Lugar de Potência - Ricardo Basaglia

¿Crees que las personas de éxito pueden diferenciarse por características innatas de su personalidad?

Según el autor, Ricardo Basaglia, su principal objetivo al escribir el libro “Lugar de Potência” es desmitificar esa idea de que existe un perfil predestinado al éxito.

Con base en su vasta experiencia trabajando como headhunter (cazatalentos) y consultando varias fuentes, desarrolló el contenido del libro, que aporta valiosas ideas para quienes aspiran al éxito profesional.

En este resumen, te presentamos una visión general de los principales aspectos destacados en la obra. ¡Lee hasta el final para que no te pierdas nada!

El libro “Lugar de Potência”

Publicado en 2022 por la editorial Alta Books, el libro ofrece muchos insights y enseñanzas al lector, que van desde el desarrollo personal hasta las mejores prácticas de liderazgo y gestión.

A lo largo de sus 484 páginas, la obra cuenta con varios ejemplos y testimonios de personas que han alcanzado un gran éxito en sus carreras, lo que ayuda a validar la importancia de las enseñanzas transmitidas a lo largo del libro.

Además, el autor señala que la obra debe ser vista como una guía, proporcionando muchos checklists y aplicaciones prácticas, facilitando también la fluidez de la lectura.

¿Quién es Ricardo Basaglia?

Maestro en Administración de Empresas por la FGV/EAESP, Ricardo Basaglia ha trabajado en el área de tecnología y ha participado en proyectos de transformación digital en grandes empresas.

En 2007, se unió a Michael Page, una empresa británica de consultoría de recursos humanos y líder mundial en el reclutamiento y la selección de profesionales de media y alta gerencia.

Fue allí donde Ricardo adquirió gran parte de los conocimientos difundidos en el libro “Lugar de Potência”. Actualmente, ocupa el puesto de CEO y dirige las operaciones de Michael Page en Brasil.

¿Por qué leer “Lugar de Potência”?

El contenido del libro es valioso para los profesionales que se encuentran en distintas etapas de la carrera: para quien empieza y desea entrar en el mercado, para aquellos que desean evolucionar o hacer una transición de carrera, y también para los que ya son gestores de equipos de alto rendimiento.

Además, el autor presenta su visión del mercado laboral en la era digital, destacando el panorama y las tendencias profesionales para el futuro.

Principales enseñanzas del libro “Lugar de Potência”

• El autoconocimiento es fundamental para que una persona alcance todo su potencial;
• La búsqueda de la disrupción requiere una mentalidad abierta al aprendizaje y la experimentación;
• La autogestión de un líder es un factor muy relevante para el éxito del equipo;
• La ejecución de una estrategia es la parte más difícil, pero también es la que dará mayores resultados;
• No existe un método único para el éxito, siempre va a variar en función del entorno interno y externo;
• Para superar los obstáculos es necesario planificar, orientarse a los resultados, tener ética y conocimiento.

¿Cuál es la importancia del autoconocimiento?

En la parte inicial del libro, Basaglia aborda la evolución del mercado de trabajo y cómo conocer las propias fortalezas y debilidades ayuda a establecerse en medio de tantos cambios y volatilidad.

Aunque sigas una carrera técnica, el autor afirma que es muy importante entender el universo de los negocios, porque esto te dará informaciones sobre los caminos que sigue el mercado, lo que te ayudará a posicionarte de la mejor manera.

Teniendo en cuenta el contexto actual, sostiene que la tecnología destruye puestos de trabajo, pero no el trabajo. Y, además, suele ayudar a crear nuevos puestos de trabajo después.

Por ello, es fundamental desarrollar habilidades intrínsecas al ser humano, como la empatía, la creatividad, la capacidad de reflexión y la adaptabilidad.

De hecho, comenta que la mayor causa de pérdida de empleo es la falta de inteligencia emocional. Las personas que son contratadas teniendo en cuenta únicamente sus habilidades técnicas probablemente serán despedidas por su comportamiento.

En este sentido, el autor presenta el trípode de competencias que demanda el mercado hoy en día:

• Hard skills (habilidades técnicas) actualizadas;
• Soft skills  bien desarrolladas;
• Social skills para generar impactos positivos en la sociedad.

Equilibrar estos tres factores es la clave para vencer. Y, para encontrar este equilibrio, el autoconocimiento es fundamental.

Como actividad práctica para determinar tus principales talentos, el autor sugiere hacer las siguientes preguntas a diferentes personas de tu ciclo:

1. ¿En qué me diferencio?
2. ¿Qué puedo hacer fácilmente?
3. ¿Qué hago con placer?
4. En tu opinión, ¿qué suelo aprender con facilidad?
5. ¿Qué crees que hago naturalmente?
6. ¿Cuáles dirías que son mis talentos?

Cabe destacar que debes elegir a las personas a las que harás las preguntas no por su amistad, sino por su capacidad de análisis y sinceridad en sus respuestas.

A continuación, haz una lista de todas las respuestas recibidas y evalúa qué respuestas fueron más recurrentes y reflexiona: ¿los talentos mencionados están relacionados con qué área?

De esta manera, es posible tener una idea más amplia sobre lo que te destaca y cruzar esta información con lo que el mercado está demandando, facilitando tu posicionamiento profesional.

¿Cómo hacer una transición profesional?

Digamos que al analizar las respuestas recibidas, te das cuenta de que tus talentos percibidos no están muy relacionados con tu área de experiencia. ¿Y ahora qué hacer?

En la continuación del libro, Basaglia habla de la transición en la carrera. Para contextualizar, aporta datos preocupantes basados en investigaciones:

• El 90% de las personas son infelices en sus trabajos;
• En Brasil, en 2020, más de 11 millones de personas fueron diagnosticadas con depresión;
• Según la OMS, la depresión es la segunda causa de absentismo laboral por enfermedad.

Pensando en la conexión entre estas informaciones, es posible percibir cuan destructivo y peligroso puede ser seguir una carrera que no te hace bien.

Por lo tanto, el cambio de carrera debe ser visto como un nuevo comienzo, el inicio de un nuevo ciclo.

El autor afirma que el mayor obstáculo para una transición exitosa es el estrés. Parece contra intuitivo, ya que la gran mayoría de las personas deciden cambiar porque necesitan conseguir un trabajo para mantenerse (lo que es estresante).

Sin embargo, la atención debe centrarse en tu bienestar durante el proceso, puesto que esto te dará tranquilidad para confiar en tu elección y seguir el mejor camino. Según el autor, las mejores transiciones profesionales de las que fue testigo fueron realizadas por personas que se cuidaron mucho.

En este sentido, el libro aporta una hoja de ruta para realizar una transición profesional de la mejor manera posible, dividida en cinco pasos:

1 - Conócete a ti mismo

Una vez más, el autoconocimiento se trata como un factor esencial. Conoce cuál es tu propósito y entiende cómo quieres impactar a las personas. De este modo, podrás priorizar lo más importante.

2 - Descubre y define lo que quieres

El autor dice que a menudo ha visto a personas que sabían lo que no querían hacer en absoluto, pero no tenían ni idea de lo que realmente querían hacer. Así que reflexiona sobre por qué quieres cambiar y visualiza lo que quieres.

3 - Identifica las skills y conocimientos que necesitas

Sabiendo lo que quieres, ahora piensa en lo que tienes que mejorar para conseguir este objetivo. En este punto, puedes basarte en las respuestas que te han dado otras personas para identificar tus mayores gaps.

4 - Sabe quién puede ayudarte y de qué manera

Aprovecha al máximo tu red de relaciones. No tengas vergüenza de pedir ayuda, compartir tus sentimientos y buscar la opinión de diferentes personas. Es interesante hablar con personas de diferentes ámbitos y perspectivas para ampliar tu abanico de conocimientos.

5 - Conoce tu plan

Elabora un plan de una página, con las informaciones que has recogido en los pasos anteriores, y que describe lo que tienes que hacer en cada etapa de la transición. Será esencial en momentos de dudas y dificultades.

¿Cómo construir mi currículo?

En una parte más práctica del momento de transición, Basaglia también enseña a elaborar tu currículum de forma que sobresalga. La primera sección debe contener las siguientes informaciones:

• Nombre;
• Ciudad en la que vives;
• Contactos actualizados.

Señala que no es necesario tener la dirección completa ni los números de los documentos. En la secuencia, presenta:

• Formación (no poner formación interrumpida);
• Idiomas y niveles de fluidez (si el nivel es básico, no es necesario mencionarlo);
• Si puede ser clasificado como PCD, información sobre la discapacidad.

En la parte del resumen de cualificaciones, es importante mencionar palabras clave, como los segmentos y los proyectos en los que ha trabajado. En la descripción de tus experiencias, añade primero las más recientes, de la siguiente manera:

• Nombre de la empresa, fecha de inicio y segmento de actuación;
• Tu posición y principales responsabilidades en la generación de resultados (entre 5 y 10 líneas).

Además, desmitifica algunas ideas que mucha gente tiene sobre los currículos:

• El currículo puede tener más de una página, depende de tu nivel de experiencia;
• La foto no añade valor durante el proceso de reclutamiento;
• Puede haber backlinks en tu currículo;
• No es un diferencial enviar el currículum en inglés en el primer contacto;
• No es preciso incluir la posición deseada y la pretensión salarial;
• No es necesario incluir todas las empresas en las que has trabajado, sólo las experiencias que tienen sentido en relación con tu objetivo;
• Un layout simple y objetivo es lo que funciona. 

Además, en el mundo actual es fundamental mantener tu LinkedIn siempre actualizado, ampliar tu red de contactos y nutrirla de contenido relevante sobre tu trabajo, tus proyectos y tus objetivos.

¿Cómo ser un líder de éxito?

En la parte final del libro, el autor expone sus puntos de vista sobre el liderazgo, tratando de ayudar a los profesionales que se han destacado, tuvieron una trayectoria relevante y pretenden mantenerse en la cima.

Intenta resumir los puntos principales del desarrollo del liderazgo, así como aportar elementos de análisis para ayudar a quien tiene dudas si seguir el camino de la gestión es el más indicado.

De este modo, las enseñanzas contenidas en los últimos capítulos son relevantes tanto para quien acaba de ser promovido a un puesto de liderazgo como para quien ya tiene mucha experiencia como líder.

El primer punto a destacar es el cambio de hábitos que debe ocurrir, ya que antes de liderar necesitabas dirigirte solo a ti mismo, ahora tu papel implica conocer y facilitar el trabajo de otras personas.

Un buen líder es aquel que sabe equilibrar los intereses de tres ámbitos: el equipo, los clientes y los accionistas. O sea, es necesario satisfacer las necesidades del equipo para mantenerlo motivado y ofrecer el mejor producto a los clientes, lo que genera beneficios y satisfacción para los accionistas.

Para eso, la gestión puede dividirse en cuatro partes:

1. Autogestión: gestionar tu propia rutina de forma eficiente, para estar disponible para atender a otras personas y hacer frente a los imprevistos;
2. Gestión del equipo: definición de la cantidad de personas necesarias, qué hará cada una, a quién ellas reportarán y cuáles son las métricas para evaluar los resultados;
3. Gestión de la rutina y de los resultados: controlar y garantizar la realización de las tareas;
4. Gestión de la visión y la estrategia: saber a dónde la empresa quiere llegar y cómo lo hará. En este sentido, es fundamental comunicarlo claramente al equipo.

Más libros sobre carrera y liderazgo

Dale Carnegie, en su obra “Cómo Disfrutar de la Vida y el Trabajo” también destaca la importancia del bienestar para la realización laboral. Para conseguirlo, ofrece consejos para eliminar las barreras emocionales y te ayuda a crear vínculos con tu carrera.

En el libro “Hazlo Tan Bien Que No Puedan Ignorarte”, de Cal Newport, el autor enseña a identificar y desarrollar las habilidades necesarias para que seas tan bueno que sea imposible no llamar la atención.

Por último, los autores de “Conscious Leadership” aportan un enfoque más moderno sobre el liderazgo, que busca una mayor empatía hacia todos los stakeholders de la empresa.

Vale, entonces ¿cómo puedo alcanzar mi potencial?

• Desarrolla tu autoconocimiento;
• Busca informaciones sobre las tendencias del mercado;
• Conoce y aplica las herramientas de storytelling para contar tu trayectoria;
• Sabe comunicar de forma objetiva y agradable a los interlocutores;
• Pide feedbacks;
• Céntrate en el networking y fomenta la interacción en tu red de relaciones;
• Cálmate y no te precipites en el desarrollo de tu carrera;
• Valora la disciplina;
• Adapta tu plan de carrera según tus necesidades personales y las exigencias del mercado.

Califica el resumen de “Lugar de Potência”

¡Muchas gracias por consultar una vez más un resumen de nuestra plataforma! Como se menciona en el texto, el feedback es esencial para conseguir los mejores resultados.

Por lo tanto, sería increíble conocer tu opinión sobre este resumen del libro, si ha despertado tu curiosidad y te ha instigado a aspirar a tu potencial de carrera. ¡Deja tu opinión en los comentarios!

Además, si quieres conocer todos los ejercicios propuestos por el autor a lo largo del libro, compra la obra completa haciendo clic en la portada del libro que aparece a continuación: