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En este resumen del libro "Audaz", de Mauricio Benvenutti, aprenderás cuáles son las habilidades para mantener competitivas a todas las profesiones y empresas en la actualidad. Para empezar, comprendas que la normalidad nunca ha transformado nada.

Hoy en día, todo se está popularizando. Las poderosas modernizaciones a las que no teníamos acceso ahora están disponibles para todos, no apenas para los gobiernos y las personas ricas.

Un grupo con pocas personas puede alcanzar a otras miles más. Todo esto es gracias al crecimiento de la globalización. Gracias a ella, la creación de empresas, carreras y relaciones laborales está completamente diferenciada.

Los requisitos que buscan las empresas están cambiando. Con el conocimiento difundido en todo el mundo, los diplomas están perdiendo relevancia, dando paso a soluciones más sencillas, rápidas y económicas.

¡Aprende más sobre todo esto con esta lectura y eleva tu diferencial!

El libro "Audaz", escrito por Mauricio Benvenutti y publicado en 2018, muestra las cinco competencias para construir hoy carreras y negocios inquebrantables.

Con 224 páginas y 10 capítulos que, además de presentar una visión directa y objetiva del camino que seguirán los trabajos, las profesiones y las empresas, es una guía práctica que lo hará diferente en este entorno tan competitivo.

Mauricio Benvenutti dejó su trabajo como ejecutivo en una importante asociada de la IBM para comprometerse con un pequeño grupo de socios en una corredora de valores desconocida.

Este pequeño emprendimiento se convirtió en la XP Investimentos, la corredora de bolsa más grande de Brasil y que también se encuentra entre las instituciones financieras más grandes de América Latina.

Mauricio se convirtió en una referencia brasileña en el Silicon Valley, sumergiéndose de cabeza en el mundo de las empresas más innovadoras del mundo.

Él también es autor del libro "Incansáveis", que cuenta cómo los pequeños empresarios crearon oportunidades transformadoras. Actualmente, es socio de StartSe, la plataforma más grande de Brasil para conectar inversores, emprendedores y coaches.

Si quieres ser competitivo en el mundo cambiante de hoy, la lectura del libro "Audaz" puede servir como un verdadero diferenciador.

Mauricio Benvenutti confronta lo que nos han enseñado las universidades y los MBA. Prepárese para sorprenderse y descubrir por qué el hábito de aprender, desaprender y volver a aprender nunca fue tan importante.

El autor Mauricio Benvenutti comparte las cinco habilidades que los profesionales y las empresas utilizan para salir adelante y liderar el mundo:

Cuestionar en lugar de tener lista la respuesta;

Hacer con las personas en lugar de para ellas;

Ahora, veamos qué es exactamente cada una de ellas y cómo desarrollarlas. ¡¿Estás listo?!

Overview: Si quieres construir algo en este mundo, haz un impacto

Iniciar un negocio y entrar en bancarrota no es difícil, especialmente en la economía actual. Y, por supuesto, los que triunfan, no lo hacen por casualidad. Tienen algo en común: no visan exclusivamente el lucro. Quieren inspirar, encantar y transformar vidas.

En otras palabras, estas empresas tienen un propósito. Y el propósito significa compartir valores.

Para el autor Mauricio Benvenutti, una organización sin propósito maneja personas. Una empresa con propósito los moviliza. Este es el ingrediente clave de una cultura organizacional fuerte, sustentable y duradera.

Y aquí tenemos la primera competencia listada en el libro "Audaz": causar impacto. Para causar impacto es necesario vivir tu propósito. No basta escribir una frase formidable, las acciones son mucho más importantes que las palabras.

Luego, para causar impacto, incorpore tu propósito en tus acciones, asócielo con todas tus actitudes. Hay tres formas de hacer esto:

Mejorar la calidad de vida: transforma el mundo en un lugar mejor, cambia positivamente la vida de alguien con tu producto o servicio. Recuerda que tu mundo puede ser un hogar, un barrio, una ciudad o el país donde vives;

Corregir el error: para impactar es fundamental eliminar los errores en el momento en que aparecen. No los dejes para resolver mañana ni después. Resuelva el problema exactamente en el momento en que surja;

Prolongar el correcto: mantén lo que está correcto. Gasta tu energía y enfoque para mejorar aún más las buenas experiencias. Explore nuevos mercados y personas. Crea variaciones y haz que los feedbacks tengan longevidad.

Overview: No te enamores de lo que haces, pero...

Alrededor de 1850, en Estados Unidos, existían los llamados "recolectores de hielo". En el invierno, estos trabajadores caminaban sobre lagos congelados y usaban cuchillas para cortar el hielo. Los bloques de hielo eran entonces almacenados y transportados.

La amplia comercialización del hielo revolucionó el mercado de alimentos al permitir el transporte a largas distancias y el almacenamiento durante más tiempo, indica el autor Mauricio Benvenutti en su libro "Audaz".

El negocio creció tanto que se creó una red nacional de distribución de hielo, así como su exportación al resto del mundo.

Sin embargo, en 1900, unas décadas después, esta forma de negocio se transformó. Los ingenieros crearon un método para congelar el agua artificialmente y a través de ese método surgieron las fábricas de hielo. En otras palabras, el invierno ya no era necesario.

Ahora, el hielo se producía todos los días, 365 días al año. Y más, pasó a ser producido cerca de los consumidores, lo que provocó la decadencia de los "recolectores de hielo".

No obstante, a partir de la década de 1930, ocurrió otra evolución en la industria del hielo. El cambio se basó en la reducción de precios de los motores eléctricos. Y así llegaron a las casas los refrigeradores domésticos.

Así como la gente no necesitaba los "recolectores", tampoco necesitaban las fábricas, pues el hielo pasó a ser producido dentro de las casas de los propios consumidores.

Bueno, aquí está el hecho más importante de esta historia del libro "Audaz": la conexión con la próxima competencia.

El autor Mauricio Benvenutti explica que ningún recolector de hielo se convirtió en una fábrica de hielo. Y ninguna fábrica de hielo se convirtió en una fábrica de refrigeradores. Esto se debe a que, hasta hoy, la mayoría de las empresas se definen a sí mismas en función de lo que hacen y no del beneficio que ofrecen.

La importancia está en la ventaja que ofreces y no en lo que haces. En otras palabras, céntrate en los beneficios que generas y no en los procesos que produce tu negocio.

De esa manera, podrás ver la próxima curva de tu industria. Verá el punto subsecuente de tu mercado y tendrás la capacidad de realizar los cambios fundamentales para seguir contribuyendo a la vida de las personas.

Overview: Cuestionar lo que nos cerca nunca fue tan importante

Alvin Toffler hizo una de las citaciones que describen muy bien el escenario mundial actual:

"Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer ni escribir, sino aquellos que no puedan aprender, desaprender y reaprender."

Prepárate para cambiar varias veces en tu vida. El simple hecho de estar de acuerdo, sin lugar a dudas, te hará cada vez más obsoleto. Si te apegas a las reglas y estándares, nunca sabrás lo extraordinario que es.

El hábito de cuestionar cambia la forma en que vemos el mundo. Desmancha verdades y mitos. Desafía el sentido común. Va en contra de comportamientos, normas y convenciones.

Por lo tanto, cuestionar la rutina en lugar de tratar de mantenerla es una práctica indispensable en las profesiones y negocios de hoy. En lugar de una respuesta lista, cuestiona, resalta el autor Mauricio Benvenutti en su libro "Audaz".

Flávio Augusto dice, en su obra "Ponto de Inflexão", que muchas personas no se dan cuenta cuando se enfrentan a un momento que les cambiará la vida y terminan eligiendo por conveniencia, no por conciencia, o sea, simplemente siguen el flujo.

Es importante señalar que no seguir lo que hace la mayoría de la gente no significa que nos quedemos atrás. Puede significar que la otra forma nos llevaría a donde la forma convencional no nos puede llevar, al camino del éxito.

En "Emprendimiento Innovador", el autor Nei Grando revela que hay muchas formas de emprender. La Internet, los teléfonos inteligentes y el desarrollo del poder de la informática han concretizado muchas ideas previamente inviables. En el centro de esta evolución están las nuevas empresas de tecnología.

Los emprendedores aprenden aún más experimentando y probando las posibilidades de sus ideas. Sin embargo, existen principios que pueden mejorar las posibilidades de éxito.

Otro trabajo que aborda el tema es "Emprendimiento", donde José Dornelas indica que es inherente a los empresarios soñar en grande y vislumbrar un futuro deslumbrante para la empresa. Pero eso no es suficiente. El emprendedor necesita transformarlo en actitudes concretas que le ayuden a poner en práctica sus ideas.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Si crees que tu negocio es solo una empresa o tu trabajo es solo un empleo, intenta eliminar la palabra "solo" del contexto. Transforma todo. Varias personas están haciendo de sus negocios y trabajos el proyecto de sus vidas, mientras que otras simplemente están haciendo algo.

La falta de deseo genera apatía, indiferencia y desdén. El autor Mauricio Benvenutti aconseja reconsiderar tu presente y tu futuro si estás en esta situación. Con el mundo en movimiento rápido, los hábitos cómodos y la falta de garbo acelerarán la rigidez y las dificultades que enfrentarás.

La ciencia más notable no ocurre cuando el ambiente es favorable, sino cuando la mente es favorable.

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¡Descubre cómo el mundo actual valora ser diferente, inquieto, insubordinado y audaz y aprende a usar estas características con el resumen del libro Audaz!

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Audaz - Mauricio Benvenutti

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