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En el libro "Los 5 Niveles de Liderazgo", John C. Maxwel l responde las principales preguntas sobre el liderazgo, indicando dónde comienza, cómo avanzar en sus niveles e influir en los miembros de su equipo, y hemos tratado de sintetizar la información más importante en este resumen.

Con su experiencia en liderazgo y capacitación de nuevos líderes, Maxwell lo lleva a un verdadero viaje de crecimiento, rico en conocimientos y ejemplos inspiradores para guiarlo.

¿Está buscando crecer como líder y desea saber qué pasos son necesarios para pasar al siguiente nivel? ¡Este PocketBook te enseñará!

Sobre la obra "Los 5 Niveles de Liderazgo"

Escrito por John C. Maxwell, experto en liderazgo y autor best-seller, el libro "Los 5 Niveles de Liderazgo: Pasos comprobados para maximizar su potencial" del original "The 5 Levels of Leadership" fue publicado en septiembre de 2012. El libro está dividido en cinco secciones, dedicadas a cada nivel individualmente, totalizando 304 páginas

La obra tiene un cuestionario que determina en qué nivel de liderazgo el lector se encuentra, además de indicar cómo se aplican las leyes del liderazgo a cada uno de ellos, que incluso fue el tema de su otro libro, "The 21 Irrefutable Laws of Leadership" (Las 21 leyes Irrefutables del Liderazgo).

John Calvin Maxwell es un conferencista internacional, pastor y escritor best-seller por The New York Times.

Nació en 1947, en Estados Unidos, y enseña sobre liderazgo hace más de treinta años, habiendo publicado varios otros libros sobre el tema, tales como:

Desarrolle los líderes que están alrededor de usted;

Desarrolle el líder que está en usted 2.0.

"Los 5 Niveles de Liderazgo" es recomendado para líderes que quieren desarrollarse y para todos aquellos que buscan liderar algún día.

John C. Maxwell trae una imagen clara del liderazgo para que todos puedan aprender y sentirse inspirados por el impacto positivo que crea un buen líder.

Ideas principales del libro "Los 5 Niveles de Liderazgo"

Passar por los cinco niveles de liderazgo requiere un desarrollo continuo;

Ser líder es un privilegio que permite cambiar la vida de personas, organizaciones y comunidades;

Gánate la confianza de tu equipo y anima a todos a crecer juntos;

Tener consciencia del peso de sus responsabilidades y saber tomar decisiones difíciles son requisitos para el crecimiento de un líder;

Todos los líderes comenzaron su camino cuando alguien les mostró la dirección. Hacer lo mismo;

El espacio en la cima se expande con la llegada de más líderes, aumentando el poder de toda la organización.

Recibir una posición de liderazgo significa tener su potencial reconocido por una autoridad de la organización. Es el punto de partida del ascenso por los 5 Niveles de Liderazgo y una invitación a su desarrollo.

Esta designación te permite definir qué tipo de líder serás. Pero para hacer eso, primero necesitas saber quién eres.

Busque conocer sus fortalezas y debilidades y su temperamento, comprenda y permanezca fiel a sus valores éticos, relacionales y de éxito.

Según la ejemplificación del autor John C. Maxwell, no existe un camino correcto o una forma de actuar que esté por encima de los demás y que garantiza el éxito de un líder. Es un ejercicio sincero de tus valores y honestidad contigo mismo.

Sin embargo, un líder con mentalidad posicional, es decir, alguien que usa su posición y sus derechos para liderar a las personas, no puede ver el valor que tienen y se enfoca solo en controlarlos.

Así, exactamente no usando los derechos que tienen sobre sus seguidores, sino su influencia, estímulo y ejemplo, que un líder crece. Es trabajando y aprendiendo con el equipo que todos avanzan lado a lado.

Y un buen trabajo en equipo comienza con la iniciativa del líder de conocer a las personas que lidera, con la intención de comprender quiénes son, cuáles son sus necesidades y cómo se les debe ayudar.

Al establecer relaciones con las personas que te rodean, ellas te seguirán por su propia voluntad y te garantizarán permiso para liderarlas.

John C. Maxwell presenta, como principales ventajas del segundo nivel, un mayor placer en el trabajo y un ambiente más saludable y comunicativo, que inspira confianza, respeto y consideración para todos los miembros.

También cita, como ejemplo de un líder que valoró y se preocupó por las personas, Nelson Mandela, cuyo aliento y respeto por todos llevaron a impactos positivos y fortalecieron su liderazgo.

¡Pero no creas que agradará a todos! Para que funcione, debes mantener un lado duro y productivo, teniendo en cuenta a las personas en la ecuación.

Sin embargo, es necesario reforzar: sé y conócete a ti mismo, acepta tus fracasos y aprende de los errores. Un líder no es perfecto, pero siempre debe ser alguien en quien todos puedan confiar.

Como sugerencias para desarrollar tus relaciones, el autor enfatiza en el libro "Los 5 Niveles de Liderazgo" la importancia de conocerse primero a ti mismo y saber qué quieres cambiar y hacer, para así formar lazos con los demás.

Y no tenga miedo de tener conversaciones difíciles, pero que sean cuidadosas y francas, con los miembros de su equipo, alentar la mejora impulsa a todos hacia adelante.

"Trata a los demás como te gustaría ser tratado."

Maxwell enfatiza que obtener resultados es fundamental para avanzar a través de los niveles de liderazgo y entregar valor para mejorar la empresa y el equipo.

Por eso, el líder debe dar ejemplo, mostrando sus acciones y el camino hacia la productividad, para que otros lo sigan.

La iniciativa del líder aporta una visión más amplia e infecta a las personas que, a su vez, se dan cuenta de que pueden lograr más de lo que imaginan y están motivadas, generando un cambio positivo.

El libro "Los 5 Niveles de Liderazgo" también muestra las dificultades de esta fase: entregar resultados es un compromiso que asume el líder, siendo responsable del éxito del equipo y de la toma de decisiones complejas.

Ser productor atrae a personas que producen, pero el éxito de la producción pasa por saber priorizar tus recursos y actividades para hacer muchas cosas de la manera correcta.

Formar un buen equipo también es fundamental. Al conocer bien a las personas con las que trabaja, es mucho más fácil identificar sus fortalezas y debilidades y su potencial.

"Porque un buen equipo es siempre más grande que la suma de sus partes y puede lograr más que los individuos que trabajan solos."

Al lograr una alta productividad del equipo, debe buscar desarrollar nuevos líderes. Y se trata de invertir en las personas de lo que trata la cuarta sección del libro "Los 5 niveles de liderazgo".

Las razones y los beneficios de esta acción son muchas, como:

Para que una empresa crezca, es necesario que las personas que la integran crezcan. El efecto es aún mayor si implica el crecimiento de nuevos líderes;

Mantener el éxito empresarial no es fácil, pero los equipos bien formados y desarrollados son más fuertes para sustentarlo;

Los nuevos líderes compartirán la carga de las responsabilidades de la organización y garantizarán que se cumpla la visión;

Desarrollar personas fortalece las relaciones cultivadas en niveles anteriores y genera realización personal.

Sin embargo, también hay obstáculos que superar, ¡porque desarrollar a las personas no es una tarea fácil!

La mera idea de transferir la propiedad y las responsabilidades frena a muchas personas que temen que su trabajo no se haga tan bien.

Por eso John Maxwell recomienda la regla del 80%:

"Si alguien de mi equipo hace una de mis tareas un 80% tan bien (o mejor) que yo, entonces le doy la responsabilidad"

Además, la persona puede no ser receptiva al desarrollo o incluso cambiar de empresa. ¡No desanimes! Las ventajas, como se ve, son muchas y justifican el esfuerzo.

A medida que asciende por los niveles de liderazgo, debe conocer en profundidad a los miembros de su equipo y determinar sus habilidades y dificultades.

Trabajando en las fortalezas de una persona, podrá apoyarla y ayudarla a crecer. Dele una tarea, confíe y hágala responsable para que pueda concentrarse en la meta y lograr grandes resultados.

Dedícate a esta mentoría y desarrolla a las personas para que te superen y logren su propio éxito.

El punto más alto de este ascenso al liderazgo no sirve para descansar. Al contrario, es hora de seguir aprendiendo, afrontando retos y ayudando a formar más líderes.

Una empresa que tiene líderes de nivel 5 también alcanza ese nivel. Y cuando uno de los líderes se jubila o necesita dejar la empresa, hay otros igualmente capaces de hacerse cargo.

Por lo tanto, el buen liderazgo nunca se pierde y se forma un verdadero legado, con el desarrollo de más líderes.

Así que cuando llegues a ese nivel, ¡no te contentes! Aún queda mucho por hacer y por aprender, debe continuar construyendo relaciones, ser productivo e invertir en los miembros de su equipo.

Mantente enfocado y mejora cada día para que tu impacto sea aún mayor.

John R. Wooden se ha convertido en un entrenador de baloncesto universitario mundialmente reconocido, y Maxwell presenta su retrato como un ejemplo de líder de nivel 5.

Wooden inició su carrera en 1947 cuando recibió el cargo de entrenador y, para hacer lo correcto para los jugadores, llegó a conocer a cada uno de ellos, construyendo fuertes lazos.

Un ejemplo de su compromiso con sus valores fue cuando rechazó una invitación para unirse, en su primer año, a la Asociación Nacional de Baloncesto Interuniversitario, porque en ese momento, los afroamericanos estaban prohibidos de competir.

Al año siguiente, con el fin de esa política, Wooden participó del torneo, llevando a Clarence Walker, uno de sus jugadores, a convertirse en el primer afroamericano en partidos de postemporada.

Al tener a sus jugadores como amigos, él ganó la confianza y el respeto de ellos. Con trabajo en equipo y esfuerzo continuo, logró innumerables victorias, pero enfatizó que lo importante era el camino a la conquista, como los entrenamientos.

Con una idea clara de lo que buscaba para su equipo, Wooden sabía a quién reclutar y cómo desarrollar a cada uno.

Creó una pirámide de éxito para enseñar a sus jugadores y, con explicaciones, demostraciones y correcciones, trató de que todos podrían alcanzar su mejor desempeño y convertirse en líderes por sí mismos.

Su liderazgo llegó a tantas personas y dejó tanto impacto que, hoy, su nombre es un premio a los mejores jugadores de baloncesto universitario: el premio John R. Wooden.

En 'Todo el mundo es importante ", Bob Chapman y Raj Sisodia dicen que los colaboradores necesitan ser alentados a innovar y probar cosas nuevas, incluso si fracasan. Esto les hace ver que los gerentes confían en su potencial y en su trabajo. En el libro, esta práctica se denomina 'libertad responsable".

Según Ángela Miguel, en el libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", el propósito es la característica más fuerte que determina a los líderes y es la base para tener explicaciones de las decisiones y del destino. Los líderes que inspiran comparten valores, experiencias, ética e ideas, aunque existen diferencias entre sí.

Finalmente, Ram Charan, Stephen Drotter y James Noel señalan el concepto de los seis pasajes esenciales de liderazgo en el libro "Pipeline de Liderança", que representan pasos en la jerarquía de una organización. También enfatizan la importancia de desarrollar personas y planificar la sucesión del liderazgo.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Con una guía de crecimiento para cada nivel, John C. Maxwell enseña las pautas a seguir para que seas capaz de avanzar, tales como:

Defina qué tipo de líder será y sea coherente con él;

Conozca y valora a tu equipo, aprende y trabaja con él;

Presta atención individual a los miembros de su equipo, anima y ayuda a todos con cuidado y franqueza;

Indica cómo todos pueden contribuir a la visión de la empresa de manera diaria y defina qué significa alcanzar el éxito en la producción;

Comparta: darle a alguien una posición de liderazgo y sea su mentor, capacitar a un nuevo líder;

Siga aprendiendo y creciendo, todas las experiencias y personas son fuentes de aprendizaje.

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Los 5 Niveles de Liderazgo - John C. Maxwell

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