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Secondo l'IBGE, la maggior parte delle aziende non sopravvive per più di 5 anni sul mercato. Questo perché l'imprenditorialità è una sfida e, come ogni sfida, dobbiamo capire come superarla.

Vuoi sapere come vincere la sfida dell'imprenditorialità? D'ora in poi, comprenderemo in questa sintesi del libro "Manual Completo de Empreendedorismo" i dettagli che dobbiamo conoscere quando si tratta di intraprendere.

Sei interessato? Quindi mettiamoci al lavoro!

Sul libro "Manual Completo de Empreendedorismo"

Pubblicato nel 2018, "Manual Completo de Empreendedorismo" di Alexandre Sita ed Elissandro Sabóia è un'enciclopedia che ti fornirà tutte le informazioni sul mondo imprenditoriale.

Attraverso l'esperienza di esperti del settore, il libro offre 53 rapporti su come sviluppare il tuo potenziale imprenditoriale e guidare la tua azienda verso il successo.

Poiché il lavoro è una raccolta degli insegnamenti di diverse persone nell'area, è possibile trovare opinioni convergenti e divergenti, ma questo è positivo per noi avere una gamma di informazioni ancora più ampia a nostra disposizione.

In questo riassunto, capiremo un po 'i migliori insegnamenti presentati dal libro e avremo le basi iniziali per essere in grado di intraprendere.

Circa gli autori Alexandre Sita ed Elissandro Sabóia

Questo libro "Manual Completo de Empreendedorismo" non ha un autore specifico. Sono 53. E servirebbe un nuovo libro per parlare degli spettacolari curricula di tutti gli specialisti presenti in questo lavoro.

Mentre il coordinamento editoriale del libro è responsabilità di Alexandre Sita ed Elissandro Sabóia, gli autori dei testi che compongono questo libro sono esperti in diverse aree della gestione e degli affari.

Leggendo il "Manual Completo de Empreendedorismo", troverai maestri di coaching, marketing e vendite, strategia, gestione delle persone, imprenditori di successo e altri esperti.

Il "Manual Completo de Empreendedorismo" di Alexandre Sita ed Elissandro Sabóia è adatto a tutte le persone che vogliono intraprendere o che già intraprendono.

Con i suggerimenti qui presentati, avrai una conoscenza molto più ampia di come funziona il mondo degli affari e di come ottenere i migliori risultati, dall'ideazione dell'idea alla vendita del prodotto.

Principali idee tratte dal libro "Manual Completo de Empreendedorismo"

Scoprire il tuo scopo è un punto cruciale per avere successo nella tua impresa;

L'imprenditorialità nell'Industria 4.0 richiede lo sviluppo di nuove competenze;

Le idee brillanti generano aziende di successo. Per fare ciò, usa il C. A. A. C. C. (Conoscenza, Abilità, Atteggiamenti, Convalida, Coinvolgimento);

Qual è la tua personalità di imprenditore? Trasformatore, razzo, stella o diamante?

L'imprenditorialità presenta molte altre sfide di cui dobbiamo essere consapevoli.

Non è difficile trovare esempi di personaggi noti che, in un momento di necessità o di opportunità, hanno deciso di aprire un'attività in proprio. Ma molte di queste persone che si uniscono a questo nuovo viaggio finiscono per non andare avanti e chiudere la loro attività.

Per evitare che ciò accada, il libro presenta l'importanza dello scopo e come può contribuire al successo della tua azienda.

L'autore dell'estratto suggerisce quindi 3 domande a cui è necessario rispondere nella fase embrionale dell'impresa:

Perché voglio aprire un'attività, lanciare un prodotto o un servizio?

Perché sarebbe la scelta migliore da fare?

Perché non stabilire una partnership con qualcuno?

Osservando queste domande, è possibile percepire un termine comune: il "perché". Ed è questo termine che guiderà lo sviluppo dell'idea.

La tua idea ha a che fare con ciò che ami? Questa idea ti ispira?

L'obiettivo dell'imprenditorialità non dovrebbe essere solo il guadagno finanziario. Sebbene generare entrate sia molto importante, fare ciò che ti piace motiverà, ispirerà, ti aiuterà a ottenere il meglio dalla tua attività, guidandoti verso il successo, lavorando con piacere e armonia e avendo ancora tempo libero da trascorrere con la tua famiglia e riposarti.

Con questa impresa credi che avrai momenti di felicità o momenti di preoccupazione, angoscia e ansia?

Scommetto con te che a nessuno piace lavorare con la preoccupazione, l'angoscia e l'ansia. Se stai lavorando in questo modo, devi fare qualcosa per cambiare.

Per la tua nuova attività, hai il dono e le capacità tecniche per esibirti o avrai bisogno dell'aiuto di altri?

Impara tutte le abilità e le conoscenze che hai. Molte aziende si basano su "indovinare". Ad esempio, molte persone pensano di saper fare la pizza, ma quando si tratta di metterla in pratica non è come immaginavano, creando problemi al business.

La tua idea è importante solo per te o susciterà l'interesse del mondo?

Diciamo che devi essere allineato con il tuo scopo, ma questo da solo non è sufficiente. È essenziale che il pubblico sviluppi un interesse per esso; quindi, considera se la tua idea è innovativa, se sarà valutata e se risolverà il problema di qualcuno, poiché le idee di successo devono risolvere i problemi.

Devi fare una riflessione personale sul fatto che sia o meno il momento giusto per la tua vita, capire come la gestione di questa nuova azienda influenzerà te e le persone intorno a te.

Analizza anche le tue condizioni finanziarie e se avrai gli investimenti necessari per far partire la tua idea.

Le iniziative di successo richiedono idee che suscitino l'interesse dei consumatori. Così, con l'obiettivo di aiutarci, il "Manual Completo de Empreendedorismo" presenta 5 punti chiave di supporto che sono la base per sviluppare idee brillanti, ottimizzando l'intero processo di ideazione e convalida delle idee.

Le buone idee devono conquistare le persone. Per questo, è essenziale che tu conosca il tuo pubblico e le loro preferenze, motivazioni, bisogni e dolori. La raccolta e l'analisi delle informazioni ti consentirà di avere una maggiore conoscenza dei consumatori e di come influenzarli nel modo migliore.

Sii curioso, cerca, cerca, chiedi. La curiosità è uno dei migliori combustibili per acquisire nuove conoscenze.

Abbiamo tutti competenze che possono essere migliorate sempre di più e che ti aiuteranno a rafforzarti come imprenditore.

Quindi, lavora sui tuoi punti deboli, ma sviluppa i tuoi punti di forza al massimo, dimostrando di avere un'abilità ben sviluppata, usandola nel processo di miglioramento della tua idea.

Con le conoscenze acquisite e le competenze sviluppate, è necessario applicare tutto questo con il giusto atteggiamento. Ad esempio, un guidatore esperto con un atteggiamento aggressivo può avere conseguenze negative.

Quindi, assumi un atteggiamento innovativo che creerà una connessione con il pubblico e ti differenzierà dai tuoi concorrenti.

Come il mercato, le preferenze del pubblico cambiano molto rapidamente, ciò che è di moda oggi può essere superato domani. Pertanto, la convalida è estremamente importante.

Devi convalidare la tua idea in 2 momenti: pre e post-lancio. Nel pre-lancio questo viene fatto dal Minimum Viable Product (MVP), dove analizzerai se il tuo prodotto soddisfa il pubblico e se la soluzione proposta è efficace. In questo modo sarà possibile sapere cosa è necessario migliorare in modo rapido e semplice.

Nel post-lancio, deve essere stabilito un sistema di feedback per monitorare costantemente il prodotto.

Infine, devi coinvolgere il cliente con il tuo marchio. Coinvolgimento significa che il cliente vede valore nel prodotto e nell'azienda.

Un consumatore impegnato non solo sarà fedele alla tua azienda, ma sarà un promotore del marchio, attirando nuovi clienti.

Panoramica: Le personalità dell'imprenditore

Le sfide dell'imprenditorialità sono più grandi di quanto possiamo immaginare. Ci saranno sempre problemi imprevisti e il modo in cui affronterai tutte le sfide è molto importante per superarli.

Per questo, ora mostreremo 4 profili di imprenditori definiti dal libro "Manual Completo de Empreendedorismo" di Alexandre Sita ed Elissandro Sabóia dopo approfondite ricerche. Analizza e capisci quale ti si addice meglio.

Esempi: Steve Jobs, Elon Musk, Mark Zuckerberg.

Gli imprenditori del diamante sono quelli in grado di rivoluzionare il mercato, influenzando le persone in tutto il mondo. Sono visionari, determinati e fiduciosi, ma hanno sempre in mente un piano di esecuzione chiaro.

Per le persone che si identificano con questo profilo, il libro offre i seguenti consigli:

Impara ad ascoltare le opinioni degli altri e non essere testardo;

Condividi il successo con le persone intorno a te;

Non trascurare i tuoi clienti perché, per quanto determinato possa essere un imprenditore di diamanti, l'opinione del cliente è molto importante per sviluppare la tua idea e la tua azienda.

Esempi: Oprah Winfrey, Giorgio Armani, Donald Trump.

Gli imprenditori stellari sono coloro che hanno costruito grandi marchi dalle loro grandi idee. Queste persone hanno una grande personalità, lanciano tendenze e ispirano il pubblico.

Se ti sei identificato come un imprenditore stellato, resta sintonizzato per i seguenti suggerimenti:

"Segui la ricetta": Proprio come in una ricetta, un'azienda di successo ha bisogno di tutti gli ingranaggi che lavorano per avere successo, dal servizio clienti al controllo finanziario;

Forma una squadra con collaboratori con competenze complementari alle tue;

Sviluppa le tue capacità analitiche, perché nel mondo imprenditoriale non basta essere solo creativi e intuitivi, serve un equilibrio.

Come gli esempi sopra citati, che sono i fondatori rispettivamente di McDonald's e Starbucks, gli imprenditori trasformativi operano nei mercati tradizionali.

L'obiettivo principale di questa personalità è cambiare il mondo, trasformare ciò che è vecchio e promuovere le rivoluzioni. Sempre concentrati sul "fare diverso", i trasformatori sono sognatori, perfezionisti e orientati alle idee, ma possono anche essere arroganti, ironici e ansiosi.

Se hai queste caratteristiche come imprenditore, consulta i seguenti suggerimenti:

Durante l'innovazione, assicurati che il tuo modello di business sia coerente;

La tua strategia deve essere efficace nel lungo periodo;

Promuovere cambiamenti reali, che genereranno impatti reali;

Fai analisi e sii sempre preparato per le sfide.

Esempi: Jeff Bezos, Bill Gates, Michael Dell.

Se vuoi essere un imprenditore missilistico, devi essere analitico e concentrato. Chi si adatta a questo profilo tende ad essere bravo a valutare e risolvere i problemi e ha il miglioramento continuo come guida nelle proprie prestazioni, rendendo i progetti più economici, più agili e migliori.

Sei un imprenditore di missili? Quindi presta attenzione a questi suggerimenti:

Non limitarti ai risultati numerici, perché nel mondo imprenditoriale a volte sarà necessario prendere decisioni in cui i numeri non possono aiutare;

Sii più curioso, cerca nuovi modelli di azione;

Avvicinati alle persone, perché sono importanti per il loro sviluppo.

Ora che abbiamo capito le personalità dell'imprenditore, ti chiedo: qual è il tuo profilo?

Conoscere la tua personalità è molto importante per sapere dove puoi migliorare e aumentare le tue possibilità di successo.

Panoramica: Imprenditorialità nell'industria 4.0

Nuove tecnologie stanno emergendo in modo esponenziale. Ciò che è nuovo oggi potrebbe essere obsoleto domani. E innovazioni come bitcoin, blockchain e Internet of Things cambieranno il modo di fare imprenditorialità.

Pertanto, ora impareremo a conoscere l'imprenditorialità 4.0 e capiremo quali sono gli ingredienti che compongono l'imprenditore dell'era digitale.

Scopo: Abbiamo già parlato di questo argomento in una precedente panoramica e consiste nel trovare il motivo della tua attività, il tuo grande obiettivo. È lo scopo che permette di fare grandi cambiamenti;

Creatività e innovazione: L'Industria 4.0 è sinonimo di creatività e innovazione. Ora l'imprenditore ha in mano una nuova generazione di nuove tecnologie per poter creare nuovi prodotti;

Apprendimento continuo: Investi in nuove conoscenze, lascia la tua mentalità aperta per imparare e reimparare, stabilendo un flusso continuo di sviluppo;

Focus e azione: Fai attenzione, perché al giorno d'oggi abbiamo molte più informazioni a una velocità di diffusione molto più elevata. Quindi, concentrati sul tuo obiettivo e agisci, perché senza focus ci possono essere problemi di prioritizzazione, attenzione ed esecuzione;

Intelligenza emotiva: Gestisci le tue emozioni, evitando sentimenti come paura e frustrazione e coltivando emozioni positive come l'empatia. Un imprenditore che non controlla le proprie emozioni può far fallire idee rivoluzionarie, anche prima che abbiano successo;

Leading: Cito ora un punto del libro che riassume molto bene l'insegnamento: "Le grandi imprese avanzano solo con la guida di un imprenditore, un leader visionario e pragmatico, concentrato sui risultati";

Rete: Connettiti con le persone. Questo è essenziale per la crescita della tua azienda. Le persone possono insegnarti cose nuove, pubblicizzare il tuo marchio e il tuo prodotto e migliorare la capacità di successo della tua azienda;

Valori: Crea valori per la tua azienda, che costruiranno un'identità aziendale. Allinea i tuoi valori personali con quelli dei dipendenti e stabilisci i principi che guideranno il comportamento dell'azienda.

Nel libro "Partire Leggeri", l'autore Eric Ries afferma che la vera produttività di una startup si misura dalla ricerca sistematica delle cose giuste da fare.

Nella lean startup, ogni prodotto, ogni caratteristica e ogni campagna pubblicitaria è intesa come un esperimento per ottenere un apprendimento validato. E il pensiero è direttamente allineato con l'apprendimento che abbiamo provando un MVP.

Nel libro "Sonho Grande", Cristiane Correa completa l'idea di pianificazione strategica personale e sottolinea l'importanza di mantenere un processo di miglioramento continuo per raggiungere i suoi obiettivi.

Le sue idee sono state ispirate dalle visioni degli imprenditori più ricchi del Brasile. È possibile trarre ottimi insegnamenti da applicare nel proprio percorso imprenditoriale e, così, ottenere risultati sorprendenti. Inoltre, cerca la tanto agognata indipendenza finanziaria.

L'autore di "Traction", Gino Wickman, esplora come gli imprenditori di successo abbiano una visione attraente e ben definita per la loro attività. Inoltre, sanno come comunicare questo messaggio ai dipendenti.

Da lì, viene creata una linea guida che deve essere seguita da tutti all'interno dell'organizzazione, sempre utilizzata per sviluppare soluzioni e guidare azioni strategiche.

Ok, ma come posso applicare questo alla mia vita?

Per applicare tutti questi concetti nella pratica, possiamo seguire la lista di controllo di seguito:

Comprendere il tuo profilo imprenditoriale, i tuoi punti di forza e di debolezza;

Segui passo passo per strutturare le tue idee;

Vedere le nuove opportunità che si presentano nel mercato;

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Manual Completo de Empreendedorismo - Alexandre Sita ed Elissandro Sabóia

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