
Michael Abrashoff nos enseña, en su libro "It's Your Ship", a mirar el liderazgo con otros ojos, basado en sus experiencias en la Marina de los Estados Unidos, brindándonos conocimientos para mejorar la gestión y el trabajo en equipo.
No sólo despertó al líder que llevaba dentro, sino que se hizo cargo de un equipo con una trayectoria difícil, logrando motivar a todos y aumentar la productividad.
¡Embárcate en este viaje de desarrollo y aprende más sobre liderazgo!
El libro "It's Your Ship" fue escrito por Michael Abrashoff y publicado en 2002 por Grand Central Publishing.
Con un total de 240 páginas y doce capítulos, es posible navegar fácilmente por esta lectura, que es sencilla, práctica y objetiva.
El capitán Michael Abrashoff comparte sus increíbles experiencias al mando del acorazado USS Benfold, con analogías únicas con el mundo empresarial.
D. Michael Abrashoff es un ex capitán de la Marina de los Estados Unidos y escritor estadounidense.
Sus prácticas al mando del buque de guerra USS Benfold han sido tan eficientes y efectivas que se han extendido a otros barcos, además de servir de inspiración para el libro "It's Your Ship".
Algunos de sus otros libros son "Get Your Ship Together" y "It's Our Ship". Además, en YouTube, hay varios videos de sus impresionantes conferencias y presentaciones con miles de visitas.
El libro "It's Your Ship" es uno que todo líder debería leer. También es muy recomendable para personas que buscan contenido de motivación y gestión de equipos.
Para comenzar nuestro resumen, ¿qué tal si conocemos el itinerario de nuestro viaje a bordo de las enseñanzas de Michael Abrashoff? Aquí están:
Michael Abrashoff comienza el libro "It's Your Ship" explicando importantes conceptos de liderazgo. Según él, lo que todos los líderes tienen en común es el desafío de sacar el máximo provecho de su equipo.
Así, el éxito depende de tres variables: las necesidades de los líderes, el clima de la organización y la competencia potencial del equipo.
Dicho esto, el autor Michael Abrashoff propone explicar cómo la Marina y otras organizaciones en general equilibran erróneamente estas variables, y eso conduce a pérdidas.
Pero es posible que te preguntes: "¿Puede funcionar para mí?".
En opinión del Capitán Michael Abrashoff, los líderes excepcionales siempre han sido raros, pero además de ser líderes natos, también se pueden formar, y el caso de Benfold es un ejemplo típico.
Los principales conceptos sobre liderazgo planteados por el autor son:
Continuando con el libro "It's Your Ship", el autor nos muestra cómo se enfrentó al desafío de tomar el mando del barco. Aquí están sus principales enseñanzas al respecto:
Pero, ¿cómo sabrás si estás en el camino correcto como líder?
Presta atención al momento en que tu equipo reconozca que realmente te preocupas más por "el barco" en su conjunto que por tus propios beneficios.
Además, el autor Michael Abrashoff comparte cuatro consejos para mantener a tu equipo unido y motivado:
En opinión de Michael Abrashoff, los líderes nunca obtienen lo que quieren simplemente ordenando que se haga. Por lo tanto, el verdadero liderazgo debe lograrse con el ejemplo, no con preceptos.
Tu equipo seguirá tu ejemplo y te vigilará todo el tiempo en busca de señales ya que ejerces una gran influencia sobre ellas, te guste o no.
Por esta misma razón, es necesario alinear tu acción con tu discurso. Si tus "marineros" se dan cuenta de que tú, el capitán, no implementas una política o no estás de acuerdo con ella, o "dices una cosa y luego haces otra", pueden pensar que tienen carta blanca para hacer lo mismo.
Esto se aplica a todo. Asimismo, el autor considera que si tus empleados te ven cuestionando prácticas laborales obsoletas, seguirán en el mismo paso. Se arraigará en la cultura, como se afirma en el libro "It's Your Ship".
Para ayudarte a comprender la importancia de "liderar con el ejemplo", aquí hay algunas instrucciones:
Otro punto interesante compartido por el autor Michael Abrashoff es que, incluso si eres un líder, puedes recibir órdenes de otras personas.
En tales casos, no hay nada de malo en tratar de encontrar una mejor manera de llevar a cabo estas órdenes. Si tienes superiores, debes saber que, al igual que tú, a ellos les gustará especialmente tu honestidad.
En el libro "Todo el mundo es importante", los autores Bob Chapman y Raj Sisodia exploran cómo los verdaderos líderes deben estudiar continuamente para desarrollarse a sí mismos y a quienes los rodean, para que también se conviertan en excelentes líderes que creen y valoren a las personas.
Además, se debe alentar a los empleados a innovar y probar cosas nuevas, incluso si fracasan. Esto les hace darse cuenta de que los gerentes tienen plena confianza en su potencial y su trabajo. En el libro, esta práctica se llama "libertad responsable".
Ed Catmull, autor de "Creatividad, S. A.", aconseja: siempre da más preferencia a las personas que ideas, porque las personas creativas crean buenas ideas, pero las buenas ideas pueden ser destruidas por los malos equipos.
Para John C. Maxwell, autor del libro "Liderazgo, Principios de Oro", los mejores líderes son aquellos que pueden escuchar. Los oyentes saben lo que está sucediendo porque están atentos. Aprenden mejor que otros porque absorben de muchos lugares. Además, los buenos oyentes tienen la capacidad de ver mejor las fortalezas y debilidades de otras personas.
¿Cómo estuvo tu viaje? ¡Cuéntenos qué piensas de este resumen! ¡Tus comentarios son muy importantes para nuestro proceso de mejora continua!
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