Ray Dalio, conocido como uno de los empresarios más exitosos del mundo, desarrolló principios basados en sus experiencias y los reunió en su libro "Principios".
Como él afirma, los principios son verdades fundamentales que sirven de base para el comportamiento que proporcionará lo que queremos en nuestras vidas.
A partir de esto, enseña cómo aplicarlos en la vida y el trabajo, facilitando los procesos de toma de decisiones y el logro de los objetivos personales.
¿Deseas saber más? ¡Entonces, sigue leyendo este resumen e inspírate con las enseñanzas valiosas de Ray Dalio!
El libro de Ray Dalio, "Principios", del original en inglés "Principles: Life and Work", contiene 585 páginas y fue publicado en 2017.
En la primera parte, el autor presenta su autobiografía, compartiendo algunas de sus experiencias y cómo fueron importantes para decidir qué principios seguiría en su vida.
En la segunda parte, Ray Dalio explica estos principios y cómo se aplican en la vida. Posteriormente, muestra cómo se aplican en el lugar de trabajo, utilizando situaciones que ocurrieron en su empresa, Bridgewater Associates, para ejemplificar.
Ray Dalio es un inversor multimillonario estadounidense y fundador de Bridgewater Associates, considerada la quinta empresa privada más importante de Estados Unidos por Forbes.
Fue nombrado una de las 100 personas más influyentes del planeta, por Times, y una de las 100 personas más ricas del mundo, por Forbes.
El libro "Principios" está indicado para gerentes que quieran convertirse en mejores líderes, emprendedores y todo aquel que quiera alcanzar un crecimiento personal y profesional.
En la primera parte del libro "Principios", Ray Dalio cuenta su vida y carrera, mencionando los principios que aprendió a través de sus errores y debilidades.
Una de las debilidades fue cuando perdió tanto dinero en su empresa Bridgewater que tuvo que despedir a todos los empleados porque no podía pagar sus salarios. Después de pasar por todo el fracaso, Ray Dalio comenzó a seguir cuatro principios, que le hicieron incrementar las ganancias en relación a los riesgos:
Otra situación que expuso el autor fue cuando pidió feedback a los empleados y se dio cuenta de que necesitaba mejorar la forma en que trataba a las personas. De esta manera, creó los principios sobre la forma de relacionarse con los demás:
Continuando con el libro "Principios", Ray Dalio presenta sus principios de vida y muestra cómo se aplican.
Si te enfrentas a un problema, al saber cómo afrontarlo y aprender de él, podrás evitarlo en el futuro.
Al mismo tiempo, debes saber afrontar y superar los obstáculos que surgen en el camino. Consulta las principales lecciones de estos principios:
Según el libro "Principios", para tener éxito siempre debes evolucionar y, para esto, debes realizar los siguientes pasos:
Por lo tanto, estos cinco pasos forman un ciclo: el primer paso es definir cuáles son tus objetivos. A la hora de definirlos te encontrarás con problemas en el camino y, así, tienes que decidir cómo los vas a afrontar.
Al diagnosticar el problema, podrás identificar qué lo causó. Con eso, necesitas "diseñar" planes para superarlo y hacer todo lo posible para lograr el éxito.
El autor Ray Dalio enfatiza que nadie puede hacer bien estos pasos solo y que es necesario confiar en las personas y buscar ayuda.
Además, afirma que, si sigues el "Proceso de Cinco Pasos", ¡estarás en camino al éxito!
Ray Dalio enseña cómo lidiar con el ego y los puntos ciegos que, para él, son barreras que se interponen en el camino de la mayoría de las personas.
La barrera del ego es la necesidad de que las personas demuestren que son capaces de lograr algo y que se les reconozca por ello. Los puntos ciegos, por otro lado, es ver las cosas a través de "lentes subjetivos".
En el libro "Principios", se explica cómo reconocer estas barreras y superarlas, como por ejemplo, identificar a las personas de mente abierta de las de mente cerrada.
Para el autor, las personas de mente abierta pueden evaluar sus fortalezas y debilidades con mayor precisión y pueden identificar esto en los demás.
En el último capítulo sobre los principios de la vida, el autor Ray Dalio desafía al lector a aprender a tomar buenas decisiones, de forma "sistemática y repetible". Estas son algunas de las ideas:
Como se enfatiza en la obra "Principios", es importante tener una relación transparente y sincera en el lugar de trabajo, que se describe como el modelo de la "meritocracia de ideas".
Cuando todos tienen la oportunidad de escuchar lo que piensan los demás, se incrementa el aprendizaje y se desarrollan puntos de mejora.
Además, para que una organización sea eficaz, todos los miembros deben estar alineados. Como dice Ray Dalio, la alineación es un proceso de "ponerse en sincronización". Y para que eso suceda, debes tener una mente abierta y asertiva.
El autor Ray Dalio aborda la importancia de elegir a las personas adecuadas para trabajar en una empresa.
Elegir personas que estén en línea con la cultura de la empresa es fundamental para mantener la armonía colectiva y garantizar el éxito.
La empresa debe ser capaz de definir qué características son fundamentales para un excelente desempeño en un rol dado y debe conocer bien a la persona designada para ello. Con eso, las posibilidades de que la empresa tenga éxito son grandes.
Uno de los errores más comunes de las empresas es la falla en las contrataciones, de acuerdo con el libro "Principios".
En el proceso de selección, es necesario verificar cómo son realmente los candidatos, si tienen el perfil, la competencia y la capacidad de una determinada función. Es importante alinear lo que la empresa espera del candidato y viceversa.
Ray Dalio cree que debe haber capacitación, pruebas y evaluación continuas después de que la persona sea contratada.
Y que, si después de los entrenamientos y un buen periodo de tiempo, el empleado no presenta un buen desempeño, es hora de despedirlo. Pero, él debe ser promovido si obtiene un resultado satisfactorio.
Finalmente, el autor defiende la idea de que, si no hay gobernanza, nada que se haya enseñado será efectivo. Conceptualiza la gobernabilidad como un "sistema de supervisión que elimina a individuos y procesos que no funcionan bien".
El libro "The Hard Thing About Hard Things", Ben Horowitz presenta sus experiencias sobre cómo superar tiempos difíciles cuando eres el líder de una empresa. Además, explica por qué ser CEO es una de las tareas más difíciles y solitarias que existen y da consejos sobre cómo ejercer ese rol.
Chris Zook y James Allen, en el libro "La Mentalidad de Fundador", relacionan el crecimiento de las organizaciones con el aumento de la complejidad asociada. Además, describen las tres crisis principales que pueden surgir como consecuencia.
En el libro "Scaling Up", el autor Verne Harnish da algunos consejos para la búsqueda de mejora continua, tales como recopilar el feedback de los empleados para identificar obstáculos y oportunidades de mejora y una comunicación bien establecida, haciendo que el flujo de información dentro de la organización sea rápido y preciso.
Haz una reflexión y decide cuáles de los principios de Ray Dalio son valiosos para tu vida y que pueden guiar tu toma de decisiones.
¡Con eso, aplícalos en tu vida de forma sistemática en busca de los mejores resultados!
¿Qué te parecieron los consejos y las lecciones de Ray Dalio? ¡Deja tu opinión en los comentarios!
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