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Per Ray Dalio, "I principi sono verità fondamentali che servono come base per il comportamento che ti darà ciò che desideri nella vita". Quali sono i princìpi che adotti?

Con tutta l'esperienza di uno degli imprenditori di maggior successo al mondo, Ray Dalio describe i principi che ha imparato e come applicarli nella vita e nel lavoro. Questi principi possono aiutarti a prendere decisioni e raggiungere i tuoi obiettivi.

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Il lavoro di Ray Dalio, "I Principi del Successo", contiene 585 pagine ed è stato pubblicato nel 2017.

L'opera parla, nella sua prima parte, dell'autobiografia dell'autore. Qui condivide alcune delle sue esperienze e come sono state determinanti nel decidere quali principi portare nella sua vita.

Nella seconda parte, l'autore spiega questi principi e come si applicano nella vita. Parla dunque di come portarli sul posto di lavoro, utilizzando le situazioni verificatesi nella tua azienda, la Bridgewater Associates, per fare un esempio.

L'autore Ray Dalio è un investitore miliardario americano e il fondatore della Bridgewater Associates - considerata la quinta più grande compagnia privata negli Stati Uniti da Forbes.

Ray Dalio è considerato una delle 100 persone più influenti del pianeta dal Times ed è anche considerato una delle 100 persone più ricche del mondo da Forbes.

Questo libro è destinato a manager che vogliono diventare leader e a imprenditori e chiunque altro voglia raggiungere una crescita personale e professionale.

Principali idee tratte dal libro "I Principi del Successo"

"Il fallimento esiste solo quando ci arrendiamo";

"Sogni + Realtà + Determinazione = Una vita di successo";

Non lasciare che il dolore ti impedisca di andare avanti;

Preoccupati di raggiungere i tuoi obiettivi, non quello che gli altri pensano di te;

Assumiti la responsabilità delle tue azioni;

I principi del lavoro devono essere allineati ai principi della vita affinché un'organizzazione funzioni bene;

Quando viene presa una decisione, tutti dovrebbero supportarla, anche se non sono d'accordo;

Comprendi che gli errori fanno parte del processo di evoluzione.

Nella prima panoramica, l'autore Ray Dalio fornisce un resoconto della sua vita e carriera. Menziona i principi che ha imparato attraverso i suoi errori e le sue debolezze.

Uno dei momenti difficili è stato quando ha perso così tanti soldi, con la sua società Bridgewater, che ha dovuto licenziare tutti i dipendenti perché non poteva permettersi di pagare gli stipendi. Dopo aver superato tutti i fallimenti, Ray Dalio ha iniziato a seguire quattro principi che lo hanno portato ad aumentare i profitti rispetto ai rischi. Essi sono:

"Cercare persone intelligenti con cui essere in disaccordo per poter capire le loro motivazioni";

"Sviluppare, testare e rendere sistematici principi universali e senza tempo";

"Bilanciare i rischi per non negare un buon potenziale di apprezzamento riducendo al contempo il potenziale di svalutazione".

Un'altra situazione che l'autore Ray Dalio espone riguarda il momento in cui chiese un feedback ai dipendenti e si rese conto che aveva bisogno di migliorare il modo in cui trattava le persone. Grazie a questo ha creato i principi relativi al modo di relazionarsi, che sono:

"Dialogare con rispetto ed essere inclini a cambiare idea a seguito dell'apprendimento";

"Stabilire per consenso un modo per risolvere i problemi (votando o avendo una chiara autorità, ad esempio) e poi lasciarli indietro senza rancori".

In questa parte del libro "I Principi del Successo", Ray Dalio espone i suoi principi e mostra come si applicano alla sua vita personale e agli affari. Ti presenteremo i concetti più importanti.

Il primo argomento riguarda la comprensione e la gestione della realtà. Se affronti un problema sapendo come gestirlo e come imparare da esso, puoi evitarlo in futuro.

Allo stesso tempo, devi sapere come affrontare e superare gli ostacoli che sorgono lungo il tuo percorso. Elenchiamo i principali insegnamenti di questi principi:

Impara ad apprezzare la bellezza in tutti gli scenari possibili;

Mantieni una mente aperta e non lasciare che la paura di ciò che gli altri pensano di te ti ostacoli;

Scopri come funziona la realtà: puoi farlo analizzando la natura;

Comprendi il funzionamento della natura e come si evolve;

Impara a gestire e imparare dal dolore - "Dolore + Riflessione = Progresso";

Concentrati sui tuoi obiettivi e non mollare quando compaiono ostacoli lungo il percorso;

Assumiti la responsabilità di prendere buone decisioni piuttosto che lamentarti degli ostacoli che si presentano;

Per ottenere risultati, analizza e influenza le relazioni causa-effetto che appaiono nella vita.

Utilizza il processo in cinque passaggi per ottenere ciò che desideri dalla vita

Secondo l'autore Ray Dalio nel libro "I Principi del Successo", per avere successo devi sempre evolvere e, per questo, devi eseguire i seguenti cinque passaggi:

Identificare e non tollerare i problemi che si frappongono a questi obiettivi;

Diagnosticare accuratamente i problemi per affrontare le cause alla radice;

Fare tutto il necessario per portare a compimento i progetti.

Questi cinque passaggi formano un ciclo: il primo passo è definire quali sono i tuoi obiettivi. Definendoli, incontrerai dei problemi lungo il percorso e per questo dovrai decidere come affrontarli.

Diagnosticando il problema sarai in grado di identificare cosa lo ha causato. Per questo, è necessario "progettare" piani per superarlo e fare di tutto per raggiungere il successo.

Ray Dalio sottolinea che nessuno può fare bene questi passaggi e che è necessario fidarsi delle persone e chiedere aiuto. Seguendo questo processo in cinque fasi, sarai sulla strada del successo.

In questa parte del libro "I Principi del Successo", l'autore Ray Dalio insegna come affrontare l'ego e i punti ciechi che, per lui, sono barriere che si presentano sulla strada della maggior parte delle persone.

La barriera dell'ego è la necessità per le persone di dimostrare di poter fare qualcosa e di essere riconosciute per questo. I punti ciechi, d'altra parte, vedono le cose attraverso "obiettivi soggettivi".

Ray Dalio ti insegnerà come riconoscere queste barriere e superarle, come distinguere le persone di mentalità aperta da quelle di mentalità chiusa.

Per l'autore, le persone di mentalità aperta possono valutare più accuratamente i loro punti di forza e di debolezza e possono identificarsi negli altri.

Se ti senti una persona di mentalità chiusa, ti insegna come esercitarti a invertire questa immagine.

Comprendi che i circuiti delle persone sono molto diversi

Ray Dalio, in questo capitolo, porta il lettore a comprendere il funzionamento del cervello e come esso interferisca quando si tratta di affrontare la realtà, come cambia da persona a persona e come gestire le condizioni che potrebbero interferire.

Scopri come prendere decisioni in modo efficiente

Nell'ultimo capitolo che tratta i principi della vita, l'autore sfida il lettore a imparare a prendere buone decisioni in modo "sistematico e ripetibile". Ecco alcune delle idee:

La più grande minaccia nel processo decisionale sono le emozioni dannose;

Prima devi imparare e poi prendere una decisione;

Devi essere in grado di definire ciò che è e non è importante per diventare più efficiente;

Usa la logica, la ragione e il buon senso per prendere una decisione;

Alcune decisioni hanno più successo se vengono prese immediatamente, ma ci sono quelle che danno risultati migliori se vengono valutate attentamente.

La prima panoramica sui principi di lavoro ti dà un'idea dell'importanza di lavorare in una cultura adatta a te. Ray Dalio, attraverso avvenimenti che si sono creati nella sua stessa azienda, insegnerà come combinare cultura e necessità.

Abbi fiducia nella sincerità e nella trasparenza radicali

Nella prima parte, l'autore Ray Dalio sottolinea l'importanza di avere un rapporto trasparente e sincero nell'ambiente di lavoro, che è descritto come il modello di "meritocrazia delle idee".

Quando tutti hanno l'opportunità di ascoltare ciò che pensano gli altri, attraverso il feedback, ad esempio, si sviluppano maggiormente l'apprendimento e i punti di miglioramento.

Coltiva il lavoro e le relazioni pertinenti

Ray Dalio insegna al lettore come e perché coltivare lavoro e relazioni rilevanti. Attraverso la trasparenza e la sincerità, è possibile responsabilizzare i dipendenti per raggiungere l'eccellenza.

Crea una cultura in cui è OK fare errori e inaccettabile non imparare da loro

Nel terzo capitolo, Ray Dalio sottolinea che gli errori fanno parte dell'apprendimento e che grazie ad essi le organizzazioni evolvono verso il successo.

Perché un'organizzazione sia efficace, i membri devono essere tutti allineati. Per Ray Dalio, l'allineamento è un processo di "sincronizzazione". E affinché ciò avvenga, si deve essere aperti e assertivi.

Considera il tuo processo decisionale per essere credibile

Indipendentemente dal fatto che il sistema della tua organizzazione abbia un processo decisionale autorevole - in cui un leader agisce dall'alto verso il basso - o se è democratico - con tutti coloro che condividono opinioni - è essenziale sapere come filtrare le idee e usare quelle che si adattano meglio a quella situazione.

L'ultimo capitolo che tratta dei principi di lavoro nell'area culturale spiega come risolvere i disaccordi che possono nascere quando si prendono decisioni.

La seconda panoramica sui princìpi del lavoro ti dà un'idea dell'importanza di scegliere le persone giuste con cui lavorare in un'azienda.

La scelta di persone in linea con la cultura aziendale è fondamentale per mantenere l'armonia collettiva e garantire il successo.

L'azienda deve essere in grado di definire quali caratteristiche sono essenziali per raggiungere prestazioni eccellenti in una particolare funzione e deve conoscere la persona a cui viene assegnato questo incarico. Grazie a questo, le possibilità che l' azienda abbia successo sono grandi.

Assumi bene: Le assunzioni sbagliate sono super-pericolose

Uno degli errori più comuni che le aziende commettono è l'assunzione di persone fallimentari. Nel processo di selezione, si dovrebbe verificare come è realmente il candidato, se ha il profilo, la competenza e la capacità per un determinato lavoro. È necessario allineare ciò che l'azienda si aspetta dal candidato e viceversa.

Formare, testare, valutare e filtrare le persone costantemente

L'ultimo capitolo sui principi del lavoro che tratta delle persone sottolinea l'idea che ci debba essere un continuo lavoro di training, testing e valutazione dopo che le persone sono state assunte. E se, dopo l'addestramento e un buon periodo di tempo, l'impiegato non rende bene, è tempo di licenziarlo. Tuttavia, dovrebbe essere promosso se raggiunge risultati soddisfacenti.

L'ultima panoramica riguarda i principi di lavoro nella costruzione e nell'evoluzione della macchina. In questo caso, l'autore considera due componenti necessari della macchina: La cultura e le persone.

Aziona bene la macchina per raggiungere i tuoi obiettivi

Ray Dalio esplora alcuni principi essenziali per la costruzione della macchina. Inoltre, usa un esempio in cui le risposte dei clienti avevano cominciato a diminuire e come il processo in cinque passaggi, di cui si è parlato precedentemente, si sia rivelato utile a rovesciare questo scenario.

L'azienda deve affrontare i problemi e proporre soluzioni. Ogni problema che si presenta dovrebbe essere visto come un'opportunità di miglioramento.

Diagnosticare i problemi per arrivare alle cause principali

È essenziale diagnosticare i problemi che si presentano, fino a quando non si scopre "cosa" o "chi" li ha portati ad apparire, comprendendo così il problema e prevenendo la sua ricomparsa in futuro.

Perfeziona la tua macchina per superare i problemi

Dopo aver fatto la diagnosi dei problemi e scoperte le loro cause alla radice, sono necessari piani d'azione per risolverli.

Ray Dalio rafforza la fase cinque del processo a cinque step ( "Fai tutto il necessario affinché questi progetti ottengano risultati") nella costruzione di questo capitolo. Sia l'organizzazione che i suoi dipendenti devono essere determinati a procedere con successo.

Utilizzare strumenti e protocolli per formattare l'esecuzione del lavoro

Con i principi che sono stati insegnati in tutto il libro, Ray Dalio sottolinea l'importanza di materializzare la conoscenza utilizzando strumenti e protocolli. Nell'appendice del libro "I Principi del Successo", l'autore fornisce alcuni strumenti per mettere in pratica le conoscenze.

E, per l'amor di Dio, non trascurare l'amministrazione aziendale

Infine, l'autore Ray Dalio difende l'idea che se non c'è amministrazione, nulla di ciò che è stato insegnato sarà efficace. Concettualizza l'amministrazione come un "sistema di supervisione che rimuove i malfunzionamenti di individui e processi".

Il libro "The Hard Thing About Hard Things", dell'autore Ben Horowitz, presenta le esperienze dell'autore nel superare i momenti difficili in cui sei il leader di un'azienda. Inoltre, l'autore spiega perché essere un CEO è uno dei compiti più difficili e solitari in circolazione e fornisce suggerimenti su come farlo.

Il libro "La Mentalità del Fondatore" è un'opera degli autori Chris Zook e James Allen che collega la crescita delle organizzazioni all'aumento di complessità associato. Per questo motivo, gli autori descrivono in tutto il testo le tre crisi principali che possono sorgere come conseguenza.

Nel libro "Scaling Up", l'autore Verne Harnish fornisce alcuni suggerimenti per la ricerca del miglioramento continuo, come ad esempio:

Feedback dei dipendenti che deve essere costantemente raccolto per identificare ostacoli e opportunità di miglioramento;

Il ritmo di comunicazione che deve essere ben stabilito, rendendo il flusso di informazioni all'interno dell'organizzazione veloce e preciso.

Ok, ma come posso applicare questo alla mia vita?

Rifletti e decidi quali dei principi di Ray Dalio sono preziosi per te e quali guideranno il tuo processo decisionale.

Fatto questo, applica sistematicamente nella tua vita per ottenere i migliori risultati.

Essi possono essere applicati ripetutamente in situazioni simili per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.

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