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Qu'est-ce qui fait que certaines personnes sont incroyables dans tout ce qu'elles font? Pensez-vous qu'être le meilleur dans une compétence est la clé du succès?

L'auteur Pat Flynn répond à ces questions et à d'autres dans son dernier livre, «How to be better at (almost) everything», où il explique pourquoi il n'est pas si bon d'être un expert.

Vous voulez en savoir plus? Restez avec nous dans ce résumé!

À propos du livre «How to be better at (almost) everything»

«How to be better at (almost) everything», le livre d'auto-assistance de Pat Flynn, est sorti en 2019 et vous enseigne comment vous améliorer dans presque tout. Pour l'auteur, les généralistes sont ceux qui sont bons à diverses choses, à la différence d'un spécialiste qui est le meilleur à une chose en particulier.

Pat Flynn montre l'importance de devenir un généraliste dans le monde d'aujourd'hui et démystifie l'idée que pour réussir, il faut être un expert.

L'ouvrage, facile à lire, incite le lecteur à la réflexion et propose plusieurs techniques pour l'aider à développer les compétences dont il a besoin.

Pat Flynn est écrivain, philosophe, musicien et entrepreneur. Il offre des services de consultation en ligne et est entraîneur personnel.

Il est également l'auteur de 4 livres, dont un pour ses enfants et les autres sont des best-sellers. De plus, il est l'auteur du podcast «The Pat Flynn Show», où il enseigne le généralisme, sujet principal de ce livre.

Le livre «How to be better at (almost) everything» s'adresse à ceux qui veulent devenir bons à diverses choses, c'est-à-dire, un généraliste.

En plus, il est indiqué pour ceux qui veulent découvrir quelles compétences développer et comment les acquérir.

Les idées principales du livre «How to be better at (almost) everything»

Il est important d'être assez bon dans divers sujets et compétences, parce qu'on peut devenir créatif et compétitif;

Avoir plusieurs compétences et les combiner est mieux que d'être un expert en une seule;

Les compétences que chaque personne devrait avoir sont: discipline, concentration, logique, persuasion et foi;

Ne soyez pas bon à plus de 80% dans quelque chose, sinon vous devenez un expert;

Pratiquez, dans des situations difficiles, les compétences que vous souhaitez développer.

Vue d'ensemble: Pourquoi devenir généraliste?

Comme nous l'avons déjà vu, l'auteur Pat Flynn souligne et explore la conviction qu'il est indéniablement plus productif de conserver le plus grand nombre d'attributs relativement bien développés que d'en améliorer certains jusqu'à ce qu'on les maîtrise avec excellence.

Ceci est principalement dû au fait que plusieurs qualités combinées rendent le professionnel plus polyvalent et flexible, capable de résoudre un plus grand nombre de problèmes variés.

En partant de l'hypothèse que les difficultés occasionnelles sont le plus souvent résolues avec une maîtrise raisonnable de la technique, le fait de se concentrer sur son approfondissement peut entraîner une perte d'efficacité générale de la personne.

De cette façon, Pat Flynn choisit 5 principes qui sont présentés dans le livre «How to be better at (almost) everything» comme base pour le développement de la capacité généraliste mentionnée.

1. Avoir des compétences multiples est mieux que d'être un spécialiste

Pour Pat Flynn, il vaut mieux être meilleur que beaucoup de gens à diverses choses que d'être le meilleur à une seule chose. Une combinaison de compétences conduit l'individu à devenir plus puissant et avec plus d'avantages, ayant ainsi la plus grande chance de succès.

L'auteur dit dans «How to be better at (almost) everything» qu'être généraliste ne veut pas dire que l'on essaie de tout améliorer d'un coup. Il dit que les bons généralistes sont ceux qui se concentrent sur une ou deux choses, jusqu'à ce qu'ils les développent à 80%, comme il sera expliqué dans le sujet suivant.

Cette règle dit que vous ne devez pas être bon à plus de 80% dans quelque chose. Si vous le faites, cela signifie que vous êtes déjà un spécialiste. Selon Pat Flynn, vous devez acquérir une autre compétence si vous pensez qu'en atteignant 80% sur quelque chose le résultat n'est pas satisfaisant.

4. Mieux vaut l'intégration que l'isolement

D'après le livre «How to be better at (almost) everything», ce principe fait naître l'idée qu'il faut se concentrer uniquement sur les techniques ou les compétences qui se rapportent à ce que l'on veut avoir, et qu'elles ne doivent être mises en pratique que dans le contexte des résultats que l'on souhaite obtenir.

Pour que vous puissiez développer certaines habiletés, en plus d'avoir à vous entraîner beaucoup pour obtenir des résultats satisfaisants, vous devriez vous entraîner dans des situations qui sont difficiles pour vous.

Dans cette partie du livre «How to be better at (almost) everything», Pat Flynn définit 5 compétences clés qui aident toute personne intéressée à acquérir la compétence qu'elle veut développer, appelées méta compétences (ou Metaskills). Elles le sont:

Il traite la discipline comme une compétence nécessaire pour en développer une autre. Pour Pat Flynn, il est impossible d'acquérir une compétence sans avoir une routine.

Il raconte plusieurs méthodes pour développer la discipline, nous en avons répertorié quelques-unes:

Faites de l'exercice au moins 30 minutes par jour;

Mangez des aliments protéinés à chaque repas.

Dans cette partie du livre, l'auteur Pat Flynn donne plusieurs techniques et conseils pour rester concentré, et l'un d'eux utilise la méditation.

Selon le livre «How to be Better at (Almost) Everything», la meilleure façon de développer la logique est de réfléchir à un sujet particulier et de le pratiquer.

Le livre contient plusieurs conseils sur la façon dont vous pouvez le faire. L'une d'entre elles consiste à utiliser la feuille de calcul que Pat Flynn a mise à disposition.

Elle contient des questions qui vous serviront de base à la construction de vos arguments. Et après avoir accompli cela, vous devez vous entraîner.

L'auteur soutient qu'il est important pour vous de développer la persuasion afin d'acquérir d'autres compétences. Pat Flynn donne plusieurs lignes directrices sur la façon de le faire et illustre également un «plan de persuasion»:

Présentez-vous et tendez la main chaque fois que vous rencontrez une nouvelle personne;

Établissez l'influence par la communication: faites des commentaires sur son travail, envoyez quelque chose qui éveillerait l'intérêt pour cette personne, entre autres.

Enfin, Pat Flynn explique les raisons pour lesquelles la foi est si importante dans cet objectif, comme le fait qu'elle unit les gens et apporte de bonnes choses. Il s'agit d'un guide pratique que vous pouvez mettre en pratique.

Dans cette partie du livre «How to be better at (almost) everything», l'auteur incite le lecteur à réfléchir sur la compétence qu'il veut développer et pour ce faire, il doit suivre les 5 principes considérés comme fondamentaux pour devenir généraliste, comme déjà expliqué.

Pat Flynn insiste sur l'importance de trouver la compétence que vous voulez développer, de vous y consacrer et de toujours avoir à l'esprit la raison pour laquelle vous l'avez choisie afin de ne pas perdre votre concentration et votre motivation.

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Dans «Tous Winners», l'auteur Malcolm Gladwell passe en revue les personnalités considérées comme les Beatles, Mozart et Bill Gates et confirme que ce qui les a menés à une trajectoire spectaculaire est une combinaison de plusieurs facteurs.

Il cite, par exemple, tels que les héritages culturels, les opportunités extraordinaires et d'autres avantages, tels que le moment où ils sont nés. Il démystifie que pour réussir, il faut avoir un talent naturel et/ou un QI très élevé.

Le livre «L'art de la niaque» de l'auteur Angela Duckworth nous amène à nous demander ce qui fait le succès d'une personne. Pour elle, ce qui distingue les gens qui réussissent des autres qui n'en ont pas, c'est la ténacité, qui est une combinaison de passion et de persévérance.

Enfin, dans le livre «Découvrez vos points forts dans la vie et au travail», les auteurs Marcus Buckingham et Donald Clifton donnent la suggestion suivante: dans les écoles et les lieux de travail, nous sommes encouragés à trouver et à corriger nos faiblesses, en visant toujours à augmenter notre productivité.

Si nous nous arrêtons pour penser, nous devrions nous concentrer sur le contraire, qui est notre force.

D'accord, mais comment puis-je l'appliquer dans ma vie?

L'auteur Pat Flynn dit que beaucoup de gens ont l'idée qu'ils ne réussissent pas parce qu'ils n'ont pas beaucoup d'informations.

C'est peut-être vrai, mais le fait d'avoir trop d'information peut aussi être un obstacle, parce qu'une personne peut ne pas savoir par où commencer. Par conséquent, vous devriez vous efforcer de mettre en œuvre les informations que vous possédez déjà.

Mettez en pratique les enseignements donnés dans «How to be better at (almost) everything», rappelez-vous les raisons qui vous ont poussé à commencer à développer vos compétences (ne perdez pas votre concentration), faites de la méditation, et apprenez une nouvelle chose chaque jour.

Avez-vous aimé ce résumé du livre «How to be better at (almost) everything»?

Que pensez-vous de «How to be better at (almost) everything» de Pat Flynn? Laissez-nous vos commentaires pour que nous sachions ce que vous pensez et que nous vous offrions toujours le meilleur!

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How to Be Better at (Almost) Everything - Pat Flynn

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