dass die Siegesgöttin (Nike Temple) ihn vor Jahren in Athen verursacht hatte. Knight entschied dann, dass dies der Name der Firma sein würde: Nike.

Von diesem Moment an erlebt Nike verschiedene Schwierigkeiten, Onitsuka eröffnet Klage gegen sie und führt das neue Unternehmen fast in den Bankrott. Übrigens war Nike schon viele Male in Konkurs gegangen.

Phil sagt, dass der Triumph von Nikes das IPO ist, das zusammenfiel. Am selben Tag wie Apple. Der IPO-Preis der beiden Unternehmen war derselbe, was zeigte, dass Nike bereits als großes Unternehmen galt.

IPO (Initial Public Offering) ist eine Abkürzung, die sich auf das Initial Public Offering bezieht, das den Wert einer Aktie eines Unternehmens darstellt, wenn diese erstmals öffentlich an die Öffentlichkeit verkauft wird.

Phil Knight sagt, dass sie relativ reichlich geschlafen haben, aber am nächsten Tag aufgewacht waren und der Öffentlichkeit gesagt hatte das Nike, extrem reich und kraftvoll und solide ist. Bis heute ist das Unternehmen stolz auf seine Integrität, auf die es auch einen großen Teil seines Erfolgs zurückführt.

Was sagen andere Autoren dazu?

Ray Krocin „Die wahre Geschichte von McDonald's“ sagt, unser Differential zu finden. So wurden die Brüder zur Referenz, das heißt durch Überlegungen zur Lösung von Kundenproblemen.

Wenn Sie denken, dass es zu spät ist, um sich selbstständig zu machen, weisen wir Sie auf die Arbeit von Flávio Augusto, „Geração de Valor“, hin. Der Autor zeigt seine Vision von Unternehmertum und der Welt, gibt aber auch Tipps, um sich von der Masse abzuheben.

In dem Buch „Felicidade dá lucro“ macht Márcio Fernandes klar: „Es gibt keine Trennung zwischen persönlichem und beruflichem Leben, weil wir dieselbe Person sind, einzigartig und integriert, innerhalb und außerhalb der Arbeit.“

Okay, aber wie kann ich das in meinem Leben anwenden?

Der Aufstieg des Unternehmens zu internationalem Ruhm zeigt uns, dass wenn Sie an Ihre Prinzipien glauben, unkonventionell denken und Ihrem Glauben treu bleiben, nichts daran hindert, das zu erreichen, was Sie wollen.

Ein weiterer wichtiger Punkt in der Geschichte von Nike, war die Tatsache, dass Phil sich mit Leuten umgab, die an ihn glaubten und seine Vision teilten.

Mitarbeiter mit Weitblick werden nicht nur für Geld arbeiten, sie werden auch wirklich mit dem Unternehmen verbunden sein. Umgeben Sie sich also mit Menschen, die die Vision des Unternehmens teilen.

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