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Daniel H. Pink muestra habilidades fundamentales para tener éxito en la próxima era con el libro "A Whole New Mind".

Ahora vivimos en una época en la que la información está muy extendida y el proceso sistémico ya no es el centro de la realización profesional.

Lo que a menudo nos impide ganar y estar satisfechos personal y profesionalmente es nuestra falta de análisis desde una nueva perspectiva. Necesitas entrenar la mente creativa.

Ven con nosotros y aprende cómo crear mejores productos, promocionar servicios y prosperar en medio de los cambios que se avecinan.

El bestseller del New York Times y Business Week, "A Whole New Mind", fue escrito por Daniel H. Pink y publicado en 2005.

El autor destaca la nueva era en la que está entrando la sociedad, la Era Conceptual, informando los cambios económicos, sociales y mentales que enfrentamos.

El libro fue elogiado por otros autores de renombre de grandes bestsellers, como Seth Godin ( "Esto es marketing"), Tom Peters ( "En busca de la excelencia") y Thomas L. Friedman ( "La Tierra es plana").

Daniel H. Pink nació en 1964, en Estados Unidos, y es escritor de libros sobre administración, gestión y marketing.

Además, fue el presentador de "Crowd Control" en National Geographic Channel y trabajó como redactor jefe de discursos del vicepresidente Al Gore, de 1995 a 1997.

"Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us";

"To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others".

La obra "A Whole New Mind" es indicada para líderes y profesionales del área de marketing y emprendimiento que deseen conocer una nueva visión del mercado y cómo deben comportarse para atraer clientes y conquistar el éxito.

Ideas principales del libro "A Whole New Mind"

Ambos hemisferios cerebrales juegan papeles importantes en nuestras actividades;

Se tendrá en cuenta la creatividad más que la competencia;

La información y el conocimiento impulsan el desarrollo;

En la Era Conceptual es necesario crear algo emocionalmente atractivo;

Es necesario trabajar activamente en alto concepto y alto contacto en esta nueva fase;

La democratización del design cambió la lógica competitiva de las empresas.

Hay muchas teorías en torno a los hemisferios cerebrales. Por cierto, ¿cuál es el más importante? ¿Qué lado es el responsable de nuestra inteligencia y qué lado cuida nuestra creatividad?

En el libro "A Whole New Mind", Daniel Pink explica:

Cada hemisferio gobierna el lado opuesto del cuerpo;

El hemisferio izquierdo funciona en secuencia, el derecho tiene la capacidad de interpretación simultánea;

Mientras que el lado izquierdo se ocupa de leer los textos, el derecho analiza el contexto del mensaje;

El hemisferio izquierdo está involucrado con los detalles, el derecho con el todo.

Debido a la fusión de la riqueza, la tecnología y la mayor conexión de las personas a través de teléfonos e Internet, el mundo está en transición hacia una nueva era, la llamada Era Conceptual.

Esta fase pasa por los trabajadores del conocimiento porque la aglomeración de habilidades, estudio y concepto no es suficiente. Se necesita creatividad, empatía, emoción y muchos otros factores que dependen de ambos hemisferios.

Según el autor, quienes brinden productos o servicios más baratos y rápidos que la competencia, con alto concepto y alto contacto prosperarán en esta era.

Daniel H. Pink señala que el alto concepto se refiere a actividades que se pueden realizar involucrando belleza artística y emocional.

Y el alto contacto tiene que ver con la capacidad de sentir empatía y crear satisfacción y comodidad en los demás. Está involucrado con la persuasión, las habilidades de interacción, el trabajo en grupo y la generación de ideas para el bien común.

La clase creativa, que estudia el concepto y el contexto, evitando procesos sistémicos, tiene unos criterios diferentes al resto de la población. Son como aptitudes, llamadas por Daniel H. Pink "los seis sentidos", que se pueden dividir en:

Mirando a nuestro alrededor, no importa dónde se encuentre y qué ropa esté usando, todo fue diseñado antes de materializarse.

Esto se refiere no solo a la estética sino también a la funcionalidad de un producto. También se puede entender como la combinación de utilidad con significado.

Como afirma el autor en el libro "A Whole New Mind", el design en sí representa la facilidad para encontrar soluciones, resolver problemas y estar a la vanguardia en el mercado. Puede modificar las funciones, la forma, la apariencia e incluso el metabolismo del comercio.

El design puede crear nuevos mercados dentro de un mismo producto. Como dice Daniel H. Pink, "design significa negocio/negocio significa design".

Un consejo que el autor da a todos los creativos de vigilia es canalizar su incomodidad. ¿Cómo así?

Por ejemplo, ¿conoces ese objeto que tienes en casa y te resulta un poco raro? Entonces, toma un papel y un bolígrafo, ve a una cafetería y piensa en una manera de mejorar este producto mientras toma tu café.

¡Y no te lo guardes para ti! Tu idea puede despertar curiosidad e interés por la marca responsable.

Otros consejos que da el autor Daniel Pink son:

Sé selectivo: las cosas deberían impresionarte, no las demás.

Este sentido está completamente relacionado con la persuasión, ya que actúa directamente en el contexto emocional en cuestión.

La historia está llena de alto concepto. Ayuda en la toma de decisiones y permite la comprensión de los elementos y visión sobre otro aspecto por el cual la visión lógica desmerece.

Según el libro "A Whole New Mind", esta habilidad tiene tres capacidades esenciales en la Era Conceptual:

Las historias son una fuente de inspiración, motivación y experiencia. Daniel Pink destaca la importancia de usar la narración de historias en la organización y brinda los siguientes consejos:

Inspírate con la historia de otras personas que conoces. Toma una grabadora y hazle preguntas a alguien sobre la vida.

Como afirma el autor Daniel H. Pink, la sinfonía indica la capacidad de formar piezas, y precisamente aquellas que no parecen encajar. Es la capacidad de resolver lo irresoluble, pensar de manera diferente, innovar y unir todo como una verdadera orquesta.

En la era de la información, donde la comunicación está totalmente instrumentada en Internet, encontrar una mente creativa que pueda ver el todo y ser específico en la toma de decisiones es un diferenciador relevante.

Aquellos que realmente quieran prosperar en esta fase de la Era Conceptual deben comprender la definición de estos tres tipos de personas:

El autor Daniel Pink explica en el libro "A Whole New Mind" que los cruzadores de límites son aquellas personas que son multifuncionales. No se limitan a un solo área y tienen amplios conocimientos. Mejor, están interesados en aprender cosas nuevas.

Esta nueva fase requiere que el individuo supere los obstáculos, lo común, el límite y lo que ya tiene en el mercado.

El inventor, por otro lado, tiene el sentido intuitivo y la capacidad de unir ideas. A menudo, ideas que ya se han utilizado, pero nadie ha pensado en unirlas. Son expertos en innovación y en resolver soluciones que escapan a lo metódico.

El creador de metáforas es responsable del contexto de la situación. Los que dominan la metáfora entienden sobre la racionalidad imaginativa. Tiene un amplio conocimiento, se comprende a sí mismos y, sobre todo, a los demás.

La empatía tiene que ver con ponerse en el lugar del otro, ver el problema del otro como suyo. Podemos decir que es una habilidad que demuestra mucha creatividad imaginativa porque los empáticos viven una realidad virtual.

También se relaciona con el universo de la persuasión y permite la creación de estrategias y acciones directas que promuevan la buena convivencia con los miembros del equipo, como se presenta en la obra "A Whole New Mind".

En ventas, por ejemplo, la empatía es un factor clave. Permite una conexión sólida entre el vendedor y el comprador al identificar las necesidades reales del cliente.

Daniel Pink dice que la empatía va mucho más allá de las habilidades profesionales o los rasgos importantes en una empresa. Es necesario para nuestra vida como sociedad escuchar a los demás y ayudarlos.

En el pasado, divertirse en el lugar de trabajo estaba completamente relacionado con la falta de compromiso del empleado con la organización. Sin embargo, ha cambiado. Los estudios han demostrado mejores actuaciones por parte de individuos "juguetones" en comparación con el resto del equipo.

El autor Daniel H. Pink destaca que su importancia se demuestra de tres formas:

Los juegos amplían la visión del mundo del jugador y agudizan el pensamiento lógico, haciendo que la toma de decisiones sea más precisa. Como resultado, el estado de ánimo mejora y, por lo tanto, es un factor excelente en el equilibrio emocional y la mejora del rendimiento en las actividades.

El lado derecho del cerebro es responsable de valorar y comprender el humor, las bromas y las metáforas. El buen humor puede ser un esclarecedor organizacional y un solucionador de problemas, mientras que el mal humor puede ser el destructor de una empresa.

Los empleados felices desempeñan sus funciones con más compromiso y productividad, explotando su potencial para colaborar con el equipo y la empresa, según el libro "A Whole New Mind".

Finalmente, hablemos de la última aptitud de la Era Conceptual: la búsqueda de sentido.

El sentido es el motor motivacional del ser humano. El autor Daniel Pink destaca que ese aspecto puede crecer en el sufrimiento, porque a través de él podemos buscar respuestas y soluciones a los problemas que nos aquejan.

Todavía, es importante aclarar que el sufrimiento no es un requisito previo en esta búsqueda.

La búsqueda de respuestas a los porqués ha sido frecuente, especialmente en la actualidad. Esta afirmación se debe a varias razones, entre las que podemos mencionar:

Estamos en la era de la abundancia de información, conceptos y tecnologías;

Con la contemporaneidad, la depresión y la ansiedad, mucha gente piensa en la finitud de la vida y su significado;

Hay un estudio que revela un pequeño cambio en los valores materialistas de quienes dan paso al bienestar, la convivencia y el amor mutuo;

La búsqueda de la perfección provoca este cuestionamiento constante.

Sin embargo, Daniel H. Pink sugiere que para tener una búsqueda sobria de significado son necesarios dos factores: la búsqueda de la espiritualidad y la felicidad.

Es importante aclarar cuán útil es la búsqueda de la espiritualidad en el entorno profesional. Esta actitud no distrae; al contrario, fortalece al individuo para superar la adversidad.

¿Y la felicidad? Bueno, proviene de factores genéticos y sociales. Cuando no nacemos con "ADN feliz", es importante buscar formas de atraerlo a nuestras vidas.

El autor explica en el libro "A Whole New Mind" que trabajar, evitar las emociones negativas, ser optimista, practicar la caridad son algunas formas de alcanzar la felicidad. Una vida plena trae una sensación de logro.

Pero lo que realmente sucede es que los humanos quieren más. Deseamos buscar una explicación de todo. Sepas que esto es imposible.

Quien busca constantemente el significado de las cosas se arriesga a perderse en sus propios laberintos mentales.

Bueno, que debemos hacer? Según el autor, agradece las cosas que te rodean.

Daniel también cita a Jim Collins, autor de "Good to Great", para recomendar una prueba en la que las personas deberían reflexionar sobre lo que seguirían haciendo si tuvieran 20 millones de dólares en su cuenta bancaria o si supieran que van a morir en 10 años.

Existe una relación estrecha entre los seres humanos y la tecnología. Tom Chatfield, autor de "How to Thrive in the Digital Age", dice que en cada época, los seres humanos han moldeado nuevas herramientas tecnológicas, y estas, a su vez, han moldeado nuestro comportamiento.

Ken Robinson, autor de "Out of Our Minds: The Power of Being Creative", explica que no existe tal cosa como una persona inteligente ni poco inteligente, todos somos inteligentes y tenemos talentos innatos, pero cada persona tiene una forma diferente de despertarlos.

Por último, en "Ideas Que Pegan", los hermanos Chip y Dan Heath creen que el factor sorpresa está relacionado con una ruptura de patrón. Las ideas nuevas e inesperadas a menudo atraen la atención. Cuando falla la lógica que guía nuestras expectativas, llega la sorpresa y nuestra atención es capturada.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Practica tu mirada vigilante. Valora la cultura, el design, las obras de arte, visita museos e interioriza esta habilidad en tu día;

Lee libros. Pregunta. Antes de aplicar conceptos, estudielos;

Busca soluciones a los problemas y resuélvelos por separado. Esto no es una pérdida de tiempo, es ahorro de energía;

No subcontrates tu empatía. Hazlo tú mismo. Escucha a alguien. Sé un oyente e intenta cambiar la realidad de alguien al menos un día;

Busca la felicidad y practica la risa. Haz amigos. Entra en círculos de conversación. El diálogo no es solo terapéutico, es fundamental;

Influye en el juego y el sentido del humor de tu equipo. La alegría interfiere en el entorno laboral y aumenta considerablemente la posibilidad de un mayor rendimiento y una mejor productividad.

¿Te gustó este resumen del libro "A Whole New Mind"?

¿Estás listo para entrenar tus sentidos, como sugiere Daniel H. Pink? ¡Deja tu opinión en los comentarios, ¡tu feedback muy importante para nosotros!

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¡Entiende, en este resumen del libro A Whole New Mind, qué es la era conceptual y aprende a desarrollar habilidades que te harán prosperar en el futuro!

Comprende por qué la inteligencia ya no es suficiente para tener éxito en el trabajo y aprende a desarrollar habilidades que te harán prosperar en la Era Conceptual.

A Whole New Mind - Daniel H. Pink

Comprende por qué la inteligencia ya no es suficiente para tener éxito en el trabajo y aprende a desarrollar habilidades que te harán prosperar en la Era Conceptual.