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El autor Michael E. Gerber explica, en su libro "Awakening the Entrepreneur Within", cómo las grandes ideas y el camino seguido hasta su realización surgen, a partir de los conocimientos adquiridos sobre el mundo del emprendimiento.

El emprendimiento lleva tiempo, inversión en recursos y creación de un modelo de negocio, o sea, no es un proceso trivial de llevar a cabo, pero las enseñanzas de este resumen servirán de guía para quienes quieran convertirse en emprendedores exitosos.

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Sobre la obra "Awakening the Entrepreneur Within"

El libro "Awakening the Entrepreneur Within", "Despertando al emprendedor que hay en ti" en traducción libre al español, fue publicado en 2008 por el autor Michael E. Gerber.

El trabajo consta de 266 páginas, con 5 partes y 27 capítulos que abordan el despertar del emprendedor a través del sueño, la visión, el objetivo y la misión.

Michael E. Gerber es un reconocido autor estadounidense que ha dedicado su vida a comprender y mejorar el mundo del emprendimiento.

En 1977, fundó el programa E-Myth Worldwide, que trabaja con pautas para pequeñas empresas.

Autor de 13 libros, incluido el éxito de ventas "El mito del emprendedor" y "The Most Successful Small Business in the World", también ya fue coach, profesor, entrenador y se convirtió en el "gurú" de las microempresas.

La obra "Awakening the Entrepreneur Within" es adecuada para aquellos que son emprendedores o quieren emprender, para los soñadores y para quienes están dispuestos a convertir sus sueños en empresas exitosas.

Ideas principales del libro "Awakening the Entrepreneur Within"

Afrontar los desafíos es una realidad del emprendedor;

Los tipos de sueños y cuál se convierte en una empresa;

Transforma tu idea en un modelo de negocio, y para eso, ella debe ser más grande que cualquier cosa que hayas imaginado;

Las características de un verdadero líder;

El autor Michael E. Gerber te invita a entrar en la habitación de los sueños, un lugar donde descubrirás cómo convertir tus ideas de negocios en realidad.

Para comenzar esta jornada de preparación, el autor Michael E. Gerber cita algunas reglas para el emprendedor, veamos cuáles son.

Aquí, Gerber relaciona directamente el acto de emprender con el acto de creación, no de replicación.

Esto también se puede ver en la segunda ley del emprendedor:

"Los emprendedores no compran oportunidades de negocios; ellos las crean".

Según el libro "Awakening the Entrepreneur Within", una persona que solo recrea no puede considerarse un emprendedor, sino alguien orientado al servicio.

Es decir, si no hay creación, el emprendimiento no es tuyo.

¿Y por qué eso? Podemos ver la razón en la tercera ley:

Lo nuevo es emocionante y atractivo para los clientes, es una creación que despierta interés y genera una empresa exitosa, que se mide con base en la cuarta regla:

"Para un emprendedor, el éxito de la invención, la empresa, se mide por el crecimiento".

Cuando una empresa no vende y, en consecuencia, no crece, tenemos la indicación de que su producto no fue aceptado por los clientes. Entonces, el producto debe ser retirado del mercado.

Sabemos que esto no sucede tan rápido, pero debe hacerse, después de todo, si las personas no consumen esos productos, pronto están esperando algo que sea innovador y agregue valor a su vida.

Además, el autor Michael Gerber señala que todos tienen la capacidad de ser emprendedores. Aunque para algunos se demore un poco más, el proceso de creación en el mundo del emprendimiento está marcado por la práctica y no por características naturales.

Cada una de estas realidades está definida por cuatro dimensiones:

Cada uno de estos personajes representa a una persona, o etapa, a través de la cual el emprendedor irá a pasar.

Así, el libro "Awakening the Entrepreneur Within" no se trata solo del proceso de emprendimiento, sino también del conocimiento de estas personas que viven en ti.

Ahora, averigüemos cuál es el desafío y el papel de cada uno de ellos.

El autor Michael E. Gerber describe su experiencia como un soñador cuando sintió el despertar de algo nuevo y aprovechó la oportunidad.

¿Y cuál será tu sueño? ¿ Cómo descubrir tu motivación, tu razón para emprender?

En la opinión de Michael, la división entre sueños personales e impersonales queda clara.

Como se explica en el libro "Awakening the Entrepreneur Within", el sueño personal representa los deseos personales, como el crecimiento financiero y la adquisición de bienes.

Los sueños impersonales son actitudes que benefician a otras personas. En emprendimiento, representa una solución para el cliente.

Por lo tanto, esto es en lo que debes enfocarte, porque el emprendimiento implica comprender el mundo que te rodea.

¿Qué se puede mejorar? ¿Qué servicios o productos podrías ofrecer que agreguen valor al cliente? Con estas preguntas, siempre estará dispuesto a ofrecer lo mejor y atento a las oportunidades.

Al paso que el soñador tiene una idea, una intención, el pensador es quien se preocupa por cómo hacer. Tiene el rol de descubrir el camino a seguir para convertir el sueño en realidad.

Para el autor Michael Gerber, el pensador transforma la idea importante en una realidad importante.

Él también cuenta sobre su sueño impersonal de transformar las pequeñas empresas de todo el mundo y cómo llegó a conclusiones importantes sobre sus ideas después de explorar al pensador.

Así, el autor explica en su obra "Awakening the Entrepreneur Within" la necesidad de cuestionar tus sueños para llenar todos los vacíos existentes y aclarar dudas.

Conocer a la audiencia a la que sirve tu sueño y comprender cómo ejecutarlo te ayudará a perfeccionar tu visión.

El paso siguiente para convertirse en emprendedor es construir su modelo de negocio. Pero antes de eso, el autor Michael E. Gerber enfatiza que tu idea de negocio debe ser más grande que cualquier cosa que hayas imaginado antes.

Overview: El narrador de historias y el objetivo

Contar tu historia de negocios es esencial en este proceso de emprendimiento, señala el autor Michael Gerber.

¡Esto porque, además de contar una historia, estamos reforzando un objetivo y el impacto de lo que estás creando!

Entonces, necesitas saber que la historia proviene de ti, con tu sueño, tu visión y tu propósito.

Ahora que sabes cuál es el problema a resolver, cómo resolverlo y cuál es tu historia, pasemos a la personalidad del emprendedor, el líder que la cuenta.

El verdadero líder es aquel que se compromete y se identifica con la empresa. Además, cree en la visión de la empresa, o sea, es él quien realmente quiere que se haga real y grande, asumiendo las responsabilidades y animando a su equipo.

Liderar es estar siempre decidido a generar resultados, y esto está directamente relacionado con el deseo de convertirse en un emprendedor exitoso.

El libro "Awakening the Entrepreneur Within" caracteriza el camino del liderazgo y el emprendimiento en 4 puntos, que son fundamentales para crear una empresa: el sueño, la visión, el objetivo y la misión.

Finalmente, el autor Michael E. Gerber revela la estrategia de la pirámide dorada para construir negocios exitosos:

Haz una lista de cada mercado al que pueda llegar tu producto;

Analiza tu categoría de clientes, aprenda de ellos, diseñe un sistema de satisfacción y referencia y pruebe tu efectividad;

Desarrolla tu sistema de gestión empresarial;

La obra "#VQD: Vai que Dá!", de Joaquim Castanheira, informa sobre las historias de éxito de diez empresarios brasileños. Rogério Gabriel, fundador del Grupo Prepara, dice que el optimismo y la autoconfianza son esenciales para un emprendedor.

En el libro "Sonho Grande", Cristiane Correa complementa la idea de la planificación estratégica personal y destaca la importancia de mantener un proceso de mejora continua para alcanzar sus metas.

Finalmente, en el libro "Manual Completo de Emprendedorismo", los 53 autores que lo escribieron afirman que el objetivo del emprendimiento no debe ser solo la ganancia financiera. Aunque generar ingresos es muy importante, hacer lo que te gusta te motivará, inspirará y te ayudará a sacar el máximo partido a tu negocio.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Siempre piensa en el sueño impersonal, uno que agregue valor a otras personas;

Investiga tu sueño, haz todas las preguntas y siempre duda;

Toma notas sobre tus pasos, las conclusiones a las que llegará en este proceso;

Piensa en un modelo de negocio, planifica a quién vender y dónde;

Encuentra a personas comprometidas a seguir el sueño de la compañía;

Céntrate en el cliente y sabe cómo lidiar con él.

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