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Haben Sie jemals bemerkt, dass wir immer nach einer logischen Erklärung für die Fakten suchen? Dies liegt daran, dass der menschliche Geist nicht auf schwarze Schwäne vorbereitet ist und versucht, eine kohärente Erklärung zu erzwingen, wo es oft keine gibt.

Nassim Nicholas Taleb erklärt diesen Gedankengang im Buch „The Black Swan“. Es ist für uns viel einfacher, uns an eine Abfolge von Ereignissen zu erinnern, wenn sie verbunden sind, als wenn sie zufällig sind.

Und oft sind diese Ereignisse Black Swan-Ereignisse. Um dies zu verstehen, stellt der Autor die Konzepte „Mediokristan“ und „Extremistan“ vor.

Haben Sie Interesse, mehr darüber zu erfahren? Bleiben Sie bei uns in dieser Zusammenfassung!

„Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse“ (2010) aus dem Original „The Black Swan“ gibt ein Einblick in die Zufälligkeit und die Probleme, die der Versuch, Vorhersagen zu treffen, bringen kann.

Der Autor Nassim Nicholas Taleb zeigt uns, wie wir mit Ereignissen, die als schwarze Schwäne bezeichnet werden, umgehen und wie Menschen, die sich selbst Experten nennen, nicht in die Falle geraten.

Nassim Nicholas Taleb ist Professor für Risiko Technik am Polytechnic Institute der New York University, Präsident der Investmentgesellschaft Empirical, Gruppenberater von Universa und Großinvestor am Finanzmarkt.

Darüber hinaus ist Taleb der Autor anderer Bücher wie „Antifragile“ und „Die Versteckte Asymmetrie des Alltags“.

Der Inhalt dieser Arbeit wird dringend empfohlen für alle Personen, deren Arbeit die Analyse von Graphen und Trends umfasst, für diejenigen, die das Risiko minimieren möchten, und für Personen, die an Epistemologie interessiert sind.

Hauptideen des Buches „Der Schwarze Schwan“

Schwarze Schwäne sind höchst unwahrscheinliche Ereignisse, die leicht zu erklären sind, aber erst, nachdem sie bereits aufgetreten sind;

Schwarze Schwäne prägen die Geschichte von Technik, Wissenschaft, Wirtschaft und Kultur;

Wenn die Welt sich immer mehr verbindet, werden schwarze Schwäne immer häufiger;

Der menschliche Geist ist zahlreichen blinden Flecken, Illusionen und Vorurteilen ausgesetzt.

Eine der gefährlichsten Vorurteile ist der Missbrauch von statistischen Standardwerkzeugen wie der „Glockenkurve“, die schwarze Schwäne ignorieren.

Andere statistische Instrumente wie die Verteilung des Potenzgesetzes sind bei der Modellierung vieler wichtiger Phänomene viel besser.

Die meisten Vorhersagen sind Pseudowissenschaften.

Zu starten verstehen wir, was der Ausdruck des schwarzen Schwans ist und warum dies der Name des Buches ist. Vor 1697 lehrten die Lehrer den Kindern der europäischen Schulen zuversichtlich, dass alle Schwäne weiß sind.

Sie hatten wenig Grund, anders zu denken, da alle bereits untersuchten Schwäne das gleiche Gefieder aus Schnee hatten. Der niederländische Entdecker Willem de Vlamingh landete in Australien und unter den vielen Kreaturen traf er auf dunkle gefiederte Vögel, die merkwürdig wie Schwäne aussahen.

Sobald sie beobachtet wurden, waren sie so unverkennbar wie unvorstellbar und zwangen die Europäer, ihre Vorstellungen von „Schwan“ für immer zu revidieren.

Im Laufe der Zeit sind schwarze Schwäne häufiger geworden. Nur weil Sie sie nicht gesehen haben, heißt das nicht, dass sie nicht existierten.

Unwahrscheinliche Ereignisse scheinen unmöglich zu sein, wenn sie sich im Unbekannten oder in der Zukunft befinden. Aber sobald sie geschehen, assimilieren die Menschen sie in ihre Vorstellung von der Welt.

Das Außergewöhnliche wird üblich, und Experten stolpern als Politik- und Marktanalytiker, weil sie das (jetzt offensichtlich erscheinende) Auftreten des unwahrscheinlichen Ereignisses nicht vorhergesagt haben.

Denken Sie an das Aufkommen der Weltkriege I und II, die Terroranschläge vom 11. September, das Platzen der Internet-Aktienblase in den 1990er Jahren oder an weltverändernde Erfindungen wie den Verbrennungsmotor, den Computer und das Internet.

Diese Ereignisse und Erfindungen sind „aus dem nichts“ gekommen, aber im Nachhinein scheinen sie fast unvermeidlich.

In Teil 2 erklärt Taleb, wie und warum unser Geist in allen Fällen nach einem Muster sucht, auch wenn es keine gibt.

Geschichten helfen Menschen, sich an die Vergangenheit zu erinnern und sie zu verstehen. Denken Sie an ein typisches Profil eines erfolgreichen Geschäftsmannes in einem Wirtschaftsmagazin.

Die Erzählung beginnt in der Gegenwart, nachdem er reich geworden ist, jenseits seiner ehrgeizigsten Träume. Dann kehren wir zu seinen bescheidenen Anfängen zurück. Er begann „aus dem Nichts“ und wollte nach Hindernissen, die auf ihn zukamen, reich werden.

Aber er traf kluge Entscheidungen und besiegte diejenigen, die ihn zur Vorsicht auffordern. Als Erfolg hat er ein Vermögen aufgebaut. Er ging früh in Rente, heiratete ein Modell und hat jetzt kluge Kinder. Er ist ein Übermensch, eine Inspiration.

Betrachten wir nun eine alternative Hypothese: Er hatte Glück. Seine Tugenden hatten nichts mit seinem Erfolg zu tun. Er ist im Wesentlichen ein Lotteriegewinner.

Die Öffentlichkeit betrachtet sein Leben und erfindet eine Geschichte darüber, wie brillant er war, als er gerade zur richtigen Zeit am richtigen Ort war. Dies ist der „verspielte Irrtum“: Die Menschen unterschätzen das Glück im Leben - obwohl sie es bei bestimmten Glücksspielen ironisch überschätzen.

Sogar der Unternehmer selbst ist Opfer eines fehlerhaften Denkens. Er sieht sich selbst an und kommt zu einer umfassenden Schlussfolgerung wie „Wenn ich das kann, kann das jeder!“

Nicht jeder Erfolg ist Glück. In manchen Berufen ist Geschicklichkeit wichtig (zum Beispiel, wenn Sie Zahnarzt sind), in anderen Fällen aber dominiert das Glück. Betrachten Sie im Fall des inspirierenden Unternehmers die Menschen, die am selben Ort wie er angefangen haben.

Wo sind alle Menschen mit ähnlichen Standorten, die als sie angefangen haben und dieselben Eigenschaften haben? Sind sie auch reich? Oder obdachlos?

Der Geist verwendet viele weitere vereinfachende Schemata, die zu Fehlern führen können. Das Buch „Der Schwarze Schwan“ sagt dass sobald die Menschen Theorien haben, suchen sie nach Beweisen für eine Bestätigung, die Bestätigung Voreingenommenheit genannt wird.

Um die eigenen Theorien zu erfüllen, verändern die Menschen die Daten in einer Zeitreihe oder historischen Sequenz und suchen und finden Muster, die es nicht gibt.

„Mediocristan“ oder „Extremistan?“

In dieser Übersicht erläutert der Autor die Konzepte von Mediokristan oder Extremistan.

Der menschliche Geist neigt dazu, die rauen Eigenschaften der Realität abzuschwächen. Ist das wichtig? Es kann sehr wichtig sein, je nachdem, ob Sie sich in Mitteleuropa oder Extremistan befinden. Wo sind diese seltsamen Orte? Nirgends.

Sie sind in der Tat denkwürdige Metaphern, um an zwei sehr unterschiedliche Klassen von Naturereignissen zu erinnern.

Mediokristan bezieht sich auf Phänomene, die Sie mit statistischen Standardkonzepten beschreiben könnten, beispielsweise der Gaußschen Verteilung, der sogenannten „Glockenkurve“.

Extremistan bezieht sich auf Phänomene, bei denen ein einzelnes Ereignis oder eine Person die Verteilung radikal verzerren kann.

Um den Unterschied zu verstehen, sollten Sie über die menschliche Höhe im Vergleich zum Verkauf von Kinokarten nachdenken.

Während eine Stichprobe von Menschen sehr große Menschen enthalten kann (vielleicht zwei Meter) und einige sehr kurz (vielleicht fünf Fuß), werden Sie niemanden finden, der 3.000 Fuß oder 3 Zoll groß ist.

Die Natur begrenzt die Höhen in der Probe. Betrachten Sie jetzt Kinokartenverkauf.

Ein erfolgreicher Film kann Verkäufe haben, die den Medianwert um eine solche radikale Erweiterung übersteigen, dass das Modellieren der Probe mit einer Gaußschen Kurve irreführend ist, wodurch der Begriff des medialen Werts bedeutungslos wird.

Sie sollten für diese Daten eine andere Art von Kurve verwenden, z. B. die Kraftgesetzkurve aus der Arbeit von Vilfredo Pareto (aus dem berühmten 80/20-Gesetz). In einer nach Machtgesetzen modellierten Verteilung werden Extremereignisse nicht als Ausreißer behandelt.

Der Autor Nassim Nicholas Taleb präsentier warum es extrem gefährlich sein kann, in Extremistan zu sein und warum man sich vor den Experten hüten muss.

In Extremistan zu sein, ist vielleicht nicht so schlimm, wenn man vorhersagen könnte, wann die Extremereignisse auftreten und wie groß sie sind. Aber das kann niemand genau.

Betrachten Sie erfolgreiche Filme. Der Schriftsteller William Goldman ist dafür bekannt, das Geheimnis der Erfolge Hollywoods zu beschreiben: aber niemand kann einen voraussagen. Die Aktienkurse sind gleich. Jeder, der behauptet, den Aktienkurs oder die Rohstoffjahre in der Zukunft vorhersagen zu können, ist ein Scharlatan.

Die Zeitschriften sind jedoch mit den neuesten Ratschlägen gefüllt, was der Markt tun wird. Gleiches gilt für die Technik.

Weißt du was das nächste große Ding sein wird? Nein, niemand weiß es. Prognostiker verpassen oft wichtige Großereignisse - die schwarzen Schwäne, die die Geschichte antreiben.

Das Buch „Der Schwarze Schwan“ sagt dass wenn Sie nur einen Hammer haben, wird alles zum Nagel.

Wenn Sie nur Gaußsche Kurven, Sigma (Standardabweichung) und moderate und häufige Zufälligkeiten haben, werden Sie überall Glockenkurven sehen und die Daten erklären, die nicht als „Ausreißer“ oder „Rauschen“ bestätigt werden.

Darüber hinaus folgen Menschen der Herde und suchen eine fachkundige Anleitung. Einige Themen können jedoch keine Experten haben, da die Phänomene, die der Experte wissen sollte, völlig zufällig sind.

Natürlich erfordert dieses unbequeme Denken ein Palliativ, nämlich die Annahme, dass die Welt viel organisierter und einheitlicher ist als gewöhnlich. Dieser beruhigende Glaube ist normalerweise gut für die Menschen.

Im Buch „Dream Big“, ergänzt Cristiane Correa die Idee um persönliche strategische Planung und betont, wie wichtig es ein Prozess der Verbesserung ist. Ihre Ideen wurden von den Visionen der reichsten Unternehmer Brasiliens inspiriert.

Im „Focus“ argumentiert Daniel Goleman, dass die Praxis Sie der Perfektion nur näher bringt, wenn sie intelligent durchgeführt wird, dh wenn die Person, die sich bewirbt, ihre Zeit nutzt, um Anpassungen und Verbesserungen vorzunehmen.

In dem Buch „Mindset“ der Psychologin Carol S. Dweck wird diskutiert, wie unser Glaube unser Verhalten und unser Wachstum prägt. Während Mindsets definitive Weltanschauungen erzeugen, können sich Menschen ändern, wenn sie neue Fähigkeiten erlernen. Der Mensch kann lernen, auf unterschiedliche Weise zu reagieren, z. B. Herausforderungen zu begegnen und anders zu denken.

Okay, aber wie kann ich das in meinem Leben anwenden?

Halten Sie die Augen für die schwarzen Schwäne offen: Schauen Sie sich um und merken Sie, wenn Sie eher in Extremistan als ein Mediokristan;

Überzeugungen sind attraktiv, halten sie sich aber nicht daran: Überprüfen Sie Ihre Überzeugungen, wenn Sie mit gegenteiligen Beweisen konfrontiert werden. Wagen Sie zu sagen: „Ich weiß nicht“, „Ich habe mich geirrt“ oder „Es hat nicht funktioniert“;

Finden Sie heraus, wo Sie spielen können und wo Sie es nicht können: Versuchen Sie vorherzusagen, welche Art von Geburtstagstorte Ihre Tochter haben möchte;

Sie wissen vielleicht nicht alles: Denken Sie außerhalb Ihrer üblichen Begriffsklassen. Vermeiden Sie Alternativen, von denen Sie wissen, dass sie falsch sind, anstatt immer herauszufinden, was richtig ist;

Mit dem Anstieg des Prognosezeitraums nehmen Prognosefehler exponentiell zu: Setzen Sie das Urteil aus, wenn die Beweise unzureichend sind und lassen Sie zu genaue Prognosen sein. Oft sollten Sie sich nur auf Konsequenzen konzentrieren, nicht auf Wahrscheinlichkeiten;

Setzen Sie sich „positiven schwarzen Schwänen“ aus und schützen Sie sich gleichzeitig vor den Negativen. „Setzen Sie Cent, um Dollar zu verdienen.“ Suchen Sie nach Asymmetrien, bei denen die günstigen Folgen größer sind als die ungünstigen;

Schauen Sie sich das Nicht-Offensichtliche an: Suchen Sie nach Anhaltspunkten für die Nichtübereinstimmung von Theorien. Denken Sie: „Welches Ereignis würde diese Theorie widerlegen?“ anstatt nur Beweise für Konsistenz zu stapeln und Beweise aufzudecken, die Ihrer Vorstellung entsprechen;

Vermeiden Sie Dogmatismus: „Denunzieren“ Sie die Vergangenheit und denken Sie daran, dass Geschichten lügen. Das ist der Hauptpunkt: Dogmen sind eine psychologische Rüstung gegen die „Pfeile des skandalösen Glücks“. Denke Sie selbst.

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Der Schwarze Schwan - Nassim Nicholas Taleb

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