El libro "Mapeamento Comportamental" presenta el mapeo comportamental como una herramienta valiosa a través de la cual podemos identificar nuestras fortalezas y debilidades para mejorar la productividad en el trabajo, así como las relaciones.
Actualmente, el mercado laboral valora al empleado como un individuo con características particulares y, a cambio, exige no sólo habilidades técnicas, sino también una postura alineada con los valores de la empresa.
Es por eso que desarrollar tu inteligencia emocional es esencial hoy en día y puede ayudarte a ver cómo tus emociones influyen en tu comportamiento.
Con la visión de diferentes profesionales, todos organizados por Rafael Zandoná, se explican varias teorías y herramientas para que puedas aplicarlas para desarrollar tus habilidades de acuerdo con tu perfil.
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Publicado en 2019 por Literare Books, "Mapeamento Comportamental: Métodos e Aplicações", "Mapeamiento Comportamental: Métodos y aplicaciones" en traducción libre, está compuesto por 29 textos, escritos por diferentes autores.
Presenta varias herramientas de gestión del comportamiento que se pueden aplicar en la formación de equipos, estrategias de manejo, orientación vocacional, educación de la primera infancia, bienestar y alta productividad a través del autoanálisis.
El libro es el resultado de la colaboración de muchos profesionales, algunos con años de experiencia, otros al inicio de sus carreras, en sintonía con las tendencias del mundo moderno.
Son empresarios, analistas, educadores, psicólogos, ingenieros y arquitectos que utilizan el mapeamiento comportamental como un instrumento de desarrollo personal y profesional.
Rafael Zandoná es el coordinador general de este libro. Experto en coaching y programación neurolingüística (PNL), Rafael es CEO de FAR Coaching y socio del Instituto Líderes Exponenciais (ILT), que desarrolla personas en posiciones de liderazgo.
Las herramientas presentadas en el libro "Mapeamento Comportamental" son esenciales para los profesionales de RR. HH. que buscan maximizar la productividad de los equipos que administran.
También es útil para las personas que buscan mejorar su calidad de vida a través del autoconocimiento.
El mapeamiento comportamental se basa en una variedad de herramientas de análisis de perfil utilizadas en el área de gestión de personas por profesionales de Recursos Humanos. Estas son algunas de ellas:
Como se muestra en el libro "Mapeamento Comportamental", con estas teorías y herramientas, es posible descubrir tus cualidades y defectos y pensar en formas de desarrollarlos a favor de tus objetivos.
Para tener éxito en nuestras metas y objetivos, debemos tener en cuenta nuestra misión y descubrir nuestras habilidades y vocación. En este proceso, comprender el origen de nuestros hábitos y actitudes es la clave del éxito.
La educadora Mariza Baumbach habla, en el libro "Mapeamento Comportamental", de la importancia del autoconocimiento para una relación ideal con las personas que nos rodean.
En línea con la Teoría de Valores, afirma que cada individuo tiene un perfil de comportamiento basado en la interacción con el entorno en el que vivimos.
Las creencias que asimilamos a lo largo de nuestras vidas (especialmente en la infancia) impactan directamente nuestros deseos, acciones y actitudes. En consecuencia, guían nuestros resultados.
El uso de la herramienta C-VAT® (Análisis de valores y cultura) te permite entenderte mejor al descubrir qué valores guían tus acciones y qué creencias limitan tu desempeño. Esto ayuda en el desarrollo de competencias socioemocionales y de las habilidades que nos permiten ejercer nuestro papel en la sociedad.
Inmersos en el ritmo rápido de la modernidad, eventualmente olvidamos de cuidarnos. Es común, pero no ideal. Muchas cosas han cambiado, pero sigue siendo cierta esa expresión clásica: "cuerpo sano, mente sana".
El estado del cuerpo influye directamente en el rendimiento mental, como se indica en la obra organizada por Rafael Zandoná.
La coach Anna Britto Almeida presenta la Rueda de la Salud. Esta herramienta asigna grados del 1 al 10 a ocho esferas diferentes de la vida:
La Rueda de la Salud permite el análisis gráfico de los sectores relacionados con el bienestar del individuo, haciéndolo consciente de sus comportamientos en relación a la salud y estilo de vida.
La coach Rossana Perassolo demuestra cómo el método de consulta postural GDS sirve como una herramienta para el autocuidado. Este método identifica bloqueos posturales que interfieren con el logro de tu mejor desempeño personal y profesional.
Una interpretación basada únicamente en experiencias vividas es ineficaz para identificar y corregir hábitos que interfieren con nuestro desarrollo. Comprender cómo funciona el cerebro es posible mediante el análisis del comportamiento.
Según el libro "Mapeamento Comportamental", cuando nuestras emociones están fuera de equilibrio, no podemos razonar correctamente. Esto puede resultar en un mal desempeño y una mala relación con la familia.
Además, somos incapaces de discernir el deseo y la necesidad, lo que motiva el consumo impulsivo, provocando incluso un endeudamiento económico.
Evita tomar decisiones financieras basadas en las emociones. El coach financiero Sidnei dos Santos Santana señala las principales causas del endeudamiento:
Como se indica en los textos organizados por Rafael Zandoná, el mapeamiento comportamental se puede utilizar para enriquecer la educación infantil. Algunos colaboradores del libro "Mapeamento Comportamental" presentan herramientas de reflexión y elaboración de estrategias en la educación infantil.
El master trainer coach Ricardo Ávila señala que no podemos dar lo que no tenemos. Brindarle a tu hijo la atención que necesita y merece es fundamental para cuidar de ti mismo.
Una parte importante de este proceso requiere romper la repetición de patrones de comportamiento negativos. Estos patrones fueron heredados sin saberlo de la relación con nuestros propios padres y/o tutores.
No existe modelo. Cada familia es un caso diferente. La dedicación rutinaria al desarrollo infantil es ideal, además de comprender que el niño es un individuo en formación con sueños, deseos y necesidades propias, no una miniatura de sus padres.
La arquitecta y urbanista Natália Francalino aborda el tratamiento de niños especiales. Ella enfatiza la necesidad de trabajar en las habilidades cognitivas del niño desde el principio, incluida la efectividad del uso del lenguaje visual y la repetición de información en el aprendizaje.
Douglas Burtet, emprendedor con más de 25 años de experiencia en el diseño y adaptación de métodos, afirma que los líderes sólo pueden llevar a su equipo hasta donde han llegado. Es fundamental que los líderes pasen por el mismo proceso de análisis que sus subordinados.
Comprender los fundamentos del comportamiento humano es esencial para aumentar la productividad de la empresa. ¡Pero atención! Siempre ten en cuenta que lo ideal es encontrar el papel en el que se valoran las habilidades individuales del empleado, no adecuar el profesional al cargo.
En el libro "Mapeamento Comportamental", el coach Fabio Roberto Mariano aborda el concepto de gestión transformacional. Él dice que el éxito de una empresa depende de cuán comprometidos están sus empleados con la excelencia.
Centrado en la gestión de equipos autónomos y proactivos, el líder transformador tiene la función de generar sinergia. Al alinear los intereses de todos con la empresa, debería inspirar y motivar a los empleados.
En el libro "Mindset", la psicóloga Carol S. Dweck analiza cómo nuestras creencias dan forma a nuestro comportamiento y crecimiento. Si bien las mentalidades producen visiones del mundo definitivas, las personas pueden cambiar al aprender nuevas habilidades. A los seres humanos se les puede enseñar a responder de diferentes maneras, a enfrentar desafíos y a pensar de manera diferente.
En "Poder Sin Límites", Tony Robbins explica que, en general, una persona exitosa camina de una manera más elevada, más imponente, demostrando autoestima. Una forma de tener éxito, entonces, sería replicar este comportamiento y caminar de manera más imponente.
Finalmente, John C. Maxwell, en "Liderazgo, Principios de Oro", dice que los mejores líderes son aquellos que pueden escuchar a los demás. Los oyentes saben lo que está sucediendo porque están atentos. Aprenden mejor porque absorben de muchos lugares. Además, los buenos oyentes pueden ver mejor las fortalezas y debilidades de otras personas.
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