Gestão Fácil - Oséias Gomes

Gestão Fácil - Oséias Gomes

Faça a sua empresa crescer exponencialmente, mesmo diante da pressão que envolve o mundo dos negócios, através de estratégias inteligentes elaboradas pelo gestor Oséias Gomes.

O famoso empresário Oséias Gomes, que abre uma nova franquia a cada 72 horas, desmistifica em seu livro, "Gestão Fácil", vários paradigmas do mundo dos negócios, garantindo que você pode gerenciar a sua empresa em qualquer lugar, fazê-la crescer e ainda desfrutar melhor das noites de sono.

O propósito principal do autor é ajudar os empresários a errarem menos na hora de empreender. Dessa forma, ele enfatiza a importância de implementar a inovação no negócio, organizar a estrutura empresarial e cultivar a cultura da organização.

Ficou curioso? Então continue a leitura deste PocketBook e descubra as principais estratégias de gestão elaboradas por Oséias!

Sobre o livro "Gestão Fácil"

A obra "Gestão Fácil" (2019), do empresário Oséias Gomes, tornou-se best-seller na pré-venda da Amazon.

Ela é construída através da experiência de 30 anos do autor como empresário e vai te ajudar a gerar facilidades e fazer com que a sua empresa cresça exponencialmente, por meio de uma leitura fácil e rica em conteúdo.

Sobre o autor Oséias Gomes

Oséias Gomes formou-se em Administração de Empresas. Ele é empresário, gestor e consultor empresarial, além de ser fundador e CEO da Odonto Excellence Franchising, a maior franquia odontológica do país.

Esse livro é indicado para quem?

Se você almeja empreender, ou já é um gestor e deseja fazer com que a sua empresa cresça de maneira ágil e fácil, "Gestão Fácil" pode ser seu guia.

Ideias principais do livro "Gestão Fácil"

  • O maior patrimônio da empresa é a cultura empresarial que é desenvolvida no ambiente de trabalho. Essa cultura é adquirida por meio do hábito;
  • As pessoas são o maior valor dentro de uma empresa;
  • A cultura de responsabilidade é encontrar o colaborador que foi responsável não só pelos erros na empresa, mas pelas suas atitudes certeiras;
  • Entender o comportamento dos clientes é fundamental para garantir o aprimoramento e a eficiência da organização;
  • Toda a ideia tem 10% de potencial destrutivo. No entanto, é possível pedir ajuda para controlar esses 10% e acatar os outros 90%;
  • Um ambiente organizado demais significa que não está crescendo. Por isso, é aceitável se ter um pouco de desorganização em uma empresa;
  • O ciclo das startups é curto porque valorizam e focam em desenvolver novo produto/serviço e não na estruturação da empresa;
  • Uma boa ideia nasce de um sonho, que se torna um projeto e deve ser concretizado.

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[Resumo do Livro] Gestão Fácil - Oséias Gomes, PDF

Overview: Modelo de gestão genial

O autor Oséias Gomes começa o livro "Gestão Fácil" abordando o fato de que as pessoas acreditam que, para ser gestor de um negócio de sucesso, é necessário se abster da qualidade de vida, ter poucas horas de sono e/ou de lazer, fazendo com que essa responsabilidade se torne um fardo.

Ele pontua que:

"Só uma mente relaxada tem a capacidade de produzir ideias brilhantes e capazes de solucionar problemas, além de criar verdadeiras oportunidades de negócio".

No entanto, para seguir esse caminho, é necessário se desvincular de algumas vaidades, como a de que "eu, e apenas eu, sei o que estou fazendo" ou de que "esta empresa não progride sem mim", acabando por se isolar da realidade do negócio e das pessoas que trabalham nela.

Além disso, é preciso se desprender de alguns estereótipos que impedem um negócio de progredir, são eles:

  • Estereótipo da busca irracional por segurança: para Oséias Gomes, "a segurança em um ambiente que não para de se desenvolver é uma ilusão";
  • Estereótipo do time que está ganhando: o autor diz que as empresas que se utilizam de "não se mexe em time que está ganhando" tem preguiça de mudar. É necessário desconstruir esse estereótipo já que as empresas devem mudar para se adaptarem ao mercado;
  • Estereótipo do chefe que só ouve o que quer: Oséias ressalta que se deve criar "um sistema que faça com que se comunicar seja seguro pra quem aponta falhas e que garanta que as informações cheguem até quem precisa chegar".

Overview: Os 6 passos da gestão fácil

Nessa parte do livro "Gestão Fácil", o autor Oséias Gomes fornece um método para desenvolver os seis passos para a "gestão fácil de negócios":

Boa Ideia

Oséias ressalta que é melhor ter uma boa ideia para se iniciar o negóci o do que ter um bom capital, já que você pode encontrar alguém que possa investir nela.

Em um mercado de constantes mudanças, com demasiado consumo, ter uma boa ideia é uma estratégia de sobrevivência, e, para o autor, ela "nasce da observação dos hábitos das pessoas e do que elas precisam que seja facilitado"; ela "nasce onde antes existia dificuldade".

Pessoas

São as pessoas que têm a capacidade de desenvolver uma nova ideia e de consumir os produtos/serviços que as empresas criaram. Por isso, é fundamental saber lidar com as pessoas no ambiente de trabalho, tê-las conectadas com o que você deseja implementar para, assim, atingir os objetivos da empresa.

Além disso, você deve investir nos seus colaboradores: fazer com que eles se desenvolvam pessoalmente e profissionalmente; valorizá-los no sentido de reconhecer a importância de cada um na contribuição do seu negócio; mantê-los sempre engajados, porque se isso não ocorrer, eles vão embora mais rápido.

Segundo a citação do autor Oséias Gomes no livro "Gestão Fácil":

"Você sempre precisa estar preparado para ter perdas com seres humanos, pois foi-se o tempo em que os trabalhadores sentiam orgulho de passar a vida toda em uma única empresa. Agora, as pessoas são dinâmicas em busca de novas oportunidades, e esse espírito de liberdade faz com que o turnover seja frequente nas empresas. Mas é esse espírito que faz com que as pessoas sejam o maior valor da empresa: a capacidade que elas têm de acompanhar as mudanças do mercado, do contexto e das necessidades do negócio."

Gestão

Depois de se ter uma boa ideia e pessoas conectadas com a sua empresa, é imprescindível que se tenha uma gestão eficiente. Para o autor Oséias Gomes, gestão é definida como o esclarecimento daquilo que se vai fazer, aonde fazer e como fazer, dentro de uma organização.

Isso significa determinar o principal foco da empresa, ou seja, o que vai ser produzido, vendido ou o serviço que vai ser oferecido por ela.

Com isso, a gestão deve ser capaz de analisar os processos, o ambiente, a qualidade, o controle, a igualdade e a responsabilidade dentro de uma organização.

Estratégia

Com uma gestão eficiente, o próximo passo é criar estratégias para gerar mercado e crescer de forma rápida e dinâmica. Algumas dessas estratégias, abordadas por Oséias Gomes em seu livro "Gestão Fácil", são:

  • "Criar o desejo do desejo": lançar um produto/serviço que desperte a necessidade de compra do cliente, ou seja, criar um novo nicho de mercado;
  • "Saber inserir a estratégia no momento certo": Oséias ressalta que mais importante do que se ter uma boa estratégia, é colocá-la em prática no momento onde se tem grandes oportunidades, a longo prazo, com foco no público certo e que seja tendência real no mercado em que se deseja atingir;
  • "Saber quais são as necessidades e expectativas dos seus consumidores": o que está gerando insatisfação dos seus clientes? O que mais os agrada? Essas perguntas são fundamentais para que você consiga entender o perfil dos seus consumidores e promover mudanças a fim de gerar a melhor experiência possível para eles.

Estrutura

Depois de garantir os outros pilares, é fundamental investir na estrutura do seu negócio. O primeiro passo, para o autor Oséias Gomes, é pensar na estrutura física do seu negócio.

Ter um local de trabalho propício é fundamental para garantir o bem-estar dos colaboradores, já que isso, além de melhorar a qualidade de vida deles, cria um ambiente propício para a geração da criatividade dentro no negócio.

Oséias também ressalta em seu livro "Gestão Fácil" a necessidade de se criar um "design thinking" no ambiente de trabalho para criar soluções a fim de fazer com que os colaboradores permaneçam no negócio.

Inovação

A inovação é o último passo para se criar uma gestão fácil de negócios, já que é preciso que os outros cinco passos estejam garantidos para que a inovação tenha eficácia.

Para que o seu negócio tenha relevância, gere valor para o mercado e tenha um diferencial competitivo, é preciso inovar.

O autor Oséias Gomes declara que você pode pensar em inovação dentro do seu negócio utilizando a Tecnologia da ASI:

  • Tecnologia Acoplada: é você inserir novas funcionalidades no seu produto ou serviço;
  • Tecnologia de Serviços: facilitar a interação entre o seu cliente e o que a sua empresa oferece;
  • Tecnologia de Impulsionamento: aumentar o contato entre o seu cliente e o seu negócio, de forma exponencial.

"Inovar é trazer à existência as coisas que não existem como se já existissem. É preciso deixar o negativismo para trás e entender que a tradição é importante, mas quando ela perde o sentido com o presente e o futuro é preciso dar espaço para o novo."

O que outros autores dizem a respeito?

Em "Gestor Eficaz", o autor Peter F. Drucker esclarece que executivos podem ser brilhantes, imaginativos e informados, e ainda assim serem ineficientes. Executivos eficazes são sistemáticos. Eles trabalham duro nas áreas certas e seus resultados os definem, além de ajudarem a empresa a bater suas metas.

No livro "Geração de Valor", Flávio Augusto fornece dicas para quem deseja abrir o seu próprio negócio. O autor mostra sua visão de empreendimento e do mundo, além disso, dá dicas para que você se destaque em meio à multidão.

Por fim, o livro "A Estratégia do Oceano Azul" traz um novo conceito em estratégia para a obtenção de destaque no mercado. Essa inovação se baseia em explorar oportunidades de mercado nas quais ainda não existam concorrentes, oportunidades essas denominadas pelo autor de "oceanos azuis".

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

Você pode gerar conexões entre todos os níveis e criar a genialidade do negócio através dos ensinamentos de Oséias Gomes expostos no livro "Gestão Fácil".

Aplique os seis passos desenvolvidos pelo autor para que a sua empresa cresça exponencialmente.

Gostou desse resumo do livro "Gestão Fácil"?

Esperamos que você tenha gostado do nosso resumo e consiga aplicar os conselhos do autor, Oséias Gomes, na sua vida. Deixe sua opinião nos comentários, pois seu feedback é muito importante para nós.

Além disso, para se inteirar mais sobre o conteúdo, adquira o livro clicando na imagem abaixo:

Livro “Gestão Fácil”

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