Le Prince - Nicolas Machiavel

Le Prince - Nicolas Machiavel

Comprenez les stratégies de leadership et les conseils de Nicolas Machiavel et appliquez les concepts aujourd’hui!

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Les études ont imprégné notre société pendant des siècles. Nous pouvons citer l'exemple de «L'Art de la guerre» de Sun Tzu, le «Traité des cinq roues» de Miyamoto Musashi et «Le Prince» de Nicolas Machiavel, que nous allons maintenant analyser.

À partir de ces livres, nous pouvons en apprendre davantage sur ces pensées millénaires et réfléchir: «Comment appliquer ces enseignements dans notre vie quotidienne?». Le but de ce résumé est exactement cela!

Venez avec moi et ensemble nous pourrons analyser le travail de Machiavel, en passant en revue ses réflexions et réflexions et, à la fin, nous discuterons de la manière dont il est possible de les appliquer à votre entreprise, à votre vie professionnelle et même à votre vie personnelle.

Alors allons-y, car nous avons beaucoup à apprendre!

À propos du livre «Le Prince»

«Le Prince», publié à l'origine en 1532, est divisé en 26 chapitres qui présentent les analyses de Niccolo Machiavelli sur l'état de la situation à l'époque et sur la manière dont un prince devrait se comporter pour réussir et rester au pouvoir.

Essentiellement politique, «Le Prince» est encore utilisé dans les librairies. Il est traduit et analysé dans de nouvelles langues, car ses enseignements, pour la plupart, sont toujours valables.

À propos de l'auteur Nicolas Machiavel

Nicolas Machiavel, né à Florence, en 1469, était secrétaire d'État, ayant eu des contacts avec des marchands, hommes politiques, chefs d'État, membres d'église et autres personnalités importantes qui ont contribué au développement de ses idées.

Cependant, en 1513, les Medici, une famille célèbre qui avait occupé le pouvoir à Florence, renversent la République et reviennent au pouvoir. Ainsi, Machiavel a été séparé de son rôle au sein du gouvernement, puis il a pu se consacrer à ses études politiques et à son pouvoir, en apportant des réflexions sur la performance de l'État.

Malgré sa biographie, en 1527, Machiavel meurt pauvrement et sans la reconnaissance bien méritée, qui n'a été obtenue qu'avec la publication du «Le Prince» en 1532.

À qui convient ce livre?

Les enseignements de Machiavel sont indiqués pour ceux qui veulent comprendre un peu plus la stratégie et les pratiques du leadership et, à partir de ces études, appliquer les concepts actuels.

Les idées principales du livre «Le Prince»

  • Une étude sur la domination de nouveaux territoires et le maintien du pouvoir;
  • Analyse de l'importance des armes et de l'armée;
  • Définition des caractéristiques et des vertus d'un prince/chef.

Alors passons aux affaires?

À propos de territoires et de pouvoir

Les premiers points abordés par le livre «Le Prince» reflètent l'importance de la domination des territoires et de la perpétuation du pouvoir dans ces régions.

De nombreux conquérants ont déjà relevé des défis et dominé des villes facilement, mais ils n'ont pas réussi à maintenir leur contrôle sur ces territoires, soit par manque de contrôle de la population, soit par manque de dirigeants pour contrôler la région, soit par manque de puissance militaire adéquate.

À l'époque où il écrivait ce livre, l'Italie était composée de principautés, c'est-à-dire que chaque ville était souveraine et avait son propre gouvernement, ainsi que son propre prince.

Ainsi, Nicolas Machiavel dit qu'il est nécessaire que le dirigeant comprenne que chaque principauté a des caractéristiques distinctes et doit être dominé d'une manière différente, en considérant les lois déjà existantes dans le lieu, en ajoutant de nouvelles lois ou en les adaptant en fonction de la population.

Il faut également comprendre que chaque lieu a un mode de gouvernance distinct, qui doit également être pris en compte. Ainsi, il sera facile non seulement de dominer les nouvelles principautés, mais aussi de les contrôler correctement et de manière prolongée.

L'auteur dit aussi que le prince doit poursuivre ses objectifs à tout prix, peu importe ce qui sera fait. Il est nécessaire que l'objectif principal soit le bien commun, mais pour l'atteindre, le prince doit utiliser tous les moyens à sa disposition.

Nicolas Machiavel cite même les actes violents comme moyen d'atteindre ses objectifs. Mais tant que l'objectif est atteint, toutes les méthodes possibles pour y parvenir doivent être envisagées. C'est ainsi qu'est née la pensée qui a donné naissance à la célèbre phrase:

«La fin justifie les moyens.»

NOTE: Il convient de préciser que cette phrase n'a pas été dite par Machiavel, mais elle résume la pensée exprimée dans cette partie du livre «Le Prince».

À propos des armes et des armées

Machiavel souligne qu'un État consolidé a besoin de bonnes lois et de bonnes armes. Les lois permettent une organisation et fournissent un code que le peuple doit suivre, puisque les armes sont essentielles pour la défense du territoire et le maintien de la souveraineté.

Dans ses études, l'auteur nous montre les différents types d'armes et les avantages et inconvénients de chacune d'entre elles, car chacune d'entre elles doit être utilisée dans une situation différente, apportant des résultats différents.

Mais le livre «Le Prince» affirme que le plus important est d'avoir une armée bien structurée, car ce sont vos troupes qui sont chargées de défendre la ville ou d'attaquer de nouveaux territoires.

C'est donc au prince, responsable de l'armée, de renforcer les troupes, car le royaume ne peut pas dépendre de troupes mercenaires ou de troupes auxiliaires (royaumes alliés), car elles ont des intérêts distincts et ne sont pas totalement acquises à la cause.

Une principauté doit dépendre de ses propres troupes, sinon, selon Nicolas Machiavel, elle est soumise à la chance, sans héroïsme pour la défendre dans l'adversité.

Être craint ou aimé

Dans la troisième partie, Machiavel montre quelles caractéristiques un prince doit avoir pour rester au pouvoir et, comme nous le verrons, pose sa célèbre question:

«... il vaut mieux être aimé que craint, ou être craint qu'aimé?»

Le premier et principal point est la responsabilité du prince en tant que chef stratège et leader d'une armée.

Nicolas explique qu'un prince doit considérer la guerre comme son objectif, connaître les règles et développer la discipline, car c'est au souverain d'être le guide dans ces situations, de maintenir les troupes organisées et exercées, de connaître tout son territoire et la façon de le défendre, en cherchant à obtenir la victoire.

Un leader doit étudier les personnes illustres afin de s'en inspirer et de se développer, en étant toujours prêt à résoudre les problèmes et à être l'exemple à suivre.

À ce stade, Nicolas Machiavel traite des valeurs d'un prince, concluant que l'idéal serait de posséder toutes les valeurs. Cependant, cela est impossible, il faut donc développer les valeurs qui permettront au leader de rester au pouvoir.

En développant ces valeurs, le prince ne doit compter que sur ses vertus et ses attributs, prenant ses propres décisions en connaissance de cause, car le seul allié véritablement digne de confiance est lui-même.

Un bon dirigeant doit s'efforcer de trouver un équilibre. Il appartient au dirigeant d'équilibrer le niveau de liberté et de rigidité, de générosité et d'avarice, de cruauté et de miséricorde, sachant que toutes ses attitudes se refléteront sur le gouvernement et la pensée de la population sur son leadership.

Ainsi, le livre «Le Prince» définit qu'en faisant ces combinaisons, le plus important est d' éviter la haine du peuple, car c'est la haine qui favorise les révoltes et renverse les dirigeants.

Parallèlement à cela, surgit le grand et célèbre doute d'être craint ou aimé. Machiavel définit que l'idéal serait d'être les deux, mais ce sont des caractéristiques opposées qui ne se complètent pas.

Il existe donc une définition selon laquelle il vaut mieux être craint, car l'amour est inconstant et instable, par exemple, les gens vous aimeront jusqu'à ce qu'ils cessent de faire ce qui les intéresse. La peur est constante, elle apporte le respect et favorise la perpétuation du pouvoir.

Un prince, caractérisé par une nature animale, doit être un mélange de renards et de lions, car le lion a la force brute pour combattre les loups, mais il n'a aucune perspicacité pour s'échapper des pièges.

Cependant, le renard connaît les pièges, mais n'a pas la force de se battre avec les loups. C'est-à-dire qu'un prince doit être caractérisé par toutes les meilleures caractéristiques pour surmonter les obstacles.

Enfin, Nicolas Machiavel souligne que les princes deviennent plus grands lorsqu'ils surmontent les problèmes, relèvent les défis et atteignent les objectifs, en étant un exemple pour leur royaume et en gagnant le soutien du peuple, comme l'explique l'auteur, les dirigeants qui ont perdu le soutien du peuple ont perdu leur pouvoir.

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Dans le livre «L'Art de la guerre», l'importance de l'information est constamment abordée par l'auteur Sun Tzu, ainsi que la pertinence de disposer de ces connaissances à l'avance, favorisant un avantage concurrentiel pour une armée.

Miyamoto Musashi, auteur du «Traité des cinq roues», précise l'importance de l'utilisation des outils. Un samouraï doit connaître les instruments dont il dispose et savoir les utiliser, en connaissant les avantages et les inconvénients de chacun.

Enfin, le livre «Blue Ocean Strategy» apporte un nouveau concept de stratégie pour s'imposer sur le marché.

Cette innovation est basée sur l'exploration d'opportunités de marché dans lesquelles il n'y a pas encore de concurrents, nommées par W. Chan Kim et Renée Mauborgne des «océans bleus». De cette manière, il y a une séparation des adversaires et une forme de croissance différenciée.

D'accord, mais comment puis-je appliquer cela à ma vie?

Après les principaux enseignements, nous pouvons établir une relation des études de Nicolas Machiavel avec notre réalité d'aujourd'hui.

Bien sûr, certaines idées ne sont pas applicables, car la société a beaucoup changé et certaines choses ne sont plus adaptées, mais nous pouvons transposer ces réflexions dans le monde dans lequel nous vivons.

Pour cela, prenons l'exemple que vous avez une entreprise et, à partir de ces études, vous devez mettre en œuvre certains enseignements dans la routine quotidienne. On y va?

  • Analysez toujours votre terrain et votre public: si votre entreprise entre sur un nouveau marché ou dans une nouvelle région, vous devez connaître la nouvelle réalité. Tout comme dans les principautés, chaque marché aura une caractéristique spécifique et vous, en tant que dirigeant, devez savoir vous adapter à cette réalité;
  • Concentrez-vous sur votre objectif: vos actions doivent être planifiées en tenant compte de votre objectif final, afin que chacune d'entre elles y contribue. Dans ce cas, nous ne pouvons pas appliquer entièrement les pensées de Machiavel, car tout n'est pas valable pour atteindre vos objectifs, comme c'était le cas il y a 500 ans. C'est à nous de filtrer leurs pensées, de les adapter et de comprendre comment les mettre en pratique;
  • Connaissez vos armes et préparez votre armée: connaissez vos principaux produits et sachez comment les utiliser sur le marché. Ce sont vos armes. Préparez votre équipe, vos employés, car ils seront votre armée, et une armée doit être préparée aux défis et alignée sur le commandant;
  • Analysez votre profil de leader: dressez la carte de vos connaissances, compétences, attitudes et valeurs, sachez quelles caractéristiques conserver et celles à améliorer, comprenez comment les publics de votre entreprise réagissent à votre commandement, et sachez que chaque personne est différente et exige des actions différentes. Équilibrez les caractéristiques et devenez un meilleur leader;
  • Travaillez vos relations avec les employés: établissez une position avec votre équipe. Sachez comment équilibrer vos caractéristiques, par exemple, être flexible, mais savoir le moment d'être ferme. Être un leader est une question d'équilibre;
  • Concentrez-vous sur la stratégie: en tant que dirigeant de votre entreprise, vous êtes le prince et vous devez guider votre armée vers des stratégies, en connaissant la meilleure façon d'avancer pour atteindre les objectifs. Vous devez inspirer et être un exemple, afin que votre armée s'engage à relever les défis.

Avez-vous aimé ce résumé du livre «Le Prince»?

Que pensez-vous de «Le Prince», de Nicolas Machiavel? Laissez-nous vos commentaires pour que nous sachions ce que vous pensez et que nous vous offrions toujours le meilleur!

Si vous souhaitez lire cet ouvrage dans son intégralité, cliquez sur l'image ci-dessous:

Livre «Le Prince»