No livro “A Arte da Negociação”, está a maneira como Donald Trump conduz seus empreendimentos e como ele leva a vida. Entretanto, mesmo sendo um espírito independente, ele obedece às regras do jogo.
Anos antes de concorrer à presidência dos Estados Unidos, Trump escreveu esse livro, que mostra como ele se tornou bilionário, revelando como ele negociou alguns de seus maiores negócios imobiliários e como ele faz branding, marketing e publicidade.
Então, continue com a gente, porque você está prestes a aprender como melhorar seus negócios e sua vida.
Publicado originalmente em 1987, “A Arte da Negociação”, escrito por Donald Trump, traz lições e reflexões que, se aplicadas hoje, podem levar você a assumir a presidência de sua vida, de sua empresa e, por que não, de seu país.
O livro possui 384 páginas que são divididos em 12 capítulos, sendo um dos maiores best-sellers de negócios de todos os tempos escrito pelo ex-presidente dos EUA.
Donald Trump é o próprio conceito da história de sucesso, determinando constantemente padrões de excelência, enquanto aumenta suas atividades nos setores imobiliário, esportivo e de entretenimento.
Trump também possui outros livros best-sellers do New York Times, como “Grande Outra Vez”, “Think Like a Billionaire”, “Nós Queremos que Você Fique Rico” e “Surviving at The Top”.
Em novembro de 2016, indo contra as expectativas e pesquisas, ele foi eleito presidente dos Estados Unidos da América.
Com o livro “A Arte da Negociação” você terá uma visão geral dos grandes negócios que Donald Trump fez na década de 1980, construindo seu império, incluindo a Trump Tower.
Independentemente, se você ama ou odeia Trump, aprenderá muito sobre vendas, publicidade e negociação.
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Nos negócios, Donald Trump não acredita em pesquisas de marketing sofisticadas, comitês ou consultores externos. Quando ele está pesquisando um novo imóvel, ele fala com as pessoas que moram no bairro.
Ao fazer muitas perguntas, ele desenvolve um pressentimento sobre o quão boa é a propriedade, o bairro e a cidade. É assim que ele toma decisões sobre acordos antes de fechar o negócio.
Segundo Donald Trump:
“Comitês são o que as pessoas inseguras criam para adiar a tomada de decisões difíceis.”
As pessoas dizem que sempre viam Trump conversando com os trabalhadores que construíram seus edifícios. E a partir dessas conversas, ele teve uma ideia do que o povo estadunidense queria e confiou em seus instintos até a Casa Branca.
Trump não trabalha um milhão de vezes mais do que você. Ele apenas pensa maior, o que significa que ele faz diferentes tipos de trabalho.
Por exemplo, quando Trump tinha 30 anos, encontrou um grande prédio à venda chamado Swifton. Se tratava de um prédio com 1.200 unidades.
Juntamente com o pai, eles assinaram uma hipoteca de US$ 6 milhões pelo prédio.
A maioria das pessoas se sentiria totalmente sobrecarregada por precisar gerenciar 1200 apartamentos, mas Trump e seu pai viam de uma maneira diferente.
Trump diz que é preciso quase a mesma quantidade de energia para gerenciar 1200 ou 50 inquilinos, mas com 1200 você pode ganhar muito mais dinheiro. Portanto, para ele, é como se estivesse perdendo tempo concentrando muita energia no projeto, caso fosse pequeno.
Pensar alto também pode ajudar quando você está vendendo e comercializando seu produto. Trump gosta de usar palavras como “o melhor, tremendo e de classe mundial” ao falar sobre seus projetos.
Pense nisto: muitas pessoas sabem o nome da primeira pessoa a andar na lua, mas não a segunda. Quase todo mundo sabe o nome da pessoa mais rápida do mundo, mas não a segunda. Várias pessoas sabem qual é o prédio mais alto do mundo, mas não o segundo.
E há uma razão pela qual o marketing da Apple está sempre falando sobre como seu novo produto é o iPhone mais fino de todos os tempos ou o laptop mais leve.
Então pense grande sempre que puder. Seja o número um na sua categoria de negócios.
Para vencer negociações e chegar a um acordo, um bom negociador deve ter influência.
O autor diz que é preciso ter algo que a outra pessoa deseja. Mas primeiro, você precisa descobrir o que ela quer.
Por exemplo, uma vez Trump quis abrir um cassino com o Holiday Inn. Ele já tinha um lugar para o cassino, feito projetos e iniciado a construção. Agora ele queria que o Holiday Inn ajudasse a finalizar o projeto.
Porém, o que o Holiday Inn queria? Eles queriam abrir um cassino, mas não queriam começar do zero. Eles queriam fazer parceria com alguém que estivesse na etapa final de construção de um cassino. Isso economizaria muito dinheiro, tempo e energia.
O Holiday Inn acreditava que Trump tinha o que ele queria: um projeto de cassino que logo seria concluído. Mas a verdade era que Trump havia acabado de começar a construção. Ainda não havia muito progresso.
Nesta situação, Trump sabia que precisava fazer com que os executivos do Holiday Inn continuassem acreditando que o projeto estava em andamento. Essa foi a sua influência.
Então, ele ligou para o supervisor de construção e disse para fazer o canteiro de obras parecer o mais movimentado do mundo. Para trazer mais caminhões e mais trabalhadores e fazê-los fazer alguma coisa, desde que o lugar parecesse muito ocupado quando os executivos do Holiday Inn parassem para visitar.
E foi exatamente o que aconteceu. Os executivos viram todos os trabalhadores ocupados e ficaram satisfeitos com toda a atividade acontecendo. Assim, o acordo foi feito.
Ao falar de sua influência nessa situação, Trump afirma que:
“Influência veio da confirmação de uma impressão em que eles já estavam predispostos a acreditar.”
Trump tem um ritmo espontâneo quando está vendendo ou negociando. Primeiro, ele “se vende” e fala sobre os benefícios de fazer negócios com ele, isso faz parte de sua estratégia de negociação. Depois, ele dá um passo atrás e menciona as partes fracas do produto ou oferta da outra pessoa.
Trump seguiu esse padrão ao comprar um grande canteiro de obras perto da orla de Nova York.
Primeiro, ele “se vendeu”, falando sobre suas realizações passadas e garantindo ao dono da terra que ele poderia aprovar o acordo por todos os funcionários da cidade, advogados e banqueiros.
Isso passa ao dono da terra uma sensação que Donald Trump é um cara respeitável com quem ele pode fazer negócios.
Então Trump dá um passo atrás, falando sobre todos os pontos negativos e fracos sobre o lugar de interesse.
Ele mencionou que Nova York estava em recessão e a maioria das pessoas não estava comprando imóveis. Também falou sobre o quão difícil seria obter as licenças de construção certas para um pedaço de terra tão grande no meio da cidade.
Por fim, o ex-presidente dos EUA realizou a compra do terreno por um valor abaixo do especificado inicialmente.
Segundo Trump, o comportamento ideal nesse contexto de negociação é:
“Se você quiser comprar algo, obviamente é do seu interesse convencer o vendedor de que o que ele tem não vale muito.”
Uma vez, Donald Trump queria comprar um prédio antigo em Nova York. Então, ele convidou o dono do prédio para um almoço. Após conversarem, o proprietário disse que não havia como vender o prédio.
Em vez de desistir, Trump mandou uma mensagem agradecendo ao proprietário por ter aceitado seu convite. Alguns meses depois, ele escreveu outra perguntando se o dono do prédio havia mudado de ideia. Não houve resposta. Mais alguns meses se passaram e ele escreveu outra mensagem. Sem resposta. Depois outra.
O motivo de Trump fazer isso foi: primeiro, porque ele realmente queria comprar o prédio. Segundo, porque ele acreditava que a pura persistência sozinha muitas vezes separa sucesso e fracasso.
Três anos depois, a empresa proprietária do edifício estava com problemas financeiros e houve uma mudança na administração. Isso significava um novo proprietário e o novo proprietário estava aberto a vender o edifício.
Por fim, Trump conseguiu um acordo para comprar o edifício, que acabou demolido para construir a Trump Tower.
Na obra “Ignore Everybody”, o autor Hugh MacLeod diz que seu plano de negócio deve ser tão original e inovador quanto sua ideia, ou até mais. Não adianta tentar fazer o mesmo que muitos outros e ficar na esperança de se destacar de alguma maneira.
Segundo o Dr. Robert B. Cialdini, em seu livro “As Armas da Persuasão”, todos usam da influência e também são alvos dela. Ele explica que os profissionais da persuasão sabem exatamente o que querem e onde chegar, para isso, utilizam-se de seis princípios psicológicos para alcançarem seus objetivos.
O autor Mitch Anthony, em sua obra “Selling with Emotional Intelligence”, diz que muitos negociadores cometem o erro de tentar alcançar o melhor acordo pensando apenas no seu lado. Eles falham em considerar o impacto a longo prazo que o negócio pode ter no relacionamento com o cliente.
Algumas pessoas podem odiar Trump por causa de sua política. Mas não há como negar que ele é um concorrente feroz. Ele quer ser o vencedor, e muitas vezes é. Ele se tornou um bilionário no setor imobiliário, tornou-se famoso na realidade na TV e depois chocou todo mundo ao se tornar presidente dos EUA.
Para Trump,
“O dinheiro nunca foi uma grande motivação, exceto como uma maneira de manter o status. A verdadeira emoção está em jogar o jogo.”
Neste livro, Trump compartilhou algumas ideias sobre pensar grande, confiar em seus instintos, negociar, vender produtos e muito mais.
Se você gostou da obra de Donald Trump, “A Arte da Negociação”, deixe seu feedback para sabermos sua opinião e oferecermos sempre o melhor para você!
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