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Se faire une place dans le monde du leadership n'est pas une tâche facile. Beaucoup de gens croient que pour atteindre ce monde, il faut faire de sa vision la seule vraie. Dans cet ouvrage, John Maxwell explique en quoi ils ont tort.

Il est crucial d'avoir la capacité de diriger, et la façon de l'acquérir est le sujet de ce livre.

L'auteur a créé, à partir de ses expériences et de celles d'autres leaders, 21 lois pour que vous deveniez un leader exceptionnel, celui qui accompagne et développe l'équipe.

Donc, comme le conseille Maxwell, suivez-les et les gens vous suivront. Continuez à lire ce résumé de «Les 21 lois irréfutables du leadership» pour découvrir les étapes à suivre pour atteindre ce monde.

À propos du livre «Les 21 lois irréfutables du leadership»

«Les 21 lois irréfutables du leadership», lancé en 1998 et intitulé «The 21 Irrefutable Laws Of Leadership» (en anglais), écrit par John Maxwell, montre comment être un leader réussi à travers des vraies histoires et 21 lois.

Ce livre, considéré comme l'un des grands succès et best-sellers de Maxwell, compte 346 pages dans sa nouvelle version (2015). Il est divisé en 21 chapitres qui sont les 21 lois elles-mêmes, c'est-à-dire que chaque chapitre traite d'une loi spécifique, ce qui rend la lecture assez objective.

John Maxwell est un Américain né en 1947 dans la ville de Garden City. Il est spécialiste du leadership, fondateur des sociétés Injoy Stewardship et EQUIP, pasteur et conférencier international. Il a formé de nombreux dirigeants gouvernementaux et des cadres de renom.

Ses livres ont déjà plus de 19 millions de ventes, dont certains figurent sur la liste des best-sellers du New York Times, tels que «Developing the Leader Within You 2.0» et «Les règles d'or du leadership».

Ce travail de John Maxwell est essentiel pour tous les leaders, ceux qui prétendent être des leaders, ou vous-même, désirant développer une nouvelle compétence. Vous découvrirez comment un leader pense, agit et inspire les gens qui l'entourent.

Les idées principales du livre «Les 21 lois irréfutables du leadership»

Votre capacité de leadership limite votre réussite;

Il est essentiel de planifier et de créer son propre chemin;

Un leader doit entretenir une relation de confiance et de développement avec son équipe;

Plus le leader est grand, plus le sacrifice est grand.

Vue d'ensemble: Chapitre 1 - La loi limitative

Cette loi est la raison pour laquelle les gens obtiennent plus de succès que les autres. Selon l'auteur John Maxwell, votre capacité de leadership limite votre succès, c'est-à-dire que vous ne pouvez pas réussir au-dessus de votre niveau de leadership.

Il y a des gens qui ont une longueur d'avance, les obstacles ne sont que des obstacles à surmonter, ils cherchent chaque jour le succès, parce que cela renforce leur capacité de leadership.

Vous pouvez voir un exemple de la loi de la limite dans votre journée. Dans le monde du football, si une équipe accumule des défaites de suite, son entraîneur est remplacé.

Ceci est fait pour obtenir une personne avec un niveau de leadership plus élevé, après tout, plus le niveau de leadership est élevé, plus le potentiel de l'organisation est grand, explique le livre «Les 21 lois irréfutables du leadership».

Vue d'ensemble: Chapitre 2 - La loi de l'influence

Diriger, c'est influencer! Leadership ne peut pas être acheté, il est gagné. Les leaders sont de véritables influenceurs, donc ils sont capables d'influencer les gens autour d'eux, par leurs causes et leurs objectifs, clarifie John Maxwell.

Commander, ce n'est pas influencer, imposer ses valeurs, ce n'est pas diriger, car les dirigeants n'ont la capacité d'influencer les autres que par leurs valeurs.

Le livre «Les 21 lois irréfutables du leadership» vous conseille de vous rappeler ceci: il n'y a aucun moyen d'exiger le leadership, seulement de le conquérir.

Vue d'ensemble: Chapitre 3 - La loi du processus

Pour comprendre cette loi, passons à une affaire comptée par John Maxwell dans son livre «Les 21 lois irréfutables du leadership». Larry Bird, basketteur professionnel américain, est considéré comme l'un des meilleurs de tous les temps. Bird a été mis en évidence par les lancers parfaits qu'il a réalisé.

Il s'entraînait tous les jours dans la matinée. Le joueur faisait 500 lancers par jour. Bird est maintenant au Basketball League Hall of Fame. Il y a un dicton qui dit: «Les champions ne deviennent pas des champions sur le ring, ils n'y sont que reconnus».

La loi du processus est la suivante: apprenez tous les jours, on peut dire que le leadership est cultivé, vous devez vous y engager tous les jours pour qu'il devienne un leader réussi. John Maxwell a dit que, pour diriger demain, il faut apprendre aujourd'hui.

Vue d'ensemble: Chapitre 4 - La loi de la navigation

Un leader, selon le livre «Les 21 lois irréfutables du leadership», doit toujours avoir une longueur d'avance, il doit voir l'événement avant même qu'il ne se produise.

Un leader doit toujours faire un plan, ne pas suivre un chemin, plutôt que d'en créer un. Selon Maxwell, tout le monde est capable de guider le navire, mais seul le leader définit la navigation.

Vue d'ensemble: Chapitre 5 - La loi de la dépendance

Le livre indique que les relations entre un leader et ses suiveurs doivent reposer sur l'engagement mutuel et la collaboration.

De cette façon, le leader devrait simplifier les choses pour son suiveur, et en retour, il devrait apporter une valeur ajoutée au projet du leader.

Vue d'ensemble: Chapitre 6 - La loi de la base solide

Ce que la loi nous dit est nécessaire dans toutes les relations, pas seulement celle de leader et de suiveur. Il s'agit de la confiance et est lié à la loi sur l'influence. Après tout, indique John Maxwell, il est très difficile d'influencer sans confiance.

Alors, faites en sorte que vos actions ne nourrissent que la confiance que les gens ont en vous et ne trahissez jamais la confiance qu'ils vous accordent.

Vue d'ensemble: Chapitre 7 - La loi du respect

Nous respectons naturellement les personnes que nous pensons être plus intelligentes et plus fortes que nous-mêmes. D'après le livre «Les 21 lois irréfutables du leadership», dans tous les groupes de personnes, ceux qui ont ces qualités se démarquent.

Si vous montrez de la lâcheté, de la peur et de la faiblesse, vous n'aurez pas le respect de vos suiveurs.

Vue d'ensemble: Chapitre 8 - La loi de l'intuition

Vous avez certainement de l'intuition dans ce que vous êtes fort. Cependant, peu d'entre eux ont l'intuition du leadership, c'est l'une des compétences des dirigeants, c'est-à-dire tout évaluer du point de vue du leadership.

L'auteur John Maxwell dit dans «Les 21 lois irréfutables du leadership» que savoir ce qu'il faut faire et quand le faire, même sans disposer des informations nécessaires, est la loi de l'intuition.

Vue d'ensemble: Chapitre 9 - La loi du magnétisme

Les gens sont généralement attirés par ceux qui ont le plus en commun. Vous voulez savoir quel genre de leader vous êtes? Regardez les caractéristiques de son suiveur.

Souhaitez-vous qu'ils aient des qualités différentes? Vous devez donc changer vos qualités. La loi du magnétisme dit «vous attirez ce que vous êtes».

Vue d'ensemble: Chapitre 10 - La loi de la connexion

Connectez émotionnellement aux gens, après tout, ils ont tendance à utiliser leurs émotions avant la raison, conseille le livre «Les 21 lois irréfutables du leadership».

La loi de la connexion vous dit de vous lier avec les gens. Cette loi vous aidera avec la loi de respect, d'influence et de confiance.

Vue d'ensemble: Chapitre 11 - La loi du cercle intérieur

Une personne n'arrive à rien toute seule, donc un leader et une équipe doivent marcher ensemble, pour obtenir de meilleurs résultats.

Selon l'auteur John Maxwell, vous devriez vous entourer de personnes qui vous aident à atteindre vos objectifs.

Vue d'ensemble: Chapitre 12 - La loi du renforcement

Valorisez le travail de vos collaborateurs et aidez-les à se développer, en créant un parcours de réussite. Il est également important de ne pas les limiter.

L'auteur John Maxwell raconte l'histoire d'Henry Ford. C'est l'un des fondateurs de la Ford Motor Company.

Henry était tellement amoureux d'un de ses modèles qu'il n'a jamais voulu l'améliorer, et lorsque son équipe a fabriqué un prototype surprise, il est devenu très furieux en détruisant la voiture à mains nues.

Ce n'est que des années plus tard que Ford céda pour apporter une amélioration à sa voiture, cependant, elle était souvent technologiquement inférieure aux modèles de ses concurrents, qui s'amélioraient sans cesse. Le comportement d'Henry était totalement contraire à la loi du renforcement.

Vue d'ensemble: Chapitre 13 – La loi de l'image

En tant que leader, vous devez agir en obtenant de la visibilité. De cette façon, comme l'explique John Maxwell vos disciples reproduiront vos actions et réussiront eux aussi.

En d'autres termes, les gens font généralement ce qu'ils voient.

Vue d'ensemble: Chapitre 14 - La loi de l'acquisition

La lutte de l'Inde pour l'indépendance a souffert et a été retardée, mais Gandhi avait le soutien des Indiens, et avec détermination, il a obtenu la liberté de l'Inde. En soutenant Gandhi, les gens ont adopté sa vision, et en l'adoptant, ils ont réussi à la réaliser.

Selon le livre «Les 21 lois irréfutables du leadership», c'est donc le fondement de la loi sur l'acquisition: «Le leader découvre le rêve, puis le peuple. Les gens découvrent le leader et puis le rêve».

Vue d'ensemble: Chapitre 15 - La loi de la victoire

L'échec est inacceptable. Les leaders font face à des obstacles sans cesse, jusqu'à ce que la seule issue soit la victoire. Gagner, gagner et gagner. C'est la loi de la victoire.

Vue d'ensemble: Chapitre 16 - La loi de la grande impulsion

L'auteur John Maxwell nous dit que l'impulsion est le meilleur ami du leader. Quand on a des impulsions, même par rapport aux activités les plus difficiles, elles semblent simples.

Il dit dans «Les 21 lois irréfutables du leadership» qu' un leader sans impulsion est un leader mort, d'où l'organisation aussi. L'impulsion peut être décisive entre gagner et perdre.

Vue d'ensemble: Chapitre 17 - La loi des priorités

Lesquelles de vos activités sont essentielles? Établissez-vous un ordre de priorité pour vos activités?

Normalement, les gens ont une certaine opposition à tracer leurs priorités, mais un leader sait comment prioriser ses activités et d'être responsable d'eux, l'affirme John Maxwell.

Le principe de Pareto est un conseil pour suivre cette loi. Elle repose sur le fait que 80% des résultats proviennent de 20% des causes. Si vous suivez déjà cette loi, très bien, mais vous devrez peut-être aussi revoir vos priorités.

Vue d'ensemble: Chapitre 18 - La loi du sacrifice

Pour illustrer cette loi, voyons l'histoire d'un individu qui a changé le monde, Martin Luther King Jr.

Les événements ont commencé lorsqu'une femme, Rosa Parks, a refusé de céder sa place, dans un bus, à une personne blanche.

Avec la communauté afro-américaine, King mène un boycott du système afin de le changer. Il a réalisé de grandes avancées dans la cause des droits civiques, mais a commencé à payer cher ces changements. A la fin, il a sacrifié tout ce qu'il avait.

Selon «Les 21 lois irréfutables du leadership», c'est la loi du sacrifice: plus le leader est grand, plus le sacrifice est grand.

Vue d'ensemble: Chapitre 19 - La loi du moment

Cette loi consiste à faire les bonnes choses au bon moment.

Faites ceci pour réussir. Une mauvaise action au mauvais moment ne peut que conduire à un échec.

Vue d'ensemble: Chapitre 20 - La loi de la croissance explosive

Pour que votre croissance soit explosive, il vous suffit de suivre cette loi, c'est-à-dire de former des leaders, de transformer vos suiveurs en leaders, afin qu'ils mènent davantage d'adhérents dans votre cause.

Si vous voulez augmenter vos résultats, menez; si vous voulez les multiplier, dirigez les leaders.

Vue d'ensemble: Chapitre 21 - La loi de la sucession

Pourquoi voulez-vous qu'on se souvienne de vous? Quelle image voulez-vous laisser dans la mémoire des gens?

John Maxwell affirme que la valeur durable d'un leader se mesure à sa succession. L'héritage doit être capable de faire progresser vos valeurs.

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Dans le livre «Everybody Matters», les auteurs explorent la manière dont les vrais leaders doivent continuellement étudier pour se développer et développer les personnes qui les entourent, afin de devenir eux aussi d'excellents leaders qui croient et valorisent les personnes.

Dans le livre «Leadership Pipeline» des auteurs Pipeline Ram C., Stephen D. et James N., l'accent est mis sur les 7 phases de leadership et les 6 transitions entre elles qu'un leader doit effectuer pour atteindre un niveau optimal de gestion.

Le livre «Comment se faire des amis» de Dale Carnegie présente une série d'enseignements sur la façon d'exceller dans les relations personnelles pour approfondir la loi des fondements solides, qui préconise l'importance de gagner la confiance des gens pour ainsi les influencer.

D'accord, mais comment puis-je appliquer cela à ma vie?

Eh bien, maintenant que vous connaissez déjà toutes les lois, vous pouvez les travailler individuellement. Comme plusieurs d'entre elles sont interconnectées, une loi aidera l'autre.

Rappelez-vous que pour obtenir le processus, il faut de la patience et des efforts quotidiens.

Alors, êtes-vous prêt à atteindre vos objectifs?

Avez-vous aimé ce résumé du livre «Les 21 lois irréfutables du leadership»?

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Les 21 lois irréfutables du leadership - John C. Maxwell

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