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O autor Michael E. Gerber esclarece em seu livro, “Desperte o Empreendedor que Há em Você”, como surgem as grandes ideias e o caminho percorrido até a concretização das mesmas, baseando-se no seu conhecimento adquirido sobre o mundo do empreendedorismo.

Empreender demanda tempo, investimento em recursos e criação de um modelo de negócios, ou seja, tirar um projeto do papel não é um processo trivial de ser realizado, mas os ensinamentos deste resumo vão dar um norte para você, que deseja se tornar um empreendedor de sucesso.

Ficou interessado? Então continue a leitura do nosso PocketBook e se surpreenda!

O livro “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você”

O livro “Desperte o Empreendedor que Há em Você”, do original em inglês “Awakening the Entrepreneur Within”, foi publicado em 2008 pelo autor Michael E. Gerber e teve sua versão em português lançada em 2010.

A obra consiste de 237 páginas, que divide-se em 5 partes e 27 capítulos, nos quais abordam o despertar do empreendedor, passando pelo sonho, visão, objetivo e missão.

Michael E. Gerber é um renomado autor americano que dedicou sua vida a entender e melhorar o mundo do empreendedorismo.

Em 1977, ele fundou o programa E-Myth Worldwild, que trabalha com orientações para pequenas empresas.

Autor de 13 livros, entre eles o best-seller “O Mito do Empreendedor” e “A Pequena Empresa Mais Bem Sucedida do Mundo”, Gerber também já foi coach, professor e treinador, tornando-se o “guru” das microempresas.

Por que ler “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você”?

“Desperte o Empreendedor que Há em Você” é indicado para quem é empreendedor ou deseja empreender e, mais que isso, é ideal para sonhadores e também para aqueles que estão dispostos a transformar seus sonhos em empresas de sucesso.

Quais são os pontos principais de “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você”?

Encarar desafios é uma realidade do empreendedor; 

Veja os tipos de sonho e qual deles se transforma em uma empresa;

Transforme sua ideia em um modelo de negócios, e para isso, ela deve ser maior do que qualquer coisa que já imaginou;

Entenda quais as características de um verdadeiro líder;

Conheça a estratégia da pirâmide de ouro.

O autor Michael E. Gerber te convida a entrar na sala dos sonhos, um lugar onde você poderá descobrir como transformar suas ideias de negócios em realidade.

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Para começar essa jornada de preparação, o autor Michael E. Gerber cita algumas regras que todo empreendedor deve conhecer, vamos descobrir quais são elas?

Aqui, Gerber relaciona diretamente o ato de empreender ao ato de criação, e não de replicação.

Isso também pode ser observado na segunda lei do empreendedor:

 “Os empreendedores não compram oportunidades de negócios; eles as criam.” 

De acordo com o livro “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você”, uma pessoa que apenas recria não pode ser considerada empreendedora, e sim alguém voltado para a área de serviços.

Ou seja, se não há uma criação, o empreendimento não é seu. E, por que isso? Podemos entender o motivo conhecendo a terceira regra:

O novo é empolgante e envolvente, pois é a criação que desperta o interesse, e isso move um empreendimento de sucesso, que é medido com base no quarto preceito:

“Para um empreendedor, o sucesso da invenção – a empresa – é medido pelo crescimento.”

Quando uma empresa não vende, e consequentemente não cresce, temos o indício de que seu produto não foi aceito pelos clientes. Então, ele deve ser retirado do mercado.

Sabemos que isso não acontece com tanta rapidez, mas deveria ser feito, afinal, se as pessoas não consomem aqueles produtos, logo elas estão esperando algo que seja inovador e agregue valor à sua vida.

Além disso, o autor Michael E. Gerber deixa claro que:

“Todo mundo tem a capacidade de ser empreendedor.”

Mesmo que para alguns isso seja um pouco mais demorado, o processo de criação no mundo do empreendedorismo é marcado pela prática e não por características natas.

Essas realidades são definidas por quatro dimensões:

Cada um desses personagens representa uma pessoa, ou um estágio, pelo qual o empreendedor irá passar.

Assim, o livro “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você” não se trata apenas do processo de empreender, mas também do conhecimento dessas personalidades que vivem em você.

Agora, vamos descobrir qual é o desafio e o papel de cada uma delas.

O autor Michael E. Gerber descreve sua experiência como sonhador, quando sentiu o despertar de algo novo e agarrou a oportunidade.

E qual será o seu sonho? Como descobrir a sua motivação, sua razão para empreender?

Para te ajudar a pensar nisso, vamos ver o que Michael fala sobre os sonhos de negócios. Em sua visão, fica claro a divisão entre o sonho pessoal e o sonho impessoal.

Conforme explicado no livro “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você”, o sonho pessoal representa desejos pessoais, como crescimento financeiro e aquisição de bens.

Já o sonho impessoal são atitudes que fazem o bem para outras pessoas. No empreendedorismo, ele representa uma solução para o cliente.

Logo, é nisso que você deve focar, pois empreender envolve a compreensão do mundo ao seu redor.

O que pode ser melhorado? Que serviços ou produtos você poderia oferecer que irão agregar valor ao cliente? Com essas perguntas, você sempre estará disposto a oferecer o melhor e atento às oportunidades.

Enquanto o sonhador tem uma ideia, uma intenção, o pensador é quem se preocupa em como fazer isso. Ele tem o papel de descobrir o caminho a ser trilhado para transformar o sonho em realidade.

“O pensador transforma a Ideia Importante em Realidade Importante.”

Ele conta sobre seu sonho impessoal de transformar as pequenas empresas do mundo todo, e como chegou a conclusões importantes sobre suas ideias após explorar o pensador.

Assim, o autor explica em sua obra “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você” a necessidade de questionar seus sonhos para preencher todas as lacunas existentes e esclarecer as dúvidas.

Conhecer o público que é atendido pelo seu sonho e entender como executá-lo te ajudará a lapidar a sua visão.

O próximo passo para se tornar um empreendedor é a construção do seu modelo de negócios. Mas, antes disso, o autor Michael E. Gerber enfatiza que a sua ideia de empresa deve ser maior que qualquer coisa que você já imaginou fazer antes.

O verdadeiro líder é aquele que se compromete e se identifica com o empreendimento. Além disso, acredita na visão da empresa, ou seja, é quem de fato deseja que aquilo se torne real e grande, assumindo as responsabilidades e incentivando sua equipe.

Liderar é estar sempre determinado a gerar resultados, e isso está diretamente relacionado com a vontade de se tornar um empreendedor de sucesso.

O livro “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você” caracteriza a jornada de liderança e empreendedorismo em 4 pontos, que são essenciais para criação de uma empresa: o sonho, a visão, o objetivo e a missão.

Por fim, o autor Michael E. Gerber revela a estratégia da pirâmide de ouro para a construção de negócios de sucesso:

Faça uma lista de cada mercado que seu produto pode atingir;

Analise sua categoria de clientes, aprenda com eles, projete um sistema de satisfação e indicações, e teste a eficácia;

Construa seu sistema de gestão empresarial;

A obra “#VQD: Vai que Dá!”, de Joaquim Castanheira, relata as cases de sucesso de dez empresários brasileiros. Rogério Gabriel, fundador do Grupo Prepara, diz que o otimismo e a autoconfiança são características essenciais para um empreendedor.

No livro “Sonho Grande”, Cristiane Correa complementa a ideia do planejamento estratégico pessoal e ressalta a importância de manter um processo de melhoria contínua para alcançar seus objetivos.

Por fim, na obra “Manual Completo de Empreendedorismo”, os 53 autores que o escreveram afirmam que o objetivo de empreender não deve ser apenas o ganho financeiro. Embora gerar receita seja muito importante, fazer o que você gosta vai te motivar, inspirar, auxiliar a extrair o melhor do seu negócio.

Como posso aplicar o conteúdo de “Desperte o Empreendedor Que Há Em Você”?

Pense sempre no sonho impessoal, aquele que agrega valor a outras pessoas;

Investigue seu sonho, faça todas as perguntas e duvide sempre;

Se chegar a conclusão de que uma ideia é ruim, desista dela!

Faça anotações sobre seus passos e as conclusões que você chegará nesse processo;

Pense em um modelo de negócios, planeje para quem você vai vender e onde;

Encontre pessoas dispostas a seguir o sonho da empresa;

Tenha foco no cliente e saiba como lidar com ele.

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