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No, non hai letto il titolo sbagliato e non ci sono parole mancanti!

L'idea di Donald Keough è di imparare dagli errori degli altri. All'inizio può sembrare un po' strano, ma nel corso della lettura resterai sorpreso. Dopotutto, è sbagliando che si impara!

Credimi, gli insegnamenti su come fallire saranno molto più utili di molti libri che professano di aprirti le strade del successo.

Oh! Se ti identifichi in alcuni dei comandamenti, stai attento! Perché è probabile che tu sia sulla via del fallimento e ci stai trascinando tutta la tua attività.

Sicuramente vuoi leggere questo libro, vero? Proprio come Bill Gates.

Quindi leggiamo e avventuriamoci nei fallimenti per evitare gli stessi errori che altri hanno fatto.

Nel libro "I 10 comandamenti per fallire" (2010), l'autore Donald Keough, ci presenta una serie di 10 linee guida sugli errori più comuni che un leader d'affari dovrebbe evitare.

Il lavoro mostra come riconoscere le insidie e cosa fare per eludere efficacemente. Donald Keough promette che non è uno di quei libri che rivelano segreti per raggiungere il successo, poiché presenta contenuti basati su fatti storici, con le sue idee ed esperienze, presentando tutto ciò in modo sorprendente e divertente.

Donald R. Keough è nato nel 1926 e conseguì due lauree, una alla Creighton University e una alla Clark University. Era un uomo d'affari irlandese-americano e faceva parte del consiglio di amministrazione di grandi organizzazioni come McDonald's, Washington Post Company e Home Depot.

Keough andò in pensione nel 1993 mentre lavorava alla Coca-Cola Company, dove ricopriva il ruolo di direttore operativo e presidente del Consiglio di Amministrazione. Poco dopo essere andato in pensione, divenne presidente della banca di investimenti Allen & Company.

Il contenuto del libro è ideale per le organizzazioni e i leader che hanno già raggiunto un certo successo. Quindi, se stai facendo buone vendite e profitti molto alti, fai attenzione: si deve essere in alto per cadere e più in alto sei, maggiore sarà la caduta.

Inoltre, può servire sia a te che stai crescendo per evitare il fallimento oppure a te che se già in rovina e vuoi evitare quello che sta distruggendo la tua compagnia.

Principali idee tratte dal libro "10 Comandamenti per Fallire"

L'intero contenuto del libro è diviso in 11 comandamenti e ciò significa che Donald Keough, alla fine del libro, ne regala un come bonus. Quindi, i punti salienti sono:

Chi ha grande cautela avrà una scarsa realizzazione;

La gente insoddisfatta tende a "vincere" il mondo;

Il rischio non è quello di correre rischi;

Il successo non ha nulla a che fare con la velocità, ma il fallimento sì;

Elimina attività e processi che non aggiungono valore e richiedono tempo;

Un ottimista in un mare di pessimisti può fare la differenza.

Secondo Donald Keough, ogni persona estremamente cauta, ottiene poche cose. L'ideale è rischiare prudentemente le risorse dell'azienda in modo che sopravviva nel futuro.

Per questo motivo dobbiamo lasciare la nostra posizione di comfort ed essere disposti a cambiare e a vedere l'insoddisfazione e porsi domande per adattarsi ai cambiamenti del mercato, del cliente, dell'economia e della tecnologia.

Le persone sono così sicure di sé stesse che credono di avere già la formula per il successo. Non ascoltano nessuno e non riescono a vedere le cose in modo diverso.

Donald Keough dà un importanza enorme alvoler cambiare strategia o processo quando non funziona più o ha già fallito. E per sopravvivere è fondamentale adattarsi rapidamente ai cambiamenti, e questo si ottiene solo attraverso una certa flessibilità e con un processo continuo e ponderato.

Se sei troppo sicuro di te stesso ma, allo stesso tempo, sei isolato e non ti piace comunicare, questo probabilmente riflette l'ignoranza della tua attività e della tua vita.

I grandi leader comprendono tutto sul mercato: i loro concorrenti, i loro clienti e hanno un'incredibile capacità di incontrare e relazionarsi con i loro dipendenti a tutti i livelli. Questo perché vanno alla ricerca della verità e pongono delle domande su ciò che sanno e non sanno.

Quindi crea la tua "bolla" esecutiva di buone relazioni. Attualmente il networking è una delle cose più preziose e, da esso, si possono ottenere grandi risultati.

Per fallire devi solo ignorare i problemi e biasimare fonti esterne. Se vuoi rendere le cose anche peggiori devi credere fortemente di essere sempre perfetto nei tuoi giudizi e devi ignorare il fatto che la gente può conoscere cose che tu non conosci. Secondo Donald Keough, un leader di successo è una persona che identifica la necessità di riconoscere e proporre le soluzioni agli errori perché questo è il modo migliore per andare avanti, riconoscendo quella che è la realtà e creando nuove opportunità.

Tutti gli affari riguardano la fiducia. Tutti i soggetti coinvolti nel processo di produzione e distribuzione si fidano gli uni degli altri.

Se giochi vicino alla linea di rigore non ispirava fiducia nei tuoi clienti e / o dipendenti e fallirai. Preoccupati di fare le cose giuste.

Molti fallimenti aziendali che accadono potrebbero essere evitati se avessi pensato alle conseguenze delle tue decisioni.

Dobbiamo agire correttamente, ma in alcuni casi, nell'eccitazione di una particolare impresa, mentre il gioco procede, siamo totalmente in ostaggio dell'emozione.

Il grande insegnamento che Donald Keough trasmette è:

"Se vuoi fallire, non perdere tempo a pensare: se vuoi avere successo, dedica molto tempo a pensare. Il pensiero è il miglior investimento che farai nella tua azienda, nella tua carriera e nella tua vita."

Fidati degli esperti e dei consulenti esterni

Secondo Donald Keough, il più delle volte gli esperti e i consulenti possono sembrare brillanti, ma spesso incarnano proprio il contrario della saggezza. Il mercato è pieno di lusingati truffatori che vogliono vendere prodotti.

Diffida delle società che si affidano all'analisi di settore per supportare acquisizioni e importanti cambiamenti nella società.

Le regole e le routine sono essenziali per il progresso dell'organizzazione, ma in alcuni casi diventano più importanti dello scopo per cui sono state progettate.

Parliamo di riunioni per pianificare riunioni, mucchi di e-mail accumulate che portano a fallimento sicuro. Tutte queste attività sono inserite in processi che non aggiungono valore e richiedono tempo.

Secondo Donald Keough, più la tua squadra è snella e meglio è. Inoltre, ogni cambiamento nella tua azienda deve rispondere alla domanda: ti aiuta a creare cliente e servire a loro? Bene. Dovremmo concentrarci sui fattori che contano.

Secondo Donald Keough, i messaggi confusi comportano forti implicazioni per la tua posizione competitiva e provocando un fallimento.

Keough dice che alla Coca-Cola c'era un tempo in cui la comunicazione era fuorviante per clienti e dipendenti. E il problema di questo tipo di comunicazione è il fatto di immaginare che, invece, sia stata un successo.

Essere prudenti non è un crimine, ma quando diventa frequente e desiderato in un'azienda, può accelerare il fallimento. Inoltre, concentrandoti spesso sui fallimenti, i tuoi atteggiamenti cambieranno e avrai un effetto paralizzante.

Se vuoi avere successo, avvicinati al futuro con tanta passione e ottimismo razionale, questo farà la differenza.

Perdi la passione per il lavoro e la vita

Keough dice di non aver mai incontrato una persona di successo che non abbia rivelato il suo amore per ciò che ha realizzato. Inoltre, riporta spesso il fatto di voler trovare, ogni giorno, ciò che il cliente si aspetta dalla tua attività.

Quindi il consiglio di Donald Keough per te è di scoprire cosa ti piace fare e il modo in cui vuoi farlo. Ma è necessario concentrare il cuore e la mente su clienti, sogni, dipendenti e marchi.

Nel libro "Geração de Valor 1", l'uomo d'affari brasiliano Flávio Augusto mostra l'importanza di generare valore per i clienti piuttosto che lavorare solo per il capitale. Perché se crei valore nella vita di altre persone, creeranno valore per te.

Già nel libro "Dream Big", l'autore Cristiane Correa riporta che i rischi sono essenziali per ottenere risultati straordinari. Inoltre, il libro è citato da Jorge Paulo Lemann che afferma che "il rischio maggiore non è correre rischi".

Infine, nel libro "Vincere!", Jack Welch discute che dovremmo sempre cercare la qualità nella nostra vita professionale. Se non sei soddisfatto del tuo lavoro, trova un lavoro che dia entusiasmo alla tua carriera, è molto importante che lasci la zona di comfort e non ti accountant. Ma mentre cerchi un lavoro, guarda la società nel suo insieme: la tua squadra, i compiti, lo stipendio, il percorso di carriera e altro ancora. E quando inizi un nuovo lavoro, cerca di superare tutte le aspettative, dai sempre il massimo.

Ok, ma come posso applicare questo alla mia vita?

Ora conosci i comandamenti che si traducono in un fallimento aziendale e questo ti può aiutare a non far fallire la tua attività.

Per questo devi essere attento e verificare se alcuni dei comandamenti appaiono nella tua attività per cercare di eliminarli rapidamente ed evitare una perdita di capitale.

Ricorda che le persone intelligenti, cioè i veri leader, possono persino commettere grandi errori, ma non si bloccano mai davanti a un fallimento. Anche se cadono, trovano sempre un modo per rialzarsi e riprendere il cammino.

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10 Comandamenti per Fallire - Donald R. Keough

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