O Empreendedor Viável - André Telles, Carlos Matos

¿Quieres ser emprendedor y no sabes por dónde empezar? Las ideas surgen en tu cabeza, pero es difícil organizar todo, ¿verdad? ¡Cálmate, este es un problema muy común! Por eso André Telles y Carlos Matos presentan, en su libro "O Empreendedor Viável", ¡una herramienta que te ayudará a prepararte!

Con esta preparación, ya tienes las bases para tu negocio. Es por falta de planificación inicial que, lamentablemente, muchas startups se pierden en el camino y no alcanzan el éxito esperado.

Entonces, para alejarte de tal situación, ¡descubre en este resumen cómo convertirte en un emprendedor viable!

Sobre la obra "O Empreendedor Viável"

El libro "O Empreendedor Viável", de André Telles y Carlos Matos, fue lanzado en 2013 y tiene 160 páginas.

El contenido se considera una referencia para las nuevas empresas en la era de la cultura de las startups. Entre otras cosas, este libro responde por qué algunas empresas son longevas, mientras que otras terminan pronto.

Después de todo, ¿qué es ser un emprendedor viable? ¿Y cuál es el secreto del éxito de las empresas ganadoras? ¡Lo entenderás aquí!

Sobre los autores André Telles y Carlos Matos

André Telles es un publicitario brasileño y ya ha prestado consultoría para diversas empresas en el área del marketing e innovación.

Además, es cofundador de la agencia Mentes Digitais y recibió el premio de ASSESPRO como el profesional que más contribuyó a la difusión de las redes sociales en el país.

Telles también es autor de otros libros, como "Geração Digital" y "A Revolução das Mídias Sociais".

Carlos Matos es un periodista brasileño y ha estado a cargo de la edición y gestión de empresas periodísticas en Brasil y en el exterior. Enfocado en la economía y los negocios, escribió y editó importantes publicaciones del segmento.

Matos ya ha realizado cursos para ejecutivos en las áreas de comunicación, emprendimiento y gestión en Londres y en Cranfield University, y una serie de cursos en las áreas de design y programación en Brasil.

¿Este libro es recomendado para quién?

El contenido del libro "O Empreendedor Viável" es ideal para emprendedores y colaboradores con el fin de desarrollar ideas innovadoras en las empresas en las que trabajan.

Ideas principales del libro "O Empreendedor Viável"

A continuación, separamos las ideas principales de los autores André Telles y Carlos Matos:

• "¿Qué?" es, en general, la primera pregunta de todo emprendedor. Se trata de un alcance;
• El propósito de un negocio conquista a los inversores y garantiza el éxito con el mercado y los clientes;
• Tu idea es solamente una concepción;
• La búsqueda de oportunidades y la iniciativa son características de un emprendedor viable;
• Un emprendedor viable siempre busca el momento y el lugar más favorables para poner en práctica sus ideas;
• El emprendedor viable debe estar preparado para correr riesgos calculados;
• La mayoría de los inversores solo quieren invertir dinero en empresas que ya están generando ingresos;
• Una inversión es una aplicación de capital que busca un rescate a término, con adición de interés, lucro o premio;
• Solo tú puedes llevar tu startup al crecimiento.

En este resumen, conozcamos la herramienta "5W2H" que se deriva del inglés "5W" (What, Why, Where, When y Who) y "2H" (How y How Much).

Esta es la forma de viabilizar cualquier proyecto. Y, como eres un emprendedor, puedes iniciar contestando esas siete preguntas.

What: La llave de los objetivos

"¿Qué?" es, en general, la primera pregunta de todo emprendedor. Según André Telles y Carlos Matos, esto es un alcance, porque tu idea es solo una concepción. En seguida, debes tener objetivos claros establecidos.

En otras palabras: tu idea es genial, está bien, pero (volviendo a la realidad) ¿cómo la vas a poner en práctica?

Consulta los conceptos principales de este tema planteados en el libro "O Empreendedor Viável":

• Primero, necesitas decidir exactamente cuál es tu proyecto;
• La búsqueda de oportunidades y la iniciativa son las características más notables de un emprendedor viable;
• Los inversores están cansados de oír hablar de conceptos vagos;
• El "dónde" y el "cuándo" en la vida de un emprendedor: análisis de factores geográficos, temporales, políticos, económicos, sociales y culturales;
• Un emprendedor viable siempre busca el momento y el lugar más favorable para poner en práctica sus ideas.

Why: El propósito del emprendedor

Todo emprendimiento debe tener un propósito. Desde el principio, el propósito del negocio conquista a los inversores y asegura el éxito con el mercado y los clientes. También ayuda a mantener motivados a todos los involucrados en el proyecto.

El emprendedor viable debe estar preparado para correr riesgos calculados, tanto en la vida personal como en la profesional, enfatizan los autores André Telles y Carlos Matos.

Where y When: El lugar adecuado en el momento oportuno

¿Ya has oído esta expresión: "La persona estaba en el lugar adecuado en el momento oportun o"? Pues bien. Para André Telles y Carlos Matos, eso no es suerte ni mera casualidad.

Como ellos explican en el libro "O Empreendedor Viável", debes tener un carácter y un producto bien definidos, además de tener fuertes razones para llevarlos al mercado.

Así, debes hacer tus proyectos en el momento adecuado: ¿por qué no buscar información y establecer metas para estar en el lugar adecuado en el momento oportuno?

How: Definiendo procesos

Ya conoces esas "preguntas aburridas", como: "¿Cómo distribuir el producto?", o "¿Cómo convertir a nuevos clientes?", o "¿Cómo, etc.?".

El emprendedor viable conoce todas estas preguntas. Entonces, consciente de estas preguntas, debes crear procesos más rápidos, más eficientes y repetibles. Esto, como señalan los autores André Telles y Carlos Matos en la obra "O Empreendedor Viável", es una de las prerrogativas del concepto de startup.

How much: La verdad que duele tu bolsillo

Es cierto que la mayoría de los inversores solo quieren invertir dinero en empresas que ya generan ingresos. Nadie quiere tirar el dinero a la basura.

No lleves para el lado personal. Los autores André Telles y Carlos Matos destacan que una inversión es una aplicación de capital que visa un rescate a término, con incremento de interés, lucro o premio.

De acuerdo con el libro "O Empreendedor Viável", debes demostrar a los inversores que tu startup realmente merece una oportunidad. Para eso, necesitarás perseverancia, compromiso, independencia y autoconfianza.

Who: La pregunta final

Por último, pero no menos importante, llegamos a "Who". En el libro "O Empreendedor Viável", los autores André Telles y Carlos Matos dicen que la pregunta "quién" puede interpretarse de diferentes formas.

La cuestión también está presente en todas las decisiones de una startup.

"Quién" se aplica al público objetivo, clientes, empleados, socios, fundadores, a toda tu red de contactos.

Y hay la cuestión más importante: "¿Quién puede llevar mi startup al crecimiento?"

La respuesta es simple: Tú mismo.

¿Qué dicen otros autores al respecto?

En el libro "Empreendedorismo para Subversivos", el autor Facundo Guerra cuenta su trayectoria profesional, lo que lo llevó a salir del mundo corporativo y tornarse un emprendedor con más de 10 negocios exitosos.

El autor de "Tracción", Gino Wickman, explora cómo los emprendedores de éxito tienen una visión atractiva y bien definida para su negocio. Además, saben cómo comunicar este mensaje a los empleados.

Por fin, en el libro "Innovation and Entrepreneurship", el autor Peter Drucker, considerado uno de los mayores nombres de la Administración Moderna, define la innovación como práctica y disciplina. También considera que la innovación es una necesidad del mercado y fundamental para la sostenibilidad de cualquier empresa.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

¿Quieres saber cómo aplicar las lecciones que se ven en este resumen del libro "O Empreendedor Viável"? Ve los consejos finales de los autores André Telles y Carlos Matos:

• Establece objetivos claros. Coloca tus ideas en el papel y reflexiona sobre ellas;
• Determina exactamente cuál es tu proyecto;
• Crea procesos rápidos, eficientes y repetibles;
• Dale un propósito a tu negocio. Esto motivará a tu equipo y deleitará a clientes e inversores;
• Haz tu propia suerte: estudia y conoce el mercado, tu público objetivo, el momento por el que atraviesa el país o tu región. Para que puedas ser la persona adecuada en el lugar adecuado;
• Haz una lista de todas las "preguntas aburridas" que alguien ya hizo sobre tu negocio y contesta cada una de ellas;
• Demuestra a los inversores que tu startup realmente merece una oportunidad;
• En la búsqueda por una inversión, vas a necesitar de "perseverancia, comprometimiento, independencia y autoconfianza". Por eso, organiza una agenda, haz un diario y mira o lee contenidos que te dan motivación.

¿Te gustó este resumen del libro "O Empreendedor Viável"?

Ahora que conoces la herramienta 5W2H, ¿la vas a utilizar para organizar tu negocio? ¡Deja tu comentario! Tu feedback es fundamental para nuestra mejora continua.

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