El gran autor sobre liderazgo y éxito profesional, Spencer Johnson, quiere saber: ¿Cómo afrontas los obstáculos que aparecen en tu vida?
A menudo, elegimos renunciar a nuestros sueños por miedo a la frustración o simplemente por falta de motivación para perseguir lo que queremos.
Aprende, en este resumen del libro "Fuera del Laberinto", la forma correcta de pensar y el método que te ayudará a superar dificultades, sobrepasar barreras y lograr aún más tus objetivos.
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El libro "Fuera del laberinto: Una historia sobre el poder de las creencias", del original en inglés "Out of the Maze: An A-Mazing Way to Get Unstuck" fue escrito en 2002 por Spencer Johnson.
Lleno de palabras de resiliencia y coraje, el trabajo es una verdadera enseñanza de cómo seguir adelante con tus proyectos incluso frente a grandes dificultades.
Spencer Johnson fue escritor, orador y psicólogo graduado en la Universidad de California. Sus otros obras bestsellers son "¿Quién se ha llevado mi queso?", "El Nuevo Manáger al Minuto" y "El Presente".
Vendió más de 40 millones de copias con sus trabajos basados en el liderazgo, el éxito y consejos útiles sobre cómo superar dificultades y lograr metas de una manera sencilla, rápida y práctica.
El libro "Fuera del Laberinto" se recomienda a los líderes que desean tener un camino victorioso, buscando aprender a superar los obstáculos que impiden su éxito.
¡Spencer Johnson tiene mucho que enseñar! ¡Sigue leyendo este resumen del libro "Fuera del Laberinto" para obtener más información!
Las convicciones pueden explicarse como ideas que damos por sentado. Al mismo tiempo, puede entenderse como la máxima certeza de algo, ya sea una enseñanza, principios ideológicos, una teoría o incluso una tesis.
Pueden ser personales o profesionales, una religión o una cultura por la cual nos adherimos a nuestro estilo de vida. Pero lo que realmente necesitamos entender es que las convicciones actúan directamente sobre nuestro éxito o fracaso, enfatiza Spencer Johnson.
Profesionalmente, la forma en que llevamos a cabo nuestro trabajo se basa en convicciones. Pero, ¿qué pasa cuando nuestro desempeño no es satisfactorio? ¿Qué hacer cuando nuestras metas se alejan cada vez más de ser alcanzadas?
A menudo, lo que nos impide alcanzar la meta es la falta de detección del error. O creemos demasiado en la base para hacer algo y no queremos cambiar, o simplemente renunciamos a lo que queremos.
Ahí es donde radica el problema, porque tenemos dificultades para estudiar nuestras dificultades.
El laberinto que menciona el autor Spencer Johnson en su obra "Fuera del Laberinto" es todo lo que nos impide ganar. Todos los obstáculos, errores, pérdidas, malos sentimientos que nos impiden llegar a donde queremos.
Cuando se detecta el error, ha llegado el momento de comprender qué nos llevó a esa situación.
A veces son consecuencias de nuestras propias elecciones. Provienen de malas decisiones, falta de diálogo en el entorno laboral, mala articulación de ideas o incluso ausencia de la estructura del proyecto actual.
Bueno, si se ha superado el obstáculo de la detección, debemos darnos cuenta de que el objetivo está más cerca que antes. La esperanza es un combustible para la realización de lo que deseamos.
Según el libro "Fuera del Laberinto", cuando tenemos esperanza, somos más fuertes y podemos luchar mejor. Sin embargo, no sirve de nada tener confianza si luchamos con las mismas convicciones.
Las viejas ideas deben dejarse de lado para que surjan nuevas ideas. Las viejas armas, ideologías, metodologías, discursos, proyectos necesitan ser reformulados, aunque esto requerirá mayor fuerza de voluntad.
Por cierto, corregir un problema está lejos de ser fácil, pero puede estar seguro de que será mucho más rápido y fructífero que detenerse en el error.
Detectar el error es difícil. Esto se debe a que el error, para ser identificado, necesita el estudio del laberinto. Y eso no todo el mundo quiere hacer.
La idea de "intentarlo de nuevo" ya se ha comprado. Y eso no está mal. Pero primero, debemos entender que los intentos, para ser válidos, deben basarse en una planificación sólida.
El libro "Fuera del Laberinto" cita el miedo de la gente a analizar sus propios errores. Ya sea el miedo a volver a lo que salió mal y esto generar una influencia negativa en las emociones, o simplemente porque tienes miedo de adentrarte más en el laberinto.
El miedo paraliza, mientras que regresan los sueños y posterga a las personas. Este sentimiento es experto en cajas.
Una persona temerosa, por ejemplo, no puede ver soluciones porque vive de éxitos pasados. Ella vive de ilusiones y falsos intentos debido a la dificultad de salir de la autocomplacencia en la que se encuentra.
Por eso es tan difícil atreverse, afirma el autor. Atrévete con metas y proyectos. Es muy probable que el uso de armas antiguas no funcione como antes. Es necesario cambiar las estrategias.
Spencer Johnson cita el miedo del personaje a los percances del laberinto. A menudo, nuestro miedo se basa en nuestros propios pensamientos o en lo que escuchamos.
Como se enfatiza en el libro "Fuera del Laberinto", nuestros proyectos no pueden estar basados en las experiencias de otros.
Necesitamos experimentar nuestros propios pasos, sufrir nuestras consecuencias y corregir nuestros propios errores. Solo así podremos luchar nuestras propias guerras y gestionar estrategias de forma coherente.
Cualquiera que tenga en mente que la creatividad es solo una característica innata de cada individuo está equivocado. Por otro lado, la creatividad puede ser adquirida por personas curiosas mediante la práctica y los buenos hábitos de vida.
En el entorno profesional, es fundamental que tengamos una mente creativa. Esto se debe a que las personas creativas enfrentan los desafíos que enfrentan en el trabajo con mucha más facilidad. No tienen miedo de correr riesgos para encontrar soluciones inusuales, indica el autor Spencer Johnson en su libro "Fuera del Laberinto".
Si quieres alcanzar tus objetivos, crecer profesionalmente, poner a tu empresa en la cima del éxito, necesitas alejarte de lo obvio. Para que eso suceda, en primer lugar, se necesita un cambio de mentalidad. Desmitificar lo habitual y romper el paradigma mediante la confrontación.
Sin embargo, es inútil confrontarlos si no estás dispuesto a probar lo nuevo. Necesitas trabajar en la autoconfianza. El hecho de que estemos atrapados en viejas creencias tiene mucho que ver con el campo de las emociones y la falta de control del ego.
Si haces algo sin creer que pueda hacerse realidad, ya estás condenado al fracaso. Por duras que sean esas palabras, son reales.
El trabajo es bueno, la creatividad es excelente, sus funciones son fundamentales, pero es tu confianza la que te traerá la realización de lo que tanto deseas.
Así, Spencer Johnson dice que la esperanza es la válvula para la búsqueda de lo inesperado, para el escape de lo obvio y para la llegada de la creatividad a los campos inexplorados de tu vida.
Sabemos que los pensamientos y las emociones están completamente relacionados y ambos constituyen la esencia de todo lo que somos. A veces, cuando estamos trabajando en algo importante, algún proyecto o estrategia, es común estar desmotivado cuando no lo logramos en el tiempo deseado.
Y toda esta ola de negatividad comienza en nuestra mente, especialmente si ella está atascada hasta el punto en que no quiere conocer otras creencias. Ahí es cuando llega la sensación de fracaso.
Los malos pensamientos aíslan la experiencia del individuo en el presente. El autor Spencer Johnson enseña la importancia de no creer todo lo que se le viene a nuestra mente. Los "hechos" no son inmutables y pueden entenderse solo como una perspectiva.
En el libro "Fuera del Laberinto", se desaconseja limitar nuestras convicciones a verdades absolutas. Es fundamental que seleccionemos nuestros pensamientos para que no influyan negativamente en nuestras emociones y nuestro desempeño.
Usar el método de contextualización de pensamientos es un buen consejo para que haya un mayor control sobre lo que viene a tu mente. Es importante que tú, el líder, estés comprometido con esta búsqueda de buenos pensamientos y, sobre todo, entiendas que tu equipo también necesita compartir este mismo compromiso.
De lo contrario, los resultados no serán los esperados.
En "El Secreto", Rhonda Byrne sostiene que todo es energía. Esta energía vibra según tu pensamiento y tu sentimiento. El consejo es dejar de lado la parte de tu pasado que no se adapta a tu presente y tu futuro. Ser consciente del presente es tomar conciencia del poder de tus pensamientos y del estado de tus sentimientos.
En "El Poder de los 5 Segundos", la autora Mel Robbins dice que el fracaso, desde un punto de vista, es el camino hacia el éxito y, centrándonos en eso, dejamos de lado la inseguridad. Esto es muy positivo, ya que la inmensa mayoría de nuestras decisiones se basan en sentimientos y no en lógica.
Finalmente, en el trabajo "Grinding It Out", el autor Ray Kroc refuerza la importancia de encontrar tu diferencial. No dejes que un error te haga renunciar a tu sueño. De hecho, las personas más exitosas ya han superado varios fracasos, que son parte del camino hacia el éxito.
Ahora que conoces los consejos del autor Spencer Johnson, es hora de ponerlos en práctica, ¿no?
Esperamos escuchar lo que piensas de este resumen. Después de todo, ¡tu opinión es muy importante para nosotros!
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