O Poder da Execução de Metas - Steven Lawrence

¿Cuántas veces te has fijado objetivos para ti mismo y no los has cumplido – aunque jures que “esta vez será diferente”? Pero este problema no sólo se da a nivel personal – ¿tu empresa, por ejemplo, ha alcanzado los objetivos deseados?

Cualquier objetivo debe basarse en una estrategia, y esta es tu guía para crear una estrategia exitosa para tu vida personal o profesional. Actuar es lo que lleva al logro.

¡Aprende a sacar tus sueños del papel y a ponerlos en práctica hoy mismo con este resumen!

El libro “O Poder da Execução de Metas”

Publicado en febrero de 2019, con 42 páginas, “O Poder da Execução de Metas: O Guia definitivo para criar metas e objetivos eficientes que dão resultado” – en traducción libre “El poder de la ejecución de los objetivos: La Guía definitiva para crear metas y objetivos eficaces que den resultados” – propone estrategias para pasar a la acción en lugar de limitarse a planificar.

Dividido en 10 capítulos cortos, el libro explica qué es un objetivo, cómo establecer objetivos estratégicos utilizando objetivos SMART y ofrece orientación sobre cómo superar el miedo al fracaso.

¿Quién es el autor Steven Lawrence?

Steven Lawrence es un escritor independiente y tiene otros 16 libros publicados en Amazon. Entre los más destacados se encuentran “7 Simples Segredos Para Curar Sua Vida”; “Reprograme Sua Mente Para O Sucesso” y “PNL: Reprograme O Seu Cérebro Com Técnicas Básicas De PNL”.

¿Por qué leer “O Poder da Execução de Metas”?

El libro aporta insights importantes para quienes buscan dejar de lado la frustración de no lograr los objetivos que se proponen.

Tanto si eres un estudiante como un empresario, esta lectura te enseñará un método práctico para crear tu plan de acción y poner en práctica tu objetivo para avanzar hacia el éxito.

Principales insights del libro “O Poder da Execução de Metas”

• Establecer un objetivo consiste en decidir lo que te gustaría conseguir y crear un plan de acción para lograr el resultado;
• Un plan de acción elaborado sin visión ni estrategia te deja sin dirección y sin poder gestionar eficazmente tus acciones;
• La comunicación eficaz sólo se consigue con la práctica constante;
• La toma de decisiones dicta el éxito o el fracaso de una empresa;
• Una ejecución que puede adaptarse a los imprevistos que surgen es una ejecución exitosa;
• Sé plenamente consciente de dónde estás y a dónde quieres llegar;
• Establece objetivos muy concretos y toma medidas diarias para alcanzarlos.

¿Cuál es el cronograma de ejecución de un objetivo?

Steven Lawrence sostiene que hay que tener cuidado con las trampas que pueden interponerse en la ejecución de su objetivo:

• Dedicar demasiado tiempo a la planificación;
• Intentar aplicar todas las fases a la vez;
• Dar prioridad al dinero en lugar de al proyecto;
• No aceptar la ayuda de los demás;
• Actuar sólo sin consultar al equipo.

El autor explica que cuando fijamos una meta, se requieren 5 pasos para una ejecución estratégica que nos lleve a la consecución del objetivo.

1. Planificación estratégica

El autor explica que el propósito de la planificación estratégica es presentar un método con objetivos claros, este es el primer paso para cualquier ejecución exitosa.

Esta planificación debe hacerse con antelación, el autor utiliza como ejemplo a alguien que tiene el objetivo de ser un voluntario. Para lograr este objetivo necesita organizar con antelación las horas que tiene disponibles, el tiempo de desplazamiento y el tipo de trabajo que quiere ofrecer.

La planificación evitará que un objetivo impida la ejecución de otro. Un objetivo profesional no repercute en un objetivo personal.

2. Establece objetivos claros

No importa cuán básico o simple sea tu objetivo, lo único que necesitas es tenerlo en mente y trabajar concentrado en él. Cuando fijas un objetivo, organizas tus pensamientos y puedes ver cada paso de la ejecución.

Recuerda que un objetivo debe ser mensurable y alcanzable, sé realista. Si un objetivo está demasiado lejos, divídelo en objetivos más pequeños. Una visión precisa del objetivo también te ayudará a evitar problemas.

3. Comunica tus decisiones

Cuando un equipo trabaja en favor de un objetivo, es esencial que se realicen reuniones para actualizar el progreso de cada proceso necesario para alcanzar el objetivo estipulado.

En esta fase es importante recibir el feedback de todos los miembros del equipo. El autor sugiere celebrar reuniones diarias para los grupos operativos y reuniones periódicas entre el personal clave de los procesos.

4. Sigue el progreso

Es importante que, a lo largo de la ejecución de un objetivo, no pierdas de vista los resultados. Crea indicadores clave para evaluar el rendimiento, si el resultado está disminuyendo, analiza qué procesos deben replantearse.

El seguimiento de los progresos es importante para comprender también lo que va bien, cuáles son los aspectos positivos y no centrarse tanto en los fracasos. Sin esta supervisión, es normal estar siempre “apagando fuegos”.

Otra ventaja de esta parte del proceso es que resulta más fácil dividir las tareas en otras más pequeñas, con lo que los pasos son menores. Esta fase también ayuda a que los empleados se sientan más motivados gracias al feedback.

5. Divide la responsabilidad

En un proyecto desarrollado en equipo, una fase fundamental es informar sobre los resultados. El autor pone el ejemplo de un equipo de baloncesto, cuando se pone a los jugadores en la cancha sin un árbitro, el partido está perdido, pero si hay alguien que realiza este cargo, el control es más fácil de ejecutar.

Según el autor, aunque responsabilizar a las personas ayuda sin duda a las empresas, sólo cuando la rendición de cuentas se hace visible se obtienen resultados reales.

Steven Lawrence da 4 consejos para que tu equipo sea responsable durante el proyecto:

1. Discute las ideas para establecer las expectativas;
2. Busca informaciones;
3. Forma a tu equipo de forma activa;
4. Revisa la estrategia periódicamente.

¿Cómo establecer objetivos SMART?

En “O Poder da Execução de Metas”, el autor deja claro que cuando se quiere alcanzar un objetivo, hay que definirlo de forma que se pueda lograr.

El autor señala que, hay que realizar acciones diarias que te acerquen a lo que tienes como objetivo. Observa tu progreso en el camino y recuerda que los objetivos te exigirán un reto y un trabajo duro.

Un gran método para esto son los objetivos SMART, ve más abajo cómo crearlos:

• Sé específico para conseguir la dirección;
• Mídelo, ponle fechas, cifras y números;
• Sé realista y establece objetivos alcanzables, o divide un gran objetivo en varios más pequeños;
• Crea metas que estén alineadas con tu objetivo más amplio;
• Establece un límite de tiempo para la ejecución.

¿Es importante tener un coach de rendimiento?

El coach de rendimiento es importante porque facilita el desarrollo y la planificación de acciones de otro individuo, con una visión externa de la situación. En un equipo, motiva el compromiso para la ejecución del proyecto.

Muchos gerentes utilizan esta técnica para que los empleados mejoren sus habilidades de resolución de problemas, la gestión de crisis y desarrollen la capacidad de progresar en sus carreras.

¿Qué es el modelo GROW?

El modelo GROW tiene una estructura sencilla y el coach puede utilizarlo para ayudar al estudiante a definir sus objetivos con el objetivo de alcanzarlos. El modelo GROW consta de 4 pasos a seguir:

1. Goal - Meta u objetivo;
2. Reality - Realidad;
3. Options - Opciones;
4. Will - Voluntad.

Cada uno de estos pasos se divide en otros más pequeños, que pueden ejecutarse mediante preguntas:

1 - Identificando el objetivo:

• ¿Qué quieres alcanzar?
• ¿Cuál sería el resultado ideal?
• ¿Cómo podría beneficiarse del logro de este objetivo?

2 - Identificando la realidad:

• ¿Dónde te encuentras en relación a tu objetivo?
• ¿Cuál es un factor importante en tu éxito hasta ahora?
• ¿Por qué no has alcanzado tu objetivo?
• ¿Qué harías mejor esta vez?

3 - Opciones de exploración:

• ¿Cuáles son las opciones que tienes?
• ¿Qué crees que debes hacer ahora?
• ¿Qué harías de forma diferente del anterior?
• ¿Cómo podrías hacerlo de forma diferente?

4 - Explorando harás:

• ¿Qué recursos pueden ayudarte?
• ¿Crees que falta algo?
• ¿Cuándo vas a empezar?

El autor utiliza como ejemplo a alguien que busca crecer en su carrera, un objetivo SMART y GROW sería “ser líder del equipo en los próximos dos años”, es alcanzable, tiene una fecha límite, es medible, relevante y específico. Después puedes discutir con tu entrenador la mejor manera de conseguirlo.

¿Por qué las personas no logran alcanzar los objetivos?

El autor de “O Poder da Execução de Metas” cita las 6 razones más comunes por las que las personas no logran sus metas y objetivos, porque cuando no logramos las metas que deseamos, se crea una brecha.

1. Poner excusas por miedo, ansiedad o pereza;
2. Falta de sentido del objetivo;
3. No priorizar y dividir la atención;
4. No comprometerse con la ejecución;
5. No tener una fecha límite;
6. Abandonar a mitad de camino.

¿Cómo superar el miedo al fracaso?

Steven Lawrence afirma que, la mayor razón de todas para que alguien no logre un objetivo es el miedo al fracaso, pero recuerda que no lograr un objetivo no significa que se hayas fracasado, sólo significa que hay un error de estrategia.

De acuerdo con el libro, el miedo al fracaso puede minar fácilmente tus propios esfuerzos para evitar la posibilidad de un gran fracaso, inmovilizándote y haciendo que no hagas nada.

El autor nos recuerda que no todo sucede como está previsto, y que es casi imposible vivir sin experimentar el fracaso en algún momento. Sin embargo, es a ti a quien corresponde definir tu propio fracaso.

3 pasos para superar el miedo al fracaso

Ante todo, tienes que estar seguro del éxito, no dejes que la incertidumbre te impida tener la oportunidad de conseguir lo que quieres. Recuerda estos 3 sencillos pasos:

1. Analiza todos los resultados posibles;
2. Adopta una actitud;
3. Aléjate un rato.

Según el autor, el fracaso es la madre de todo éxito. A menudo sirve de catapulta para impulsar a las personas a ser exitosas y alcanzar sus objetivos.

Más libros para poner en práctica los planes

En “Miracle Morning Millionaires”, Hal Elrod comparte los hábitos de los millonarios y cómo aplicarlos en tu vida diaria para que te despiertes centrado en tu objetivo.

En el libro “El Octavo Hábito”, aprenderás de Stephen R. Covey cómo prosperar, innovar y liderar haciendo que todo se ejecute con pasión practicando este nuevo hábito.

¡El libro “Não Negocie com a Preguiça”, de Alê Prates, fue estructurado para darte consejos y cambios para que puedas tomar el control de tu vida! No hay que dar cuerda, sin términos técnicos y, sobre todo, sin mentiras motivacionales.

Vale, entonces ¿cómo ejecutar los objetivos?

• Persigue tus objetivos;
• Ten un plan de acción estratégico;
• No tengas miedo al fracaso;
• Crea objetivos inteligentes;
• Ten paciencia, los resultados llegan con el tiempo;
• Establece objetivos que tengan sentido para ti o para tu empresa.

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