So Good They Can't Ignore You - Cal Newport

Lavora con ciò che ami e non ti sembrerà mai di lavorare nella vita. Probabilmente avrai già sentito questa frase, ma come si fa a trovare un lavoro nel quale si è bravi e che piace?

Nel libro "So Good They Can't Ignore You", l'autore Cal Newport offre soluzioni pratiche per rimanere soddisfatti del proprio lavoro. Vediamo come.

Sul libro "So Good They Can't Ignore You"

Perché alcune persone amano ciò che fanno e altre no? Questa è stata la domanda che ha spinto Cal Newport a scrivere questo lavoro. Attraverso interviste e sondaggi, ha analizzato le variabili, le verità e le leggende in merito alla soddisfazione sul lavoro.

Nelle sue 256 pagine di facile lettura, l'autore fornisce degli esempi e offre alcuni suggerimenti per trovare il proprio lavoro ideale.

Il libro è stato originariamente pubblicato in inglese con il titolo "So Good They Can't Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love" nel 2012.

Circa l'autore Cal Newport

Cal Newport ha conseguito un PhD in Computer Science presso il MIT (Massachusetts Institute of Technology). Insegna nell'area della Georgetown University. Ha già pubblicato sei libri e scrive per il blog Study Hacks: Decoding Success Patterns.

Per chi è questo libro?

Il contenuto del libro "So Good They Can't Ignore You" di Cal Newport può essere utile a chiunque voglia ricevere alcune indicazioni su come raggiungere soddisfazione e successo nella propria carriera.

Principali idee tratte dal libro "So Good They Can't Ignore You"

L'autore Cal Newport sviluppa, in tutto il libro "So Good They Can't Ignore You", le 4 regole che ha scoperto durante la sua ricerca. Queste regole sono:

• Non seguire la tua passione;
• Sii così bravo da non poter essere ignorato (l'importanza delle abilità);
• Rifiuta una promozione (l'importanza del controllo);
• Trova la tua missione e realizzala.

In questo riassunto, spiegheremo meglio il concetto alla base di ciascuna di queste regole. Continua a leggere!

Non seguire la tua passione

È una frase forte, non è vero? Siamo così abituati a sentire questo consiglio sul perseguire la nostra passione che quando qualcuno dice il contrario, ci spaventiamo. Ma l'autore spiega le ragioni per demistificare questo pensiero.

Secondo lui, questa ricerca della passione oltre a non funzionare può essere pericolosa: le persone che cercano di seguire questo consiglio finiscono per cambiare lavoro regolarmente, raccogliendo frustrazione ogni volta che la loro ricerca fallisce.

Pensandoci, l'autore è arrivato a 3 conclusioni in merito alla nozione restrittiva di combinare il suo lavoro con una passione preesistente:

1. Le carriere fondate sulla passione sono molto rare;
2. Sviluppare una passione richiede tempo e impegno;
3. La passione è un effetto collaterale della padronanza di un'abilità.

Certo, alcune persone seguono la loro passione e raggiungono il successo nelle loro vite professionali, soprattutto gli sportivi. Tuttavia, tali casi sono eccezioni.

Fondamentalmente, il messaggio dell'autore in questa parte del libro è che non basta la sola passione come motivazione per fare un buon lavoro, ma piuttosto è necessaria una combinazione di competenza, autonomia e coinvolgimento.

Quindi nelle prossime 3 regole Cal Newport spiega come motivarti davvero nel tuo lavoro. Vediamole.

Sii così bravo da non poter essere ignorato

Questa è la regola che dà il nome al libro. Pertanto, l'autore dedica quasi 100 pagine a spiegare le sue idee su questa pratica.

Newport spiega che, affinché un lavoro sia divertente e significativo, deve coinvolgere 3 ingredienti: la creatività, l'impatto e il controllo.

Un lavoro di questo tipo è raro e prezioso, e quindi per realizzarlo devi sviluppare abilità a loro volta rare e preziose che costituiscono ciò che l'autore chiama "capitale della carriera".

Per la costruzione di questo capitale, l'autore suggerisce di adottare quella che lui chiama la "mentalità dell'artigiano", il che significa che dovresti dare più valore a ciò che produci nel tuo lavoro rispetto al valore che il tuo lavoro ti offre.

In altre parole, dovresti concentrarti sull'impatto che il tuo lavoro genera in quanto ciò costituirà la base per rendere il tuo lavoro più attraente.

Tuttavia, non è una cosa facile da fare. Quindi Cal Newport ti aiuta a riconoscere i segnali che suggeriscono che il tuo attuale lavoro non sia l'ideale per sviluppare la mentalità dell'artigiano:

• Il lavoro non ti offre l'opportunità di costruire abilità differenziate;
• L'obiettivo del lavoro è su qualcosa che non credi sia rilevante;
• Il tuo ambiente di lavoro e i tuoi colleghi non ti piacciono.

Infine, per diventare così bravo in qualcosa in modo che le altre persone non possano ignorarti, l'autore Cal Newport consiglia nel libro "So Good They Can't Ignore You" l'uso dell' "esercizio volontario", un approccio che suggerisce di esercitare le tue abilità fuori dalla tua zona di comfort, cercando sempre di migliorare le tue prestazioni.

Questo approccio si sviluppa nei seguenti passaggi:

• Dividi l'intero percorso in segmenti;
• Identifica i tuoi punti deboli;
• Testare nuove strategie per ognuno di essi;
• Integra le tue conoscenze;
• Ripeti il processo.

Rifiuta una promozione

Ancora una volta, Newport attira l'attenzione sfidando il buon senso. In questa parte del libro parla dell'importanza del controllo.

Quando ti rendi conto di avere autonomia e controllo sul tuo lavoro, aumenta la tua soddisfazione. Quindi è importante avere il controllo per amare quello che fai.

Tuttavia, l'autore Cal Newport evidenzia due insidie che potrebbero sorgere nella ricerca del controllo. Sono queste:

1. Cercare di avere il controllo totale prima di raccogliere tutto il capitale necessario per la carriera. (Esempio: abbandonare il proprio attuale lavoro prima di ottenere tutte le competenze necessarie per una nuova impresa);
2. Sebbene si abbia il capitale intellettuale necessario per esercitare il controllo, continuare a fallire nel raggiungerlo. (Ad esempio: continuare ad accettare promozioni che legano sempre di più all'attuale lavoro).

Un altro punto saliente in questa parte del libro è quando l'autore discute la "legge sulla redditività finanziaria", che considera fondamentale per l'acquisizione del controllo.

In breve, questo principio afferma che dovresti cercare di aumentare il controllo esclusivamente su qualcosa in cui sai che la gente ti pagherà, cioè se ci sarà un compenso finanziario.

Questa idea vale tanto per cercare una nuova posizione all'interno della propria attuale azienda quanto per avventurarsi in un nuovo campo.

Trova e realizza la tua missione

Nell'ultima regola, l'autore Cal Newport descrive l'importanza di avere una missione ben definita per cercare soddisfazione nel proprio lavoro, perché è ciò che darà significato a ciò che si fa.

Ma trovare e comprendere la propria missione non è un compito facile: è il risultato di esperienze, conoscenze e abilità accumulate nella propria vita personale e professionale.

Pertanto, è importante stabilire il dominio della tua area (acquisito attraverso l'uso del tuo capitale di carriera) prima di determinare la tua missione.

Inoltre, l'autore Cal Newport consiglia di compiere la propria ricerca per piccoli passi e di fare sempre affidamento su esperimenti concreti, così da plasmare gradualmente il proprio ideale.

Cosa dicono altri autori a riguardo?

Caio Carneiro, autore di "Seja Foda!" ti ricorda, non sarà un fallimento paganti, il successo non si misura con il denaro. Per quelli di voi che vogliono essere scopati, devi avere dei veri valori che ti rendano un successo. E, cosa più importante, è necessario praticare e condividere questi valori e fare le scelte in base a loro.

Nel libro "Now, Discover Your Strengths", gli autori Marcus Buckingham e Donald Clifton spiegano che nelle scuole e nei luoghi di lavoro, siamo incoraggiati a trovare e correggere le nostre debolezze, puntando sempre ad aumentare la nostra produttività. Se ci pensiamo bene, dovremmo concentrarci sull'opposto, ovvero sui nostri punti di forza.

Se ci si concentra sul controllo dei difetti anziché sullo sviluppo, il vero potenziale dei propri collaboratori finisce per essere trascurato.

Infine, nell'opera "True North", Bill George afferma che scoprire la nostra "leadership autentica" richiede di mettere alla prova i nostri valori e le nostre convinzioni attraverso esperienze del mondo reale.

Ma poiché non esiste una mappa o un percorso diretto tra dove sei ora e dove vuoi andare, hai bisogno di una bussola per rimanere concentrato sul tuo "Vero Nord" e tornare in pista se scendi da esso.

Ok, ma come posso applicare tutto questo alla mia vita?

In breve, per soddisfare i principi presentati nel libro, dovresti seguire questi passaggi:

• Creare un capitale di carriera specializzandosi in abilità rare e preziose;
• Applica questo capitale per assumere progressivamente il controllo e perfezionare la tua missione;
• In questo modo otterrai la combinazione ideale di autonomia, padronanza e missione, e questo renderà il tuo lavoro significativo e piacevole.

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Inoltre, il libro completo "So Good They Can't Ignore You" di Cal Newport può essere acquistato cliccando sul pulsante qui sotto: