Discover Your True North - Bill George

Dans le livre «Discover Your True North», Bill George vous aidera à créer une boussole interne qui vous guidera dans la vie de manière épanouissante. Le véritable nord est votre point fixe dans un monde en rotation qui vous aide à rester sur la bonne voie en tant que leader.

Comme un point de boussole vers le pôle magnétique, le véritable nord indique votre proposition de leadership. Si vous la suivez, votre leadership sera authentique, et les gens s'identifieront naturellement à vous.

Cependant, la découvrir demande une vie entière d'engagement et d'apprentissage. Mais, tant que vous êtes fidèle à ce que vous êtes, vous pouvez faire face aux circonstances les plus difficiles que la vie vous présente.

Êtes-vous prêt à découvrir votre véritable nord avec ce résumé? Continuez donc à lire!

À propos du livre «Discover Your True North»

«Discover Your True North» a été écrit par Bill George et publié pour la première fois en 2007. Il a reçu une version augmentée et mise à jour en 2015, publiée par John Wiley & Sons.

Tout au long de ses 320 pages, l'ouvrage propose un programme concret et complet pour devenir un leader authentique et montre comment tracer votre chemin vers un leadership réussi.

L'auteur montre comment vous pouvez utiliser vos compétences naturelles en matière de leadership pour inspirer les autres et leur donner les moyens d'exceller dans le monde complexe et globalisé d'aujourd'hui.

À propos de l'auteur Bill George

Bill George, ancien PDG de Medtronic, est membre senior de la Harvard Business School, où il enseigne le leadership dans les formation des cadres. Il a été professeur de pratique de gestion de 2004 à 2014.

Par ailleurs, Bill George est l'auteur de quatre livres à succès: «Leadership authentique: Les bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle» et «7 Lessons for Leading in Crisis».

Il est membre des conseils d'administration de Goldman Sachs, de la Mayo Clinic et du Forum économique mondial, et a siégé aux conseils d'administration d' ExxonMobil, de Novartis et de Target.

À qui convient ce livre?

Si vous voulez devenir un leader, l'ouvrage «Discover Your True North» est fait pour vous. Ainsi que pour les dirigeants à tous les niveaux, qu'ils soient à la tête d'une entreprise ou qu'ils se préparent à y parvenir.

L'occasion d'apprendre à créer et à perfectionner votre propre plan de développement pour devenir un leader authentique est là!

Les idées principales du livre «Discover Your True North»

• Vous avez la possibilité de découvrir votre leadership authentique dès maintenant;
• Il n'est pas nécessaire de naître avec les caractéristiques ou les traits d'un leader;
• N'attendez pas qu'on vous pousse;
• Il n'est pas obligatoire d'être au sommet de l'organisation;
• Vous pouvez vous engager et diriger à tout moment de votre vie;
• Le défi consiste à se comprendre suffisamment bien pour découvrir où nous pouvons utiliser notre leadership pour servir les autres;
• Demandez-vous: «Si ce n'est pas moi, qui? Si ce n'est pas maintenant, alors quand?».

L'histoire de votre vie définit votre leadership

La motivation des leaders authentiques, selon eux, est de comprendre l'histoire de leur propre vie. Cela leur permet de savoir qui ils sont et de rester concentrés sur leur véritable nord.

Beaucoup d'entre eux trouvent leur motivation dans une expérience de leur vie personnelle, par exemple une maladie personnelle ou la maladie d'un proche; le décès d'un membre de la famille, ou le fait de se sentir discriminé ou rejeté par les autres.

Comme le montre le livre «Discover Your True North», ce qui ressort de l'unicité de ces histoires de vie, c'est que de nombreux leaders trouvent leur passion pour diriger. Pas parce qu'ils sont nés pour être des leaders. Pas parce qu'ils pensaient avoir les caractéristiques, les traits ou le style d'un leader.

Mais parce qu'ils se considèrent comme des personnes qui veulent faire la différence et inspirer les autres à les rejoindre dans la poursuite d'objectifs communs.

De nombreuses personnes se considèrent comme des victimes, ayant l'impression que le monde ne leur laisse pas le choix.

Cependant, pour l'auteur Bill George, réévaluer nos histoires nous permet de reconnaître que nous ne sommes pas des victimes, mais des personnes façonnées par des expériences qui nous donnent l'élan nécessaire pour devenir des leaders.

Alors, demandez-vous: «Quelles personnes ou expériences m'ont façonné?», «Quels ont été les principaux rebondissements de ma vie?».

Connaissez votre «soi» authentique

La découverte de notre leadership authentique exige que nous mettions à l'épreuve nos valeurs et nos convictions par des expériences concrètes.

Mais comme il n'y a pas de carte ou de chemin direct entre l'endroit où vous êtes maintenant et celui où vous voulez aller, vous avez besoin d' une boussole pour rester concentré sur votre vrai nord et revenir sur la bonne voie si vous vous en écartez.

L'auteur Bill George explique dans son livre «Discover Your True North» qu'une boussole est un outil que vous pouvez mettre à jour et calibrer à chaque tentative pour vous assurer que chaque étape de votre parcours de leadership est conforme à la façon dont vous voulez diriger votre vie.

Vous ne serez dirigé vers votre vrai nord que lorsque toutes les parties de votre boussole seront bien développées. Alors, apprenons à les connaître:

• Conscience de soi: Sachez quels sont vos points forts et quelles sont les compétences que vous devez améliorer;
• Valeurs et principes: Sachez quelles sont vos valeurs et quelles sont les convictions qui vous conduisent au leadership;
• Motivations: Sachez équilibrer les motivations externes et internes;
• Équipe de soutien: Sachez à qui faire confiance et vers qui vous tourner sur votre chemin;
• La vie intégrée: Sachez comment agréger les aspects de votre vie pour obtenir une satisfaction totale.

Mettez en pratique vos valeurs et vos principes

Une fois que vous avez une conscience claire de qui vous êtes, vous devez comprendre vos valeurs et les principes qui guident votre leadership. Selon le livre «Discover Your True North», plusieurs leaders ont fait référence à leurs valeurs comme à leur boussole morale.

Daniel Vasella, de Novartis, a déclaré:

«La plupart des gens ont une sorte de boussole morale qui leur donne la direction à suivre.»

Jim Burke, ancien président et PDG de Johnson & Johnson, a déclaré:

«Sans un centre moral, vous nagez dans le chaos.»

Comme le souligne l'auteur Bill George, rester concentré sur ses valeurs est une tâche difficile. Vous pouvez facilement dévier de votre route, car les tentations et les pressions du monde extérieur vous éloignent de votre centre moral.

Mais si vous avez un haut niveau de conscience de vous-même, votre boussole de votre véritable Nord peut vous aider à retrouver la bonne direction.

Qu'est-ce qui vous motive à être un leader?

Les leaders authentiques doivent maintenir des niveaux élevés de motivation, tout en gardant un équilibre. Il est donc très important de comprendre ce qui les motive.

Il existe deux types de motivation: externe et interne.

L'auteur Bill George explique que de nombreux dirigeants sont motivés pour réussir en fonction de paramètres externes. Ils aiment le sentiment de réussite, de reconnaissance et de statut qui accompagne les promotions et les récompenses financières.

Ainsi, comme présenté dans le livre «Discover Your True North», les motivations externes sont la compensation monétaire, le pouvoir, le titre, la reconnaissance publique, le statut social et la victoire sur les autres.

Alors que les motivations internes sont l'épanouissement personnel, la satisfaction de faire un bon travail, d'aider les gens à se développer, de trouver un sens aux efforts, d'être fidèle à ses convictions et de faire une différence dans le monde.

Constituez votre équipe de soutien

Votre équipe de soutien est le quatrième élément de votre plan de développement. Cela vous aidera à rester concentré sur votre véritable Nord. En plus de vous permettre de rester en prise avec la réalité, il vous aidera à vous aventurer dans votre parcours de dirigeant.

Les leaders n'atteignent pas le succès par eux-mêmes. Bien que nous ayons tous un sentiment d'insécurité, certains sont plus ouverts à ce sujet que d'autres.

Ainsi, les fonctions de votre équipe sont de vous soutenir, de vous conseiller dans les situations d'incertitude, d'être présent dans les moments de difficulté et de célébrer avec vous les moments de réussite.

Dans le livre «Discover Your True North», l'auteur Bill George souligne que les personnes dont s'entoure un leader authentique soutiennent ses valeurs et l'aident à rester sur le chemin, surtout lorsque des forces extérieures le poussent à suivre une autre piste.

Alors comment constituer une équipe de soutien? Plusieurs leaders authentiques ont une structure de soutien variée qui comprend leur partenaire, des membres de leur famille, des mentors, des amis proches et des groupes de soutien personnels et professionnels.

Les leaders expérimentés ont construit leurs équipes de soutien au fil du temps, car leurs expériences, leurs histoires partagées et le désir d'être vulnérables avec les personnes qui leur sont proches ont créé la confiance dont ils avaient besoin dans les moments de défis et d'incertitude.

Restez fidèle à vous-même, en intégrant votre vie

Pour intégrer votre vie, vous devez rester fidèle à vous-même, surtout lorsque le monde extérieur est chaotique. Comme le partage l'auteur Bill George, les vrais leaders ont une présence constante et confiante.

Ils ne changent pas qui ils sont du jour au lendemain. L'intégration exige de la discipline, surtout en période de stress, où il est facile de devenir réactif et d'adopter de mauvaises habitudes.

Diriger est un travail stressant. Bien sûr, il est difficile d'éviter la pression lorsque vous êtes responsable d'entreprises, de résultats et de personnes, comme le souligne le livre «Discover Your True North».

Plus vous grimpez, plus vous êtes libre de contrôler votre destin, mais le niveau de tension est également plus élevé. La question qui se pose ici est de savoir comment gérer le stress de manière à maintenir votre propre sens de l'équilibre.

Pour garder le cap, Mark Reynoso, de Belkin Corporation, imagine une analogie simple:

«Si j'ai cent ballons qui se présentent à moi et que je ne peux en attraper que deux, je peux stresser sur le manque de 98 ballons ou accepter la réalité que je ne peux en attraper que deux. En fait, faites en sorte qu'ils soient les plus importants.»

Qu'est-ce que les autres auteurs en disent?

Pour John Maxwell, auteur du livre «Les règles d'or du leadership», lorsque nous acquérons de l'expérience et de la sagesse, nous devons les utiliser pour nous concentrer sur nous-mêmes. Non pas dans le sens de nourrir l'égocentrisme, mais pour atteindre le domaine de la connaissance de soi, de nos forces et de nos faiblesses.

Dans «Learn Leadership from La Casa de Papel», l'auteur Angela Miguel extrait des leçons importantes sur le leadership que la série à succès a à nous enseigner, comme avoir des objectifs et des plans clairs et la valeur du travail d'équipe.

Enfin, l'auteur Peter F. Drucker dans «The Effective Executive» affirme que les dirigeants peuvent être brillants, ingénieux et informés, tout en étant efficaces.

D'accord, mais comment puis-je appliquer cela à ma vie?

• Trouvez des motivations dans votre vie;
• Restez concentré sur votre véritable Nord, ne vous écartez pas du chemin;
• Recherchez l'authenticité dans votre leadership à travers vos expériences de vie;
• Construisez votre boussole sur la base de ces concepts: Conscience de soi, valeurs et principes, motivations, équipe de soutien et vie intégrée;
• Maintenez un haut niveau de motivation;
• Restez fidèle à vous-même.

C'est le but de la vie et du leadership. Leur épanouissement ne vient pas de l'argent, des titres, des prix ou de la reconnaissance. Ces symboles éphémères de gratification extérieure disparaîtront comme le vent.

Avez-vous aimé ce résumé du livre «Discover Your True North»?

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Si vous souhaitez lire cet ouvrage dans son intégralité, cliquez sur l'image ci-dessous: