The $100 Startup - Chris Guillebeau

Sind Sie es leid, einen festen Zeitplan für die Arbeit zu haben, für ihren Chef zu arbeiten und durch den Verkehr zur Arbeit zu müssen? Wenn Sie mit Ja geantwortet haben, ist das Buch „The $ 100 Startup“ von Chris Guillebeau genau das Richtige für Sie!

Was halten Sie von der Idee, ein eigenes Unternehmen zu besitzen, von zu Hause aus arbeiten zu können, Ihren Zeitplan zu gestalten und das Beste: wenig zu investieren?

Klingt gut? Also kommen Sie mit mir, denn in den nächsten Themen werden wir sehen, wie wir anfangen können, das Geschäft Ihrer Träume zu eröffnen und Erfolg zu haben!

Über das Buch „The $100 Startup“

Im 2013 veröffentlichten „The $100 Startup“ erhalten Sie eine Schritt für Schritt Anleitung, wie Sie in der Geschäftswelt unabhängig sind, Ihre eigene Routine gestalten und Ihr eigenes Unternehmen gründen können.

Unterteilt in 14 Kapitel, hat das Buch drei Schritte die zeigen wie das Leben des Unternehmertums funktioniert. Entwickeln Sie Ihre Idee und nutzen Sie diese für ihr Unternehmen.

Über den Autor Chris Guillebeau

Chris Guillebeau ist ein Typ, der Herausforderungen mag. Um eine Vorstellung bekommen: Mit nur 35, hatte er bereits jedes Land der Welt besucht. Um seine 20 Jahre herum nahm er diese Herausforderung an und begann die Reise, um 20 Länder pro Jahr zu besuchen.

Chris ist ein Autor von Büchern, die heute mehrmals zu den Bestsellern der New York Times und des Wall Street Journal zählen. Er hat eine Website mit mehr als 300.000 Zugriffen pro Monat und trägt zu Zeitungen wie CNN und Huffington Post bei.

Für wen ist dieses Buch geeignet?

Der Inhalt dieses Buches ist für diejenigen gedacht, die eine Wende im Leben unternehmen, eine neue Etappe beginnen und ein eigenes Geschäft gründen wollen.

Hier finden Sie Hilfe wie Sie aus Trägheit diesen Prozess starten und die besten Tipps, die wichtigsten positiven und negativen Punkte und die größten Herausforderungen. Und wissen was? Das sind die nächsten Schritte unternehmen müssen!

Hauptideen des Buches „The $100 Startup“

In seiner Entwicklung enthält das Buch 5 Gedankengänge:

• Das Eröffnen eines eigenen Unternehmens ist möglicherweise besser als das „Büroleben“;
• Die anfänglichen Herausforderungen zu bewältigen;
• Wie strukturiere ich Ihre Idee?;
• So bewerben Sie Ihr Produkt bei der Welt;
• Wie man auf die Herausforderungen vorbereitet ist.

Interessiert? Also los geht's!

Unerwartete Unternehmer

Ich kann Unternehmer sein, Ihr Nachbar kann Unternehmer sein, Sie können Unternehmer sein, jeder kann Unternehmer sein. Das ist die großartige Idee dieses Buches von Chris Guillebeau.

Wir erklären Ihnen nun alles was Sie wissen müssen, um Ihren Startup-Start in Höhe von 100 US-Dollar voranzutreiben.

Der Anfang

„Sie verfügen bereits über die erforderlichen Fähigkeiten - Sie müssen nur wissen, wo Sie suchen müssen“

Der Autor arbeitet alle Gedanken, die er auf dem Konzept des Micro-Business aufbaut. Aber was ist das?

Wie der Name schon sagt, handelt es sich um kleine Unternehmen, die jedoch große Auswirkungen haben können. Das Wichtigste in Kleinstunternehmen ist, dass sie eine große Fähigkeit bieten, schnell zu testen, zu starten und zu expandieren, ohne große Investitionen tätigen zu müssen.

Und um Ihr Unternehmen zu öffnen, brauchen Sie nur eine Idee, die Sie entwickeln können, und darüber hinaus eine finanzielle Rendite erzielen.

Um eine Idee zu finden, kombinieren Sie drei Faktoren: Leidenschaft, Fähigkeiten und Problemlösung.

• Leidenschaft: Es ist wichtig, dass Sie etwas tun, das Ihnen Spaß macht. Natürlich erzeugt nicht jede Leidenschaft eine Geschäftschance, aber es ist möglich, Dinge zu erreichen, die direkt oder indirekt damit zusammenhängen;
• Fähigkeiten: Richten Sie Ihre Leidenschaft mit Ihren Fähigkeiten aus, da dies Ihre Idee weiterentwickelt. Tun Sie etwas, das Ihnen Spaß macht und worin Sie gut sind. Und verstehen Sie, dass ein guter Unternehmer seine Fähigkeiten je nach Bedarf verändert. Der Autor sagt: „Wenn Sie etwas gut können, sind Sie wahrscheinlich auch in etwas anderem gut“;
• Fehlerbehebung: Gute Angebote sind solche, die die Lösung von Problemen bieten. Die Menschen haben Probleme und Sehnsüchte, und wenn Sie die Schwierigkeiten von niemandem lösen, gibt es keinen Gewinn. Also: Kombiniere deine Fähigkeiten mit etwas, das dir Spaß macht und löse dabei das Problem von jemandem.

Gib dem Fisch

„Fisch einen Fisch und du kannst ihn einem Mann verkaufen. Fischen ist eine wunderbare Geschäftsmöglichkeit um wichtige Dinge exemplarisch zu zeigen.“

Dieses Kapitel beginnt mit dem Satz von Karl Marx, dass ziemlich viel umfasst, obwohl es so leicht ist. Die Menschen wollen Fisch, also fange und verkaufe ihn.

Um in Ihrem Unternehmen Erfolg zu haben, muss Ihr Unternehmen den Menschen helfen und wie das Buch sagt, den Menschen zu Mehrwert verhelfen. Und das ist der Schlüssel zum Geschäft.

Die Menschen haben Wünsche und Bedürfnisse, und wenn Sie es können, werden Sie davon profitieren. Wählen Sie Ihren Fisch also gut aus.

Neue demografische Faktoren

„Geschäftsmöglichkeiten sind wie Busse; es kommt immer noch ein anderes.“

Wenn wir den obigen Satz interpretieren, legen wir Wert darauf, dass wir uns immer eines wichtigen Merkmals bewusst sind: Die Welt von heute verändert sich ständig, neue Ideen entstehen und neue Möglichkeiten werden geschaffen.

Ihr Produkt kann saisonal sein, das heißt, es kann nicht erscheinen, für eine Weile erfolgreich sein und verschwinden. Um dies zu vermeiden, sollten Sie eine Datenerhebung durchführen, um Ihre aktuellen und zukünftigen Kunden zu verstehen und das Szenario zu analysieren, in das Sie eingefügt werden.

Das Wissen um demografische Daten wie Geschlecht und Alter ist für die Analyse der Daten sehr wichtig, aber Chris Guillebeau erklärt, dass es auch andere Faktoren gibt, auf die wir achten sollten, wie zum Beispiel die Überzeugungen und Werte, die die Öffentlichkeit gemeinsam hat, oder sogar Manien, Moden und Trends.

Daten wie diese geben Ihnen einen tieferen Einblick in den Markt, in dem Sie sich befinden, und wie Sie an diesem Kundenkreis arbeiten, damit Strategien verfolgt und Ihr Produkt in die Welt eingeführt werden können, wie wir in der folgenden Übersicht sehen werden.

Bringen Sie Ihr Kind in die Welt

Nachdem Sie die Grundlagen verstanden haben, ist es an der Zeit, Ihre Ideen in die Öffentlichkeit zu tragen.

Erstellen Sie Ihren Geschäftsplan auf einer einzigen Seite

„Wenn Ihr Leitbild viel größer als dieser Satz ist, ist er möglicherweise zu lang.“

Die Startup-Welt läuft 24 Stunden am Tag, 7 Tage in der Woche. Und in dieser Realität sind Geschäftspläne 50-seitige Wälzer.

Der Geschäftsplan auf einer Seite soll also kurz zusammenfassen, was Ihr Unternehmen verkauft, was seine Mission ist, wie es veröffentlicht wird, welche Ziele und Herausforderungen es gibt. Das Ziel ist, dass jeder diese Seite lesen und verstehen kann und dann Ihr Unternehmen erklären kann.

So wichtig es auch ist, bei der Planung geht es nicht nur um die Planung eines Unternehmens. Der Autor sagt: „Planen Sie, wie Sie gehen“, das heißt, Sie müssen handeln. Setzen Sie Ihre Pläne in die Praxis um.

Konzentrieren Sie sich schließlich auf Ihren ersten Verkauf, da es nichts aufregenderes gibt, als das erste Geschäft zu haben und zu erkennen, dass Ihr Produkt wirklich gekauft wurde.

Das unvergessliche Angebot übertreffen

„Erwartungen“

Wir sind an einem Punkt, an dem Sie Ihr Produkt bereits strukturiert haben und einen vollständigen und knappen Geschäftsplan haben. Es ist Zeit, ein Angebot zu machen, das nicht abgelehnt werden kann.

Wir haben über Value Proposition gesprochen und wie Ihr Produkt ein Problem lösen muss. Jetzt müssen Sie es Ihren Kunden zeigen: Nutzen Sie eine klare Value Proposition, welche explizit ein Problem löst und zeigen sie welche Vorteile es bringen wird.

Nutzen Sie das Gefühl der Dringlichkeit und überzeugen Sie den Verbraucher davon, dass er dieses Produkt braucht und je früher er kauft, desto besse r.

Um ein wirklich unwiderrufliches Angebot zu erhalten, müssen Sie über eine Strategie verfügen die den Kunden mit Launch- und mit Pre-Launch-Kampagnen im Laufe der Zeit fasziniert, sodass Sie das Produkt gerne kaufen möchten.

Zum Beispiel haben Hollywood-Filme eine große Pre-Launch-Kampagne, Werbung für Trailer und Poster, um das öffentliche Interesse zu wecken, und wenn die Premiere eintritt, stehen Tausende von Menschen in einer Reihe, um den Film anzusehen.

Letztlich ist es wichtig, dass du eine gute Geschichte erzählst. Geschichten berühren Menschen und können unterschiedliche Gefühle wecken. Steve Jobs, Gründer von Apple, war ein Meister darin, Geschichten zu erzählen, um seine Produkte zu verkaufen. Er enthüllte eine ganze Erzählung, die man sich wirklich merkte, und am Ende hatte man wahrscheinlich ein iPhone gekauft.

All dies lässt sich im ersten Satz zusammenfassen: „Erwartungen übertreffen“. Machen Sie nicht nur die Grundlagen, tun Sie mehr als das, was die Kunden erwarten und überraschen Sie sie.

Erregung

„Die Menschen müssen wissen, dass es Sie gibt“

Ein gutes Geschäft, um die notwendige Reichweite zu erreichen, muss erregend sein. Es mag ein seltsam sein, in diesem Zusammenhan, aber ich werde eine Geschichte erzählen.

Chris Guillebeau war neugierig auf die Rolle der bezahlten Werbung in diesen Tagen. Er führte ein „Experiment“ selbst aus und wollte bezahlte Anzeigen mit dem kostenlosen Hustle vergleichen (ruhig! Wir werden diesen Begriff bald verstehen).

Dafür kaufte er im Laufe eines Monats $ 10.000 in Anzeigen und Sponsoren, um sein Unternehmen zu fördern. In der gleichen Zeit verbrachte er 10 Stunden kostenlos im Internet zur Förderung Ihres Unternehmens: BlogPosts machen, Partnerschaft gründen und Journalistenkontakt.

Das Ergebnis, Ohne dafür einen Cent zu zahlen: Er hatte er eine finanzielle Rendite und Kundenausgaben höhere als 10.000 USDollar.

Natürlich ist die Aufregung nicht narrensicher - jedes Unternehmen wird eine andere Realität finden. Aber wenn gut verwendet, kann es große Ergebnisse erzielen. Verstehen Sie also immer die Realität Ihres Unternehmens und balancieren Sie die Menge der bezahlten Anzeigen mit dem Online-Treiben aus, denn zusammen können sie Sie es noch viel weiter bringen.

Hebel und nächste Schritte

Nachdenken über die Zukunft

„Steigern Sie, wie viel Sie wachsen möchten (aber nicht mehr als das)“

Mit der Konsolidierung Ihres Unternehmens ist es Zeit zu expandieren. Der Autor sagt, dass das Erweitern oft einfacher ist als das Starten, da einfache Lösungen große Auswirkungen haben können.

Das sind die folgenden Themen um Ihren Start zum Erfolg zu führen:

• Betrachten den Verkauf-Produkten und Cross-Selling-Möglichkeiten, um die Erfahrung mit Ihrem Produkt innerhalb des Unternehmens zu ergänzen;
• Entwickeln Sie Kontakte, neue Partner, die bei ihrer Entwicklung mithelfen möchten;
• Seien Sie immer präsent und arbeiten Sie jeden Tag in Ihrem Unternehmen;
• Monitorindikatoren: Die Kontrolle über die Erreichung von Prozessen und das Erreichen von Zielen ist sehr wichtig;
• Denken Sie daran, dass ein Geschäft, das expandieren kann, sehr wertvoll ist.

Aber was ist, wenn es nicht funktioniert?

„Sie können auch erfolgreich sein, wenn etwas schief geht“

In der Geschäftswelt kann alles passieren. In Brasilien zum Beispiel überleben die meisten Unternehmen nicht mehr als drei Jahre.

Aber du musst gegen die Angst kämpfen. Sie müssen Risiken eingehen und bereit sein, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, erinnern Sie sich an Ihre Siege, denn sie geben Ihnen Kraft, um schwierige Zeiten zu überwinden.

Denken Sie daran, es ist sehr wichtig standzuhalten, wenn man mit der Instabilität der unternehmerischen Welt konfrontiert wird. Seien Sie immer bereit, aufzustehen, den Staub abzuschütteln und sich umzudrehen.

Was sagen andere Autoren dazu?

Wie Chris Guillebeau, der Autor von Traction „, untersucht Gino Wickman wie erfolgreiche Unternehmer eine attraktive und klar definierte Vision für ihr Unternehmen haben. In diesem Buch stellen wir fest, dass Sie sich für die Entwicklung Ihres eigenen Unternehmens auf den Markt, auf dem Sie handeln möchten, konzentrieren müssen und dabei auch neue demografische Faktoren untersuchen sollten.“

Im „Selling to Big Companies“ stellt Autorin Jill Konrath klar, dass Fokussierung entscheidend ist. Versuchen Sie nicht, an jeden zu verkaufen. Da Sie ein Experte für das Geschäft Ihrer Kunden werden müssen, sollten Sie ihren Markt sorgfältig definieren.

Das Buch „Think Simple“ von Gustavo Caetano hat ein Startup-ähnliches Profil von 100 USD. Beide befassen sich mit den ersten Schritten des Unternehmertums, den Merkmalen von Unternehmern, erzählen Geschichten über Erfolg und Misserfolg und versuchen zu zeigen, dass ein Unternehmer immer auf Widrigkeiten vorbereitet sein muss.

Okay, aber wie kann ich das in meinem Leben anwenden?

• Nehmen Sie Mut! Es wird notwendig sein, dieses neue Lebensmodell zu beginnen;
• Entwickeln Sie eine Idee, die die Lücke zwischen Leidenschaft, Fähigkeiten und Problemlösung schließt;
• Machen Sie einen kurzen und vollständigen Geschäftsplan;
• Nutzen Sie die Vorteile des Internets - schütteln Sie Ihr Geschäft;
• Habt keine Angst, um Hilfe zu bitten;
• Wenn es nicht funktioniert, gehen Sie zur nächsten Idee!

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