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Ray Dalio, connu comme l'un des entrepreneurs les plus prospères au monde, a développé des principes basés sur ses expériences et les a rassemblés dans son livre «Les principes du succès».

Comme il l'affirme, les principes sont des vérités fondamentales qui servent de base à un comportement permettant d'obtenir ce que nous voulons dans nos vies.

À partir de là, il enseigne comment les appliquer dans la vie et le travail, en facilitant les processus de décision et la réalisation des objectifs personnels.

Voulez-vous en savoir plus? Alors, continuez à lire ce résumé et laissez-vous inspirer par les précieux enseignements de Ray Dalio!

À propos du livre «Les principes du succès»

«Les principes du succès», travail de Ray Dalio, contient 575 pages dans sa version française et a été publié en 2020.

Le livre raconte, dans sa première partie, l'autobiographie de l'auteur. Il partage certaines de ses expériences et explique comment elles ont été déterminantes pour décider des principes à prendre en compte dans sa vie.

Dans la deuxième partie, Ray Dalio explique ces principes et leur application dans la vie. Par la suite, montre comment elles sont appliquées sur le lieu de travail, en utilisant des situations survenues dans votre entreprise, Bridgewater Associates, à titre d'exemple.

Ray Dalio est un investisseur milliardaire américain et le fondateur de Bridgewater Associates, considéré comme la cinquième société privée aux États-Unis par Forbes.

Il était considéré par le Times comme l' une des 100 personnes les plus influentes de la planète et par Forbes comme l'une des 100 plus riches au monde.

Le livre «Les principes du succès» est indiqué pour les gestionnaires qui veulent devenir de meilleurs dirigeants, les entrepreneurs et tous ceux qui veulent réaliser une croissance personnelle et professionnelle.

Les idées principales du livre «Les principes du succès»

L'échec n'existe que lorsque nous abandonnons;

Rêves + Réalité + Détermination = Une vie réussie;

Ne laissez pas la douleur vous empêcher d'avancer;

Soyez soucieux d'atteindre les objectifs et non ce que les autres pensent de vous;

Les principes de travail doivent être alignés sur les principes de vie pour qu'une organisation puisse bien fonctionner;

Lorsqu'une décision est prise, tout le monde devrait l'appuyer, même s'ils ne sont pas d'accord;

Comprenez que les erreurs font partie du processus d'évolution.

Dans la première partie du livre «Les principes du succès», l'auteur rend compte de sa vie et de sa carrière, en mentionnant les principes que vous avez appris à travers ses erreurs et ses faiblesses.

L'une de ses faiblesses est qu'il a perdu tellement d'argent dans son entreprise qu'il a dû licencier tous les employés parce qu'il ne pouvait pas se permettre leurs salaires. Après être passé par tous les échecs, Ray Dalio a commencé à suivre quatre principes, qui lui ont permis d'augmenter les profits par rapport aux risques:

«Chercher les personnes les plus intelligentes pour lesquelles je suis en désaccord avec les opinions afin d'essayer de comprendre leur raisonnement»;

«Savoir le moment de ne pas avoir d'opinion»;

«Développer, tester et systématiser des principes universels et intemporels»;

«Équilibrer les risques afin de ne pas compromettre un bon potentiel d'évaluation tout en réduisant le potentiel de dévaluation».

Une autre situation que l'auteur a exposée est celle où il a demandé un retour d'information à ses employés et s'est rendu compte qu'il devait améliorer sa façon de traiter les gens. De cette façon, il a créé les principes concernant la manière d'entrer en relation avec les autres:

Dialoguer avec respect et être prêt à changer d'avis en raison de l'apprentissage;

Établir par consensus un moyen de résoudre les impasses (en votant ou en ayant des autorités claires, par exemple), puis laissez-les derrière vous sans rancune.

Dans cette partie du livre, Ray Dalio expose ses principes et montre comment ils s'appliquent à sa vie personnelle et à ses affaires. Nous allons vous présenter les concepts les plus importants.

Si vous êtes confronté à un problème, en sachant comment y faire face et en en tirant des leçons, vous pourrez l'éviter à l'avenir.

En même temps, vous devez savoir comment affronter et surmonter les obstacles qui se présentent sur votre chemin. Découvrez les principaux enseignements de ces principes présentés dans «Les principes du succès»:

Apprenez à apprécier la beauté dans tous les scénarios possibles;

Ayez l'esprit ouvert et ne laissez pas la peur de ce que les autres pensent de vous vous empêcher d'agir;

Apprenez comment fonctionne la réalité - vous pouvez le faire en analysant la nature;

Comprendre comment la nature fonctionne et comment elle évolue;

Apprenez à gérer la douleur: «Douleur + Réflexion = Progrès»;

Concentrez-vous sur vos objectifs et n'abandonnez pas lorsque des obstacles apparaissent en cours de route;

Assumez la responsabilité de prendre de bonnes décisions plutôt que de vous plaindre des obstacles qui peuvent survenir;

Pour obtenir des résultats, il faut analyser et influencer les relations de cause à effet qui apparaissent dans la vie.

Utilisez le processus en cinq étapes pour obtenir ce que vous voulez de la vie

Selon le livre «Les principes du succès», pour réussir, vous devez toujours évoluer et, pour cela, vous devez suivre les étapes suivantes:

Identifiez et ne tolérez pas les problèmes qui font obstacle à la réalisation de ces objectifs;

Diagnostiquez les problèmes avec précision pour atteindre leurs causes profondes;

Faites ce qu'il faut pour que ces projets donnent des résultats.

Ces cinq étapes forment donc un cycle: la première étape consiste à définir vos objectifs. En les définissant, vous rencontrerez des problèmes en cours de route et, pour cela, vous devrez décider comment vous allez y faire face.

En diagnostiquant le problème, vous serez en mesure d'en identifier la cause. Avec cela, vous devez concevoir des plans pour la surmonter et tout faire pour réussir.

L'auteur Ray Dalio souligne que personne ne peut réussir ces étapes et qu'il est nécessaire de faire confiance aux gens et de se faire aider.

Il affirme également que, si vous suivez le processus en cinq étapes, vous serez sur la voie du succès.

Ray Dalio enseigne comment gérer l'ego et les angles morts qui, pour lui, sont des obstacles qui se dressent sur le chemin de la plupart des gens.

La barrière de l'ego est le besoin des gens de démontrer qu'ils sont capables d'accomplir quelque chose et d'être reconnus pour cela. L'aveuglement, en revanche, consiste à voir les choses à travers des «lentilles subjectives».

Dans le livre «Les principes du succès», il est expliqué comment reconnaître ces obstacles et les surmonter, par exemple en identifiant les personnes à l'esprit ouvert de celles à l'esprit fermé.

Pour l'auteur, les personnes ouvertes d'esprit peuvent évaluer leurs forces et leurs faiblesses avec plus de précision et peuvent les identifier chez les autres.

Apprendre à prendre des décisions efficacement

Dans le dernier chapitre sur les principes de la vie, l'auteur Ray Dalio met le lecteur au défi d'apprendre à prendre de bonnes décisions, de manière systématique et reproductible. Voici quelques-unes de ces idées:

Les émotions néfastes constituent la plus grande menace dans le processus de décision;

Apprenez d'abord, puis prenez une décision;

Pour gagner en efficacité, vous devez être capable de définir ce qui est et ce qui n'est pas important pour vous;

Utilisez la logique, la raison et le bon sens pour prendre des décisions;

Certaines décisions sont plus efficaces si elles sont prises immédiatement, mais il y a celles qui produisent un meilleur résultat si elles sont soigneusement évaluées.

L'auteur Ray Dalio, à travers des exemples vécus dans sa propre entreprise, Bridgewater Associates, enseigne comment combiner culture et besoin.

Misez sur la sincérité radicale et la transparence

Ray souligne dans son livre, «Les principes du succès», l'importance d'avoir une relation transparente et sincère sur le lieu de travail, qui est décrit comme le modèle de la «méritocratie des idées».

Lorsque chacun a la possibilité d'écouter ce que pensent les autres, par le biais du retour d'information, par exemple, l'apprentissage augmente et des points d'amélioration sont développés.

En outre, pour qu'une organisation soit efficace, ses membres doivent tous être alignés. Comme le dit Ray Dalio, l'alignement est un processus qui consiste à «se synchroniser». Et pour cela, vous devez avoir l'esprit ouvert et faire preuve d'assurance.

Réfléchissez à la crédibilité de votre processus décisionnel

Que le système de votre organisation soit de type autoritaire, c'est-à-dire qu'un leader agisse du haut vers le bas, ou qu'il soit de type démocratique, c'est-à-dire que chacun partage ses opinions, il est essentiel de savoir bien filtrer les idées et d'utiliser celles qui conviennent le mieux à la situation.

L'auteur Ray Dalio aborde l'importance de choisir les bonnes personnes pour travailler dans une entreprise.

Le choix de personnes en phase avec la culture de l'entreprise est essentiel pour maintenir l'harmonie collective et assurer le succès.

L'entreprise doit être en mesure de définir les caractéristiques essentielles pour une excellente performance dans une fonction donnée et doit bien connaître la personne désignée pour la remplir. Avec les meilleures personnes à leurs fonctions, les chances de réussite de l'entreprise sont grandes.

Recrutez bien: les mauvaises locations sont super-nuisibles

Selon le livre «Les principes du succès», l'une des erreurs les plus courantes des entreprises est l'échec du recrutement.

Dans le processus de sélection, il est nécessaire de vérifier comment sont réellement les candidats, s'ils ont le profil, la compétence et l'aptitude pour une certaine fonction. Alignez ce que l'entreprise attend des candidats et vice versa.

Formez, testez, évaluez et filtrez les personnes en permanence

Ray Dalio estime que la formation, les tests et l'évaluation doivent être continus après l'embauche de la personne.

Et que, si les employés ne sont pas performants après avoir été formés et avoir travaillé pendant un certain temps, il est temps de les licencier. Toutefois, ils doivent être promus s'ils obtiennent des résultats satisfaisants.

Enfin, l'auteur défend l'idée que, s'il n'y a pas de gouvernance, rien de ce qui a été enseigné ne sera efficace. Il conceptualise la gouvernance comme un «système de supervision qui élimine les individus et les processus qui ne fonctionnent pas bien».

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Dans le livre «Hard Things», Ben Horowitz présente ses expériences sur la manière de surmonter les moments difficiles lorsque l'on est à la tête d'une entreprise. Il explique également pourquoi être PDG est l'une des tâches les plus difficiles et les plus solitaires qui soient et donne des conseils sur la manière d'exercer ce rôle.

Le livre de Chris Zook et James Allen, «The Founder's Mentality», établit un lien entre la croissance des organisations et l'augmentation de la complexité qui y est associée, et explique les trois principales crises qui peuvent en résulter.

Enfin, dans le livre «Scaling Up», l'auteur Verne Harnish donne quelques conseils pour la recherche d'améliorations continues, comme le feedback constant de l'employé, afin d'identifier les obstacles et les opportunités d'amélioration, et une communication bien établie, rendant le flux d'informations au sein de l'organisation rapide et précis.

D'accord, mais comment puis-je appliquer cela à ma vie?

Réfléchissez et décidez quels principes de Ray Dalio sont précieux pour vous et guideront votre prise de décision.

De cette façon, appliquez-les systématiquement dans votre vie pour obtenir de meilleurs résultats.

Ils peuvent être appliqués de manière répétée dans des situations similaires pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Avez-vous aimé ce résumé du livre «Les principes du succès»?

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Les principes du succès - Ray Dalio

Découvrez dans ce résumé comment le fondateur de Bridgewater Associates peut vous aider à atteindre vos objectifs.