Tener una empresa de éxito no es fácil, especialmente a partir de un mercado competitivo y en constante cambio. Para ayudar a los emprendedores, el libro "Manual Completo do Empreendedorismo", organizado por Alexandre Sita y Elissandro Sabóia, fue escrito por 53 especialistas en el área, quienes compartieron sus visiones, lecciones y experiencias.
El emprendimiento es un desafío y, como cualquier otro desafío, necesitamos saber cómo superarlo.
Entonces, si deseas tener éxito con tu negocio, ¡has venido al lugar correcto!
Publicado en 2018, el "Manual Completo do Empreendedorismo" es una enciclopedia que te proporcionará toda la información sobre el mundo emprendedor.
A través de la experiencia de expertos en el área, el libro ofrece 53 historias sobre cómo desarrollar tu potencial emprendedor y guiar tu negocio hacia el éxito.
Como la obra es una recopilación de las enseñanzas de varias personas en el área, es posible encontrar opiniones convergentes y divergentes, pero esto es bueno para que tengamos una gama de información aún más amplia a nuestra disposición.
Si bien la coordinación editorial del libro corre a cargo de Alexandre Sita y Elissandro Sabóia, los autores de los textos que componen este libro son protagonistas en diversas áreas de la gestión y los negocios.
Las 53 experiencias presentadas en el libro "Manual Completo do Empreendedorismo" fueron escritas por maestros del coaching, marketing y ventas, estrategia, gestión de personas, emprendedores exitosos, entre otros.
El libro "Manual Completo do Empreendedorismo" es indicado para todas las personas que quieren emprender o ya emprenden. Con los consejos que se presentan aquí, tendrás una comprensión mucho más amplia de cómo funciona el mundo de los negocios y cómo obtener los mejores resultados, desde el diseño de la idea hasta la venta del producto.
No es difícil encontrar ejemplos de personas conocidas que, en un momento de necesidad u oportunidad, hayan decidido emprender. Pero muchas de estas personas que entran en esta nueva trayectoria terminan no avanzando y cerrando su negocio.
Para evitar que esto suceda, el libro "Manual Completo do Empreendedorismo" presenta la importancia del propósito y cómo él puede contribuir al éxito de tu negocio.
Hay 3 preguntas que deben responderse en la fase inicial de la empresa:
Al observar estas preguntas, uno puede percibir un término común: el "por qué". Y es este término el que guiará el desarrollo de la idea.
El objetivo de emprender no debe ser sólo la ganancia financiera. Si bien generar ingresos es muy importante, hacer lo que amas te motiva, te inspira, te ayuda a extraer lo mejor de tu negocio, guiándote hacia el éxito, trabajando con placer y armonía, y aún teniendo algo de tiempo libre para pasar con tu familia y descansar.
A nadie le gusta trabajar con preocupación, angustia y ansiedad. Si estás trabajando así, necesitas hacer algo para cambiar.
Tal y como lo presentan Alexandre Sita y Elissandro Sabóia, la felicidad no debe empezar solamente el viernes a las 6: 00 p. m., debe estar presente en el día a día de tu empresa.
Conoce todas las habilidades y conocimientos que tienes. Muchas empresas se basan en supuestos. Por ejemplo, muchas personas piensan que saben cómo hacer pizza, pero cuando se trata de poner en práctica, no es lo que imaginaron, lo que crea problemas para el negocio.
Necesitas estar alineado con tu propósito, pero eso por sí solo no es suficiente.
Según el libro "Manual Completo do Empreendedorismo", es fundamental que el público desarrolle un interés en él; así que considera si tu idea es innovadora, si será valorada y si resolverá el problema de alguien, ya que las ideas exitosas deben resolver problemas.
Debes hacer una reflexión personal sobre si es el momento adecuado para tu vida o no para comprender cómo la administración de esta nueva empresa te afectará a ti y a las personas que te rodean.
Además, analiza tu condición financiera y si tendrás capital necesario para poner en marcha tu idea.
Emprendimientos exitosos requieren ideas que despertarán el interés de los consumidores.
Así, los organizadores del libro "Manual Completo do Empreendedorismo", Alexandre Sita y Elissandro Sabóia, muestran 5 puntos clave de apoyo que son la base para desarrollar ideas brillantes, optimizando todo el proceso de concepción y validación de ideas.
Las buenas ideas deben conquistar a las personas. Para esto, es esencial que conozcas a tu público y sus preferencias, motivaciones, necesidades y dolores. Recopilar y analizar información te permitirá tener más conocimiento sobre los consumidores y cómo impactarlos mejor.
Sé curioso, busca, investiga, pregunta. La curiosidad es uno de los mejores combustibles para adquirir nuevos conocimientos.
Todos tenemos habilidades que se pueden mejorar y que ayudarán a fortalecernos como empresarios.
Trabaja en tus debilidades, pero desarrolla tus fortalezas al máximo, demostrando que tienes una habilidad bien desarrollada y utilízala para mejorar tu idea.
Con los conocimientos adquiridos y las habilidades desarrolladas, es necesario aplicar todo esto con la actitud adecuada.
Entonces, asume una actitud innovadora y eso creará una conexión con el público y te diferenciará de los competidores.
El mercado y las preferencias del público cambian muy rápidamente. Por lo tanto, la validación es extremadamente importante.
Debes validar tu idea en 2 momentos: pre y post lanzamiento. En el pre-lanzamiento, esto se realiza mediante el Producto Mínimo Viable (MVP), donde analizarás si tu producto está satisfaciendo al público y si la solución propuesta está siendo efectiva. De esta manera, será posible saber qué se debe mejorar fácil y rápidamente.
En el post-lanzamiento, se debe establecer un sistema de feedback para realizar un seguimiento constante del producto.
Finalmente, es necesario comprometer al cliente con tu marca. Compromiso significa que el cliente ve valor en el producto y en la empresa.
Un consumidor comprometido no solo será leal a tu empresa, sino que también será un promotor de marca que atraerá nuevos clientes.
Los desafíos del emprendimiento son mayores de lo que podemos imaginar. Siempre habrán problemas no previstos y cómo manejarás todos los desafíos es muy importante para que los superes.
Conocer tu personalidad es muy importante para saber dónde puedes mejorar y aumentar tus posibilidades de éxito.
Es por eso que los autores del libro "Manual Completo do Empreendedorismo" muestran 4 perfiles de emprendedores. Analiza y comprende cuál te conviene más.
Ejemplos: Steve Jobs, Elon Musk, Mark Zuckerberg.
Los Emprendedores Diamantes son aquellos capaces de revolucionar el mercado, impactando a las personas en todo el mundo. Son visionarios, decididos y confiados, pero siempre tienen un plan de ejecución claro en sus cabezas.
Para las personas que se identifican con este perfil, las recomendaciones son:
Ejemplos: Oprah Winfrey, Giorgio Armani, Donald Trump.
Los Emprendedores Estrellas son aquellos que construyeron marcas famosas a partir de sus brillantes ideas. Estas personas tienen una gran personalidad, lanzan tendencias e inspiran al público.
Si te has identificado como un Emprendedor Estrella, ten en cuenta los siguientes consejos:
Ejemplos: Ray Kroc, Howard Schultz.
Al igual que los ejemplos citados anteriormente, quienes son fundadores de McDonald's y Starbucks respectivamente, los Emprendedores Transformadores operan en los mercados tradicionales.
El propósito principal de esta personalidad es cambiar el mundo, transformar lo que es antiguo y promover revoluciones. Siempre enfocados en "hacer de manera diferente", los transformadores son soñadores, perfeccionistas y orientados a las ideas, pero también pueden ser arrogantes, irónicos y ansiosos.
Si tienes estas características como emprendedor, ve las recomendaciones:
Ejemplos: Jeff Bezos, Bill Gates, Michael Dell.
Si deseas ser un Emprendedor Cohete, debes ser analítico y estar enfocado. Aquellos que se adaptan a este perfil tienden a ser buenos en la evaluación y solución de problemas y tienen a la mejora continua como guía en su desempeño, haciendo que los proyectos sean más baratos, más ágiles y mejores.
¿Eres un Emprendedor Cohete? Entonces, presta atención a estos consejos:
Las nuevas tecnologías están surgiendo de manera exponencial. Lo que es nuevo hoy puede quedar obsoleto mañana. Y las innovaciones como bitcoin, blockchain e Internet de las cosas (IoT) cambiarán la forma de ser emprendedor.
Por lo tanto, en el libro "Manual Completo do Empreendedorismo", organizado por Alexandre Sita y Elissandro Sabóia, los autores traen el concepto de Emprendimiento 4.0.
Ahora, entendamos cuáles son los ingredientes que forman al emprendedor de la era digital:
En el libro "El Método Lean Startup", el autor Eric Ries dice que la verdadera productividad de una startup se mide por la búsqueda sistemática de las cosas correctas para hacer. Cada producto, función y campaña publicitaria se entiende como un experimento para lograr un aprendizaje validado.
Cristiane Correa complementa, en el libro "Sonho Grande", la idea de planificación estratégica personal y destaca la importancia de mantener un proceso de mejora continua para lograr tus objetivos. Sus ideas se inspiraron en las visiones de los empresarios más ricos de Brasil.
El autor de "Tracción", Gino Wickman, explora cómo los emprendedores exitosos tienen una visión atractiva y bien definida para su negocio. Además, saben cómo comunicar este mensaje a los empleados. A partir de esto, se crea una guía que deben seguir todos los integrantes de la organización, y siempre se utiliza para desarrollar soluciones y guiar acciones estratégicas.
Para aplicar todos estos conceptos en la práctica, podemos seguir el siguiente checklist:
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