Além da Liderança - Leonardo Peracini

El mercado está lleno de desafíos y, para no ser castigado por cambios, es necesario estar siempre actualizado. Dicho esto, necesitamos una nueva forma de liderar. Y esto es exactamente lo que aporta Leonardo Peracini con el libro "Além da Liderança".

Cada idea que tuvo la llevó al papel en forma de poesía, además de aportar sentimientos y simbolismo a la gestión, ofreciéndote un enfoque más de corazón que de razón.

Aprenderás que embarcarse en un viaje de autodescubrimiento es el primer paso para construir un liderazgo que cambia la vida. La obra romperá las barreras y te ayudará a ver que el estereotipo de jefe duro y controlador es cosa del pasado.

Entonces, ¿estás listo para cambiar tu forma de liderar?

Sobre la obra "Além da Liderança"

"Além da Liderança", "Más allá del liderazgo", en traducción libre, de Leonardo Peracini, tiene 195 páginas y fue publicado en mayo de 2015.

El libro tiene una estructura diferente, con la opción de comenzar a leer en el medio o al final de la obra.

Leonardo Peracini convirtió ideas en poemas y lecciones de vida basadas en su amor por el desarrollo de las personas.

Al final de cada capítulo, hay reflexiones profundas e íntimas. Estos son pasos que te guiarán a respetar, enseñar a tus seguidores y desatarte para iniciar una evolución en tu equipo.

Sobre el autor Leonardo Peracini

Leonardo Peracini es brasileño, nacido en Uberaba, Minas Gerais. Es profesor, escritor, consultor empresarial, fundador de empresas, educador físico y conferencista.

Con toda la experiencia adquirida a lo largo de su carrera, Leonardo ha publicado libros en Brasil y Europa. Ahora, tiene la misión de desarrollar nuevos líderes con una metodología única, llena de poesía.

¿Este libro es recomendado para quién?

La obra "Além da Liderança" es ideal para gerentes, líderes empresariales o familiares, empresarios, inversores financieros y para aquellos que iniciaron su camino para ser emprendedores.

Además, si tiene una posición de liderazgo y siente que los resultados no se muestran, no se culpe. En este libro, aprenderá un método que cambiará por completo al líder que hay en usted.

Ideas principales del libro "Além da Liderança"

• Un líder es un artista que tiene paciencia y ama la misión y el trabajo;
• La falta de propósito y las actividades automáticas son el camino correcto para que desaparezcan las fuentes de ideas de la empresa. Entonces, sé un líder con una misión;
• ¡Manejar bien es no tener miedo de cometer errores! Olvídate del control y céntrate en la esencia y el legado que, como líder, pretendes dejar;
• El liderazgo necesita innovación. Novedades traen entusiasmo a los equipos y definen la identidad de una corporación;
• Disfruta de las actitudes pequeñas para que siempre tengas satisfacción; ¡Liderar con amor es ser feliz a pesar de todo!

Al final de cada capítulo, el autor Leonardo Peracini trae poemas relacionados con las lecciones para despertar al artista-líder dentro de ti.

Overview: Antes de comenzar a liderar, primero comprenda qué lo convierte en un líder

El libro "Além da Liderança" comienza con la importante lección de que no se puede ser un líder sin conocerse a sí mismo y tener un propósito sólido.

¿Eres un gerente llamado "duro", "intransigente", "estricto"? El libro quiere mostrarte que no es una regla ser así.

Como líder, también eres un ser humano, por lo que puedes y debes mostrar sentimientos como paciencia y empatía, comprender a los empleados es esencial en esta actividad.

Para el autor Leonardo Peracini, "hacer de la vida una poesía" es una forma de encontrar sentimientos y amor en la vida y en el trabajo. Compartir estas emociones en forma de gestión es la clave para hacer que el entorno sea productivo y confortable.

Además, el líder tiene la función principal de ayudar a sus colaboradores a descubrir sus pasiones, que deben ser colectivas.

Ten en cuenta que, como líder, debes ser el "puente" entre los miembros del equipo y el objetivo final. La buena comunicación es una de las habilidades de liderazgo necesarias.

Overview: ¿Tomarías tu propia vida por la empresa para la que trabajas?

¿Quién eres tú? ¿Qué has construido hasta ahora? ¿Cómo te hacen sentir tus problemas? ¿Cuál será tu legado?

Varias preguntas son sugeridas para iniciar lo que el autor Leonardo Peracini llama un "viaje de autodescubrimiento".

Provocandote, tú provocas al próximo y encuentra el verdadero significado de tus actividades diarias. Es un concepto clave para encontrar las respuestas correctas.

Como se afirma en el libro "Além da Liderança", alinear el propósito de la empresa con cada empleado motiva a todos a crecer.

Por lo tanto, es necesario que los miembros de tu equipo se sientan dueños. Para eso, puedes invitarlos a contribuir a las decisiones de la empresa.

Overview: Semillas ideológicas del liderazgo

Leonardo Peracini critica a los líderes controladores y compara el liderazgo efectivo con una sinfonía de Beethoven. El músico murió hace muchos años, pero sus composiciones permanecen. Nadie necesita obligar a otros músicos a reproducir sus obras a la perfección.

Beethoven dejó una semilla, que dio sus frutos sin que nadie fuera forzado o presionado. Sus obras son eternas y naturales para quien las reproduce. Tu liderazgo debería ser así.

Overview: Liderando la inercia

El líder que vive inmerso en la inercia, trabajando en modo automático, con métodos mecanizados, está en el camino correcto para el fin. Salir de ella puede ser difícil, pero puede estar seguro de que ella provoca una gran transformación.

Para que puedas avanzar hacia las metas, el primer paso es motivarte.

El autor Leonardo Peracini enfatiza la importancia de ser un líder apasionado e inquieto. Siempre debes traer nuevas ideas y sugerencias a tu empresa y equipo.

Overview: ¿Líder o artista?

La poesía de Leonardo Peracini en "Além da Liderança" comienza a entenderse en este capítulo. Se trata de la importancia de ver arte y significado en tus acciones. Para el autor, un líder debe ser y vivir como un artista.

Desarrollar liderazgo es crear obras de arte. Los artistas producen su trabajo con paciencia, dándole todo el tiempo necesario para que dé buenos frutos.

Un líder eficaz debería hacer lo mismo para crear impactos positivos con un gran liderazgo.

Overview: La crisis de identidad en las empresas

Cuando se tiene un estilo de hacer las cosas, se crea una identidad, que representa una empresa. Con esto se crea un norte de trabajo. Sin embargo, según el libro "Além da Liderança", esta forma de trabajar no tiene por qué ser eterna.

Después de todo, sin innovación, somos esclavos. Los tiempos cambian a cada hora, la tecnología obliga la modernización de modelos y gestiones.

Con un poema, el autor Leonardo Peracini dice que el pasado corre a la muerte muy rápido. Y el futuro, el nuevo, tiene prisa por vivir.

¡Pero cálmate! A veces, la prisa es tan grande que las empresas acaban perdiendo su verdadera esencia, rápidamente seducidas por lo sencillo y rápido.

Overview: Falta de vida en las empresas

¿Con qué sentimiento llegas a la empresa para la que trabajas? ¿Existen sonrisas, afectividad entre los colaboradores?

El autor señala que muchos ambientes sin vida son tóxicos para el desarrollo de profesionales creativos.

Por lo tanto, el líder debe dar el primer paso y cambiar el lugar de trabajo. Un gran líder trae vida, buenos sentimientos, amor y aliento a todos.

Como dice Leonardo Peracini, una relación llena de amor no terminará fácilmente. Funciona para la vida y la carrera.

Overview: ¿Líder? ¿Profeta? ¿O maestro?

En "Além da Liderança" vemos que el papel de un líder es equilibrar las cualidades de un profeta, que predice los problemas y desarrolla posibles soluciones, y un maestro, que enseña y construye puentes entre todos.

Sabemos que el día a día de un líder está lleno de tareas, pero Leonardo Peracini enfatiza la importancia de reservar una porción de tiempo para escuchar a los empleados y desarrollar puntos de mejora con ellos.

Finalmente, como afirma el autor, la principal característica de un líder es inspirar a otros con buenos ejemplos y grandes resultados.

Overview: Viviendo por placer

Imagine sensaciones como calmar la sed, recibir un regalo, sentir el olor de la comida que le gusta. Los pequeños placeres que se absorben de la manera correcta nos hacen sentir agradecidos y convierten las cosas malas en situaciones de felicidad y aprendizaje.

Con esto, Leonardo Peracini dice que también hay placer en el sufrimiento y que un buen líder lo identifica convirtiendo el fracaso en oportunidad.

Overview: La materialización del amor como alimento de la vida

Elegir entre los caminos del odio y el amor es una opción para todos, especialmente un líder. En el libro "Além da Liderança" se destaca que es mucho más fácil optar por odiar, ya que es un sentimiento que llega más rápido.

El amor, en cambio, es una construcción diaria: amor por las personas, por el trabajo, por la vida.

Es muy importante comprender las razones por las que hace lo que hace. Con cariño, la caminata es más placentera, llena de buenos recuerdos y armas poderosas para evitar abandonos. Entonces, busca tu propósito y ámalo.

Felicidad efímera

¿Qué es la felicidad? ¿Cómo se manifiesta? Para Leonardo Peracini, la felicidad y la libertad caminan juntas. Debes elegir tu destino y tener el coraje de enfrentarlo.

Un líder exitoso lleno de logros obtiene lo que quiere porque actúa a pesar del miedo.

Citando a Guimarães Rosa, el autor dice que la felicidad ocurre en las distracciones y mantener una sonrisa en la cara es un arma importante para liderar con sabiduría.

¿Qué dicen otros autores al respecto?

Ram Charan, Stephen Drotter y James Noel traen el concepto de seis pasajes esenciales de liderazgo en el libro "The Leadership Pipeline", que representan pasos en la jerarquía de una organización. También muestran la importancia de desarrollar personas y planificar la sucesión del liderazgo.

Según Ángela Miguel, en el libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", el propósito es la huella más fuerte que hace un líder. Es la explicación de las decisiones tomadas y del destino. Los líderes inspiran a otros compartiendo valores, experiencias, ética e ideas, incluso si hay diferencias entre ellos.

Finalmente, para John C. Maxwell, autor de "Liderazgo, principios de oro", los mejores líderes son aquellos que pueden escuchar. Los oyentes saben lo que está sucediendo porque están atentos. Aprenden mejor que otros porque absorben de muchos lugares. Además, los buenos oyentes tienen la capacidad de ver mejor las fortalezas y debilidades de otras personas.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Estás casi listo para ser un líder más allá de las expectativas. Entonces, recordemos algunas ideas importantes para que puedas implementarlas en tu vida diaria:

• Empieza por dejar atrás ciertas ideas que tengas sobre el liderazgo. Un líder no puede ser frío y duro;
• ¡Ten un propósito! No pierda el tiempo pensando que se estás ganando la vida cuando solo se concentra en actividades inútiles;
• ¡Controlar no es liderar! Cualquiera que obligue a alguien a hacer algo no comparte la esencia ni la importancia de lo que esa persona está haciendo;
• Rompe la inercia y la pereza con innovaciones. Trae nuevas ideas a tu grupo todos los días y motívelos a hacer lo mismo;
• Liderar es como tener la paciencia de un artista que lleva años puliendo su trabajo;
• Trata de ver tu trabajo con más humanidad y afecto a través de acciones que mejoren el ambiente en la empresa. Las personas felices producen más;
• Pequeños momentos de placer pueden ser transformadores. Si el día es demasiado pesado, toma un poco de aire, apaga tu sed, come algo que disfrutes y vuelve con energía renovada.

¿Te gustó este resumen del libro "Além da Liderança"?

¿Te gustó la visión del liderazgo que compartió Leonardo Peracini? ¡No olvides dejar un comentario! Tu feedback es más que bienvenido.

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