
Você já teve aquela sensação de estar sendo vigiado o tempo todo pelo Google? De que ele as vezes parece ler seus pensamentos? Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg contam no livro "Como o Google Funciona" o real segredo do sucesso da empresa.
Este resumo tem a missão de contar tudo que você sempre sonhou em saber, desde o surgimento da empresa, o ambiente de trabalho e as ambições para o futuro.
Entenda como eles fazem isso e o porquê de terem alcançado tamanho sucesso. Venha conferir!
O livro "Como o Google Funciona", tradução do título original "How Google Works", possui 320 páginas e teve sua primeira edição em Português lançada em 11 de fevereiro de 2015 pela Editora Intrínseca.
Traz como sua principal ideia, mostrar como o poder do consumidor transforma corporações e como a qualidade dos profissionais envolvidos mantém esta corporação viva.
O livro é escrito por Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg, dois dos maiores executivos da Google, que prometem não esconder nada por trás do sucesso da empresa.
Eric Schmidt foi CEO da Google entre os anos de 2001 e 2011 e fez da empresa a líder global em tecnologia. Hoje ele é o presidente executivo da empresa. Eric ingressou na empresa em 2001, quando era apenas uma startup, a fim de supervisionar os fundadores Larry Page e Sergey Brin.
Ajudou a tornar a Google uma empresa de capital aberto e se manteve à frente de grandes projetos, como o YouTube, por exemplo.
Jonathan Rosenberg ingressou na Google em 2002 com o cargo de diretor de produtos até 2011. Antes de se juntar a Google, trabalhou na Excite@Home controlando a área de produtos e serviços. A empresa acabou fechando as portas no mesmo ano em que ele se despediu.
Academicamente, Jonathan possui um MBA da Universidade de Chicago e um diploma de bacharel em Economia pela Caremont McKenna College e hoje é conselheiro do CEO Larry Page.
A obra é direcionada para todos aqueles que possuem algum tipo de empreendimento ou uma mente empreendedora, e têm o desejo de alcançar o sucesso dentro do mercado.
Além disso, o livro "Como o Google Funciona" não deixa de ser interessante para aqueles que querem se inteirar sobre como funciona tudo aquilo que está por trás das buscas na internet.
Para descobrir como o Google funciona, o livro se baseia nos seguintes pilares:
Está sem tempo para ler agora? Então faça o download gratuito do resumo em PDF e leia onde e quando quiser:
Os autores começam o livro "Como o Google Funciona" tratando sobre a cultura da empresa e como aplicar isso a demais empreendimentos. Um pouco diferente do que se está acostumado a ouvir e ler, os executivos prezam por ambientes de trabalho mais inovadores.
Lotar escritórios com amenidades, manter os funcionários juntos, organogramas mais planos, menor supervisão gerencial e maior liberdade para os funcionários no dia a dia são alguns exemplos de como a cultura de trabalho funciona na Google.
Ter um ambiente de trabalho descontraído, é importante, pois quanto maior essa descontração, maior a quantidade de trabalho.
A valorização dos funcionários é exemplificada quando os "hippos" (traduzido do Inglês: Opinião das Pessoas Mais Bem Pagas) são citados. Quando deixam de ouvi-los, passa a se criar uma meritocracia.
Shona Brown, executiva da Google de 2003 a 2012, cita: "o que importa é a qualidade da ideia, não quem a sugeriu".
A empresa foca naquilo que o usuário nem imagina que poderia adquirir, mas quando toma notícia da existência, passa a ser uma prioridade.
"Dar ao consumidor o que ele quer é menos importante do que dar o que ele ainda não sabe que quer."
Um dos pilares de como a Google funciona é a lealdade dos usuários. Prezar pela qualidade do serviço e ganhar acesso por puro mérito é o que ronda o ambiente da empresa.
Outra estratégia inovadora apresentada pelos autores, é a de que se uma empresa se concentra na concorrência, jamais realizará algo de fato inovador.
Larry Page, um dos co-fundadores da Google, cita:
"É óbvio, em algum grau, nós pensamos na concorrência. Mas meu trabalho é fazer com que as pessoas não pensem nela."
Nesta etapa do livro "Como o Google funciona", Jonathan e Eric contam como a captação e manutenção de talentos funciona na empresa e pode funcionar fora dela também.
Eles acreditam que bons talentos não podem ser desperdiçados. Ao se contratar pessoas, não precisa necessariamente existir um cargo para ela, criam-se novos. E aqueles bons funcionários que já fazem parte do time, não podem ser perdidos, e para isso, esforços financeiros ou hierárquicos são a principal arma.
Um ponto importante apresentado pelos autores é a formação de equipes somente com amigos, o que sob a visão deles não funciona. O que realmente funciona é contratar pessoas inteligentes. E inteligente não é aquele que teve as maiores notas na faculdade, mas sim aquele que tem a maior capacidade de aprendizado e de lidar com mudanças.
Os usuários de qualquer produto sempre buscam a inovação, aquilo que é diferente do comum, que é melhor que o comum e que é extremamente novo.
Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg fazem desta etapa a mais importante do livro e da empresa e mostram que inovação não se trata apenas daquilo que é diferente e novo.
De acordo com os autores do livro "Como o Google Funciona", inovação implica na produção e implementação de ideias novas e não somente úteis, mas extremamente úteis. Para algo se tornar inovador, é necessário que não apenas ofereça uma nova funcionalidade, mas também seja completamente surpreendente.
Muitas vezes, algo novo é visto na internet ou alguma atualização de algum produto que já era solicitada por seus usuários a um determinado tempo é tratada como inovador, o que na verdade é apenas uma ação reativa. Para algo ser inovador, deve ser impactante e surpreendente.
A inovação está completamente relacionada com a captação de talentos, o que é chamado no livro de "criativos inteligentes". Que são nada mais que talentos excêntricos capazes de produzir conteúdos incríveis com limitações de espaço, tempo e verba.
Os criativos inteligentes são a base de como a Google funciona, e são responsáveis por nunca se dizer não a uma nova ideia.
Ter uma boa ideia ou ter uma mentalidade inovadora não é algo que surge do dia para a noite, as pessoas precisam de tempo para as boas ideias se desenvolverem. E somente boas ideias não são suficientes para fazer disso um projeto atingível, estar rodeado de uma equipe que acredita na sua ideia e estar 100% comprometida com a missão de inovar incessantemente é um dos principais pontos de partida.
Em "Princípios", Ray Dalio te mostrará que sonho, realidade e determinação te farão alcançar uma vida de sucesso ao fazer com que os princípios da vida e o do trabalho caminhem juntos, tendo a mente aberta.
Para isso, Ray vai te fazer compreender como seus erros tem contribuído para o seu crescimento, pois é essa evolução que te levará a vitória.
Em "Who Says Elephants Can't Dance?", Louis V. Gerstner vai te mostrar como manter sua empresa forte, utilizando estratégias aplicáveis em todas as situações. Para isso, você verá desde a ressuscitação da empresa até a compreensão que elefantes também podem dançar, que tamanho não é documento quando se fala de sucesso.
Por fim, Raj Sisodia, Jag Sheth e David B. Wolfe apresentam em "Empresas Humanizadas" que é possível existir e fazer parte de uma corporação a qual está preocupada com o cenário de que tanto ela quanto o cliente podem sair ganhando.
E aí, gostou desta chuva de inovação e conhecimento? A equipe do PocketBook4You agradece sua leitura e espera que tenha gostado do resumo do livro e despertado um interesse por todas as dicas e ensinamentos oferecidos pela obra.
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