So Good They Can’t Ignore You - Cal Newport

In dieser Zusammenfassung des Buches „So Good They Can't Ignore You“ bietet Cal Newport praktische Lösungen, um die Zufriedenheit mit Ihrer Arbeit zu erreichen und aufrechtzuerhalten.

Sie haben wahrscheinlich den Satz gehört: „Arbeiten Sie mit dem, was Sie lieben, und Sie werden nie wieder im Leben arbeiten müssen.“

Wie finden Sie jedoch einen Job, in dem Sie gut sind und den Sie gerne machen?

Folgen Sie uns in dieser Zusammenfassung und verstehen Sie mehr!

Über das Buch „So Good They Can't Ignore You“

Warum lieben manche Leute, was sie tun und andere nicht? Das war die Frage, die Cal Newport dazu bewegte, diese Arbeit zu schreiben. In Interviews und Outsourcing-Untersuchungen analysierte er die Variablen, Fakten und Mythen über die Arbeitszufriedenheit.

Auf seinen 256 leicht lesbaren Seiten zeigt der Autor Beispiele und gibt Tipps, wie jeder seinen idealen Job finden kann.

„So Good They Can't Ignore You“ wurden im Jahr 2012 veröffentlicht.

Über den Autor Cal Newport

Cal Newport hat einen Doktortitel in Informatik am MIT (Massachusetts Institute of Technology). Er unterrichtet an der Georgetown University. Er hat sechs Bücher veröffentlicht und ist Autor des Blog Study Hacks: Decoding Success Patterns.

Für wen ist dieses Buch geeignet?

Der Inhalt des Buches kann für alle nützlich sein, die wissen möchten, wie man Zufriedenheit und beruflichen Erfolg erzielen kann.

Hauptideen des Buches „So Good They Can't Ignore You“

Der Autor entwickelt im gesamten Buch die 4 Regeln, die er während seiner Recherche entdeckt hat. Sie sind:

• Folge nicht deiner Leidenschaft;
• Sei so gut, dass sie dich nicht ignorieren können (die Wichtigkeit der Fähigkeiten);
• Eine Promotion ablehnen (die Wichtigkeit der Kontrolle);
• Finde und erfülle deine Mission.

In dieses PocketBook werden wir die wichtigsten Punkte jedes einzelnen von ihnen besser erklären. Komm Sie mit mir!

Regel 1 - Folge nicht deiner Leidenschaft

Es ist eine starke Phrase, nicht wahr? Wir sind so daran gewöhnt, diesen Ratschlag über unsere Leidenschaft zu hören, dass jemand Angst hat, wenn jemand anderes sagt. Der Autor erklärt jedoch die Gründe für die Entmystifizierung dieses Gedankens.

Seiner Meinung nach kann diese Suche nach Leidenschaft und Nicht-Arbeiten gefährlich sein: Menschen, die versuchen, diesen Rat zu befolgen, wechseln ihren Job regelmäßig und frustrieren sich mit den Mängeln ihrer Suche.

Beim Nachdenken kam der Autor zu drei Schlussfolgerungen über die restriktive Vorstellung, seine Arbeit mit einer bereits bestehenden Leidenschaft zu verbinden:

• Leidenschaftliche Karrieren sind sehr selten;
• Die Entwicklung einer Leidenschaft erfordert Zeit und Mühe.
• Leidenschaft ist ein Nebeneffekt der Beherrschung einer Fertigkeit.

Natürlich folgen manche Menschen ihrer Leidenschaft und erzielen Erfolge in ihrem Berufsleben, vor allem Sportler. Dies sind jedoch Ausnahmen.

Grundsätzlich lautet die Botschaft des Autors in diesem Teil des Buches, dass Leidenschaft allein keine Motivation für einen guten Job ist, sondern eine Kombination aus Kompetenz, Autonomie und Engagement.

In den nächsten 3 Regeln erklärt Cal, wie Sie sich wirklich mit Ihrer Arbeit motivieren können. Sollen wir es uns ansehen?

Regel 2 - Sei so gut, dass sie dich nicht ignorieren können

Dies ist die Regel, die dem Buch seinen Namen gibt. Daher verwendet der Autor auf fast 100 Seiten seine Ideen zu dieser Praxis.

Cal Newport erklärt, dass ein Job, der Spaß macht und sinnvoll ist, drei Bestandteile umfasst: Kreativität, Einfluss und Kontrolle.

Diese Art von Arbeit ist selten und wertvoll, und um sie zu realisieren, müssen Sie auch seltene und wertvolle Fähigkeiten entwickeln, die das, was der Autor „Karrierekapital“ nennt, ausmachen.

Für die Errichtung dieses Kapitals schlägt der Autor vor, die „Handwerker-Mentalität“ zu übernehmen, was bedeutet, dass Sie dem, was Sie in Ihrer Arbeit produzieren, mehr Wertschätzung geben sollten als dem Wert, den Ihnen Ihre Arbeit bietet.

Mit anderen Worten, Sie sollten sich auf die Auswirkungen konzentrieren, die Ihre Arbeit erzeugt, da dies die Grundlage für eine attraktivere Arbeit sein wird.

Dies ist jedoch nicht einfach. Daher schlägt Newport Indikatoren vor, die besagen, dass Ihre derzeitige Tätigkeit nicht ideal für die Entwicklung der Handwerkermentalität ist:

• Arbeit bietet Ihnen keine Gelegenheit, differenzierte Fähigkeiten aufzubauen;
• Der Fokus der Arbeit liegt auf etwas, von dem Sie nicht glauben, dass es relevant ist.
• Sie mögen Ihre Arbeitsumgebung und Ihre Kollegen nicht.

Um schließlich so gut zu sein, dass andere Personen Sie nicht ignorieren können, weist der Autor auf die Verwendung von „vorsätzlicher Übung“ hin.

Diese Vorgehensweise legt nahe, dass Sie Ihre Fähigkeiten aus Ihrer Komfortzone heraus herausarbeiten und immer nach bessere ihre Leistung streben.

Die Schritte, um diesen Ansatz zu üben, sind:

• Teilen Sie den gesamten Prozess in Segmente;
• Identifizieren Sie Ihre Schwächen.
• Testen Sie neue Strategien für jeden Teil.
• Integrieren Sie Ihr Lernen.
• Wiederholen Sie den Vorgang.

Regel 3 - Ablehnen einer Werbeaktion

Wieder einmal macht Cal Newport auf sich aufmerksam, indem er den gesunden Menschenverstand herausfordert. In diesem Teil des Buches „So Good They Can't Ignore You“ spricht er über die Bedeutung der Kontrolle.

Wenn Sie erkennen, dass Sie Autonomie und Kontrolle über Ihre Arbeit haben, s teigt Ihre Zufriedenheit und Erfüllung. Kontrolle zu haben ist daher wichtig, um das zu lieben, was man tut.

Der Autor hebt jedoch zwei Fallstricke hervor, die während seines Strebens nach Kontrolle auftreten können. Sie sind:

1. Sie versuchen, die totale Kontrolle zu haben, bevor Sie das gesamte erforderliche Karrierekapital zusammenlegen. (Beispiel: Ihren aktuellen Job aufgeben, bevor Sie alles für ein neues Unternehmen erforderlichen Fähigkeiten erworben haben);
2. Obwohl Sie über das intellektuelle Kapital verfügen, das Sie zur Kontrolle ausüben müssen, versagen Sie dies weiterhin. (Beispiel: Akzeptieren Sie weiterhin Promotionen, die Sie immer mehr an Ihren aktuellen Job binden).

Ein weiterer Höhepunkt in diesem Teil des Buches ist, wenn der Autor das „Gesetz über die finanzielle Lebensfähigkeit“ diskutiert, das er während seines gesamten Erwerbs der Kontrolle als entscheidend erachtet.

Kurz gesagt, dieser Grundsatz besagt, dass Sie nur versuchen sollten, die Kontrolle über etwas zu erhöhen, von dem Sie wissen, dass die Leute Sie bezahlen werden, das heißt, wenn es eine finanzielle Belohnung gibt.

Diese Idee ist es wert, eine neue Position in Ihrem aktuellen Unternehmen zu suchen, als sich in ein neues Gebiet zu begeben.

Regel 4 - Finde und erfülle deine Mission

In der letzten vom Autor entwickelten Regel beschreibt er die Wichtigkeit einer genau definierten Mission, um Zufriedenheit in Ihrer Arbeit zu suchen, denn dies ist es, was ihren Tun-Sinn gibt.

Aber Ihre Mission zu finden und zu verstehen ist keine leichte Aufgabe: Sie ist das Ergebnis gesammelter Erfahrungen, Kenntnisse und Einstellungen, die Sie in Ihrem persönlichen und beruflichen Leben erfahren haben.

Daher ist es wichtig, dass Sie in Ihrem Gebiet eine Domäne einrichten (erworben durch die Verwendung Ihres Karriere-Kapitals), bevor Sie Ihre Mission festlegen.

Darüber hinaus empfiehlt der Autor, dass Sie Ihre Suche in kleinen Schritten durchführen und sich immer auf konkrete Experimente verlassen, sodass Sie schrittweise ihr Ideal formen.

Was sagen andere Autoren dazu?

Caio Carneiro, Autor von „Seja Foda!“ rät, kein Fehler wird bezahlt, Erfolg ist nicht durch Geld gemessen. Für diejenigen von Ihnen, die fick werden wollen, müssen wahre Werte haben, die Sie erfolgreich machen. Und was noch wichtiger ist, Sie müssen diese Werte üben und teilen und auf dieser Grundlage Ihre Entscheidungen treffen.

In dem Buch „Entdecken Sie Ihre Stärken Jetzt!“ machen die Autoren Marcus Buckingham und Donald Clifton deutlich, dass wir in Schulen und an Arbeitsplätzen aufgefordert werden, unsere Schwächen zu finden und zu beheben, um stets unsere Produktivität zu steigern. Wenn wir aufhören zu denken, sollten wir uns auf das Gegenteil konzentrieren, nämlich auf unsere Stärken.

Schließlich erklärt Tony Robbins in „Awaken the Giant Within“, dass das Festhalten an Ihren Entscheidungen eine Herausforderung sein kann, aber je mehr Sie versuchen, desto einfacher wird es. Wenn Sie also nicht versuchen, eine Veränderung in Ihrem Leben herbeizuführen, lassen Sie sich nicht entmutigen. Denken Sie stattdessen darüber nach, was Sie aus einem Versagen lernen können.

Okay, aber wie kann ich das in meinem Leben anwenden?

Um die in diesem Buch vorgestellten Prinzipien zu erfüllen, sollten Sie folgende Schritte befolgen:

• Sie bauen ihr Karrierekapital auf, indem Sie sich auf seltene und wertvolle Fähigkeiten spezialisieren;
• Wende Sie dieses Kapital an, um nach und nach die Kontrolle zu übernehmen und ihre Mission zu perfektionieren;
• Auf diese Weise erreichen Sie die ideale Kombination aus Autonomie, Meisterschaft und Zweck, die die Arbeit sinnvoll und angenehm macht.

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