
Dans ce résumé du livre «Innovative Entrepreneurship», vous verrez les principales idées de références dans les startups technologiques, organisées par Nei Grando.
Nous savons qu'il existe de nombreuses formes d'entreprenariat. L'internet, les smartphones et le développement de la puissance de calcul ont donné naissance à de nombreuses idées qui étaient auparavant irréalisables. C'est pourquoi la technologie est un créneau important de nos jours.
En fait, les entrepreneurs apprennent encore plus en expérimentant et en testant les possibilités de leurs idées. Toutefois, certains principes peuvent permettre d'accroître les chances d'un entrepreneur d'obtenir des résultats fructueux.
Si vous voulez en savoir plus sur les concepts nécessaires et obtenir des conseils couvrant tous les éléments requis pour créer une entreprise technologique, continuez à lire ce résumé!
«Empreendedorismo Inovador» ou «Innovative Entrepreneurship» en traduction libre anglaise, a été rédigé par 25 experts en création de startups technologiques au Brésil.
Publié en 2012, il compte 582 pages qui sont divisées en 4 parties: «Être un entrepreneur technologique», «Principes fondamentaux de la stratégie et de la gestion», «Modélisation de l'entreprise» et «Capital, soutien structurel, conseil et tutorat, et éducation à l'entrepreneuriat».
Nei Grando est diplômé en informatique de l' Universidade Estadual de Maringá (UEM), en innovation et réseaux sociaux (ESPM), et il est titulaire d'un Master of Business Administration (MBA) en administration et de cours d'extension en gestion des connaissances de la Fundação Getúlio Vargas.
Il avait deux sociétés de logiciels et de solutions informatiques, où il a dirigé la croissance de portails, de services bancaires sur Internet, de courtiers à domicile et de dizaines d'autres projets, dont la gestion des connaissances.
Il travaille comme consultant en affaires et en informatique et comme professeur invité à l' ESPM et à la FIAP.
Dans le livre «Innovative Entrepreneurship», Nei Grando est l'organisateur des idées pour la publication, il a donc été choisi comme auteur principal.
Le livre «Innovative Entrepreneurship» aborde plusieurs points importants concernant la préparation des startups, tels que le marché des entreprises technologiques, les éléments d'un modèle d'entreprise et les principes fondamentaux de gestion.
Si vous voulez changer votre vie grâce à l'esprit d'entreprise, ce travail est pour vous.
Quelles sont les principales caractéristiques nécessaires à la réussite d'un entrepreneur? Peut-être pensez-vous au courage, à la détermination, à la persévérance, à l'initiative, à la persévérance, à l'agressivité et à l'audace.
Pedro Mello, l'un des auteurs du livre «Innovative Entrepreneurship», pose cette question dans ses conférences et son atelier sur l' entrepreneuriat. Les résultats qu'il obtient sont toujours les mêmes réponses, invariablement.
Selon lui, cela est la conséquence d'une «pensée collective», comme si quelqu'un avait défini le profil d'un entrepreneur à succès dans le passé.
Cette pensée a été diffusée par des milliers de personnes pendant des décennies jusqu'à ce qu'elle devienne, à un certain moment, une vérité collective, ou un «mythe», comme Pedro Mello préfère l'appeler.
Pour ouvrir votre propre entreprise, vous devez d'abord oublier ces «vérités collectives».
Sur la base de recherches, l'auteur affirme dans le livre «Innovative Entrepreneurship» que tout le monde peut être entrepreneur. Cependant, chacun le fera différemment. Cette forme ne sera pas nécessairement la même que celle décrite par «l'esprit collectif».
Un autre mythe que l'auteur Pedro Mello entend démystifier concerne le plan d'affaire. Beaucoup de gens disent qu'il est nécessaire d'avoir un plan d'affaire détaillé pour avoir de grandes chances de réussite dans l'entreprise.
Les startups et les petites entreprises ont-elles vraiment besoin d'un plan d'entreprise? Ou, en fait, ont-ils besoin de comprendre leur origine et de constater qu'ils ont été fabriqués exclusivement pour les grandes entreprises
Après quelques années en tant que gestionnaire de fonds de capital-risque et investisseur providentiel pour des startups axées sur les produits et les solutions pour les petites et moyennes entreprises, Pedro Mello est arrivé à deux conclusions:
Cependant, juste à la fin du document, le nom des trois entrepreneurs qui créent cette entreprise est présenté, avec trois paragraphes pleins de réalisations, de résultats positifs et de nombreuses histoires.
En d'autres termes, on oublie complètement que l'entreprise ne sera renforcée que si elle dispose de ressources humaines adéquates, d' un groupe cohérent et complet.
Trop de temps est consacré à analyser, dans les moindres détails, les compétences et les lacunes des entrepreneurs et de l'équipe avec une précision proche de zéro.
Enfin, dans le livre «Innovative Entrepreneurship», l'auteur Pedro Mello donne quelques suggestions pour ceux qui ont créé une entreprise sans investissement millionnaire:
Avant de chercher un ange investisseur, il est essentiel que les entrepreneurs comprennent clairement ce qu'ils sont, sinon ils dépenseront du temps et des ressources sans atteindre le but.
L'investisseur providentiel n'est rien d'autre qu'une forme de financement destinée aux startups, aux entreprises émergentes, qui apporte à l'entreprise des connaissances, de l'expérience et des relations.
Comme il est expliqué dans le livre «Innovative Entrepreneurship», l'objectif est de renforcer la croissance et le succès de l'entreprise, c'est pourquoi on l'appelle «smart money» ou argent intelligent.
La première étape que doit franchir les entrepreneurs est de mettre leurs idées sur papier, c'est-à-dire de savoir comment l'entreprise va fonctionner:
Cela fait, le modèle commercial devrait être développé comme le proposent Henry Chesbrough et Richard Rosenbloom, comme le montre l'auteur Nei Grando:
L'un des auteurs du livre «Innovative Entrepreneurship», Cassio A. Spina, recommande aux entrepreneurs d' avoir au moins un prototype ou une preuve de concept du produit/service qu'ils ont l'intention de développer.
Cela facilitera la compréhension de l'investisseur providentiel et démontrera la capacité à mettre l'idée en pratique, l'un des aspects les plus importants de la décision d'investissement.
Dans le livre «Changer d'état d'esprit», l'auteur Carol S. Dweck dit que le monde est divisé entre les gens qui sont ouverts à l'apprentissage et ceux qui y sont fermés. Et ce trait affecte tout dans la vie, de votre vision du monde à vos relations interpersonnelles.
Le best-seller «Dream Big», écrit par Cristiane Corrêa, montre comment transformer le niveau d'une organisation selon les visions des entrepreneurs les plus riches du Brésil.
Et si vous pensez qu'il est trop tard pour créer votre propre entreprise, consultez le livre «Value Generation». L'auteur Flávio Augusto montre sa vision de l'entrepreneuriat et du monde, en plus de donner des conseils pour vous démarquer.
Après avoir suivi les enseignements organisés par l'auteur Nei Grando et présentés dans ce résumé, l'étape suivante consiste à structurer votre présentation, qui peut être de l'un des types suivants affaires, personnel et ascenseur.
Cette présentation doit être rapide et directe, généralement de 5 minutes maximum, dont le but est de susciter l'intérêt de l'auditeur pour une idée, une entreprise ou une personne.
Ainsi, elle doit contenir les informations fondamentales et différenciées sur le sujet traité, qui peuvent être présentées verbalement ou à l'aide de matériel audiovisuel.
Il est essentiel de savoir parler en public pour montrer votre idée novatrice!
Que pensez-vous de «Innovative Entrepreneurship», de Nei Grando? Laissez-nous vos commentaires pour que nous sachions ce que vous pensez et que nous vous offrions toujours le meilleur!
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