In der heutigen Welt werden Menschen mit starkem Durst nach Macht nicht sehr gut gesehen, denn sie machen oft den Eindruck, dass sie die Grenzen von Gleichheit und Gerechtigkeit nicht respektieren. Robert Greene bringt jedoch in „Power: Die 48 Gesetze der Macht“ die Idee ein, dass Macht nicht gut oder schlecht ist. Was schlecht sein kann, ist die Art und Weise, wie Sie es verwenden.
Auf diese Weise ist es klar, dass man auf die Kraft vorbereitet sein muss, mit der wir täglich konfrontiert sind, um dieses wichtige Instrument so gut zu nutzen.
In dieser Zusammenfassung haben wir 10 dieser Gesetze ausgewählt und werden sie weiter unten erläutern!
Das 1998 unter dem Titel „Power: Die 48 Gesetze der Macht“ veröffentlichte Buch enthält eine umfassende Sammlung von Gesetzen, die auf der Analyse von mehr als 3000 Jahren Nutzung der Macht durch die Menschheit basieren.
Auf mehr als 400 Seiten wird jedes Gesetz erläutert, inklusive der Interpretation des Autors und Beispielen, wo und wann es beobachtet wurde, sowie die Folgen seiner Überschreitung dargestellt werden.
Seit seiner Einführung hat das Werk mehr als 1 Million Exemplare verkauft und wurde in 24 Sprachen übersetzt.
Robert Greene ist Autor und Sprecher für Inhalte zu Strategie, Verführung und Macht. Als Absolvent der klassischen Studien an der University of California schrieb er auch das Bestseller-Buch „The Art of Seduction“ (2001) und hat mehr als 30 andere Bücher veröffentlicht.
Die Gesetze, die der Autor vorstellt, werden für Leser faszinierend sein, die daran interessiert sind, sich mit den Waffen der Macht zu beschäftigen, um diese zu erkennen, sich zu verteidigen und haben somit die vollständige Kontrolle über ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu haben.
Darüber hinaus enthält das Buch viele historische Informationen über die Nutzung von Macht, die alle anderen Menschen interessieren könnten.
Menschen, die ihre Worte nicht kontrollieren können, zeigen, dass sie sich nicht kontrollieren können, was sie weniger respektvoll erscheinen lässt.
Das liegt daran, dass die Wörter sehr mächtig sind und wenn sie einmal gesagt wurden, ist es nicht möglich, sie zurückzubekommen. Greene weist also darauf hin, dass es sehr wichtig ist, Ihre Worte immer unter Kontrolle zu halten.
Der Autor erklärt, dass Macht oft ein Spiel ist. Aus diesem Grund erscheinen Sie, wenn Sie weniger als nötig sprechen, zwangsläufig größer und besser, als Sie wirklich sind.
Robert weist darauf hin, dass Sie, wenn Sie eine Diskussion „gewinnen“ und Sie Ihre Sichtweise der anderen Person bestmöglich erklärt haben, diese Person nicht völlig davon überzeugt ist.
Diese können ihre Meinung schnell ändern und alle Anstrengungen, die Sie während der Diskussion unternommen haben, waren vergeblich.
Der Autor erklärt also, dass Sie viel mächtiger werden, wenn Sie Menschen durch Ihre Handlungen überzeugen. Es ist besser zu demonstrieren als zu erklären.
Wenn Sie sich in einer Situation befinden, in der Sie Hilfe benötigen, können Sie es sich nicht leisten, sich vollständig auf Mitleid oder Dankbarkeit der anderen Person zu verlassen.
Oftmals bemüht sich die Person nicht nur um die Freundlichkeit und die Bereitschaft, Ihnen zu helfen. Um dies zu umgehen, erklärt Robert, dass Sie in Ihrer Anwendung etwas finden sollten, das für die andere Partei von Vorteil ist.
Daher müssen Sie immer den Gewinn betonen, den die Person hat, wenn Sie Ihnen helfen. Auf diese Weise wird ihre Reaktion viel stärker sein, wenn Sie erkennen, dass Sie etwas anbieten, das in ihrem besten Interesse ist.
Denken Sie auf die gleiche Weise, wie ein Produktmarkt funktioniert: Je mehr Auflage er hat, desto niedriger ist der Preis.
Die Idee des Autors folgt mit diesem Gesetz dem gleichen Prinzip. Je mehr Sie gesehen und gehört werden, desto unwichtiger werden Sie. Versuchen Sie für eine Weile wegzubleiben. Dies führt dazu, dass die Leute über Sie reden. Sie können aus der Knappheit Wert schaffen.
Es ist jedoch wichtig, darauf zu achten, zum richtigen Zeitpunkt abwesend zu sein, da diese Praxis den umgekehrten Effekt haben kann, wenn sie falsch gehandhabt wird.
Sie sollten verstehen, dass Menschen sich sehr voneinander unterscheiden und dass nicht alle auf ihre Einstellungen und Verhaltensweisen gleich reagieren.
Daher ist es äußerst wichtig, dass Sie die möglichen Reaktionen der Person kennen, mit der Sie es zu tun haben. Der Autor erklärt, dass das Ermitteln oder Einholen von Informationen über die andere Partei vor dem Eintritt in einen Machtstreit unerlässlich ist.
Auf diese Weise können Sie Ihr Verhalten anpassen, um es für das Gespräch besser geeignet zu machen.
Der Autor erklärt, dass die einzige Seite oder der Grund, zu der Sie sich wirklich verpflichten müssen, Ihre eigene ist. So behalten Sie die Kontrolle, da es nicht von anderen Personen abhängig ist.
Natürlich ist es wichtig, Partnerschaften einzugehen, da niemand etwas alleine erledigen kann, aber es geht hier darum, darauf zu achten, sich immer an die erste Stelle zu setzen.
Sie sollten in der Lage sein, Ihre Stärken zu identifizieren und was Ihnen das beste Feedback bringt und konzentrieren Sie Ihre Anstrengungen und Ihre Energie darauf.
Der Autor macht eine Analogie zum Abbau einer Mine: Sie erzielen bessere Ergebnisse, wenn Sie eine einzelne Lagerstätte abbauen, als wenn Sie zwischen mehreren flachen Lagerstätten variieren.
Wie bereits erwähnt, verläuft das Machtspiel oft nach Aussehen. Lassen Sie sich also niemals sehen, wenn Sie zu spät und in Eile sind - es gibt die Vorstellung, dass Sie keine Kontrolle haben.
Robert lehrt, dass Sie immer geduldig wirken sollten, und sich sicher sein sollten, dass die Dinge wie geplant ablaufen werden.
Dieses Gesetz steht im Einklang mit den Lehren von Kevin Kruse aus „15 Secrets Successful People Know About Time Management“, in welchem er 15 Geheimnisse erläutert, die erfolgreiche Menschen über Zeitmanagement kennen.
Laut dem Buch „Power: Die 48 Gesetze der Macht“, nach dem Sprichwort „Es gibt kein kostenloses Mittagessen“, d. h. verzaubern Sie sich nicht mit einem Angebot, das zu gut scheint, um wahr zu sein – seien Sie immer misstrauisch.
Es gibt wahrscheinlich einige Kosten oder einen Trick dahinter, der verwendet wird, um Sie zu kontrollieren, die Sie sich nicht leisten können.
Robert erklärt, dass es keine Abkürzung für Exzellenz gibt. Wenn Sie glauben, dass der Preis für den Ihnen gebotenen Wert stimmt, kaufen Sie.
Wenn Sie eine einzigartige Form und Art des Handelns annehmen, werden Sie sehr vorhersehbar und können Ihren Gegnern die Kontrolle leicht machen.
Darüber hinaus werden Sie möglicherweise von einer plötzlichen Umstellung überrascht, die dazu führen kann, dass Sie die Kontrolle verlieren und am Ende besiegt werden.
Deshalb betont Robert, dass es sehr wichtig ist, die Tatsache zu akzeptieren, dass nichts fixiert ist, das heißt, die Dinge können sich immer ändern und Sie müssen sich auf diese großen Transformationen vorbereiten.
Sun Tzu, Autor des Buches „The Art of War“, betont die Bedeutung von Informationen sowie die Relevanz von Wissen, um die Zukunft vorherzusagen und einen Wettbewerbsvorteil zu fördern. Abschließend sagt er, dass Spione notwendig sind, um die Strategie der „Feinde“ zu studieren und diese auszunutzen.
In dem Buch „The Prince“ erklärt Niccolo Machiavelli, dass ein Prinz seine Ziele um jeden Preis vorantreiben und alles tun sollte, um dies zu erreichen. Um seinen Standpunkt zu bekräftigen, wurde der berühmte Satz „Der Zweck rechtfertigt die Mittel“ geschaffen.
Für Adam Grant gibt es im Buch „Geben und Nehmen“ drei Arten von Menschen: den Spender, den Abnehmer und den Kompensator. Der erste interessiert sich dafür, wie ihre Handlungen dem Unternehmen helfen. Der Abnehmer ist das Gegenteil von Spendern Sie sind egoistisch. Der Kompensator ist ein Durchschnitt von ihnen und sucht immer nach Gegenseitigkeit.
Die Gesetze, die vom Autor vorgelegt werden, finden Anwendung in realen Situationen des täglichen Lebens, in verschiedenen persönlichen oder beruflichen Beziehungen.
Wir listen die folgenden 48 Gesetze auf, die in dem Buch beschrieben werden:
Um mehr über die Gesetze zu erfahren, können Sie das vollständige Buch erhalten, indem Sie unten klicken: