Buch The 7 Habits of Highly Effective People - Stephen R. Covey

The 7 Habits of Highly Effective People - Stephen R. Covey

Lernen Sie sieben Ansätze kennen, mit denen hochwirksame Menschen arbeiten, und lernen Sie, wie Sie Ihr Leben so gestalten, wie Sie es möchten.

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Es besteht kein Zweifel, dass die meisten Menschen bei der Arbeit, in der Ehe, in der Gesundheit und in jedem Bereich ihres Lebens effektiv sein wollen. Stephen Covey zeigt in dem Buch „The 7 Habits of Highly Effective People“ die Richtlinien auf, um ein Höchstmaß an Effizienz zu erreichen.

Aber um dieses Niveau zu erreichen, müssen Sie Ihre Gewohnheiten ändern, indem Sie zuerst Ihr Interieur ändern. Um Ihnen dabei zu helfen, führt Stephen Covey sieben Verhaltensweisen ein, mit denen hochwirksame Menschen Erfüllung erreichen, wie sie ihren Charakter aufbauen und ihr Leben auf der Grundlage extremer Effektivität gestalten.

Möchten Sie herausfinden, was diese 7 Gewohnheiten sind? Bleiben Sie in dieser Zusammenfassung bei uns und erfahren Sie alles darüber!

Über das Buch „The 7 Habits of Highly Effective People“

„The 7 Habits of Highly Effective People“ bietet ein wertvolles und nützliches Handbuch für die persönliche und berufliche Entwicklung von jedermann.

In dieser Arbeit formt Stephen Covey sieben Gewohnheiten, die in vier Teile unterteilt sind, um die Denkweise des Lesers mit einer schrittweisen Selbstdisziplin und Selbstverbesserung zu ändern.

Es wurden über 20 Millionen Exemplare verkauft und es wurde in 38 Sprachen übersetzt. Dies ist Coveys berühmteste Arbeit und laut der Zeitschrift Chief Executive wurde es als das einflussreichste Buch des zwanzigsten Jahrhunderts gewählt.

Über den Autor Stephen R. Covey

Stephen R. Covey ist Vizepräsident der Franklin Covey Co., Autor, Berater und US-amerikanischer Redner.

Covey war ein persönlicher Berater der früheren US-Präsidenten Bill Clinton, Vicente Fox, Mexiko, des Südkoreaners Kim Dae Jung und CEOs verschiedener US-amerikanischer und globaler Unternehmen.

Nach seiner Produktion im Jahr 2004 veröffentlichte er das Buch The Eighth Habit: Effectiveness to Greatness, das 28 Jahre nach The 7 Habits of Highly Effective People veröffentlicht wurde.

Für wen ist diese Buch geeignet?

Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden, der für alle empfohlen wird, die kleine Gewohnheiten haben möchten, die jedoch einen großen Einfluss auf die Routine haben. Außerdem kann es von diejenigen praktiziert werden, die im persönlichen und beruflichen Leben effektiver werden möchten.

Es ist auch für diejenigen empfohlen die eine korrekte Orientierung brauchen um

Ziele im Leben zu erreichen und für jedermann der Protagonist seiner eigenen Karriere sein will.

Hauptideen des Buches „The 7 Habits of Highly Effective People“

  • Fokus auf die Charakterentwicklung, nicht auf die Persönlichkeit;
  • Sie sind das, was Sie normalerweise tun, also nehmen Sie produktive Gewohnheiten an;
  • Exzellenz ist eine Gewohnheit, keine Begabung;
  • Sie sind frei, weil Sie bestimmen können, wie Sie auf Umstände reagieren;
  • Wählen Sie solide Prinzipien wie Integrität, Würde, Qualität, Service, Geduld, Ausdauer, Zuneigung, Mut und Anstrengung, um sie zu erleben;
  • Schreiben Sie ein persönliches Leitbild, um Ihre Prinzipien zu klären und Ihre Ziele festzulegen;
  • Denken Sie darüber nach, was die Leute auf Ihrer Beerdigung über Sie sagen sollen;
  • Stellen Sie die Aufmerksamkeit auf jede Ihrer Rollen ein. Teilen Sie Ihre Zeit, um fair an jeder Ihrer Verantwortlichkeiten und Beziehungen teilzunehmen;
  • Verstehen Sie, dass Sie die Fähigkeit haben, Ihre Gewohnheiten und Ihr Leben zu verbessern.

Seien Sie proaktiv

Was ist eine proaktive Person? Laut Covey kann eine Person, die von Werten getrieben wird und in den Szenarien, denen sie ausgesetzt ist, ihre eigenen Entscheidungen treffen kann, als proaktiv angesehen werden.

Diese Menschen teilen einige gut entwickelte Eigenschaften wie Selbstbewusstsein, Vorstellungskraft und freien Willen.

Wenn Sie diese Eigenschaften entwickeln, werden Sie viel widerstandsfähiger gegen alles, dem Sie ausgesetzt sind. Das heißt, Sie sind weniger erschüttert von dem Szenario, in das Sie eingefügt werden, da nur Sie ab dem gegenwärtigen Moment ein neues Szenario erstellen können, das Ihnen Verantwortung überträgt.

Für den Autor ist eine der effektivsten Möglichkeiten, proaktiv zu sein, die Vorstellungskraft und Bestätigung, das ist richtig! Sie sollten aufhören, eine reaktive Person zu sein, die nur in der Beschwerde lebt und keine angemessene Verantwortung übernimmt, weil Sie es vorziehen, anderen die Schuld zu geben.

Sicher, sich über alles zu beschweren ist viel einfacher als zu handeln, aber das löst niemandes Problem. Wir müssen also proaktiv und fleißig sein, um uns auf mögliche Dinge zu konzentrieren, über die wir die Kontrolle haben.

Auf diese Weise modellieren Sie sich selbst, erhalten die Fähigkeit, etwas mehr zu tun, und drücken das Engagement vor mehr internen gegenüber mehr Menschen aus.

Beginnen Sie mit dem Ziel im Auge

Viele Menschen verbringen einen Großteil ihres Lebens damit, bedeutungslose Dinge zu tun und suchen nicht nach dem richtigen Ziel. Dies macht Ihre Wünsche nur traumhaft. Um es zu ändern, muss man das Ziel erreichen und das richtige Ziel erreichen, sonst macht es keinen Sinn.

Haben Sie sich jemals gefragt, was die Leute bei Ihrer Beerdigung über Sie sagen sollen?

Stephen Covey diskutiert diese Frage im Verlauf dieses Kapitels viel, schließlich versucht er zu analysieren, was unser eigentlicher Zweck ist. Für ihn müssen wir persönliche Führung entwickeln, weil wir damit unsere wirklichen Ziele besser verstehen können.

Außerdem schlägt Stephen vor, dass wir die Planung und erst dann die Aktionen durchführen. Ein guter Tipp ist, das Ergebnis immer vor der Aktion zu visualisieren.

Um Ihnen bei dieser Aufgabe zu helfen, haben wir hier einige Ratschläge aus dem Buch:

  • Definieren Sie Ihre persönliche Mission. Es muss Ihre Werte, Ziele und Prinzipien enthalten;
  • Stellen Sie sich das Ergebnis vor und visualisieren Sie es, bevor Sie es ausführen;
  • Das Auswendiglernen Ihres Ziels ist wichtig, da Sie jeden Tag aufwachen müssen, um etwas zu tun, das Ihnen dabei hilft, es zu erreichen;
  • Schreiben Sie Ihr Ziel auf und verpflichten Sie sich.

Zuallererst

Zeit ist eine knappe Ressource, deshalb müssen wir sie so gut wie möglich verwalten. Daher müssen Sie dafür verantwortlich sein, Ihr Boot in Richtung Ihres Ziels zu steuern und die wichtigen Prioritäten klar zu definieren.

Ein großer häufiger Fehler ist, zu allem und jedem Ja zu sagen. Dies führt dazu, dass Sie Ihrem Ziel näher oder weiter kommen. Lernen Sie also, nein zu sagen, wenn Sie es brauchen, dh wenn etwas nicht zu Ihrem endgültigen Wunsch beiträgt.

Denken Sie daran, dass beschäftigt zu sein nicht bedeutet, produktiv zu sein. Produktiv und effektiv zu sein bedeutet, Dinge zu tun, die uns unseren endgültigen Zielen näher bringen und mit unserer Mission übereinstimmen.

Denken Sie Win/Win

Wenn wir aufhören zu denken, kommen wir zu dem Schluss, dass die meisten Beziehungen oder sogar Verhandlungen, die wir beobachten oder die wir beenden, immer mit zwei unzufriedenen Menschen oder nur einem „Gewinner“ enden.

Es ist sehr selten, dass beide Seiten zufrieden sind, und dies ist eines der Merkmale hochwirksamer Menschen. Schließlich sieht eine effektive Person eine Beziehung nicht als Wettbewerb.

Stephen Covey sagt zu bedenken, dass diese Aktion nur beiden Seiten Vorteile bringt und Sie starke Verbündete für die Zukunft aufbauen können.

Versuchen Sie zuerst zu verstehen, dann verstanden zu werden

Der Autor stellt heutzutage ein sehr wahres Szenario vor, da die meisten Menschen mit jedem Tag lernen möchten, wie man in der Öffentlichkeit gut spricht und effektiv kommuniziert.

Aber es nützt nichts, ein guter Sender zu sein, wenn es nur wenige gibt, die hören und verstehen können, was die andere Person zu sagen hat. In den meisten Fällen hören wir zu, um zu antworten und nicht zu verstehen.

Versuchen Sie also, zuerst zuzuhören und dann zu sprechen. Und es ist viel mehr als nur zu hören: Sie müssen einfühlsam zuhören und in der Lage sein, vollständig zu verstehen, was sie brauchen und warum.

Wenn Sie beide Parteien verstehen, können Sie sich gegenseitig helfen, eine gewinn / gewinn-Beziehung aufbauen und die Ziele umreißen.

Synergiekooperation

Kennen Sie die wahre Bedeutung von Synergie? Es kann verstanden werden, wenn das Ergebnis der Vereinigung der beiden Teile größer ist als die Addition dieser getrennten Teile.

Ein gutes Beispiel ist, wenn wir kreative Zusammenarbeit erreichen können, wodurch Unterschiede zwischen Menschen zu neuen Ergebnissen führen.

Auf diese Weise werden Ihre Schwächen durch Teamarbeit durch die Stärken Ihrer Teamkollegen gedeckt, ihre Kraft wird vervielfacht und so erzielen wir ein gutes Ergebnis, indem wir die besten Teile kombinieren.

Behandeln Sie die Menschen mit Verständnis und Respekt, schließlich haben sie unterschiedliche Stärken und Schwächen.

Stimmen Sie das Instrument

In diesem letzten Schritt zeigt der Autor Stephen Covey, wie sehr wir unseren Gewohnheiten besondere Aufmerksamkeit schenken müssen. Zum besseren Verständnis erzählt Stephen die Geschichte eines Mannes, der einen Baumstamm sägte. Die Arbeit ging langsam voran und je härter er arbeitete, desto weniger schnitt er.

Dann schlug eine Person vor, eine Pause einzulegen, um die Säge zu schärfen, sagte jedoch, er sei zu beschäftigt und könne dies nicht tun.

Tatsächlich passiert dies mit unseren Werkzeugen ständig. Daher müssen wir in der Lage sein zu sehen, wann der richtige Zeitpunkt ist, um unsere Gewohnheiten zu schärfen. Viele glauben, dass Überarbeitung das Geheimnis ist, aber das Geheimnis ist, dass Sie klug und besser arbeiten müssen.

Um Ihre Gewohnheiten zu schärfen und die besten Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie sich laut dem Buch „Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen“ auf vier Hauptbereiche konzentrieren:

  1. Körperlich: Trainieren Sie häufig, mindestens 30 Minuten am Tag, und ernähren Sie sich ausgewogen und richtig;
  2. Spirituell: Beten, meditieren und Musik hören sowie ein guter Zeitpunkt, um Ihre Werte zu revidieren;
  3. Mental: Führen Sie Aktivitäten wie Lesen, Schreiben und Planen durch;
  4. Sozial / emotional: Empathie, Zuhören und Denken Win/Win ist entscheidend.

Dies sind kleine Dinge, die Sie in Ihrem täglichen Leben tun können, und die Ergebnisse sind auf lange Sicht sicher. Wenden Sie daher mindestens eine Stunde pro Tag auf diese 4 Bereiche auf.

Was sagen andere Autoren dazu?

In dem Buch „Atomic Habits“ stellt James Clear fest, dass große Änderungen der Gewohnheiten durch kleine Verbesserungen hervorgerufen werden. Daraus basiert das Buch auf den vier Gesetzen der Verhaltensänderung: Machen Sie die Gewohnheit offensichtlich, machen Sie die Gewohnheit attraktiv, machen Sie die Gewohnheit einfach und machen Sie die Gewohnheit befriedigend.

Schließlich stellt Charles Duhigg in „The Power of Habit“ fest, dass Forscher herausgefunden haben, dass das Gehirn beginnt, die Belohnung zu betrachten, die eine gewohnheitsmäßige Routine bietet. Das Finden des richtigen Vorschlags sendet dem Gehirn ein unbewusstes Verlangen, das den Kreislauf der Gewohnheiten auslöst und zu Routine und Belohnung führt.

Schließlich spricht auch Mark H. McCormack in „What They Don't Teach You at Harvard Business School“ auch über die Win-WinStrategie, er sagte dass, das ideale Ergebnis für jede Verhandlung ist dass beide Seiten gewinnen, denn wenn eine der Parteien zufriedener ist als die andere, sind die Ergebnisse der Verhandlungen unerwartet.

Okay, aber wie kann ich das in meinem Leben anwenden?

Um es in Ihrem Leben anwenden zu können, müssen wir die wichtigsten Konzepte der 7 Gewohnheiten zusammenfassen, nämlich:

  • die Initiative ergreifen weil es Sie proaktiv macht;
  • Konzentrieren Sie sich auf Ihre Ziele, denn es ist wichtig, dass Sie wissen, wohin Sie wollen;
  • Setzen Sie Prioritäten, da die erste Aufgabe an erster Stelle stehen muss;
  • Zusammen gewinnen, denn es ist wichtig, dass wir etwas Positives erreichen, wenn andere auch siegen;
  • Kommunizieren Sie, denn es ist besser zu verstehen, als verstanden zu werden;
  • Kooperieren, da alle Parteien dasselbe Ziel haben;
  • Reflektieren und reparieren, weil wir den Moment trennen müssen, um die Säge zu schärfen.

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Buch „The 7 Habits of Highly Effective People“.