Aprenda Liderança com La Casa de Papel - Angela Miguel

Angela Miguel muestra, en su libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", las principales lecciones que esta serie trae al público, siendo mucho más que entretenimiento.

¿Sabes cuál es la principal característica de un responsable de un equipo para extraer todo su potencial? Si dijiste liderazgo, tienes razón.

Un liderazgo fuerte es esencial para lograr el éxito y es posible aprender más sobre el tema a través de libros, cursos, eventos y series, como con "La Casa de Papel".

Si no la conoces, esta serie ha sido un éxito mundial desde su primer episodio y cuenta con un grupo de nueve ladrones, liderados por un Profesor. Ellos planean llevar a cabo el robo de la historia de España en la Casa de Moneda, de forma bien estudiada y con el objetivo principal de fabricar dinero en cantidades nunca antes vistas.

Entonces, ¡descubramos todas las enseñanzas que esta serie tiene para ofrecernos!

Sobre la obra "Aprenda Liderança com La Casa de Papel"

El libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" fue publicado en 2018 por la autora Angela Miguel. El objetivo principal de este trabajo es transmitir las enseñanzas sobre liderazgo, planificación y autocontrol de la serie.

Los 6 capítulos son distribuidos a lo largo de sus 124 páginas, que se refieren a asuntos como autonomía, negociación, reclutamiento, selección, conflicto de generaciones y los principales errores que los líderes precisan conocer y evitar.

Todo ese contenido es fundamentado a partir de referencias bibliográficas de liderazgo, negociación e inteligencia emocional.

Sobre la autora Angela Miguel

Angela Miguel es escritora, periodista y estudiante de maestría en Procesos de Comunicación. Como periodista escribe sobre emprendimiento y negocios desde 2012, ganó el Premio ABF de Periodismo en 2016, con el artículo "Quando o mercado chora, eu vendo lenços" ( "Cuando el mercado llora, vendo pañuelos" en traducción libre al español).

Además, siempre ha sido una apasionada por las series, haciendo con que eso se tornase trabajo de estudio y publicación del libro "House of Cards da Vida Corporativa".

¿Este libro es recomendado para quién?

El contenido del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" es ideal para quienes planean ser un verdadero líder de equipo y pretenden desarrollar habilidades como negociación, inteligencia emocional, conflictos, entre otras.

Además, es para ti que quieres obtener más resultados y éxito con tu equipo.

Ideas principales del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel"

• Ten objetivos claros y planea detalladamente todas las acciones;
• Caso haya anticipación de escenarios, ten planes B, C, D, E...
• Sé capaz de improvisar;
• Trabaja en equipo, sepas escoger las piezas de tu rompecabezas;
• Actúa siempre con la razón, para eso es necesaria la inteligencia emocional.

En este resumen, te explicaremos las 5 partes más importantes presentadas por Angela Miguel para que te conviertas en un verdadero líder en todas las áreas.

Entonces, ¿vamos?

Overview: Lidera con un propósito

Según el libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", el propósito es la característica más fuerte que nos determina y es a partir de ello que tenemos las explicaciones para las decisiones y para el destino. Fue ese propósito que hizo del Profesor el líder del equipo de robo.

Es cierto que él está lejos de ser un líder infalible, pero busca resguardar su equipo, tomar la responsabilidad para sí mismo y mantener la unión de todos a través del propósito.

El atracador, Berlim, dice que el Profesor es idealista y que se importa mucho más con el mensaje que con el dinero. Haciendo con que el sueño del fallecido padre del Profesor se tornase realidad con años y años de planeamiento, poniendo todos los riesgos en cuenta.

Otro ejemplo de liderazgo presentado en la serie es la inspectora Raquel Murillo. Mientras el Profesor es racional, estratega, carismático, sabe delegar y es tolerante a la ambigüedad, Raquel es totalmente al revés, o sea, una mujer emocional, que predomina la acción, intuición, capacidad de decisión y el impulso de realización.

A pesar de las diferencias, ellos comparten valores, experiencias, ética y un conjunto de ideas que los convierten en líderes inspiradores.

La autora Angela Miguel cita algunas vertientes de Ron Willingham, el cual preconiza que las creencias y valores básicos del liderazgo son:

• Liderazgo: líderes deben conducir personas, no dirigirlas;
• Visión: saben cuál es el rumbo a ser seguido;
• Orgullo: valoran su equipo;
• Coherencia: inspiran los empleados a actuar correctamente;
• Confianza: se comportan de forma justa;
• Carácter: influencian positivamente;
• Integridad: practican lo que preconizan;
• Sabiduría: actúan con respeto e imparcialidad.

Overview: Autonomía y autocontrol

Para adecuarse a los desafíos actuales, es fundamental practicar estas dos normas:

• Autonomía: la empresa es el espejo de sus principios;
• Autocontrol: aprende a soportar los desafíos y a tratar bien a los liderados.

Para aquellos que no poseen autonomía en la toma de decisiones, el autoliderazgo es fundamental para dirigirte, como es el caso de la inspectora Raquel. Para eso, tienes que trabajar mucho en ti mismo.

El libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" muestra los 8 pasos para el autoliderazgo:

1. Conoce a ti mismo;
2. Ten una visión realista de ti mismo;
3. Entiende el momento;
4. Sepas donde deseas llegar;
5. Busca autonomía y libertad;
6. Está abierto para mudanzas;
7. Sé disciplinado;
8. Rompe con viejos comportamientos.

El Profesor se opone totalmente a Raquel, ya que es totalmente autónomo y está dominado por su ética y valores. Así, se inspiró en las ideas de su padre, teniendo plena autonomía para planificar su esquema, demostrando que ningún líder es libre sin el apoyo de sus seguidores.

Esa autonomía nos lleva a la cuestión del autocontrol, comprendido como la capacidad de controlar las emociones y la impulsividad.

La autora Angela Miguel menciona a Daniel Goleman como el responsable de la inteligencia emocional. Concepto que si bien empleado es capaz de obtener éxito en tu autocontrol y cualquier área de la vida.

Para desarrollar esa inteligencia emocional, algunos consejos de la autora son:

• Asume tus errores y perdónate, no busques culpados por tus fallas;
• Separa un tiempo para reflejar sobre tus valores y ética;
• Ten conocimiento sobre tus talentos y habilidades;
• Ve tus miedos y debilidades, usando fuerzas para impedir que ellos dominen;
• Actúa con educación, confianza y transparencia;
• Sé flexible y adaptable a nuevos desafíos y cambios;
• Ponte en el lugar del liderado y trabaja tu empatía;
• Fornece un ambiente repleto de colaboración, solidaridad y respeto.

Overview: Reclutamiento y selección

Para asaltar un banco o construir un equipo de éxito, es necesario poseer todas las piezas del rompecabezas.

De esa forma, la autora Angela Miguel listó algunas técnicas de selección para ayudarte. En el primer momento, es necesaria una entrevista preliminar, una especie de selección inicial y, posteriormente, es la vez de la entrevista técnica.

En estas entrevistas, es importante notar características como:

• Habilidades técnicas: evalúa el conocimiento técnico para la función deseada;
• Características intelectuales: capacidad de aprendizaje, creatividad y comunicación;
• Habilidades interpersonales: el candidato debe saber asumir sus errores y tener control emocional;
• Cualidades personales: honestidad, positividad, sentimiento de urgencia e innovación;
• Cualidades del seguidor: capacidad de trabajo en grupo, aceptar órdenes, inspirar y confiar;
• Calidad de liderazgo: ve si el candidato posee orientación a resultados, capacidad decisoria y motivación.

Posteriormente, se realizan pruebas específicas y, en algunos casos, una etapa siguiente de simulación.

El Profesor analizó y estudió mucho cada personalidad e insertó a cada una en la función correcta, además, ante cualquier imprevisto, sabría quién podría reemplazar y qué afectaría el plan.

Overview: Conflictos de generaciones

Por más que hagamos de todo, todavía continuamos siguiendo los pasos de nuestros padres, siempre aquella generación anterior a nuestra va a dejar algo que continuaremos haciendo, como se indica en el libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel".

Una de las cosas más difíciles es lidiar con las personas, ¿no? Y es aún más difícil cuando hay diferentes generaciones en el mismo grupo.

La función del líder, en esa situación, es entender la necesidad de cada individuo y escuchar las diversas opiniones de su equipo.

El Profesor realizó muy bien todas esas etapas. Después de seleccionar el equipo, el primer paso fue confinarlos en una casa para adaptarse. Además, ellos comprendieron y fueron entrenados para sus acciones.

Por lo tanto, sepas oír y entender el punto de vista de todos los miembros de tu equipo. Eso es primordial para obtener éxito en la estrategia.

Sepas que toda esa gestión de conflictos es eficaz tanto para no perder una amistad cuanto para los buenos resultados de las organizaciones.

Overview: Negociación

El atraco al banco puede ser comparado a un juego de ajedrez, pues exige estrategia, inteligencia y concentración de los involucrados, de forma semejante a la negociación.

Tanto el Profesor como Raquel, cuando se aproximaban del famoso "jaque mate", algo les impidió avanzar en las negociaciones, realmente se pelearon, con derecho a las ilusiones, a las huidas inteligentes y a las provocaciones.

Según el libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", la negociación es una habilidad que puede ser desarrollada por cualquier persona, necesitando de práctica para la mejora, lo que pone todos al mismo nivel de potenciales negociadores de éxito.

La forma como conduces una negociación depende mucho de la persona que está del otro lado. Entonces, ve las 7 situaciones problemáticas citadas por la autora Angela Miguel:

• Enfatizar los errores y no los aciertos;
• Participantes préndense a estudios de casos;
• Existe salida honrosa;
• Partes no discuten problemas y usan evasivas;
• Los opositores argumentan sin propuestas alternativas;
• Pocos están preparados para hablar y aún menos para oír;
• Falta de empatía.

¿Qué dicen otros autores al respecto?

Para John C. Maxwell, autor de "Liderazgo, principios de oro", los mejores líderes son aquellos que pueden escuchar. Los oyentes saben lo que está sucediendo porque están atentos. Aprenden mejor que otros porque absorben de muchos lugares. Además, los buenos oyentes tienen la capacidad de ver mejor las fortalezas y debilidades de otras personas.

En "Spin Selling", el autor Neil Rackham resalta que la calidad de las preguntas hechas es crucial para el éxito de la negociación.

El autor Daniel Goleman, de "La inteligencia emocional", aclara que el coeficiente intelectual contribuye solo con un 20% a tu éxito en la vida. El resto es fruto de la inteligencia emocional, que incluye factores como la capacidad de motivación, la persistencia, el control de los impulsos, la regulación del estado de ánimo, la empatía y la esperanza.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Negociaciones, conflictos, liderazgo, reclutamiento y muchos otros principios. Apuesto a que ni siquiera imaginabas que una sola serie traería tantas lecciones, ¿verdad?

Bueno, ahora es el momento de ejecutar todas las prácticas presentadas en cada overview. Ellas son muy sencillas y fáciles de usar a diario.

Y si tienes alguna duda o dificultad para aplicar las prácticas, déjalas en los comentarios.

¿Te gustó este resumen del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel"?

¿Cómo fue aprender de la serie por las explicaciones de la autora Angela Miguel? ¡Comparte en los comentarios!

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