Ponto de Inflexão - Flávio Augusto

Tomar decisiones es parte de nuestras vidas, desde el momento en que nos despertamos hasta el momento en que nos acostamos. Sin embargo, esta no es una actividad trivial. El autor Flávio Augusto explica en su libro "Ponto de Inflexão" que las elecciones influyen directamente en nuestras acciones y emociones.

Además, tienen el poder de cambiar nuestra trayectoria, positiva o negativamente, en función de cómo las llevemos a cabo.

¿Quieres aprender más sobre cómo identificar si una decisión es un punto de inflexión en tu vida? ¡Continúa leyendo nuestro resumen!

Sobre la obra "Ponto de Inflexão"

El libro "Ponto de Inflexão", publicado en 2019 y escrito por Flávio Augusto da Silva, aborda las decisiones del autor que fueron capaces de cambiar por completo el rumbo de su vida. Esas decisiones son llamadas por Flávio de "Puntos de Inflexión".

Con 208 páginas y 10 capítulos, que representan los 10 puntos mencionados, el objetivo del autor con este trabajo es brindar herramientas que ayuden al lector a reflexionar mejor sobre sus elecciones, valorar las ventajas y desventajas y dar un nuevo rumbo a su trayectoria.

Sobre el autor Flávio Augusto

Flávio Augusto da Silva, brasileño nacido en 1972 en la ciudad de Río de Janeiro, es empresario y escritor, fundador de Wise Up, propietario del Orlando City Soccer Club y presidente del T-BDH Capital.

Flávio pasó la mayor parte de su infancia y adolescencia estudiando en una escuela pública de su barrio. Cuando cumplió 19 años, comenzó a trabajar en el departamento comercial de una escuela de inglés, y después de cuatro años fundó Wise Up.

En 2013, la empresa fue comprada por Abril Educação por R$877 millones. Ese mismo año compró el Orlando City Soccer Club y actualmente el equipo se encuentra entre los diez más valiosos de América.

También es autor de una serie de libros compuesta por "Geração de Valor", "Geração de Valor 2" y "Geração de Valor 3".

¿Este libro es recomendado para quién?

Para todos aquellos que no solo quieren seguir el camino de la mayoría, la lectura del libro "Ponto de Inflexão" les mostrará cómo identificar un "Punto de Inflexión" y elegir qué decisión tomar frente a él. También será de gran ayuda para ti que estás en la dirección opuesta a la que daría más sentido a tu vida.

Es importante señalar que no seguir lo que hace la mayoría no significa que nos quedemos atrás. Podría significar que el otro camino nos llevaría donde el camino convencional no puede, el camino del éxito.

Para Flávio Augusto:

"Por eso es fundamental que entendamos que, en la vida, no hay una única forma de realizarnos. Hay innumerables posibilidades que podrían llevarnos mucho más allá de lo que imaginamos."

Ideas principales del libro "Ponto de Inflexão"

• Nuestros resultados son frutos de nuestras decisiones. Saber esto nos trae un sentido de responsabilidad en nuestra vida y la certeza de que cambiarla está en nuestras manos;
• No estamos obligados a seguir las decisiones que elige la mayoría. No tenemos que tomar decisiones basadas en lo que otras personas esperan de nosotros. No solo tenemos las opciones que se nos presentan;
• Conmemora una victoria, conmemora un éxito, pero sepas que ellos no son absolutos. Aprende con tus errores, y así como una victoria y un éxito, ellos no son absolutos. Todos ellos caminan juntos.

La primera empresa

En este capítulo del libro "Ponto de Inflexão", el autor Flávio Augusto da Silva describe los hechos que le llevaron a abrir su primera empresa.

"Me enamoré de Luciana y necesitaba pagar el helado. ¿Cuáles fueron mis alternativas?"

• Pedirle dinero a mi padre;
• Pedirle para ella pagar la cuenta;
• Dejar de salir con ella;
• Romper la inercia y producir mi dinero vendiendo un producto.

Al escoger la cuarta opción, Flávio descubrió, en poco tiempo, que tenía desarrollado una habilidad, la habilidad en ventas. Luego empezó a pensar:

"¿Cómo puede alguien pasar todo el día trabajando en una empresa para ganar un sueldo lleno de descuentos al final del mes, si gano más que eso solamente vendiendo relojes?"

Con esto en mente, el autor decidió dar un paso más hacia el emprendimiento: trabajar como vendedor en una escuela de inglés.

En esta empresa, se dio cuenta de que podía anticipar sus planes de casarse con Luciana, logrando la independencia financiera. Eso sería posible a través del cumplimiento de "metas bastante agresivas" de esa escuela de inglés.

Así, al decidir abandonar la universidad para invertir aún más en su futuro como emprendedor, Flávio estaba creando, incluso sin saberlo, un "Punto de Inflexión".

Este punto daría lugar a la empresa que luego se conocería como Wise Up.

Dejé de ganar 7 mil dólares al mes

Después de algunos años trabajando cien por ciento en el área comercial de aquella empresa, Flávio Augusto comenzó a prestar atención a cómo funcionaba el área de operaciones. Observó que el número de retención de alumnos era muy bajo, es decir, quedaban pocos alumnos en el curso.

Entonces, Flávio descubrió que la calidad del producto tenía deficiencias graves. A partir de ahí se vio envuelto en un conflicto ético, porque para él es fundamental creer en la calidad del producto al que vende.

Ante estos hechos, tenía 3 posibilidades frente a él:

1. Ignorar el problema de la calidad del producto y continuar en la empresa ganando 7 mil dólares por mes;
2. Continuar un año más con la empresa y acumular capital para iniciar un nuevo proyecto. Esto dañaría su liderazgo, ya que sería un liderazgo sin convicción;
3. Poner todo en riesgo y abrir un nuevo negocio, mismo sin tener el capital necesario.

En su apogeo profesional, en términos de credibilidad y desempeño, Flávio Augusto da Silva decidió abrir un nuevo negocio. Ahora era el momento de crear Wise Up.

Como cita el autor en su libro "Ponto de Inflexão":

"El momento fue perfecto para mí para crear un Punto de Inflexión. La falta de capital que me esperaba sería un riesgo mucho menor del que estaba dispuesto a asumir. En los siguientes doce meses, hubo más de mil cien inscripciones y se abrió una segunda sucursal en São Paulo en el noveno mes de existencia."

Dije "no" a 200 millones de reales

Flávio Augusto da Silva pasó por dificultades en WiseUp. La empresa casi quebró después de pasar 8 meses viviendo en Australia tratando de demostrar que la empresa no necesitaba su presencia para seguir adelante, fracasando en el proceso.

En 2008, esos obstáculos ya se habían superado. El crecimiento de la empresa se aceleró y Brasil atrajo inversiones internacionales.

Fue en ese momento que Carlos Wizard entró en contacto con Flávio. Organizaron una reunión en la sede de Wise Up para hablar sobre un nuevo proyecto propuesto por Wizard.

Según Carlos Wizard:

"Flávio, aquí en esta sala existe una riqueza que no podemos ver, pero está aquí. Ella se llama 'valor', 'equity'. Es lo que vale su empresa. Como empresarios, siempre buscamos mayores márgenes de ganancia, pero a menudo, al entender el equity, podemos tener acceso a una riqueza más grande que ni siempre percibimos..."

Flávio asentía con la cabeza, sin entender muy bien sobre el asunto.

"En verdad, él estaba me dando una lección, que, en el momento, no me di cuenta, pero fue el disparador para que yo tuviera la comprensión profunda y práctica de que precisaba en aquel momento, sobre lo que era esa riqueza que él se refería: el equity."

Wizard le dijo a Flávio que organizara una reunión con Charles, su hijo, si estaba interesado en continuar la conversación. Como se cuenta en el libro "Ponto de Inflexão", la reunión tuvo lugar 3 semanas después. Flávio aprovechó este tiempo para investigar esta riqueza, el equity.

El día del encuentro, Flávio Augusto da Silva fue objetivo:

"Charles, vamos directo al grano. ¿Qué es lo qué quieres?"

Charles Wizard, entonces, propuso la compra de Wise Up por 200 millones de reales. Flávio Augusto había acumulado hasta entonces, a los 36 años, como persona física, 15 millones de reales.

¿Qué representarían 200 millones para Flavio?

"En 2008, con un CDI en torno al doce por ciento anual, significaría que ganaría 24 millones al año, sin correr ningún riesgo y sin ningún esfuerzo."

Él tendría un mes para pensar en la respuesta. ¿Vender o no vender la empresa en aquel momento? Finalmente, rechazó la propuesta de Charles.

Wise Up creció mucho con los años, pero Charles siempre le hacía propuestas a Flávio, 500, 700, hasta llegar a los 990 millones de reales en 2012.

De acuerdo con el autor en su libro "Ponto de Inflexão":

"Este fue un punto de inflexión que desafió mi percepción de la sincronización y, ante una sola decisión, sea la que sea, podría estar perdiendo el rumbo en la vida."

Flávio todavía completa:

"¿Cuál es el mejor momento para entrar y cuál es el mejor momento para salir? Esa pregunta esconde los secretos entre el éxito y el fracaso de toda una vida."

En 2012, Wise Up se vendió, por R$877 millones, a Abril Educação.

¿Qué dicen otros autores al respecto?

En su investigación, los autores del libro "Empresas que Perduran", Jim Collins y Jerry Porras, descubrieron que la mayoría de las empresas visionarias no empezaron con una idea revolucionaria que las hizo triunfar desde el principio. En verdad, ellas tuvieron un comienzo lento y, con el tiempo, lograron dominar sus mercados.

Jeff Walker, en el libro "Launch", presenta una guía sobre cómo vender productos en Internet, considerando todos los desafíos y dificultades de hacer marketing digital efectivo. Esto incluye a los emprendedores que ya son dueños de una empresa y quieren incrementar sus resultados, así como a las personas que comienzan desde cero.

Por último, el libro "Leading the Learning Revolution" del experto en educación en línea Jeff Cobb cubre cómo vender productos y servicios de educación en línea, cómo hacer uso de una variedad de herramientas web para realizar estudios de mercado y cómo vender prácticamente cualquier producto o servicio vía Internet.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

El hecho de que tomemos demasiadas decisiones en nuestra vida puede afectar nuestra capacidad para pensar de manera innovadora.

Según el autor Flávio Augusto:

"Cuando no sabemos identificar el 'Punto de Inflexión', corremos el riesgo de perder el rumbo de la vida y quedar atrás."

Por lo tanto, identificar este punto a medida que ocurre es extremadamente importante.

Para eso, analiza los "Puntos de Inflexión" por los cuales has pasado, así como los de otras personas, determina sus pros y contras, y aprende de ellos.

Después de todo, ¡esta es la principal contribución del trabajo de Flávio a tu vida!

¿Te gustó este resumen del libro "Ponto de Inflexão"?

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