¿Eres incapaz de ser un líder de éxito? “True North” te ayudará a crear una brújula interna que te guiará con éxito por la vida. El norte verdadero es tu punto fijo en un mundo que gira y te ayuda a mantenerte en el camino como líder.

Al igual que una brújula señala un polo magnético, tu verdadero norte indica el propósito de tu liderazgo. Si lo sigues, tu liderazgo será auténtico y la gente se relacionará contigo de forma natural.

Sin embargo, descubrirlo requiere toda una vida de compromiso y aprendizaje. Pero mientras seas fiel a quien eres, podrás manejar las circunstancias más difíciles que te presente la vida.

¿Listo para descubrir tu verdadero norte con este resumen de “True North”?

El libro “True North” recibió una versión ampliada y actualizada en 2015, publicada por la editorial John Wiley & Sons.

A lo largo de sus 320 páginas, la obra ofrece un programa concreto y completo para convertirte en un auténtico líder, y muestra cómo trazar tu camino hacia el éxito en el liderazgo.

Este libro muestra cómo puedes utilizar tus habilidades naturales de liderazgo para inspirar y capacitar a otros para sobresalir en el complejo mundo globalizado de hoy.

Bill George, ex director general de Medtronic, es miembro principal de Harvard Business School (HBS), donde enseña liderazgo en programas de educación ejecutiva. Fue profesor de prácticas de gestión de 2004 a 2014.

Además, George es autor de otros tres libros con superventas: “Liderazgo auténtico”,  “Finding Your True North: A Personal Guide”, “7 Lessons for Leading in Crisis”.

Es miembro de las juntas directivas de Goldman Sachs, Mayo Clinic y World Economic Forum, y ha sido miembro de las juntas directivas de ExxonMobil, Novartis y Target.

Si quieres convertirte en un líder, esta obra es para ti. Así como para los líderes de todos los niveles, tanto si están en lo más alto de una empresa como si se están preparando para llegar a ella.

¡Ya está aquí la oportunidad de aprender a crear y perfeccionar tu propio plan de desarrollo para convertirte en un auténtico líder!

Ideas principales del libro “True North”

Tienes la capacidad de descubrir tu auténtico liderazgo ahora mismo;

No es necesario nacer con las características o rasgos de un líder;

No se requiere estar en la cima de la organización;

Puedes avanzar y liderar en cualquier momento de tu vida;

El desafío es entendernos, lo suficientemente bien, para descubrir dónde podemos usar nuestro liderazgo para servir a los demás;

Pregúntate a ti mismo: si no yo, ¿quién? Si no ahora, ¿cuándo?

La historia de tu vida define tu liderazgo

La motivación de los líderes auténticos, según ellos, es comprender sus propias historias de vida. Les permiten saber quiénes son y también les permiten centrarse en su “Norte Verdadero”.

Muchos de ellos encuentran motivación a través de una experiencia de vida personal, por ejemplo: una enfermedad personal o la enfermedad de un ser querido; la muerte de un pariente; o sentimientos discriminados o rechazados por otras personas.

Lo que emerge de la singularidad de estas historias de vida es que muchos líderes encuentran su pasión en el liderazgo. No porque nacieron como líderes. No porque creyeran que tenían las características, rasgos o estilo de un líder.

Pero al verse a sí mismos como personas que quieren marcar la diferencia e inspirar a otros a unirse a ellos en la búsqueda de objetivos comunes.

Resulta que muchas personas se ven a sí mismas como víctimas, sintiendo que el mundo no les da otra opción. Sin embargo, según Bill George:

“Reevaluar nuestras historias nos permite reconocer que no somos víctimas, sino personas moldeadas por experiencias que nos impulsan a convertirnos en líderes.”

Entonces pregúntate: “¿Qué personas o experiencias me formaron?”, “¿Cuáles fueron los principales giros en mi vida?”. Finalmente, piensa en dónde encuentra tu pasión para liderar en la historia de tu vida.

Descubrir nuestro liderazgo auténtico exige que pongamos a prueba nuestros valores y nuestras creencias, a través de experiencias del mundo real.

Pero como no hay un mapa o un camino directo entre el lugar donde se encuentra ahora y el lugar al que desea ir. Necesitas una brújula para mantenerte enfocado en tu norte verdadero y volver a encaminarte si sales de él.

La brújula es una herramienta que puedes actualizar y calibrar a cada intento para garantizar que todos los pasos que tomes en tu viaje de liderazgo estén alineados con la forma en que deseas dirigir tu vida.

Solo te dirigirás a tu norte verdadero cuando todas las partes de tu brújula estén bien desarrolladas. Así que vamos a conocerlas:

Autoconciencia: saber cuales son tus puntos fuertes y qué habilidades necesitas para mejorar;

Valores y principios: conoce cuáles son tus valores y qué convicciones te llevan al liderazgo;

Motivaciones: saber balancear las motivaciones externas e internas;

Equipo de soporte: descubre en quién confiar y a quién acudir en tu camino;

Vida integrada: conocer la forma de agregar los aspectos de tu vida para una satisfacción total.

Una vez que tengas una clara conciencia de quién eres, debes comprender tus valores y los principios que guían tu liderazgo. Varios líderes se refirieron a sus valores como su brújula moral.

“La mayoría de las personas tienen una especie de brújula moral que les da la dirección a seguir.”

Jim Burke, ex presidente y CEO de Johnson & Johnson, dijo:

“Sin un centro moral, nadas en el caos.”

Como afirma el autor, centrarte en tus valores es una tarea difícil. Puedes desviarte fácilmente del curso, ya que las tentaciones y presiones del mundo exterior te alejan de tu centro moral. Pero si tienes un alto nivel de autoconciencia, tu brújula puede ayudarte a retomar el camino.

Los líderes auténticos necesitan mantener altos niveles de motivación, así como mantenerlo en equilibrio. Por lo tanto, comprender lo que los motiva es muy importante.

Hay dos tipos de motivación: externa e interna. Según Bill George:

“Muchos líderes están motivados por alcanzar el éxito en relación con los parámetros medidos por el mundo exterior. Disfrutan de los sentimientos de éxito, reconocimiento y estatus que conllevan los ascensos y las recompensas económicas.”

Las motivaciones externas son: compensación monetaria, tener poder, tener un título, ser reconocido públicamente, tener un estatus social y ganarse a otras personas.

Mientras que las motivaciones internas son: crecimiento personal, satisfacción por hacer un buen trabajo, ayudar a las personas a desarrollarse, encontrar el sentido de los esfuerzos, ser fiel a las creencias y marcar la diferencia en el mundo.

Tu equipo de soporte es el cuarto elemento de tu plan de desarrollo. Te ayudará a concentrarte en tu verdadero norte, además de mantenerte conectado a la realidad, te brindará apoyo para aventurarte en tu viaje de liderazgo.

Los líderes no alcanzan el éxito por sí solos. Aunque todos tenemos inseguridades, algunos son más abiertos al respecto que otros. Por lo tanto, el trabajo de tu equipo es brindar apoyo para asesorar en situaciones inciertas, estar presente en momentos de problemas y celebrar los éxitos contigo.

Las personas de las que se rodea un líder auténtico apoyan sus valores y le ayudan a mantenerse en el camino, especialmente cuando las fuerzas externas le presionan para seguir otro camino. Sin relaciones sólidas para proporcionar perspectivas, es muy fácil perderse.

Bueno, entonces, ¿cómo construir un equipo de soporte? Muchos líderes auténticos tienen una estructura de apoyo variada que incluye a su pareja, miembro de la familia, mentores, amigos cercanos y grupos de apoyo personal y profesional.

Muchos líderes experimentados construyeron sus equipos de apoyo a lo largo del tiempo, a medida que sus experiencias, historias compartidas y el deseo de ser vulnerables a sus seres queridos creaban la confianza que necesitaban en momentos de prueba e incertidumbre.

Permanece fiel a ti mismo, integrando tu vida

Para integrar tu vida, debes permanecer basado en tu verdadero ser, especialmente cuando el mundo exterior es caótico. Según George:

“Los líderes bien fundamentados tienen una presencia constante y segura. No aparecen como una persona un día y otro al día siguiente. La integración requiere disciplina, especialmente en tiempos estresantes, cuando es fácil volverse reactivo y adoptar malos hábitos.”

Liderar es un trabajo estresante. Por supuesto, es difícil evitar el estrés cuando eres responsable de los negocios, los resultados y las personas.

Cuanto más alto subas, mayor será tu libertad para controlar tu destino, pero también mayor será tu nivel de estrés. La cuestión aquí es cómo puedes controlar el estrés, para que puedas mantener tu propio sentido del equilibrio.

Para mantener la perspectiva, Mark Reynoso, de Belkin Corporation, imagina una sencilla analogía:

“Si tengo un centenar de balones en mi camino y puedo atrapar solo dos, puedo enfatizar que faltan 98 bolas o aceptar la realidad de que solo puedo tomar dos. Por cierto, asegúrate de que sean los más importantes.”

Para John Maxwell, autor del “Liderazgo, Principios de Oro” a medida que ganamos experiencia y sabiduría, debemos usarlos para centrarnos en nosotros mismos. No en el sentido de fomentar el egocentrismo, sino para lograr el dominio del autoconocimiento, nuestras fortalezas y debilidades.

En “Além da Liderança”, Leonardo Peracini deja en claro que no se puede liderar sin conocerse a sí mismo. Además, el líder tiene la función de ayudar a sus empleados a descubrir sus propios objetivos. Es decir, tú, como líder, debes ser el “puente” entre el empleado y su propósito final.

En el libro “Aprende a liderar com La Casa de Papel”, la autora Angela Miguel extrae las importantes lecciones sobre liderazgo que la exitosa serie tiene para enseñarnos.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Encontrar motivaciones a lo largo de la vida;

Mantente centrado en tu Verdadero Norte, no te desvíes del camino;

Buscar la autenticidad en nuestro liderazgo a través de nuestras experiencias vitales;

Construye tu brújula basándote en los conceptos: autoconciencia, valores y principios, motivaciones, equipo de apoyo y vida integrada;

En eso consiste la vida y el liderazgo. Tu realización no proviene del dinero, los títulos, los premios o el reconocimiento. Estos símbolos fugaces de gratificación externa se desvanecerán como el viento.

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True North - Bill George

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