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Los fundamentos del liderazgo pueden ser más sencillos y accesibles de lo que la mayoría de los expertos creen. Pero el autor John Maxwell trae, en su libro “Liderazgo 101”, las lecciones más importantes sobre el tema de una manera sencilla e inspiradora.

Basado en más de veinte años de experiencia, Maxwell habla sobre los puntos clave del liderazgo con sabiduría, naturalidad y objetividad.

“Cuanto más alto quieras escalar, mayor será tu necesidad de liderar. Cuanto mayor sea el impacto que deseas tener, más influyente debes ser. Todo lo que haces se limita a tus habilidades de liderazgo.”

El libro “Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber”, lanzado en 2012, del original “Leadership 101: What Every Leader Needs to Know”, fue escrito por el autor de bestsellers John Maxwell.

Esta obra pertenece a la serie “Los 4 secretos del éxito” y ofrece los principios básicos que guiaron a Maxwell durante toda su jornada. La serie consta de los libros: “Capacitación 101”, “Actitud 101”, “Relaciones 101” y “Liderazgo 101”.

John Calvin Maxwell nació en 1947, en Estados Unidos, es especialista en liderazgo (tema sobre el cual promueve conferencias), fundador de EQUIP y de John Maxwell Company.

Además, Maxwell es considerado el líder empresarial número uno por la American Management Association y el especialista en liderazgo más influyente del mundo por Business Insider.

Ha vendido más de 30 millones de libros, entre ellos:

“Las 21 leyes irrefutables del liderazgo”;

“Desarrolle el líder que está en usted”.

¿Para quién está indicado el libro “Liderazgo 101”?

Si estás trabajando en una carrera que requiere habilidades personales sobresalientes, el libro “Liderazgo 101” sin duda te ayudará. Además, ni siquiera tienes que ser un líder para poder disfrutar de este trabajo.

De manera fácil y directa, pero con autoridad, John Maxwell reúne principios eternos y orientación sobre cómo desarrollar las habilidades fundamentales de un verdadero líder: influencia, integridad, actitud, visión, autodisciplina y habilidades para resolver problemas.

¿Cuáles son los puntos principales de “Liderazgo 101”?

El liderazgo es un proceso gradual, se desarrolla a los pocos, no de la noche a la mañana;

La primera persona que lideras eres tú mismo;

Para convertirte en un verdadero líder, busca la autodisciplina;

La verdadera medida del liderazgo es la influencia. Sin influencia no hay liderazgo;

El éxito no se mide por lo que has hecho, sino por lo que has dejado como legado.

Cualquiera que desee convertirse en líder en un solo día se dará cuenta de que este pensamiento es incorrecto. El autor John Maxwell afirma:

“Convertirse en un líder es muy parecido a invertir con éxito en el mercado de valores. Quien espera hacer una fortuna en un día no tendrá éxito. Lo más importante es lo que se hace a largo plazo.”

En otras palabras, la clave del éxito radica en las responsabilidades cotidianas. Si sigues invirtiendo en tu crecimiento personal hacia el liderazgo, el único resultado será inevitablemente el desarrollo.

Aunque sabemos que algunas personas nacen con la capacidad de liderar, también hay quienes aprenden a liderar, pues el liderazgo es un conjunto de habilidades que se pueden aprender y perfeccionar.

Independientemente de si tienes la capacidad natural de liderar o no, es probable que tu crecimiento y progreso se produzcan de acuerdo con las cuatro etapas del desarrollo del liderazgo:

No creer en el valor del liderazgo es un pensamiento común compartido por muchas personas. No creer en las oportunidades que surgen cuando tenemos la capacidad de liderar es un error común.

Según John Maxwell, en su libro “Liderazgo 101”:

“Tener liderazgo es tener influencia y que, en el transcurso de cada día, la mayoría de las personas usualmente tratan de influenciar al menos a cuatro personas. Probablemente tu deseo de aprender más has sido estimulado. Pues, una vez que una persona no sabe lo que no sabe, no crece.”

“Ser consciente de que desconoce los hechos es un gran paso hacia el conocimiento.”

Hay momentos en nuestras vidas en los que nos damos cuenta de que no somos conscientes de un problema en particular. Es en ese instante que todo se vuelve posible

“En 1969, cuando tomé mi primer puesto de liderazgo, traté de liderar personas en el mundo real. Ya me consideraba un líder, pero descubrí la verdad, estaba equivocado.”

Esto llevó al autor a reunir recursos y aprender de ellos. Escribió a los diez líderes principales en su área y les ofreció cien dólares por media hora para hacerles algunas preguntas. Esos hombres compartieron experiencias que no habrían podido aprender de otra manera.

Etapa 3: Me desarrollo y aprendo, y eso comienza a aparecer

Sucederán cosas interesantes cuando reconozcas tu falta de conocimiento y comiences el proceso de aprendizaje a diario.

No pienses que será fácil, dentro de cinco años, a medida que aumenta tu influencia, notarás tu progreso. En diez años, desarrollarás una habilidad que hará que tu liderazgo sea realmente efectivo. En 20 años, otros te pedirán lecciones sobre cómo ser un líder.

Puedes ser un gran líder, pero este es un proceso gradual, como se enfatiza en la obra “Liderazgo 101”. Comienza a prepararte ahora mismo y algún día disfrutarás de los beneficios de este proceso.

Etapa 4: Avanzo simplemente por aquello que sé

“Cuando llegues a la 4ª etapa, tu capacidad para liderar será casi automática. Es entonces cuando experimentarás la mayor recompensa del mundo. Sin embargo, la única forma de llegar a esta etapa es reconocer el proceso y pagar el precio.”

¿Cuáles son las características de un líder?

El camino que conduce a la cima es arduo. Pocos individuos pueden estar entre los mejores en su profesión. Un número menor todavía se considera “el mejor”. Para lograr el éxito, es necesaria la autodisciplina.

Los talentos de cada líder importan poco, ya que solamente es posible alcanzar el nivel máximo de tales talentos por autodisciplina. Ella brinda apoyo para que el líder alcance el nivel más alto, es la clave para un liderazgo duradero.

Para lograr esto, es necesario tomar algunas acciones presentadas en el libro “Liderazgo 101”:

Desafía tus justificaciones: como dijo François La Rochefoucauld: “casi todas nuestras fallas son más excusables que los métodos que imaginamos para ocultarlas”. Las razones por las que no eres disciplinado son solo excusas, desafíalas todas y elimina cualquier tendencia a justificarte;

Cancela las bonificaciones hasta que el trabajo sea realizado: Mike Delaney dijo sabiamente: “Cada empresa o actividad que ofrece los mismos bonos para los empleados perezosos y para los dedicados, tarde o temprano terminará con más empleados perezosos que empleados dedicados”;

Concéntrate en los resultados: siempre que te concentres en los impedimentos laborales en lugar de en los resultados, es probable que te sientas desmotivado.

La próxima vez que te encuentres con una actividad esencial y pienses en lo que es conveniente, cambia el enfoque. Piensa en las ventajas de hacer lo correcto y luego sigue adelante, sugiere el autor John Maxwell.

“El talento sin disciplina es como un pulpo patinando. Hay mucho movimiento, pero nunca se sabe si va hacia adelante, hacia atrás o hacia los lados.”

Si sabes que tienes talento pero no has visto mucho resultado, la autodisciplina puede ser lo que te está faltando.

Una lección muy importante sobre el liderazgo es aprender cómo funciona la confianza. Para el autor John Maxwell:

“La confianza se relaciona con ganar y gastar monedas que están en tu bolsillo.”

Cada vez que tomes una buena decisión, ganarás una moneda. Cada vez que tomes una decisión fallida, perderás parte de tus monedas. Si un líder toma demasiadas malas decisiones, una tras otra, se dará cuenta de que no le quedarán más monedas. Es en este punto que será descartado como líder.

Según el libro “Liderazgo 101”, hay tres cualidades que un líder debe poseer para ganar confianza: competencia, conexión y carácter.

Craig Weatherup, presidente y CEO de PepsiCo, dice:

“La gente tolera errores sinceros, pero si traicionas su confianza, te resultará muy difícil recuperarlas.”

Por lo tanto, es necesario tratar la confianza como tu activo más preciado. Uno puede engañar al jefe, sin embargo, nunca a los colegas o colaboradores.

Es muy simple saber quién es el líder de un grupo. Observa cuando una cuestión tiene que ser decidida, ¿de quién es la opinión que se destaca? ¿Con quién está de acuerdo la gente? ¿Y quién es el que todos siguen?

John Maxwell comparte, en su libro “Liderazgo 101”, la idea del “triángulo del poder”, que está formado por tres componentes: comunicación, reconocimiento e influencia.

Inicialmente, te comunicas de manera efectiva. Esto hace que seas reconocido, lo que eventualmente conducirá a la influencia.

Una forma de aumentar tu influencia es el acto de capacitar a otras personas. Poseer esta habilidad es una de las claves del éxito personal y profesional. Al trabajar con y a través de las personas, podrás hacer mucho más.

“Capacitar es influenciar con el propósito de crecimiento personal y organizacional. Es compartir experiencias para invertir en la vida de las personas para que puedan desempeñarse de la mejor manera. Es vislumbrar su potencial compartiendo recursos y mostrándoles que crees totalmente en ellos.”

Para poder capacitar a otros, sigue estos pasos:

Demuestra públicamente que confías en tus seguidores;

A medida que progreses en el desarrollo de los demás, encontrarás que muchos aspectos de tu vida mejorarán. Tendrás más tiempo para hacer cosas importantes en la vida y también realizar cambios increíblemente positivos en la vida de muchas personas.

Daniel Goleman, en su libro “Focus”, dice que todo líder efectivo debe enfocar la atención de la compañía donde más se necesita y es productiva. Presta atención a tus comportamientos y los efectos de tus acciones. El liderazgo requiere conocer tus valores y comunicar tu visión para inspirar y motivar a otros.

En “The Leadership Pipeline”, los autores Ram Charan, Stephen Drotter y Jim Noel comparten que el liderazgo es un conjunto de habilidades que se puede aprender y practicar. Puedes hacer esto trabajando 5 puntos: autoconocimiento, autocontrol, motivación, empatía y habilidad para socializar en grupos.

Bill George, en “Discover Your True North”, señala que los líderes no logran el éxito por sí mismos. Aunque todos tenemos inseguridades, algunos son más abiertos sobre ellas que otros. Así que las funciones de su equipo son proporcionar apoyo en situaciones inciertas, estar ahí en las dificultades y celebrar los éxitos.

¿Cómo puedo aplicar el contenido de “Liderazgo 101”?

Finalmente, todo líder se aleja de su empresa de una forma u otra. Puede cambiar de empresa, jubilarse, cambiar de puesto, o incluso, lo inevitable de la vida, dejar este mundo.

Entonces, parte del trabajo de un líder es preparar a las personas y a la organización para lo que viene después de su partida. Porque, como dijo Chris Musgrove:

“El éxito no se mide por lo que has hecho, sino por lo que has dejado como legado.”

Al final, tu liderazgo no se medirá por tus logros personales, ni siquiera por los logros de tu equipo o empresa. Será juzgado por el resultado de tu personal y organización después de tu partida. El valor duradero será evaluado por tu legado.

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Aprende los secretos del liderazgo y desarrolla tu capacidad para liderar de una manera simple y objetiva en este resumen del libro Liderazgo 101.

El liderazgo es algo que se desarrolla día tras día. Así, aprende los secretos de un buen líder y desarrolla tu capacidad para liderar de una manera simple y objetiva!

Liderazgo 101 - John C. Maxwell

El liderazgo es algo que se desarrolla día tras día. Así, aprende los secretos de un buen líder y desarrolla tu capacidad para liderar de una manera simple y objetiva!