Empreendedorismo Para Subversivos - Facundo Guerra

Empreendedorismo Para Subversivos - Facundo Guerra

Scopri in questo riassunto del libro "Empreendedorismo Para Subversivos" cosa ha da insegnarti la cosiddetta notte del re di São Paulo sull'apertura della tua attività nel mondo post-capitalista.

Il Brasile è uno dei paesi più difficili da intraprendere. Ciò è dovuto al fatto che c'è un'enorme burocrazia, molto tempo per regolamentare l'azienda, tra gli altri fattori che creano barriere all'imprenditore.

Nonostante tutte le difficoltà che l'imprenditore incontra lungo il percorso, tra cui la perdita del sonno, lo stress e l'enorme rischio di fallimento dell'azienda. In questa sintesi del libro "Empreendedorismo Para Subversivos", Facundo Guerra, uno dei 100 imprenditori più influenti al mondo, mostra cosa si deve fare per aumentare le possibilità di successo.

Uno di questi è avere uno scopo, cioè ciò che ti ha portato a creare l'impresa, e questo non dovrebbe limitarsi a fare soldi e / o essere "libero".

Vuoi sapere come? Allora resta con noi!

Sul libro "Empreendedorismo Para Subversivos"

Il libro "Empreendedorismo Para Subversivos" contiene 239 pagine ed è stato lanciato nel 2017 in Brasile. Il lavoro racconta la traiettoria professionale del grande imprenditore Facundo Guerra, di ciò che lo ha portato a lasciare il mondo aziendale e diventare un imprenditore e creare più di 10 attività di successo legate allo spettacolo, tra cui bar e sale da concerto.

Facundo Guerra critica aspramente alcuni modelli imposti alle imprese attuali e insegna come sfuggire a queste "insidie". Inoltre, offre una guida per coloro che vogliono aprire una propria attività, rivelando i propri errori e successi.

Circa l'autore Facundo Guerra

Facundo Guerra ha una laurea in ingegneria alimentare, è giornalista e politico internazionale. Ha conseguito un master e un dottorato in scienze politiche. Nel 2016, è stato considerato uno dei 100 imprenditori più influenti al mondo da Good Magazine.

Inoltre, ha già avuto più di 10 iniziative legate alla discoteca, nella capitale di São Paulo.

Per chi è questo libro?

Il libro "Empreendedorismo Para Subversivos" è adatto a tutti coloro che desiderano intraprendere o stanno già intraprendendo. Oltre ad essere adatto anche a chi desidera ampliare le proprie prospettive sull'attuale momento di capitalismo e tendenze di mercato.

Principali idee tratte dal libro "Empreendedorismo Para Subversivos"

Alcuni punti principali del libro "Empreendedorismo Para Subversivos", riassunti in poche brevi frasi, sono questi:

  • Non c'è nulla che non si possa apprendere, affinché una persona possa avere queste 3 caratteristiche: curiosità, resilienza e pazienza;
  • Un imprenditore deve essere sempre alla ricerca di nuove sfide, nuove soluzioni, attento alle avversità e reagire rapidamente;
  • L'imprenditorialità in Brasile è, per la maggior parte, riassunta in franchising o schemi piramidali, come Herbalife;
  • Il fallimento è una parte intrinseca dell'imprenditore;
  • Quando si avvia l'attività, tenere in considerazione i tempi;
  • Riduci il più possibile gli sprechi dal tuo prodotto o servizio.

Panoramica: La difficoltà di intraprendere

Nella prima parte di "Empreendedorismo Para Subversivos", Facundo Guerra inizia esponendo il suo punto di vista sulla dura realtà dell'imprenditorialità e demistifica alcuni fattori. Ad esempio, l'idea che l'imprenditorialità porterà le persone a diventare più libere o più ricche.

Sottolinea che questi non dovrebbero essere i motivi per intraprendere, altrimenti ci saranno grandi possibilità di rimanere delusi, soprattutto se è la tua prima impresa. Devi sapere perché stai intraprendendo, qual è lo scopo e quindi aumentare le possibilità che la tua attività abbia successo.

L'autore dice che c'è una grande differenza tra imprenditore x uomo/moglie d'affari.

Imprenditore, secondo l'autore, è quella persona che sta avviando nuove imprese e che ha bisogno di alcune qualità: pazienza, curiosità e resilienza e che l'insicurezza e la paura lo accompagneranno sempre.

L'uomo/moglie d'affari presenta un'attività strutturata. Devi avere caratteristiche come: essere cauto, conservatore e attento ai rischi che corri.

"(...) L'imprenditorialità è un lungo processo empirico, perfezionato attraverso tentativi ed errori ea scapito della loro salute fisica e mentale. (...)" (Facundo Guerra)

Facundo Guerra dice che se vuoi aprire un'attività perché hai "toccato il fondo", o perché sei stato licenziato, o per qualsiasi altra cosa che ti ha portato a dover aprire un'attività, sei sulla strada giusta.

Per l'autore, ciò che spinge l'imprenditore verso il suo vuoto salto "non è l'idea, il senso degli affari, di avere concentrazione, perseveranza, coraggio, leadership o capacità di pianificare, ma disperazione."

Giusto! Per Facundo, l'imprenditore deve avere quella che chiama "la fibra di un sopravvissuto all'apocalisse".

Panoramica: Un'impresa nel post-capitalismo

In questa parte del libro "Empreendedorismo Para Subversivos", presenteremo alcune delle intuizioni dell'autore per avviare un'impresa nel mondo post-capitalista. Sono loro:

Politica e consumo

Per Facundo Guerra nel libro "Empreendedorismo Para Subversivos", il consumo sta diventando un atto politico, dal momento che acquisisci quel prodotto o servizio che è allineato con ciò in cui credi.

Scopo

Qual è lo scopo della tua impresa? Cosa puoi fare per rendere la tua impresa resistente al post-capitalismo? L'autore sottolinea che devi cercare ricompense che vadano oltre il denaro, poiché l'eredità o il tuo prodotto / servizio ha un significato.

Produrre con uno scopo può aumentare in modo significativo le possibilità che la tua attività abbia successo.

L'importanza del timing

Quando si imposta l'attività, tenere in considerazione i tempi, ovvero se si spende molto tempo a pianificare l'attività, si corre il rischio che il concorrente sia di fronte a te. In questo modo, ci sono cose che devi fare bene in quel momento, altrimenti potresti perdere.

Riduci i rischi

"L'imprenditorialità è un'attività difficile, dolorosa e quasi sempre destinata al fallimento". (Facundo Guerra)

Per ridurre i rischi di fallimento, l'autore sottolinea il non perdere tempo su cose irrilevanti, facendo l'esempio del business plan, il cui documento simula come verrà sviluppato il business, che sia finanziariamente redditizio o meno.

Dal punto di vista di Facundo, nessuno può mettere in un foglio di calcolo la quantità di variabili sul futuro che sono inserite in questo strumento.

Tuttavia, per ridurre questi rischi, puoi utilizzare strumenti come il crowdsourcing e il crowdfunding.

A proposito di intraprendere da ciò che ti piace fare

Facundo Guerra sottolinea nel libro "Empreendedorismo Para Subversivos" la cura che deve essere posta nell'apertura di un'attività per la quale è "cieco di passione", in quanto ciò ti impedirà di vedere i difetti più evidenti e ignorerà i problemi che si presenteranno lungo il percorso, oltre a ignorare il mercato.

Non usare la mancanza di denaro come scusa

Facundo demistifica l'idea che il denaro sia necessario per intraprendere. Se hai una buona idea, rimarrà. Se non hai tenuto il passo, forse l'ego non ti farà vedere che la tua idea non era così buona.

Grafico

Nel libro "Empreendedorismo Para Subversivos", l'autore sottolinea di non trattare la tua organizzazione come un'azienda rigida e burocratica. E che in futuro le aziende si baseranno su reti decentralizzate, con un'enfasi su progetti e processi e non più sulla gerarchia.

Prezzo x valore

"Copre un prezzo equo, che copre i costi e ti garantisce un profitto ragionevole, e sei già sulla buona strada per garantire un'esperienza positiva per il consumatore. (...) C'è un errore nel rapporto prezzo / valore e la tua attività sarà destinata a fallire." (Facundo Guerra)

Non utilizzare le promozioni come strategia

Questo è quello che leggi. Facundo sostiene che le promozioni implicano "una bugia detta a priori al tuo consumatore: che il prezzo che hai addebitato era molto più alto del giusto".

Quello che dovresti fare è produrre ciò di cui hai bisogno a un prezzo equo e senza eccessi.

Delle persone che lavoreranno con te

Quando decidi chi lavorerà con te, scegli quelli che condividono la tua stessa visione del mondo.

"Scegli non dipendenti ma potenziali partner e chiarisci che ognuno che stai cercando un giorno potrebbe essere così essenziale per te che diventerai il tuo compagno permanente nel viaggio". (Facundo Guerra)

Sapere dove vuoi andare

Facundo critica gli "obiettivi irreali" e il tipo quantificabile "Crescerò x% in anni y", dicendo che possono essere una perdita di tempo, dal momento che come puoi prevedere dove sarà la tua azienda in futuro se la nostra società si sviluppa a un ritmo esponenziale?

La creazione di aspettative e obiettivi non realistici all'interno della tua azienda comporterà un inutile stress emotivo per il dipendente.

Cosa ne dicono gli altri autori?

Il lavoro di Flávio Augusto, "Geração de Valor", fornisce suggerimenti su come aprire la propria attività. In esso, l'autore mostra la sua visione dell'imprenditorialità e del mondo, inoltre, dà consigli per farti distinguere tra la folla.

Il libro "Manual Completo de Empreendedorismo" fornisce suggerimenti per chi vuole intraprendere o già intraprende, attraverso 53 segnalazioni di esperienze di specialisti del territorio.

Infine, il libro "Empreendedorismo", dell'autore José Dornelas, ti aiuterà ad elaborare e sviluppare partendo dall'idea fino ad arrivare alla gestione della nuova impresa, attraverso i consigli delle persone che l'hanno intrapresa.

Ok, ma come posso applicare questo alla mia vita?

Facundo Guerra sottolinea nel libro "Empreendedorismo Para Subversivos" che è necessario riflettere sul perché aprire un'impresa. Possa essere in linea con il tuo scopo, con il problema che vuoi risolvere.

Inoltre, espone alcuni errori commessi durante l'apertura delle sue iniziative, come un modo per aiutare i futuri imprenditori a evitare questo tipo di problema. Quindi, ecco cosa NON dovresti fare:

  1. Aprire un'attività dopo l'altra, senza nemmeno darti il tempo di strutturare la prima, di avere intuizioni per la successiva o senza sapere se le altre iniziative sono in linea con il tuo scopo;
  2. Scegli partner che non sono allineati con la loro visione del mondo;
  3. Non preoccuparti del flusso di cassa della tua azienda.

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