L'auteur John C. Maxwell apporte au lecteur, dans son ouvrage «Les règles d'or du leadership», des enseignements capables d'enrichir le parcours d'amélioration du leadership, qui ont été acquis à travers son expérience de leader au fil des ans.

Devenir un leader, ce n'est pas seulement réussir, mais aussi avoir la capacité de cultiver les relations, d'encourager la croissance personnelle et professionnelle de son équipe, de maintenir l'habitude d'étudier et d'apprendre constamment, en cherchant toujours à se relever des erreurs et à préserver les succès.

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À propos du livre «Les règles d'or du leadership»

«Les règles d'or du leadership», sorti en 2013, de l'original «Leadership Gold», a été écrit par John Calvin Maxwell. Cet ouvrage rassemble les expériences vécues par l'auteur au fil des ans et les expériences acquises par tâtonnement sur ce que signifie être un leader.

Ce livre est considéré comme l'un des grands succès et best-sellers de John Maxwell. Dans la version française, l'ouvrage compte 312 pages et 26 chapitres - chaque chapitre étant considéré comme une «pépite d'or» par l'auteur.

John Calvin Maxwell est né en 1947 aux Etats-Unis, spécialisé en leadership (sujet sur lequel animent des conférences), fondateur d' EQUIP et de la société John Maxwell. Il a vendu plus de 20 millions de livres, parmi lesquels «Les 21 lois irréfutables du leadership» et «Developing the Leader Within You 2.0».

En outre, Maxwell a déjà transmis ses enseignements à des hommes d'affaires et à des dirigeants gouvernementaux renommés.

Les leçons apprises par «Les règles d'or du leadership» sont essentielles pour ceux qui souhaitent devenir des leaders de succès.

Tout au long des pages de ce livre, vous trouverez la conviction passionnée de John Maxwell dans la valeur du leadership, facilitant ainsi son développement. Bien entendu, ce travail changera votre vision de ce que signifie être un leader.

Les idées principales du livre «Les règles d'or du leadership»

Des relations solides sont essentielles à votre réussite;

Démontrez appréciation, sensibilité, cohérence, sécurité et humour dans votre progression vers le succès;

Attendez-vous à plus de vous-même qu'à ce que les autres attendent de vous;

Apprenez à accepter les critiques. Cependant, comprenez que parfois les autres critiquent votre position et non vos attitudes;

Nous sommes des apprentis éternels. Développez vos compétences et aidez les autres à développer les leurs.

Vue d'ensemble: Celui qui arrive seul au sommet a fait quelque chose de mal en cours de route

Malheureusement, certaines personnes pensent que lorsqu'on emprunte la voie du leadership, la solitude est un fardeau à porter. Mais ils se trompent, car la solitude est une conséquence de l'égoïsme, et non du leadership.

Selon l'auteur John C. Maxwell dans son ouvrage «Les règles d'or du leadership», les bons leaders accompagnent leur équipe jusqu'au sommet et restent proches de leurs coéquipiers afin de connaître leurs désirs et de partager leurs réalisations.

Vue d'ensemble: La personne la plus difficile à diriger est toujours vous même

À mesure que nous acquérons de l'expérience et de la sagesse, nous mettons la folie de côté. Et pour notre évolution constante, nous devons utiliser cette sagesse et commencer à nous concentrer sur nous-mêmes.

Non pas dans le sens de nourrir l'égocentrisme, mais pour atteindre la maîtrise de la connaissance de soi, de nos forces et de nos faiblesses.

John C. Maxwell explique que pour devenir de véritables leaders, nous devons développer la conscience de soi, car c'est ce qui permettra d'éclairer les habitudes et les comportements qui nous amènent à surmonter les obstacles.

Vue d'ensemble: C'est dans les moments décisifs que votre leadership se définit

Aux moments critiques, c'est quand notre vraie nature est révélée. Selon «Les règles d'or du leadership», ce sont les choix que nous faisons à ces moments qui définissent notre leadership.

Un moment décisif permet de consolider les relations de l'équipe. D'autre part, lorsqu'elle est mal exploitée, une opportunité cruciale peut détruire la crédibilité d'un dirigeant. Comme John Maxwell dit, sans crédibilité, il n'y a pas de leadership.

Vue d'ensemble: Rien de tel qu'un coup de pied dans le cul pour savoir qu'on est en avance

Tous les dirigeants sont critiqués indépendamment de leur profession. Ils doivent savoir comment les gérer de manière positive, c'est-à-dire les utiliser pour leur croissance.

Cependant, selon John C. Maxwell dans «Les règles d'or du leadership», en tant que leader, vous devez savoir comment différencier un constructif d'un destructeur.

Vue d'ensemble: Ne travaillez jamais un jour dans votre vie

Vous ne trouverez votre potentiel que selon votre passion. La passion fait progresser les dirigeants, même lorsque les autres ont abandonné la partie.

Faites ce que vous aimez et laissez ce sentiment faire partie de votre travail. L'auteur John Maxwell explique dans «Les règles d'or du leadership» que, dans les moments difficiles, la passion sera essentielle pour responsabiliser les gens, ce sera la base pour ne pas abandonner.

Vue d'ensemble: Les meilleurs leaders sont ceux qui savent écouter

Les auditeurs savent ce qui se passe parce qu' ils sont attentifs. Ils apprennent mieux que d'autres parce qu'ils absorbent divers endroits.

En outre, les bons auditeurs ont la capacité de mieux voir les forces et les faiblesses des autres. Cette capacité, selon John C. Maxwell, est la clé pour former de bons leaders et de meilleures personnes.

Vue d'ensemble: Entrez dans la région et ne sortez pas de là

Découvrez où vous êtes bon et continuez à le faire. Vous serez alors prêt à apporter votre contribution, de la meilleure façon possible, à la vie des personnes qui vous entourent, comme clarifié dans «Les règles d'or du leadership».

Vue d'ensemble: La responsabilité première d'un dirigeant est de décrire la réalité

Les dirigeants savent comment équilibrer leurs rêves avec la réalité. L'optimisme ne suffit pas à faire bouger les choses.

D'après John Maxwell, dans «Les règles d'or du leadership», ils sont attentifs aux faiblesses de l'organisation afin de connaître les éventuels obstacles. Selon Andy Stanley,

«faire face à la réalité actuelle est souvent désagréable, mais nécessaire.»

Vue d'ensemble: Pour évaluer les performances d'un leader, observez ses subordonnés

L'une des caractéristiques des leaders est d' affecter les personnes qui les suivent, en faisant le meilleur ou le pire.

Comme expliqué dans «Les règles d'or du leadership», c'est là que les leaders qui réussissent gagnent en importance, ils contribuent positivement à ceux qui les observent.

Donc, en regardant les pistes, vous saurez quel genre de personne est le leader.

Vue d'ensemble: N'envoyez pas de canards à une école d'aigle

Bien sûr, les gens sont différents en ce qui concerne leurs capacités naturelles. Certains auront un plus grand potentiel pour l'activité que vous souhaitez cibler et vous devez savoir qui sont ces personnes.

«le leadership consiste à placer les personnes au bon endroit pour réussir.»

Vue d'ensemble: Concentrez-vous sur les priorités

D'après le livre «Les règles d'or du l eadership», vous vous épuiserez avant d'être un expert en tout, alors ne perdez pas votre temps. L'important est de savoir ce qui est indispensable pour vous, c'est-à-dire de donner la priorité aux activités qui génèrent le plus de rendement.

Vue d'ensemble: La plus grande erreur est de ne pas demander où vous vous trompez

Inévitablement, vous échouerez. Cependant, il est naturel qu'un être humain se trompe, mais un dirigeant ne commet pas la même erreur deux fois.

L'auteur John C. Maxwell conseille dans le livre «Les règles d'or du leadership» que, lorsque vous échouez, recueillez des informations sur vos échecs, recherchez les raisons qui vous ont amené à commettre l'erreur, puis acceptez-les comme le prix à payer pour le progrès.

«Une personne intéressée par le succès doit apprendre à voir l'échec comme une partie saine et inévitable du processus d'ascension.»

Vue d'ensemble: Ne gérez pas votre temps - gérez votre vie

Le temps est donné pour tout le monde, 24 heures par jour (pas une seconde de plus, pas moins). Cependant, comme dit dans «Les règles d'or du leadership», le retour reçu à cette heure est différent entre les personnes.

Pour réussir, sachez que le temps est le produit le plus précieux au monde. John Maxwell conseille d'analyser continuellement la manière dont vous passez votre temps et cherchez des moyens d'être plus efficaces.

Vue d'ensemble: Continuez à apprendre pour continuer à diriger

Avez-vous un plan de croissance personnel? Probablement pas. Eh bien, les gens ne grandissent pas automatiquement. Selon John Maxwell dans son livre «Les règles d'or du leadership»,

«pour grandir, il faut prendre l'initiative [...] si vous n'avez pas de plan de croissance personnel, ne vous attendez pas à grandir.»

Vue d'ensemble: Établissez des relations, ne soyez pas simplement ambitieux

Un leadership basé sur l'ambition ou la position ne durera pas. Les relations entre le leader et les individus constituent la meilleure base du leadership. John Maxwell dit que:

«le leadership est autant une question de relation que de position hiérarchique.»

Vue d'ensemble: L'influence ne se produit pas - elle se prête

Selon l'enseignement du livre «Les règles d'or du leadership»,

«le leadership est une influence - rien de plus, rien de moins.»

Dans la mesure où vous développez votre leadership, vous gagnerez en influence.

À ce moment-là, vous pourrez vous approcher en empruntant votre influence. Soyez prudent lorsque vous le prêtez, assurez-vous que cette personne est qualifiée pour le recevoir.

Vue d'ensemble: Qui entreprend le voyage avec vous le termine rarement ensemble

L'auteur John Maxwell dit que les personnes les plus attachées à vous aujourd'hui ne seront pas nécessairement avec vous pour toujours. N'essayez pas de nier la réalité du changement et n'essayez pas de garder une trace des relations.

Selon lui, dans «Les règles d'or du leadership»,

«La bonne personne pour l'équipe au début du voyage ne sera pas nécessairement la bonne personne en cours de route. Elle n'aura pas toujours la capacité de vous accompagner. Certaines n'ont tout simplement pas le potentiel de grandir avec la vision et l'équipe.»

Vue d'ensemble: Vous ne connaissez la réponse que si vous la demandez

Des leaders inexpérimentés finissent par faire des erreurs qui pourraient être évitées s'ils consultaient simplement un mentor plus expérimenté. Il y a un proverbe chinois qui dit:

«Celui qui demande est idiot pendant 5 minutes. Celui qui ne demande pas sera idiot pour le reste de sa vie.»

D'un autre côté, l'auteur John Maxwell explique clairement dans «Les règles d'or du leadership» que simplement demander n'est pas assez pour obtenir les bonnes réponses.

«Lorsque vous connaissez les bonnes questions et que vous les dirigez vers les bonnes personnes, vous obtenez les bonnes réponses.»

Vue d'ensemble: Les gens résumeront votre vie en une phrase; définissez-la maintenant

Un jour, nous quitterons tous cette vie. Que voulez-vous laisser pour les prochaines générations?

Demandez-vous «Quel sera mon héritage?». John C. Maxwell conseille dans «Les règles d'or du leadership»:

«La somme de ce que vous vivez chaque jour devient votre héritage. Ajoutez toutes mesures prises au cours des années et vous verrez votre héritage commence à prendre forme.»

«Nous avons au moins franchi le premier pas en découvrant le sens de la vie lorsque nous plantons des arbres feuillus à l'ombre desquels nous sommes absolument certains de ne jamais nous asseoir.»

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Ed Catmull, auteur du livre «Creativity, Inc», conseille de toujours donner la préférence aux personnes plutôt qu'aux idées, car les personnes créatives créent de bonnes idées, mais les bonnes idées peuvent être détruites par de mauvaises équipes.

L'auteur de «Traction», Gino Wickman, explique comment les entrepreneurs qui réussissent ont une vision convaincante et bien définie de leur entreprise. De plus, ils savent comment communiquer ce message aux employés.

À partir de là, une ligne directrice est créée pour être suivie par tous au sein de l'organisation, toujours utilisée pour développer des solutions et guider les actions stratégiques.

Enfin, dans «Life Changing Secrets», nous trouvons plusieurs leçons sur le succès, qui est lié, selon les auteurs Napoleon Hill, Joseph Murphy et Dale Carnegie, à un plan personnel qui doit être exécuté en utilisant les pouvoirs du subconscient humain.

D'accord, mais comment puis-je appliquer cela dans ma vie?

Eh bien, vous avez certainement remarqué que John C. Maxwell partage de nombreux enseignements. Cependant, vous devez penser à la manière dont vous allez les appliquer dans votre vie. Nous avons quelques conseils pour vous.

À la fin de chaque chapitre du livre «Les règles d'or du l eadership», l'auteur propose une section «Application Pratique», qui vous apprend comment mettre en pratique la leçon du chapitre dans votre vie quotidienne

Après l'application pratique vient la section «Moment de Mentorat», qui vous prépare à encadrer d'autres dirigeants, c'est-à-dire vous montre comment les former.

John Maxwell précise que le leadership ne se développe pas du jour au lendemain. Cela demande de l'engagement, alors ne cessez jamais d'apprendre!

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Les règles d'or du leadership - John C. Maxwell

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