Qual é a tua obra? - Mario Sergio Cortella

Après tout, quel est votre chef-d'œuvre? C'est la question à laquelle Mario Sergio Cortella vous fera réfléchir dans son livre.

Alors, quelle a été votre réaction à cette question? Vous avez sans doute eu deux pensées, probablement. Vous vous êtes peut-être senti détendu et satisfait de ce que vous avez accompli jusqu'à présent, ou bien vous vous êtes senti mal à l'aise dans la situation, à la recherche d'une réponse.

Si vous faites partie du premier groupe, soyez inquiet car la recherche d'amélioration et l'ambition des résultats doivent être continues. Mais si vous faites partie du deuxième groupe, réjouissez-vous, car vous pourrez résoudre ce doute après avoir lu ce résumé de «Qual é a tua obra?»!

Quelle que soit votre réponse, croyez que vous pouvez être motivé pour comprendre que votre travail est beaucoup plus important que vous ne le pensez. Il est temps de décider ce que vous voulez dans votre vie, notamment dans l'environnement professionnel, alors allons-y!

À propos du livre «Qual é a tua obra?»

«Qual é a tua obra?», «Quel est votre chef-d'œuvre?» en traduction libre, a été écrit par Mario Sergio Cortella et publié en 2007.

Le livre est divisé en 3 parties: la gestion, le leadership et l'éthique. Tout au long de ses 141 pages, l'auteur vous fait réfléchir et identifier ce que vous voulez réaliser dans votre vie, à l'aide d'exemples, de citations, de conseils et de questions.

À propos de l'auteur Mario Sergio Cortella

Mario Sergio Cortella est un écrivain, philosophe, conférencier et professeur d'université. Il est titulaire d'une maîtrise et d'un doctorat en éducation. En outre, il a eu une expérience dans le domaine politique toujours impliqué dans le domaine de l'éducation, enfin, il est commentateur à la radio CBN.

Cortella a écrit plus de 30 livres, notamment «Por que fazemos o que fazemos?», «Viver em paz para morrer em paz», «A sorte segue a coragem» et bien d'autres.

À qui convient ce livre?

Le contenu de «Qual é a tua obra?» est idéal pour les personnes qui recherchent des connaissances dans les domaines de la gestion, du leadership et de l'éthique, et qui veulent les obtenir de manière légère et claire.

Donc, si vous voulez évoluer dans votre carrière et devenir un meilleur leader ou si vous démarrez une nouvelle entreprise et recherchez un différentiel qui vous garantira le succès, ce livre est fait pour vous!

Elle permet non seulement de s'épanouir professionnellement, mais aussi de réfléchir à l'œuvre de sa vie.

Les idées principales du livre «Qual é a tua obra?»

• Ayez toujours le désir d'apprendre;
• Pour avoir la liberté, il faut que les besoins soient satisfaits;
• Ayez une action équilibrée pour faire face au changement;
• Toujours rechercher un renouvellement constant;
• Pensez au collectif et pas seulement à vous-même;
• Restez à l'écart des personnes arrogantes;
• Prendre des décisions qui ne nuisent pas aux autres.

Gestion

Travail

Mario Sergio Cortella défend que l'idée du travail comme punition doit être remplacée par le concept d' accomplir quelque chose de plus.

Depuis les générations anciennes, le travail est considéré comme une forme de punition, et il convient de mentionner que nous sommes issus d'une société qui a hérité d'un système d'esclavage. L' origine du mot vient du latin, qui signifie «instrument de torture».

Travailler c'est fatigant, mais cela ne peut pas être une raison de stress, après tout, nous avons besoin d'avoir une qualité de vie et d'être reconnus. Dans le livre «Qual é a tua obra?», l'auteur renforce l'idée que vous devez donner un sens à ce que vous faites.

Le bon côté de l'ignorance

Selon l'auteur Mario Sergio Cortella, il n'est possible d'avancer vers l'excellence que si l' on sait que l'on ne sait rien.

Certaines personnes n'ont pas l'humilité d'assumer le fait qu'elles ne savent pas tout et leur arrogance les aveugle, empêchant la planification d'actions efficaces et freinant le changement et la croissance.

En revanche, ceux qui reconnaissent leurs doutes, prennent des risques et sont capables de faire des erreurs, sont les responsables des changements. Échouer et persister, avec persévérance, est la manière la plus intelligente d' atteindre l'évolution.

Le syndrome de Rocky Balboa

Dans le livre «Qual é a tua obra?», Cortella affirme que vous ne pouvez opter pour des choix libres que lorsque vos besoins sont satisfaits.

Le syndrome de Rocky Balboa consiste à s'imaginer que l'on est prêt à vaincre un adversaire, et que cela ne se passe pas bien.

Pour jouir de la liberté, il est nécessaire de renoncer à certaines choses et de passer par une période de formation et d'épreuves, mais n'oubliez pas qu'avec elles, vous obtiendrez quelque chose de bénéfique.

Alors, soyez positif et heureux, éliminez toutes les plaintes et les regrets. Après tout, c'est un investissement que vous faites.

La tension du changement

Nous avons tous peur du changement et ne l'acceptons que lorsque nous réalisons qu'il sera bon.

L'auteur Mario Sergio Cortella explique que nous ne pouvons éliminer la peur du changement que par l'action, qui peut être souple ou rigide.

Ainsi, pour poursuivre l'excellence, il faut une action équilibrée et le courage d'affronter les incertitudes du changement. Rappelez-vous que le courage n'est pas l'absence de peur, mais la capacité à l'affronter.

Leadership

Atteindre l'essentiel est fondamental

Actuellement, nous nous posons de nombreuses questions. L'une des questions présentées dans le livre «Qual é a tua obra?» porte sur ce qui est fondamental et ce qui est essentiel dans nos vies.

L'essentiel est tout ce que nous ne pouvons pas nous empêcher d'avoir, comme le bonheur, les amis et la loyauté. Le fondamental est ce qui nous permet d'atteindre l'essentiel, comme le travail.

Selon Mario Sergio Cortella, il existe un écart très important entre ces deux fronts. Vous devez vous reconnaître dans ce que vous faites pour vous sentir épanoui et heureux, et cela passe par la reconnaissance, avec l'aide cruciale du leadership.

Les leaders spiritualisés sont capables de reconnaître leur propre travail et de le construire, en cherchant constamment le sens des choses.

Renouvellement

Prendre une position de leader n'est pas un cadeau, mais un choix qui se développe au fil du temps. Pour cela, les dirigeants doivent faire preuve d'humilité, reconnaître qu'ils ne savent pas tout, et être prêts à renouveler et à dissiper leurs doutes, car c'est par eux que l'on obtient la croissance.

Pour devenir un meilleur leader, prêtez attention à ces 4 points cités par Cortella dans le livre «Qual é a tua obra?»:

• Échappez à ce qui est répétitif, essayez de proposer de nouvelles solutions, et cherchez toujours à vous améliorer en permanence;
• Ne supposez jamais que vous êtes invulnérable, soyez prudent dans vos paroles et vos actions;
• Ayez toujours des défis à l'horizon. Ne soyez jamais satisfait du résultat obtenu, soyez ambitieux;
• Et essayez toujours d'obtenir le meilleur, ne vous contentez pas du possible.

Inspiration

Qu'est-ce que cela signifie d'être un leader? Pour Mario Sergio Cortella, cela signifie inspirer et motiver des personnes, des projets et des situations.

En outre, cela permet aux gens de se sentir bien dans ce qu'ils font et intégrés dans leur travail.

Ainsi, l'auteur affirme que les salaires et les conditions matérielles sont importants, mais pas décisifs.

Le sens de se sentir bien dans la vie n'est pas de ne pas être fatigué, mais de ne pas être stressé. Le stress apparaît lorsque vous n'êtes pas en mesure d'observer les résultats de votre travail.

5 compétences dans l'art de diriger

Dans le livre «Qual é a tua obra?», Cortella présente les 5 compétences essentielles au leadership:

1. Ouvrez votre esprit: soyez toujours prêt à apprendre et à changer;
2. Élevez l'équipe: soyez un leader qui souhaite la croissance de toute l'équipe, pas seulement la sienne;
3. Recréez l'esprit: transmettez de la bonne énergie et répandez la joie où que vous soyez;
4. Innovez au travail: recherchez de nouvelles méthodes et solutions, et soyez capable de réinventer les choses;
5. Entreprenez l'avenir: grandissez collectivement, en réfléchissant aux conditions et aux possibilités d'être prêt pour l'avenir.

L'éthique

Notre maison

Pour l'auteur Mario Sergio Cortella, quand on parle d'éthique, on parle d'un ensemble de valeurs et de concepts utilisés pour répondre à 3 questions: Est-ce que je le veux? Je devrais? Je peux?

Si ces 3 questions ne sont pas en phase, des conflits peuvent survenir. Il faut donc que tout soit bien aligné, en veillant à ce que tout ce que vous voulez soit ce que vous devez et pouvez.

Plus vos principes sont clairs, plus il sera facile de résoudre les problèmes. Encore plus si vous êtes fondé sur votre intégrité et votre honnêteté.

Les autres de nous-mêmes

L'éthique exige un sens de l'égalité collective, et nous devons nous éloigner de toute forme arrogante de regard sur la vie, comme le souligne Mario Sergio Cortella.

L'arrogance entraîne la dégradation de notre existence et de notre âme. De plus, elle nous fait perdre notre capacité à considérer l'autre comme semblable, à être avide et à ne désirer que ce qui nous convient.

Nous devons enseigner, discuter et apprendre, car tout ce que nous faisons nous revient d'une manière ou d'une autre, comme l'affirme le livre «Qual é a tua obra?».

Le choix vous appartient, mais les conséquences...

Mario Sergio Cortella affirme que vos décisions peuvent avoir des conséquences qui affectent de nombreuses autres personnes. Par conséquent, agissez en fonction de vos principes et préservez votre intégrité.

Les exemples concrets de la vie quotidienne sont les malentendus, les décisions illégales et mal réfléchies, entre autres. Cela affectera certainement d'autres personnes!

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Pour John C. Maxwell, auteur de «Les règles d'or du leadership», les meilleurs leaders sont ceux qui savent écouter. Ils apprennent mieux que les autres parce qu'ils absorbent des informations provenant de divers endroits. En outre, les bons auditeurs peuvent mieux voir les forces et les faiblesses des autres.

Dans son livre «L'éveil de Votre Puissance Intérieure», Tony Robbins explique qu'il peut être difficile de rester fidèle à ses décisions, mais que plus vous essayez, plus cela devient facile. Ainsi, lorsque vous échouez, à essayer d'évoquer un changement dans votre vie, ne vous découragez pas. Au lieu de cela, pensez à ce que vous pouvez apprendre d'elle.

Enfin, dans le livre «The Leadership Pipeline», les auteurs Ram Charan, Stephen Drotter et James Noel soulignent que les leaders fonctionnels doivent gérer certains domaines qui ne relèvent pas de leur spécialité. Par conséquent, ils doivent non seulement essayer de comprendre ce travail différent, mais aussi apprendre à le valoriser.

D'accord, mais comment puis-je appliquer cela à ma vie?

À la fin de «Qual é a tua obra?», Cortella laisse entendre que votre chef-d'œuvre est bien plus qu'une simple activité que vous exercez. Voici quelques dernières leçons tirées du livre:

• Les entreprises qui ont une vision stratégique de l'avenir démontrent des liens étroits entre l'éthique et les affaires;
• Est-ce que je le veux? Je devrais? Je peux? Trois questions essentielles pour prendre soin de la vie collective et découvrir notre chef-d'œuvre;
• L'une des tâches du leader est de clarifier le travail collectif;
• Lorsque la façon de vivre conduit au stress, il est essentiel de se demander si cela vaut la peine de poursuivre dans cette voie;
• L'idée du travail comme punition doit être remplacée par le concept d'exécution d'un chef-d'œuvre;
• Reconnaître que l'on ne sait pas certaines choses est un signe d'intelligence et un pas décisif vers le changement.

Avez-vous aimé ce résumé du livre «Qual é a tua obra?»?

Que pensez-vous de «Qual é a tua obra?», de Mario Sergio Cortella? Laissez-nous vos commentaires pour que nous sachions ce que vous pensez et que nous vous offrions toujours le meilleur!

Si vous souhaitez lire cet ouvrage dans son intégralité, cliquez sur l'image ci-dessous: