Developing The Leader Within You 2.0 - John C. Maxwell

Você deseja se tornar um verdadeiro lider? Aprenda a desenvolver sua liderança com o autor número um de best-seller do The New York Times.

Adicionar aos Favoritos
Adicionar Para Ler
Marcar como Lido

Nesse resumo do livro “Developing The Leader Within You 2.0” veremos que liderança não é necessariamente algo com que já nascemos, mas é uma habilidade que todos nós podemos desenvolver. Entretanto, a maioria das escolas e faculdades não nos ensina a ser um líder.

Não importa quão bom você seja no seu trabalho, quão ambiciosos sejam seus objetivos e quanta energia e persistência você tem; se você não for um líder, nada garante seu sucesso, já que “a eficácia de seu trabalho nunca está acima de sua capacidade de liderar e influenciar os outros".

Nesta obra, John C.Maxwell irá nos ensinar como desenvolver nossa liderança, desde a verdadeira definição até as muitas qualidades obrigatórias. Dessa forma, este livro é a resposta para você se tornar um verdadeiro líder.

 

Sobre o livro “Developing The Leader Within You 2.0

 

O livro “Developing The Leader Within You 2.0”, lançado em 2019, foi escrito por John Calvin Maxwell e ainda não possui versão em português. 

Essa obra junta as experiências vivenciadas e adquiridas pelo autor, como líder, por mais de 40 anos. Não importa em qual área você esteja — negócios, família, educação ou igreja — as ideias apresentadas aqui irão mudar, positivamente, sua vida.

A edição original desta obra vendeu mais de 2 milhões de cópias. Ela é um dos grandes sucessos e best-sellers de John Maxwell. Nessa versão (2019) a obra é composta por 224 páginas e 10 capítulos — em cada capítulo o autor trata de um conceito-chave.

 

Sobre o autor John C. Maxwell

 

John Calvin Maxwell nasceu em 1947 nos Estados Unidos, é especialista em liderança (tema sobre o qual promove palestras), fundador da EQUIP e da John Maxwell Company

Além disso, Maxwell é considerado o líder número um em negócios pela American Management Association e o especialista em liderança mais influente do mundo pela Business Insider.

Ele já vendeu mais de 30 milhões de livros, entre eles estão “O Livro de Ouro da Liderança” e “As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança”.como

 

Esse livro é indicado para quem?

 

Se você está trabalhando em uma carreira que exige habilidades pessoais de destaque, “Developing The Leader Within You 2.0” certamente é pra você. Além do mais, nem é necessário que você já seja um líder para que possa usar este livro.

Indicamos este livro, também, para empresários e empreendedores, que possuam funcionários, para que possam aprender como tratá-los, liderá-los e a criar seguidores.

Existem ações e práticas básicas e exemplares que todo grande líder executa e, através disso, atinge o sucesso. 

 

Ideias principais do livro “Developing The Leader Within You 2.0

  

Para introduzir um pouco do que vem pela frente neste resumo, confira algumas das propostas centrais desse resumo do livro “Developing The Leader Within You 2.0”, sintetizadas pelas seguintes frases:

 

  • Mostre às pessoas que você se importa com elas;
  • Verdadeiros líderes são capazes de inspirar as pessoas a terem um bom desempenho;
  • Dedique 80% de seus esforços em 20% das suas prioridades mais importantes;
  • Não deixe que as atividades do dia a dia esgote o seu tempo. Gerencie-o;
  • Uma das principais qualidades de um líder é formar outros líderes. Portanto, incentive e oriente outros líderes em sua organização;
  • Desenvolva a capacidade de lidar com seus trabalho e problemas de forma organizada.

 

Feito isso, é hora de aprofundarmos nas dicas de liderança de Maxwell. Está pronto? Vamos!

 

Faça o Download do Resumo do Livro "Developing The Leader Within You 2.0" em PDF grátis

 

Está sem tempo para ler agora? Então faça o download gratuito do PDF e leia onde e quando quiser:

 

[Resumo do Livro] Developing The Leader Within You 2.0 - John C. Maxwell, PDF

 

Overview: “A Definição de Liderança: Influência”

 

Segundo John Maxwell, “Aquele que pensa que lidera e não tem quem o siga, apenas caminha”. Portanto, um indivíduo que não possui seguidores não pode ser considerado um líder.

O autor diz ainda que liderar é influenciar, pura e simplesmente isso. Não importa ser um gerenciador de pessoa ; se elas não o seguem, ele não é líder.

Existem os chamados 5 níveis de liderança e cada um depende daquele que o precede. Eles nos mostram por quais razões as pessoas seguem um líder. Para se tornar um líder é fundamental entendê-los:

 

1. “Posição: As pessoas seguem porque têm que seguir”.

Chefes são diferentes de líderes. As pessoas seguem o chefe simplesmente pelo seu título. Por outro lado, elas seguem o líder pela influência dele sobre elas, ou seja, elas o seguem porque desejam;

2. “Permissão: Influência baseada no relacionamento”.

 

Segundo Fred Smith:

“Liderança é levar os outros a trabalhar para você quando não são obrigados”.

Podemos dizer que você passa do nível um para o dois quando as pessoas lhe seguem simplesmente porque querem;

3. “Produção: Influência baseada nos resultados”.

 

A partir de agora, as pessoas seguirão você pelos resultados que você, como líder, alcançou junto com seus seguidores;

4. “Desenvolvimento de pessoas

 

Os indivíduos irão lhe seguir por causa do que você fez por eles. Segundo Maxwell:

Líderes se tornam grandes não por causa de seu poder, mas por causa de sua capacidade de capacitar os outros”;

5. “Personalidade: Influência baseada no respeito


Você será seguido pelos valores que possui. John C. Maxwell nos dá exemplos de alguns líderes nível cinco, Martin Luther King Jr., Leonardo da Vinci e Aristóteles.

Um ponto importante a se destacar é que John C. Maxwell afirma que o nível cinco não pode ser alcançado por todos nós, pois respeito é dado livremente a nós pelos outros. Portanto, não devemos focar nesse nível.

John irá focar em desenvolver os níveis 1, 2, 3 e 4,o que já exige bastante trabalho duro. Aliás, ele diz estar no nível 4 de liderança e ser necessário trabalhar dia após dia, ano após ano e década após década para manter esse nível.

 

Overview: “A Chave para a Liderança: Prioridades”

 

Estabelecer prioridades é fundamental para se tornar um verdadeiro líder. Uma forma indicada, por John C. Maxwell, para se fazer isso é utilizar o “Princípio de Pareto”.

Princípio de Pareto” ou “regra 20/80”, diz que 20% de sua atividade gera 80% de seus resultados. Por exemplo, 20% dos autores possuem 80% dos livros vendidos e 80% das descobertas científicas são realizadas por 20% dos cientistas.

Para classificar suas prioridades, determine o que é extremamente necessário, quais atividades geram maiores retornos e quais são aquelas que você mais gosta.

Agora, para aquelas que não estão dentre as mais importantes, você pode delegar ou mesmo negligenciar. Assim, sobrará mais tempo para realizar outros projetos. Não se esqueça de reavaliar suas prioridades periodicamente, pois as coisas mudam rápido.

Lembre-se de que seu bem mais importante é o tempo, pois você nunca conseguirá mais. Você somente pode escolher como usá-lo a cada momento de cada dia quer acredite ou não.

 

Overview: “A Base da Liderança: Caráter”

 

A definição de caráter é: 

 

Caráter é um conjunto de características e traços relativos à maneira de agir e de reagir de um indivíduo ou de um grupo. É um feitio moral. É a firmeza e coerência de atitudes.

 

O conjunto das qualidades e defeitos de uma pessoa é que vão determinar a sua conduta e a sua moralidade, o seu caráter. Os seus valores e firmeza moral definem a coerência das suas ações, do seu procedimento e comportamento.

Tim Irwin escreveu em seu livro “Derailed” que o caráter possui quatro dimensões: autenticidade, autogestão, humildade e coragem.

John C. Maxwell diz, na seguinte frase, que você deve abraçar as quatro dimensões se deseja se tornar um líder:

E nunca tenha medo de admitir que você está errado. Fazer isso é como dizer que você é mais sábio hoje do que era ontem”.

 

Overview: “O Teste Supremo da Liderança: Criando Uma Mudança Positiva”

 

É normal do ser humano resistir à mudança e com os líderes não é diferente. Além disso, persuadir os outros a mudar é ainda mais difícil. Mudar significa crescer e sem mudança, uma empresa não pode melhorar. Claro, nem toda mudança é uma melhoria.

Maxwell aconselha que, para facilitar a mudança, você estude as necessidades de sua empresa, tanto técnicas quanto motivacionais. Peça ajuda aos outros e mantenha a comunicação aberta. 

Dessa forma, as pessoas estarão mais inclinadas a apoiarem a mudança, pois agora elas compartilham a mesma ideia.

 

Overview: “A Maneira Mais Rápida de Ganhar Liderança: Solução de Problemas”

 

Problemas estão por toda parte. Eles fazem parte da nossa vida, uma parte importante dela. Afinal, são eles que nos fazem crescer. Sem eles, ainda seríamos ignorantes e nossa sociedade não se desenvolveria de forma alguma.

Portanto, líderes precisam saber como resolver problemas e priorizá-los. Para resolvê-los, Maxwell lista algumas dicas:

 

  • Lide com os problemas, um de cada vez,e organize-os em ordem de prioridade;
  • Analise as possíveis causas do problema;
  • Avalie o problema do ponto de vista das tendências atuais e dos objetivos da empresa;
  • Tente definir o problema através de uma frase;
  • Converse sobre o problema com pessoas criativas e de confiança;
  • Crie soluções o quanto puder. “Pense fora da caixa”;
  • Dentre as soluções criadas, comece com aquelas que têm mais chances de funcionar;
  • Compartilhe as soluções com outras pessoas. Peça que indiquem falhas.

 

John C. Maxwell diz que, apesar dos problemas serem importantes para nosso crescimento, você também deve procurar evitá-los. 

Isso pode ser feito incentivando a equipe a trabalhar melhor entre si, sem que você esteja sempre presente. Dessa forma, você não terá que resolver os problemas da empresa sempre sozinho.

 

Overview: “A Qualidade Indispensável da Liderança: Visão”

 

Segundo Andy Stanley:

A visão dá significado aos detalhes sem sentido de nossas vidas… Visão traz ordem aos caos. Uma visão clara permite que você veja tudo de forma diferente.

Portanto, todos os líderes têm uma visão do que eles têm que realizar. Ela se torna a energia e a força necessárias para superar todos obstáculos.

 

O que outros autores dizem a respeito?

 

Daniel Goleman, em sua obra “Foco”, diz que todo líder eficaz deve focar a atenção da empresa onde ela é mais necessária e produtiva. Liderança requer conhecer seus valores e comunicar sua visão para inspirar e motivar os outros.

Outra obra que também fala sobre liderança é a “Pipeline de Liderança”. Seus autores, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel, compartilham que liderança é um conjunto de habilidades que podem ser aprendidas e devem ser praticadas.

Em “A Mentalidade do Fundador”, Chris Zook e James Allen ensinam como um líder de um negócio deve se comportar para que consiga sair de uma crise sem danos para si mesmo, para sua empresa e seus colaboradores.

 

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

 

Developing the Leader Within You 2.0” contém muitos conceitos que, se aplicados, irão ajudar você a se desenvolver como líder. Alguns desses conceitos podem parecer “senso comum”, mas não se deixe iludir, poucas pessoas os praticam.

Em sua trajetória para a liderança, comprometa-se a se tornar um líder melhor. As ideias compartilhadas por John C. Maxwell só serão eficazes se você estiver totalmente comprometido.

Grandes líderes são extremamente raros, mas agora que você possui o necessário para se tornar um, basta começar a praticar!

 

Gostou desse resumo do livro “Developing The Leader Within You 2.0”?

  

O que achou da obra de John Maxwell “Developing The Leader Within You 2.0”? Deixe seu feedback para sabermos sua opinião e oferecer sempre o melhor para você!

Se quiser se aprofundar mais no assunto, você pode aproveitar e adquirir o livro clicando na imagem abaixo:

 

Livro Developing The Leader Within You 2.0

Nota:
O conteúdo apresentado acima traduz a visão e análise crítica da nossa equipe de redatores, respeitando os fundamentos de propriedade intelectual no Brasil (artigo 8, inciso I).
Nenhuma parte do livro está sendo copiada. São conteúdos únicos e exclusivos, sempre dando créditos aos autores e indicando o link para aquisição da obra completa. A PocketBook4You respeita o código de direitos autorais de acordo com o estabelecido na legislação brasileira, Lei 9.610/98.
Este conteúdo é de propriedade exclusiva da PocketBook4You e está protegido pela Lei de Direitos Autorais em seus artigos 46, I, (a) e em seu artigo 47, isso porque não se trata de reprodução e também não lhe implicam qualquer descrédito, pelo contrário, o direito moral é protegido e, como ressaltado anteriormente, o leitor recebe um link para adquirir a obra. É proibida a reprodução deste material sem a autorização da empresa.
Adicionar aos Favoritos
Adicionar Para Ler
Marcar como Lido
Cadastre-se gratuitamente

E receba semanalmente resumo dos maiores best sellers para ler e ouvir quando quiser!

Aprenda um novo livro a cada dia. Se inscreva na news e confira os destaques de hoje!