Libro Cómo Las Personas Exitosas Dirigen - John C. Maxwell

Cómo Las Personas Exitosas Dirigen - John C. Maxwell

¿Cuál es el secreto del éxito del liderazgo? Descubre cómo contribuir al desarrollo de tu equipo con las estrategias de John C. Maxwell, uno de los mayores referentes mundiales en el tema.

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¿Crees que los líderes altruistas tienen habilidades innatas o que las han desarrollado con el tiempo?

En el libro “Cómo Las Personas Exitosas Dirigen”, el autor John C. Maxwell destaca que su mayor pasión es el desarrollo personal y, por ello, creó un plan de formación para el ascenso al liderazgo centrado no sólo en los resultados, sino también en el éxito de su equipo.

Así, Maxwell nos muestra al principio del libro que ser un buen líder es una soft skill que consiste en una cualificación continua.

En este resumen, hablaremos de las acciones que llevan a un líder al éxito y descubrirás las estrategias de una de las mayores autoridades en liderazgo del mundo. ¿Vamos?

El libro “Cómo Las Personas Exitosas Dirigen”

Lanzado en español en 2014 por la Editorial Center Street, el libro ofrece insights, historias y valiosas lecciones que involucran la mejora personal del gerente a las mejores prácticas de liderazgo de una manera clara y objetiva.

A lo largo de sus 160 páginas, “Cómo Las Personas Exitosas Dirigen” tiene una colección de citas e historias personales que encajan perfectamente en la trama contada por Maxwell, lo que ayuda a ratificar las estrategias mencionadas a lo largo del libro.

Además, el autor señala que aprecia el hecho de aportar valor a las personas en todos sus libros. De esta manera, el lector tendrá acceso a las ideas de este reconocido especialista de una manera fluida, dinámica y llena de aplicaciones prácticas.

¿Quién es John C. Maxwell?

John Calvin Maxwell es un experto en liderazgo, conferencista y autor reconocido internacionalmente que ha vendido más de 24 millones de libros en varios países.

Además, Maxwell es el fundador de EQUIP y de INJOY Stewardship Services. En sus conferencias, es habitual encontrarse con líderes gubernamentales y CEOs de grandes empresas norteamericanas.

Sus obras han aparecido en las listas de los más vendidos de periódicos como The New York Times y The Wall Street Journal. Es autor de otros títulos centrados en el liderazgo, el trabajo en equipo y los logros personales, entre ellos:

¿Por qué leer “Cómo Las Personas Exitosas Dirigen”?

Creado a partir de las experiencias de John C. Maxwell como conferencista y pastor, este libro es una inspiración para aquellos que se encuentran en el inicio de su carrera como gestores o conferenciantes y para los profesionales que desean ejercer el liderazgo a través de la tutoría, la gestión de grupos y el emprendimiento.

Además, el contenido es recomendable para cualquier persona que quiera aprender más sobre la resolución de problemas, la influencia, las relaciones interpersonales y el liderazgo exitoso.

Principales enseñanzas del libro “Cómo Las Personas Exitosas Dirigen”

  • Practica el autoconocimiento si quieres destacar como líder;
  • Ser un buen líder significa ser quien eres tanto como lo que haces;
  • Sabe identificar las oportunidades de liderazgo en la empresa;
  • Un líder debe pensar y actuar como un mentor;
  • Cree en el potencial de tu equipo: considera a todos los que enseñas como “nota diez”;
  • Capacita a tus empleados para el éxito profesional;
  • No te enfoques solamente en el desarrollo de la persona profesionalmente, la mejora personal también es imprescindible;
  • Las personas exitosas elevan a los demás y no se sienten amenazadas por el crecimiento de los demás.

¿Qué es lo más importante en el liderazgo?

En la parte inicial del libro, Maxwell analiza el principal error que comete la gente cuando desea el éxito: solo piensan en sí mismos y en lo que pueden conseguir – posición, poder, dinero y prestigio.

Sin embargo, el autor afirma que para llegar a ser un líder de éxito, hay que practicar el autoconocimiento y entregarse a los demás, sin pedir nada a cambio. Además, enumera las principales razones por las que muchas personas no sueñan con un puesto de liderazgo:

  • Inseguridad;
  • Ego;
  • Incapacidad y falta de entrenamiento;
  • Concepción errónea del éxito.

El escritor afirma que hay sujetos con un talento natural para la comunicación y la interacción con todos los que les rodean, pero también señala que hay personas que necesitan esforzarse para hacerlo. Al fin y al cabo, alcanzar el éxito es un paso que requiere tiempo y dedicación.

Según el autor, liderar a otras personas implica mucho más que ofrecer informaciones o mostrar las habilidades necesarias. Si así fuera, todos los niños serían adultos exitosos en potencia, teniendo en cuenta la cantidad de contenidos que se aprenden a diario.

Sin embargo, cabe señalar que el éxito no es consecuencia del conocimiento.

En este sentido, Maxwell inicia el camino de la capacitación para el éxito mostrando qué acciones llevan a un individuo a convertirse en un buen líder. El secreto es identificar tu propósito, desarrollarte para alcanzar el nivel más alto posible y plantar semillas para ayudar a otros en el camino correcto.

¿Qué puedo hacer para mejorar como líder?

Puedes estar preguntándote: “Vale, ya entiendo cuál es el secreto del éxito en el liderazgo. Pero, ¿qué puedo hacer para ser un buen líder?”. Según John C. Maxwell, es esencial que tú:

  1. Practica el autoconocimiento y desarrolla las soft skills;
  2. Conoce a tu equipo;
  3. Ten sentido de la reciprocidad;
  4. ¡Nunca trabajes solo! Si quieres alcanzar el éxito, lleva a alguien contigo;
  5. Haz que el desarrollo de las personas sea tu máxima prioridad.

Además de ser capaz de identificar tu propósito como líder, practicar el autoconocimiento y desarrollar soft skills, es esencial que compartas tu sueño con los demás y les ayudes a recorrer el camino del éxito contigo.

El libro es una guía para liderar el éxito y Maxwell señala continuamente al lector la importancia de compartir sus sueños con los empleados de la organización. Compartir tus objetivos ayuda a que las personas te conozcan, sepan a dónde quieres llegar y lo más importante: ¡hacen de tu sueño su sueño!

¿Cuál es el secreto del éxito del trabajo en equipo?

A mitad del libro, John C. Maxwell ofrece un relato de las personas que añaden valor, complementan las debilidades y destacan sus puntos fuertes. Según él, la presencia de personas con estas características amplía la visión del líder y facilita el camino hacia el éxito.

Para encontrar a las personas adecuadas para desarrollarse, primero hay que conocerlas, ¿no? Para poder identificarlas, el autor ha enumerado diez características de las personas que atraen a los líderes:

  1. Hacen que las cosas sucedan; 
  2. Ven y aprovechan las oportunidades;
  3. Influyen positivamente en los demás; 
  4. Añaden valor;
  5. Atraen a otros líderes;
  6. Preparan a los demás;
  7. Tienen ideas inspiradoras;
  8. Cumplen sus compromisos;
  9. Son leales;
  10. Tienen un comportamiento positivo.

Hay que destacar que debes elegir bien a las personas que van a ser lideradas. Saber identificar las potenciales “semillas de éxito” es fundamental para tu propio crecimiento como líder.

De este modo, el autor nos muestra la siguiente lección: las personas más cercanas a ti determinan tu nivel de éxito o fracaso. Cuanto mejor sean ellos, mejor serás tú. Y si quieres llegar al nivel más alto, solo puedes hacerlo con la ayuda de otras personas.

¿Cuáles son las acciones del líder con el equipo?

Según John C. Maxwell, lo que diferencia a un líder de otro es cuánto cree en el empleado y lo ve como nota diez. El líder que intimida y no eleva no es el que inspira a aprender y progresar.

Señala que un líder positivo es más valorado y respetado y, en consecuencia, su equipo trabaja mejor. Además, una actitud edificante crea un entorno de trabajo sano y próspero.

En este sentido, para preparar a las personas para el éxito, es esencial que trates a tu equipo como nota diez. Para aplicar esta metodología, el autor sugiere rápidamente que:

Ve en quién pueden convertirse

Nos resulta fácil reconocer que Martin Luther King y Steve Jobs fueron grandes líderes cuando ya conocemos sus logros. Pero, ¿y antes de que alcanzaran el prestigio? Busca el gran potencial que hay en cada persona que diriges y anímala a desarrollarse.

Entender que ser “diez” tiene muchas definiciones

Según Maxwell, las personas tienen una visión muy limitada de lo que constituye un “diez”. Señala que cada individuo tiene diferentes aptitudes y puntos fuertes, lo que significa que cada uno puede ser excepcional en un área específica.

El autor afirma que la mayoría de los individuos se atascan en sus rutinas trabajando sin explorar sus capacidades. Por lo tanto, hay que centrarse en el desarrollo de las personas para que se encuentren en el mejor lugar de su carrera.

Trátalos siempre bien

En esta sugerencia, el escritor habla de los líderes que tratan a las personas según el número que les pongan. Por ejemplo: si el empleado tiene un rendimiento medio, el líder le da un tratamiento de grado 5.

Maxwell afirma que los empleados cumplen mejor las expectativas del líder si este les gusta. Por ello, mantén una comunicación sana, construye relaciones sólidas y elévalas con incentivos.

Los incentivos son siempre bienvenidos

Según el autor, animar es una práctica beneficiosa para ambas partes. Los buenos líderes reconocen las dificultades del camino porque ya han ocupado ese puesto y siguen animando a sus empleados. Teniendo en cuenta esto, Maxwell comparte una estrategia en formato de acrónimo:

  • Believe - Cree en ellos;
  • Encourage - Anímalos;
  • Share - Comparta con ellos;
  • Trust - Confía en ellos.

Otros libros sobre liderazgo y gestión

En It’s Your Ship, del autor estadounidense D. Michael Abrashoff, el lector se embarca en un viaje de liderazgo a través de las experiencias del escritor al mando del USS Benfold. El libro está lleno de analogías con el universo empresarial.

En el libro “Todo El Mundo Es Importante”, de Bob Chapman y Raj Sisodia, los autores nos invitan a reflexionar sobre las ventajas de cultivar una cultura empresarial humana que ponga a sus empleados en primer lugar.

Por último, Simon Sinek, conferenciante y autor de “Empieza con el Porqué”, demuestra de forma práctica y didáctica cómo los buenos líderes crean empresas de éxito y motivan a las personas.

Vale, pero ¿cómo puedo aplicar eso a mi vida?

  • Desarrolla tu autoconocimiento: es importante descubrir tus puntos fuertes para ejercer un buen liderazgo;
  • Encuentra la “semilla del éxito” a través del desarrollo de tu equipo;
  • Cultiva buenas relaciones interpersonales antes de iniciar el camino hacia el éxito;
  • Toma decisiones para crear un entorno favorable para tu equipo;
  • Desarrolla tu capacidad para hacer que los demás se sientan importantes;
  • Ofrece ayuda incondicional: no esperes nada a cambio;
  • Establece una comunicación sin ruidos y agradable.

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Si quieres entender más sobre el tema, obtén la obra completa haciendo clic en la portada abajo.

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