Aprenda Liderança com La Casa de Papel - Angela Miguel

Aprenda Liderança com La Casa de Papel - Angela Miguel

Scopri in questo riassunto del libro “Aprenda Liderança com La Casa de Papel” come la serie che mostra il furto alla Zecca spagnola può fornire potenti lezioni su leadership, pianificazione e autocontrollo.

Sai qual è la caratteristica principale di un responsabile di una squadra per estrarre il suo pieno potenziale? Se hai detto leadership, hai ragione.

Una forte leadership è essenziale per raggiungere il successo ed è possibile saperne di più sull'argomento attraverso libri, corsi, eventi e serie.

Giusto! La serie può insegnarci non solo la leadership, ma anche la pianificazione e l'autocontrollo. Tutti questi insegnamenti sono trattati nella serie "La Casa de Papel".

"La Casa de Papel" è stata un successo mondiale sin dal suo primo episodio e probabilmente l'hai visto o sentito parlare, vero?

In caso contrario, darò un piccolo spoiler della serie. È una serie televisiva spagnola, composta da un gruppo di nove ladri, guidati da un professore. L'idea è di riunirsi per portare a termine il furto della storia di Spagna alla Casa da Moeda, in modo ben studiato, senza che succeda nulla di male. L'obiettivo principale è produrre il denaro stesso in quantità mai viste prima.

Allora, scopriamo tutti gli insegnamenti che questa serie nel libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" di Angela Miguel ha da offrirci!

Sul libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel"

Il libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" è stato pubblicato nel 2018 dall'autrice Angela Miguel. L'obiettivo principale di questo lavoro è trasmettere gli insegnamenti sulla leadership, la pianificazione e l'autocontrollo della serie.

I 6 capitoli sono distribuiti nelle sue 124 pagine, che fanno riferimento a temi come l'autonomia, la negoziazione, il reclutamento, la selezione, il conflitto di generazioni e gli errori principali che i leader devono conoscere ed evitare. Tutto questo contenuto si basa su riferimenti bibliografici su leadership, negoziazione e intelligenza emotiva.

Circa l'autrice Angela Miguel

Angela Miguel è una scrittrice, giornalista e studentessa di Master in Processi di Comunicazione. Giornalista, scrive di imprenditorialità e impresa dal 2012, ha vinto l' ABF Journalism Award nel 2016, con l'articolo "Quando il mercato piange, vendo fazzoletti".

Inoltre, è sempre stata appassionata di serie, realizzando questo lavoro di studio e pubblicando il libro "House of Cards da Vida Corporativa".

Per chi è questo libro?

Il contenuto del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" è ideale per te che intendi essere il vero leader del tuo team e intendi sviluppare le tue capacità, come negoziazione, intelligenza emotiva, conflitti, tra gli altri.

Inoltre, è per te che vuoi ottenere più risultati con il tuo team e portarlo al successo.

Principali idee tratte dal libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel"

  • Avere obiettivi chiari e pianificare tutte le azioni in dettaglio;
  • Se gli scenari sono previsti, avere piani B, C, D, E...
  • Essere in grado di improvvisare;
  • Lavora in squadra, impara a scegliere i pezzi del tuo puzzle;
  • Agisci sempre con ragione, per questo è necessaria l' intelligenza emotiva.

In questo riassunto di "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", spiegheremo le 5 parti più importanti del libro per diventare un vero leader in tutte le aree.

Quindi, ci stai?

Panoramica: Guida per uno scopo

Secondo l'autrice Angela Miguel, lo scopo è la caratteristica più forte che ci determina ed è da lì che abbiamo le spiegazioni per le decisioni e per il destino. È stato questo scopo che ha reso il professore il capo della squadra di rapine.

È certo che è lungi dall'essere un leade r infallibile, ma cerca di salvaguardare la sua squadra, assumersi la responsabilità di se stesso e mantenere la squadra insieme con uno scopo.

L'aggressore, Berlin, dice che il professore è idealista e che gli importa molto di più del messaggio che dei soldi. Realizzare il sogno del defunto padre del Professore con anni e anni di pianificazione, tenendo conto di tutti i rischi.

Un altro esempio di l eadership presentato nella serie è il ricercatore Raquel Murillo. Mentre l'insegnante è razionale, stratega, carismatica, sa delegare e tollera l'ambiguità, Raquel è totalmente l'opposto, cioè una donna emotiva, che predomina l'azione, l'intuizione, la capacità decisionale e l'impulso di realizzazione.

Nonostante le differenze, condividono valori, esperienze, etica e una serie di idee che li rendono leader ispiratori.

L'autrice cita alcuni aspetti di Ron Willingham, che predica che le convinzioni e alcune lezioni di leadership sono:

  • Leadership: i leader devono guidare le persone, non guidarle;
  • Visione: i leader sanno dove andare;
  • Orgoglio: i leader apprezzano la loro squadra;
  • Coerenza: ispirare i dipendenti ad agire correttamente;
  • Fiducia: comportati correttamente;
  • Carattere: influenza positiva;
  • Integrità: pratica ciò che predichi;
  • Saggezza: agisci con rispetto e imparzialità.

Panoramica: Autonomia e autocontrollo

Secondo l'autrice del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", per adattarsi alle sfide attuali, è essenziale mettere in pratica questi due standard:

  1. Autonomia: l'azienda è lo specchio dei suoi principi;
  2. Autocontrollo: impara a resistere alle sfide e tratta bene coloro che conduci.

Per coloro che non hanno autonomia nel processo decisionale, l'auto-leadership è essenziale per guidarti, questo è il caso del ricercatore Raquel. Per questo, devi lavorare in gran parte su te stesso.

Ecco gli 8 passaggi per l'auto- leadership:

  1. Conosci te stesso;
  2. Avere una visione realistica di te stesso;
  3. Comprendi il momento;
  4. Sapere dove vuoi andare;
  5. Cercare autonomia e libertà;
  6. Sii aperto al cambiamento;
  7. Sii disciplinato;
  8. Rompi con i vecchi comportamenti.

L'insegnante è totalmente contrario a Raquel, poiché è totalmente autonomo e dominato dalla sua etica e dai suoi valori. Così, è stato ispirato dalle idee di suo padre, avendo piena autonomia per pianificare il suo schema, dimostrando che nessun leader è libero senza il supporto dei suoi seguaci.

Questa autonomia ci porta al tema dell'autocontrollo, inteso come capacità di controllare le emozioni e l'impulsività.

L'autrice, in questo lavoro, menziona Daniel Goleman come responsabile dell'intelligenza emotiva. Concetto che se ben utilizzato è in grado di avere successo nel proprio autocontrollo e in qualsiasi ambito della vita.

Per sviluppare questa intelligenza emotiva, ecco alcuni suggerimenti dell'autore:

  • Assumi i tuoi errori e perdona te stesso, non cercare la colpa per i tuoi fallimenti;
  • Prenditi del tempo per riflettere sui tuoi valori ed etica;
  • Avere conoscenza dei tuoi talenti e abilità;
  • Guarda le sue paure e debolezze, usando i punti di forza per impedirle di dominarle;
  • Vivi con i tuoi follower con istruzione, fiducia, trasparenza e fiducia;
  • Sii flessibile e adattabile a nuove sfide e cambiamenti;
  • Mettiti nei panni del leader e lavora sulla tua empatia;
  • Fornire un ambiente pieno di collaborazione, solidarietà e rispetto.

Panoramica: Reclutamento e selezione

Per rapinare una banca o costruire una squadra di successo, è necessario avere tutti i pezzi di questo puzzle.

Pertanto, l'autrice nel libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel" ha elencato alcune tecniche di selezione per assisterti in quel momento. Dapprima è necessario un colloquio preliminare, una sorta di screening iniziale e, successivamente, è la volta del colloquio tecnico.

In queste interviste, è importante notare le caratteristiche, come ad esempio:

  • Competenze tecniche: valutare le conoscenze tecniche per il ruolo desiderato;
  • Caratteristiche intellettuali: capacità di apprendimento, creatività e comunicazione;
  • Abilità interpersonali: il candidato deve saper assumere i propri errori e avere un controllo emotivo;
  • Qualità personali: onestà, positività, senso di urgenza e innovazione;
  • Qualità del follower: capacità di lavorare in gruppo, accettare ordini, ispirare e avere fiducia;
  • Qualità della leadership: vedere se il candidato ha capacità di orientamento ai risultati, decisione e motivazione.

Successivamente vengono effettuati test specifici e, in alcuni casi, una fase successiva di simulazione.

Il Professore analizzava e studiava molto ogni personalità e inseriva ognuna nella funzione corretta, inoltre, quando ci fosse stato un imprevisto, avrebbe saputo chi poteva sostituire e cosa avrebbe influenzato il piano.

Panoramica: Conflitti di generazioni

Per quanto facciamo tutto, seguiamo ancora le orme dei nostri genitori, sempre quella generazione prima della nostra lascerà qualcosa che continueremo a fare.

Una delle cose più difficili è trattare con le persone, no? Ora, ancora più difficile è quando ci sono queste diverse generazioni nello stesso gruppo.

Angela Miguel parla che il ruolo di un buon leader in questa situazione è capire le esigenze di ogni individuo e ascoltare le diverse opinioni della sua squadra.

Il professore ha fatto tutti questi passaggi molto bene. Subito dopo aver selezionato la squadra, il primo passo è stato confinarli in una casa in modo che potessero adattarsi l'uno all'altro. Inoltre, hanno capito e sono stati addestrati per le loro azioni.

Quindi, sappi ascoltare e capire il punto di vista di tutti i membri della tua squadra. Questo è essenziale per il successo nella strategia.

Sappi che tutta questa gestione dei conflitti è efficace sia per non perdere un'amicizia sia per i buoni risultati delle organizzazioni.

Panoramica: Negoziazione

Secondo l'autrice del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel", la rapina in banca può essere paragonata a una partita a scacchi, in quanto richiede strategia, intelligenza e concentrazione delle persone coinvolte, analogamente alla negoziazione.

Sia il professore che Raquel, quando si sono avvicinati al famoso "scacco matto", qualcosa ha impedito loro di procedere nella trattativa, hanno litigato davvero, con diritto alle illusioni, fughe intelligenti e provocazioni.

La negoziazione è un'abilità che può essere sviluppata da chiunque, richiede pratica per il miglioramento, che mette tutti sullo stesso livello dei potenziali negoziatori di successo.

Il modo in cui conduci una negoziazione dipende molto dalla persona dall'altra parte. Quindi, guarda le 7 situazioni problematiche menzionate dall'autrice Angela Miguel:

  1. Enfatizzare gli errori e non i successi;
  2. I partecipanti si attengono ai casi di studio;
  3. C'è una via d'uscita onorevole;
  4. Le parti non identificano i problemi e usano le evasioni;
  5. Gli oppositori discutono senza proposte alternative;
  6. Pochi sono disposti a parlare e ancor meno ad ascoltare;
  7. Mancanza di empatia.

Cosa ne dicono gli altri autori?

Per John C. Maxwell, autore del "Livro de Ouro da Liderança", i migliori leader sono quelli che sanno ascoltare. Gli ascoltatori sanno cosa sta succedendo perché sono attenti. Imparano meglio degli altri perché assorbono idee da luoghi diversi. Inoltre, i buoni ascoltatori hanno la capacità di vedere meglio i punti di forza e di debolezza degli altri.

In "Spin Selling", l'autore Neil Rackham sottolinea che la qualità delle domande poste è cruciale per il successo della trattativa.

L'autore Daniel Goleman, del libro "Intelligenza Emotiva", chiarisce che il QI contribuisce solo al 20% al tuo successo nella vita. Il resto è il risultato dell'intelligenza emotiva, che include fattori come la capacità di motivare, la persistenza, il controllo degli impulsi, la regolazione dell'umore, l'empatia e la speranza.

Ok, ma come posso applicare questo alla mia vita?

Negoziati, conflitti, leadership, reclutamento e molti altri principi. Scommetto che non immaginavi nemmeno che una singola serie avrebbe portato così tanti insegnamenti, giusto?

Bene, ora è il momento di eseguire tutte le pratiche presentate in ciascuna panoramica. Le pratiche sono molto semplici e facili da usare su base quotidiana.

E se hai domande o difficoltà nell'applicazione delle pratiche, lasciale nei commenti e ti risponderò.

Ti è piaciuto questo riassunto del libro "Aprenda Liderança com La Casa de Papel"?

Ti è piaciuta la lettura? Ricorda che il tuo feedback è sempre il benvenuto!

Se vuoi approfondire questa storia, puoi acquistare il libro tramite il link sottostante:

Libro 'Aprenda Liderança com La Casa de Papel'

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