
Ray Dalio, connu comme l'un des entrepreneurs les plus prospères au monde, a développé des principes basés sur ses expériences et les a rassemblés dans son livre «Les principes du succès».
Comme il l'affirme, les principes sont des vérités fondamentales qui servent de base à un comportement permettant d'obtenir ce que nous voulons dans nos vies.
À partir de là, il enseigne comment les appliquer dans la vie et le travail, en facilitant les processus de décision et la réalisation des objectifs personnels.
Voulez-vous en savoir plus? Alors, continuez à lire ce résumé et laissez-vous inspirer par les précieux enseignements de Ray Dalio!
«Les principes du succès», travail de Ray Dalio, contient 575 pages dans sa version française et a été publié en 2020.
Le livre raconte, dans sa première partie, l'autobiographie de l'auteur. Il partage certaines de ses expériences et explique comment elles ont été déterminantes pour décider des principes à prendre en compte dans sa vie.
Dans la deuxième partie, Ray Dalio explique ces principes et leur application dans la vie. Par la suite, montre comment elles sont appliquées sur le lieu de travail, en utilisant des situations survenues dans votre entreprise, Bridgewater Associates, à titre d'exemple.
Ray Dalio est un investisseur milliardaire américain et le fondateur de Bridgewater Associates, considéré comme la cinquième société privée aux États-Unis par Forbes.
Il était considéré par le Times comme l' une des 100 personnes les plus influentes de la planète et par Forbes comme l'une des 100 plus riches au monde.
Le livre «Les principes du succès» est indiqué pour les gestionnaires qui veulent devenir de meilleurs dirigeants, les entrepreneurs et tous ceux qui veulent réaliser une croissance personnelle et professionnelle.
Dans la première partie du livre «Les principes du succès», l'auteur rend compte de sa vie et de sa carrière, en mentionnant les principes que vous avez appris à travers ses erreurs et ses faiblesses.
L'une de ses faiblesses est qu'il a perdu tellement d'argent dans son entreprise qu'il a dû licencier tous les employés parce qu'il ne pouvait pas se permettre leurs salaires. Après être passé par tous les échecs, Ray Dalio a commencé à suivre quatre principes, qui lui ont permis d'augmenter les profits par rapport aux risques:
Une autre situation que l'auteur a exposée est celle où il a demandé un retour d'information à ses employés et s'est rendu compte qu'il devait améliorer sa façon de traiter les gens. De cette façon, il a créé les principes concernant la manière d'entrer en relation avec les autres:
Dans cette partie du livre, Ray Dalio expose ses principes et montre comment ils s'appliquent à sa vie personnelle et à ses affaires. Nous allons vous présenter les concepts les plus importants.
Si vous êtes confronté à un problème, en sachant comment y faire face et en en tirant des leçons, vous pourrez l'éviter à l'avenir.
En même temps, vous devez savoir comment affronter et surmonter les obstacles qui se présentent sur votre chemin. Découvrez les principaux enseignements de ces principes présentés dans «Les principes du succès»:
Selon le livre «Les principes du succès», pour réussir, vous devez toujours évoluer et, pour cela, vous devez suivre les étapes suivantes:
Ces cinq étapes forment donc un cycle: la première étape consiste à définir vos objectifs. En les définissant, vous rencontrerez des problèmes en cours de route et, pour cela, vous devrez décider comment vous allez y faire face.
En diagnostiquant le problème, vous serez en mesure d'en identifier la cause. Avec cela, vous devez concevoir des plans pour la surmonter et tout faire pour réussir.
L'auteur Ray Dalio souligne que personne ne peut réussir ces étapes et qu'il est nécessaire de faire confiance aux gens et de se faire aider.
Il affirme également que, si vous suivez le processus en cinq étapes, vous serez sur la voie du succès.
Ray Dalio enseigne comment gérer l'ego et les angles morts qui, pour lui, sont des obstacles qui se dressent sur le chemin de la plupart des gens.
La barrière de l'ego est le besoin des gens de démontrer qu'ils sont capables d'accomplir quelque chose et d'être reconnus pour cela. L'aveuglement, en revanche, consiste à voir les choses à travers des «lentilles subjectives».
Dans le livre «Les principes du succès», il est expliqué comment reconnaître ces obstacles et les surmonter, par exemple en identifiant les personnes à l'esprit ouvert de celles à l'esprit fermé.
Pour l'auteur, les personnes ouvertes d'esprit peuvent évaluer leurs forces et leurs faiblesses avec plus de précision et peuvent les identifier chez les autres.
Dans le dernier chapitre sur les principes de la vie, l'auteur Ray Dalio met le lecteur au défi d'apprendre à prendre de bonnes décisions, de manière systématique et reproductible. Voici quelques-unes de ces idées:
L'auteur Ray Dalio, à travers des exemples vécus dans sa propre entreprise, Bridgewater Associates, enseigne comment combiner culture et besoin.
Ray souligne dans son livre, «Les principes du succès», l'importance d'avoir une relation transparente et sincère sur le lieu de travail, qui est décrit comme le modèle de la «méritocratie des idées».
Lorsque chacun a la possibilité d'écouter ce que pensent les autres, par le biais du retour d'information, par exemple, l'apprentissage augmente et des points d'amélioration sont développés.
En outre, pour qu'une organisation soit efficace, ses membres doivent tous être alignés. Comme le dit Ray Dalio, l'alignement est un processus qui consiste à «se synchroniser». Et pour cela, vous devez avoir l'esprit ouvert et faire preuve d'assurance.
Que le système de votre organisation soit de type autoritaire, c'est-à-dire qu'un leader agisse du haut vers le bas, ou qu'il soit de type démocratique, c'est-à-dire que chacun partage ses opinions, il est essentiel de savoir bien filtrer les idées et d'utiliser celles qui conviennent le mieux à la situation.
L'auteur Ray Dalio aborde l'importance de choisir les bonnes personnes pour travailler dans une entreprise.
Le choix de personnes en phase avec la culture de l'entreprise est essentiel pour maintenir l'harmonie collective et assurer le succès.
L'entreprise doit être en mesure de définir les caractéristiques essentielles pour une excellente performance dans une fonction donnée et doit bien connaître la personne désignée pour la remplir. Avec les meilleures personnes à leurs fonctions, les chances de réussite de l'entreprise sont grandes.
Selon le livre «Les principes du succès», l'une des erreurs les plus courantes des entreprises est l'échec du recrutement.
Dans le processus de sélection, il est nécessaire de vérifier comment sont réellement les candidats, s'ils ont le profil, la compétence et l'aptitude pour une certaine fonction. Alignez ce que l'entreprise attend des candidats et vice versa.
Ray Dalio estime que la formation, les tests et l'évaluation doivent être continus après l'embauche de la personne.
Et que, si les employés ne sont pas performants après avoir été formés et avoir travaillé pendant un certain temps, il est temps de les licencier. Toutefois, ils doivent être promus s'ils obtiennent des résultats satisfaisants.
Enfin, l'auteur défend l'idée que, s'il n'y a pas de gouvernance, rien de ce qui a été enseigné ne sera efficace. Il conceptualise la gouvernance comme un «système de supervision qui élimine les individus et les processus qui ne fonctionnent pas bien».
Dans le livre «Hard Things», Ben Horowitz présente ses expériences sur la manière de surmonter les moments difficiles lorsque l'on est à la tête d'une entreprise. Il explique également pourquoi être PDG est l'une des tâches les plus difficiles et les plus solitaires qui soient et donne des conseils sur la manière d'exercer ce rôle.
Le livre de Chris Zook et James Allen, «The Founder's Mentality», établit un lien entre la croissance des organisations et l'augmentation de la complexité qui y est associée, et explique les trois principales crises qui peuvent en résulter.
Enfin, dans le livre «Scaling Up», l'auteur Verne Harnish donne quelques conseils pour la recherche d'améliorations continues, comme le feedback constant de l'employé, afin d'identifier les obstacles et les opportunités d'amélioration, et une communication bien établie, rendant le flux d'informations au sein de l'organisation rapide et précis.
Réfléchissez et décidez quels principes de Ray Dalio sont précieux pour vous et guideront votre prise de décision.
De cette façon, appliquez-les systématiquement dans votre vie pour obtenir de meilleurs résultats.
Ils peuvent être appliqués de manière répétée dans des situations similaires pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Que pensez-vous de «Les principes du succès», de Ray Dalio? Laissez-nous vos commentaires pour que nous sachions ce que vous pensez et que nous vous offrions toujours le meilleur!
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