En algún momento, probablemente hayas escuchado que si dejas caer una rana en una olla de agua caliente, esta saltará inmediatamente.

¿Pero qué pasa si se deja caer la rana en agua tibia y se aumenta gradualmente la temperatura? Según el sentido común, la rana morirá. Es un animal irracional e incapaz de pensar demasiado en la situación, y no percibe la amenaza hasta que es demasiado tarde.

Según Grant, esto no es verdad. Arrojada a la sartén hirviendo, la rana se quemará gravemente y podrá o no escapar. De hecho, la rana está mejor en la olla de ebullición lenta: saltará fuera en cuanto el agua empiece a estar incómodamente caliente.

Pero, ¿cuál es la moraleja de esta historia? No son las ranas las que fallan en la reevaluación. Somos nosotros. Cuando escuchamos la historia y la aceptamos como verdadera, raramente nos molestamos en cuestionarla.

En “Piénsalo Otra Vez: El Poder de Saber Lo Que No Sabes”, aprenderás a cuestionar el sentido común y a dejar de ver la vida en blanco y negro. ¿Listo para descubrir lo que no sabes? Entonces, ¡vamos!

El libro “Piénsalo Otra Vez: El Poder de Saber Lo Que No Sabes”

El libro “Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know” fue publicado en español, con el título “Piénsalo Otra Vez: El Poder de Saber Lo Que No Sabes”, en 12 de enero de 2022, por la editorial Deusto.

El libro tiene 368 páginas divididas en 11 capítulos. En ellos, el autor aporta diferentes partes del proceso de repensar y reevaluar lo que creemos saber.

Adam Grant nació en el estado de Michigan, en los Estados Unidos, en agosto de 1981. Es licenciado en Psicología por la Universidad de Harvard y doctor por la Universidad de Michigan.

Ha sido reconocido como uno de los diez pensadores de gestión más influyentes del mundo por la revista Fortune. Además de ser el profesor mejor evaluado de Wharton, una de las mejores escuelas de estudios superiores de administración del mundo, durante siete años consecutivos.

Adam Grant es autor de tres libros best-sellers del New York Times que han vendido más de un millón de ejemplares y han sido traducidos a 35 idiomas, entre ellos “Originales” y “Dar y Recibir”.

¿Para quién está indicado el libro “Piénsalo Otra Vez”?

La lectura del libro “Piénsalo Otra Vez: El Poder de Saber Lo Que No Sabes” está indicada para personas que sienten la necesidad de cambiar y quieren salir de su zona de confort. 

Pero también es indispensable para los empresarios, los profesores y los políticos que desean reinventarse.

¿Cuáles son los puntos principales de “Piénsalo Otra Vez”?

El poder de saber lo que no sabes es lo que diferencia a los adaptables de los inadaptables; 

Hay dos formas de ver la inteligencia: la forma convencional y la forma alternativa;

Somos “tacaños mentales”, es decir, no nos gusta repensar;

Tenemos miedo de repensar porque nos hace cuestionar nuestras creencias y convicciones;

Somos seres emocionales y cuando se trata de nuestros propios conocimientos y opiniones, a menudo elegimos las emociones en lugar de la verdad.

Según el autor, existe un fenómeno conocido como la falacia del primer instinto. Este fenómeno se produce cuando mantenemos las decisiones tomadas por “intuición” en lugar de replantear nuestras elecciones.

Un ejemplo muy claro es cuando hacemos exámenes de opción múltiple y dudamos entre cambiar la respuesta o mantener la respuesta inicial. Al final, la gran mayoría de la gente decide quedarse con la respuesta inicial.

Pero, ¿por qué la mayoría de la gente tiene miedo de cambiar su respuesta, a pesar de que las investigaciones demuestran que la probabilidad de acertar aumenta cuando nos replanteamos nuestras respuestas?  Adam Grant afirma que esto se debe a que los humanos tienen miedo de la propia idea de repensar.

Cómo actualizar nuestras propias opiniones

Pero si tenemos miedo a la idea de repensar, ¿cómo podemos actualizar nuestras propias opiniones?

En primer lugar, tenemos que entender que el replanteamiento es un conjunto de habilidades, pero también es un mindset. Ya tenemos algunas de las herramientas mentales que necesitamos.

Además, dentro de este mindset hay cuatro tipos de modos mentales:

Pastor: sólo se interesan por impulsar sus propias ideas. Imponen sus creencias a los demás en un intento de protegerlas o popularizarlas;

Abogado: están ansiosos por ganar cada argumento. Atacarán implacablemente a cualquier persona cuyos puntos de vista no se alineen con los suyos;

Político: quieren agradar a las personas. Ansían la aprobación, pero no ven necesariamente el objetivo de encontrar la verdad objetiva; 

Científico: son los que realizan experimentos, prueban hipótesis, abandonan viejas creencias y abrazan nuevas verdades.

Tu modo mental más frecuente modela directamente tus opiniones. Así que no te definas por tus opiniones, defínete por tus valores personales y busca opiniones contrarias a las tuyas para aprender de ellas.

Cansar a alguien hasta que deje de discutir contigo no es lo mismo que convencerle con argumentos, aunque sean lógicos. El nombre de esta práctica es logic bullying, que consiste en utilizar la lógica para presionar a los demás hasta que estén de acuerdo contigo o se rindan por cansancio.

Además, ¿quién puede garantizar que tu argumentación, por muy lógica que sea, sea correcta? La verdad real se nos escapa a menudo cuando estamos tan seguros de nosotros mismos que nos volvemos arrogantes. Recuerda que ser inteligente o tener muchos conocimientos no te hace mejor que los demás.

Si quieres establecer conexiones con otras personas y promover el intercambio de ideas, ¡trata de influir en ellas para que se replanteen las ideas en lugar de forzar las tuyas!

El primer paso para crear conexiones reales con otras personas es deshacerse de prejuicios y estereotipos. Según el libro “Piénsalo otra vez”, cuanto más inteligente es alguien, más fácilmente se deja engañar por los estereotipos.

¿Sabe por qué ocurre esto? Porque las personas con un C.I. (Coeficiente Intelectual) más alto tienden a reconocer más fácilmente los patrones y a dejarse engañar por sus convicciones preestablecidas.

Antes de abrir la mente de los demás, debes abrir la tuya y no criticar ni juzgar al otro.

Vivir en sociedad es difícil, pero vivir en una sociedad polarizada es aún más difícil. ¿Qué haces cuando hablas con alguien que tiene puntos de vista totalmente diferentes a los tuyos? ¿Discutes, ignoras o te replanteas tus convicciones?

Tu respuesta indica mucho sobre el tipo de mentalidad que tienes y cómo manejas las situaciones en las que el colectivo te obliga a salir de tu zona de seguridad y te obliga a replantearte lo que crees que es verdad.

Para Adam Grant, este estancamiento se debe a que los seres humanos tienen tendencia a ver el mundo a través de un sesgo binario. Esto es responsable de crear la ilusión de que el mundo está dividido en dos: correcto o incorrecto; bueno o malo; verdadero o falso; blanco y negro.

Interrumpir el proceso de pensamiento binario sería la única manera de crear un ecosistema capaz de practicar el replanteamiento colectivo.

Cómo crear comunidades de aprendices para toda la vida

La forma de tratar al colectivo puede llevarte a una visión de túnel.

La visión de túnel es un mindset que te hace ignorar otras opiniones e ideas, encerrándote en tu propio mundo sin reflexionar sobre los puntos polémicos o acabas teniendo solo conversaciones improductivas en lugar de productivas.

Hay que tener en cuenta algunas cosas para evitar la visión de túnel:

Tengas las advertencias y las hipótesis diferentes;

Sepas que es normal estar emocionalmente confundido cuando nos replanteemos nuestras convicciones;

El proceso de aprendizaje puede ser disruptivo;

Entonces, ¿estás listo para pensar y repensar después de leer este resumen?

En la obra “Everything is Obvious”, de Duncan J. Watts, el sentido común sería la esencia necesaria para la convivencia entre seres humanos, es invisible a nuestros ojos y permanece arraigado en el inconsciente de cada uno. Sin embargo, guiarse por el sentido común aumenta las posibilidades de tomar decisiones erróneas.

La obra “El Juego Infinito”, de Simon Sinek, establece que hay dos tipos de juegos en la vida: los finitos y los infinitos. En un “juego finito” conocemos toda las informaciones para alcanzar la victoria. En los juegos infinitos, no conocemos todas las variables. La vida sería entonces un juego infinito en eterna adaptación.

Por último, en el libro “El Arte de Aprender”, de Josh Waitzkin, aprendemos de los relatos personales del autor cómo el exceso de autoconfianza puede ser perjudicial, especialmente, cuando necesitamos desaprender un viejo patrón para aprender uno nuevo.

¿Cómo puedo aplicar el contenido de “Piénsalo Otra Vez”?

Sé seguro de ti mismo, pero sé humilde para aceptar que no lo sabes todo;

Cultiva el hábito de cuestionar las informaciones que recibes;

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Solo sé que no sé nada. Pero, ¿y tú? ¿Sabes que no sabes? ¡Descubre, con el resumen del libro Piénsalo Otra Vez de Adam Grant, el poder que reside en saber lo que no sabes!

Piénsalo Otra Vez - Adam Grant

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