Liderando para o Sucesso - John C. Maxwell

Você acredita que líderes altruístas possuem habilidades natas ou que eles as desenvolveram ao longo do tempo?

No livro “Liderando para o Sucesso”, o autor John C. Maxwell destaca que a sua maior paixão é o desenvolvimento pessoal e, por isso, criou um plano de capacitação para a ascensão à liderança focada não apenas em resultados, mas também no êxito de sua equipe.

Sendo assim, Maxwell nos mostra, ainda no início da obra, que ser um bom líder é uma soft skill que consiste em uma qualificação contínua.

Neste resumo, conversaremos sobre quais ações levam uma liderança ao sucesso e você vai descobrir as estratégias de uma das maiores autoridades em liderança do mundo. Vamos lá?

O livro “Liderando para o Sucesso”

Lançado em 2010 pela Editora Vida Melhor, o livro fornece insights, histórias e lições valiosas que envolvem o aperfeiçoamento pessoal do gestor até as melhores práticas de liderança de forma clara e objetiva.

Ao longo de suas 120 páginas, “Liderando para o Sucesso'' conta com uma coleção de citações e histórias pessoais que se encaixam perfeitamente no enredo contado por Maxwell, o que ajuda a ratificar as estratégias mencionadas ao longo do livro.

Além disso, o autor pontua que tem apreço por entregar valor às pessoas em todos os seus livros. Sendo assim, o leitor terá acesso às ideias desse consagrado especialista de forma fluida, dinâmica e recheada de aplicações práticas.

Quem é John C. Maxwell?

John Calvin Maxwell é especialista em liderança, palestrante e escritor internacionalmente reconhecido que já vendeu mais de 24 milhões de livros em diversos países.

Além disso, Maxwell é fundador das organizações EQUIP e INJOY Stewardship Services. Em suas palestras, é comum encontrar líderes de governo e CEOs de grandes empresas norte-americanas.

Suas obras estão presentes na lista de best-sellers de jornais como The New York Times e The Wall Street Journal. Ele é autor de outros títulos centrados em liderança, trabalho em equipe e realização pessoal, incluindo:

• “Developing The Leader Within You 2.0”;
• “As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança”;
• “Segredos do Relacionamento”.
  

Por que ler “Liderando para o Sucesso”?

Criado a partir das experiências de John C. Maxwell como conferencista e pastor, este livro é uma inspiração para quem está no início da carreira como gestor ou palestrante e profissionais que desejam exercer a liderança através de mentoria, gestão de grupos e empreendedorismo.

Além disso, o conteúdo é recomendado para todos que queiram aprender mais sobre resolução de problemas, influência, relacionamento interpessoal e liderança de sucesso.

Principais ensinamentos do livro “Liderando para o Sucesso”

• Pratique o autoconhecimento se você deseja se destacar como líder;
• Ser um bom líder significa ser quem você é tanto quando o que você faz;
• Saiba identificar oportunidades de liderança na empresa;
• Um líder deve pensar e agir como um mentor;
• Acredite no potencial da sua equipe: veja todo mundo que você ensina como “nota dez”;
• Capacite os seus colaboradores para o sucesso profissional;
• Não se concentre somente em desenvolver a pessoa profissionalmente, o aperfeiçoamento pessoal também é imprescindível;
• Pessoas bem-sucedidas elevam as outras e não se sentem ameaçadas pelo crescimento alheio.
  

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O que é mais importante na liderança?

Na parte inicial do livro, Maxwell discorre sobre o principal equívoco que as pessoas cometem ao desejarem sucesso: elas pensam somente em si e naquilo que podem conseguir - posição, poder, dinheiro e prestígio.

Contudo, o autor afirma que para se tornar um líder de sucesso, você precisa praticar o autoconhecimento e se doar perante outras pessoas, sem requerer nada em troca. Além disso, ele enumera os principais motivos do porquê muitas pessoas não sonham com uma posição de liderança:

• Insegurança;
• Ego;
• Inabilidade e falta de treinamento;
• Conceito errado de sucesso.

O escritor afirma que existem sujeitos com um talento natural para a comunicação e interação com todos ao seu redor, mas também ressalta que há pessoas que precisam se esforçar para isso. Afinal, atingir o sucesso é uma etapa demorada e que requer dedicação.

Segundo o autor, liderar outras pessoas envolve muito mais do que oferecer informações ou mostrar as habilidades necessárias. Se fosse assim, toda criança seria um adulto bem-sucedido em potencial, tendo em vista a quantidade de conteúdos aprendidos diariamente.

Contudo, vale apontar, o sucesso não acompanha o conhecimento.

Nesse sentido, Maxwell inicia a trajetória de capacitação para o sucesso mostrando quais ações levam um indivíduo a se tornar um bom líder. O segredo é identificar seu propósito, desenvolver-se para atingir o maior nível possível e plantar sementes para auxiliar outras pessoas no caminho certo.

O que posso fazer para melhorar como líder?

Você deve estar se perguntando: “Certo, entendi qual é o segredo para uma liderança de sucesso. Mas o que eu posso fazer para ser um bom líder?”. Segundo John C. Maxwell, é fundamental que você:

1. Pratique o autoconhecimento e desenvolva soft skills;
2. Conheça a sua equipe;
3. Tenha senso de reciprocidade;
4. Nunca trabalhe sozinho! Se você quer atingir o sucesso, leve alguém junto;
5. Faça do desenvolvimento das pessoas a sua maior prioridade.

Além de conseguir identificar o seu propósito enquanto líder, praticar o autoconhecimento e desenvolver soft skills, é imprescindível que você compartilhe seu sonho com outras pessoas e ajude-as a trilhar o caminho do sucesso com você.

O livro é um guia para liderar para o sucesso e Maxwell pontua continuadamente para o leitor a importância de compartilhar os sonhos com os colaboradores da organização. Compartilhar os seus objetivos ajuda as pessoas a conhecê-lo, saber aonde você quer chegar e o principal: elas fazem do seu sonho o sonho delas!

Qual o segredo do sucesso de um trabalho em equipe?

Na metade do livro, John C. Maxwell oferece um relato sobre as pessoas que agregam valor, complementam fraquezas e realçam seus pontos fortes. Segundo ele, a presença de indivíduos com essas características expandem a visão do líder e facilitam a jornada do sucesso.

Para encontrar as pessoas certas para serem desenvolvidas, primeiramente você precisa conhecê-las, não é verdade? Para conseguir identificá-las, o autor enumerou dez características de pessoas queatraem líderes:

1. Fazem as coisas acontecerem; 
2. Veem e aproveitam oportunidades;
3. Influenciam positivamente os outros; 
4. Agregam valor;
5. Atraem outros líderes;
6. Preparam os outros;
7. Têm ideias inspiradoras;
8. Honram seus compromissos;
9. São leais;
10.  Possuem comportamento positivo. 

Vale ressaltar que você deve escolher bem as pessoas que serão lideradas. Saber identificar potenciais “sementes do sucesso” é fundamental para o seu próprio crescimento enquanto líder. Dessa forma, o autor nos mostra a seguinte lição:

“As pessoas mais próximas de mim determinam meu nível de sucesso ou fracasso. Quanto melhores elas forem, melhor eu sou. E se eu quiser subir ao nível mais alto, só poderei fazê-lo com a ajuda de outras pessoas.”

Quais são as ações do líder com a equipe?

De acordo com John C. Maxwell, o que diferencia um líder de outro é o quanto ele acredita no colaborador e o enxerga como nota dez. O líder que intimida e não eleva não é o que inspira a aprender e progredir.

Ele destaca que um líder positivo é mais valorizado e respeitado e, como resultado, sua equipe trabalha melhor. Além disso, uma atitude edificante cria um ambiente de trabalho saudável e próspero.

Nesse sentido, para preparar as pessoas para o sucesso, é fundamental que você trate a sua equipe como nota dez. Para aplicar essa metodologia, o autor sugere rapidamente que:

Enxergue quem eles podem se tornar

É fácil reconhecermos que Martin Luther King e Steve Jobs foram grandes líderes depois que já sabemos de seus feitos. Mas, e antes deles obterem prestígio? Busque pelo grande potencial que existe dentro de cada pessoa que você lidera e encoraje-a a se desenvolver.

Entenda que ser “nota dez” tem muitas definições

Segundo Maxwell, as pessoas têm uma visão muito limitada do que constitui um “dez”. Ele ressalta que cada indivíduo tem aptidões e pontos fortes diferentes, o que significa que todo mundo pode ser excepcional em uma área específica.

O autor afirma que a maior parte dos indivíduos ficam presos em suas rotinas trabalhando sem explorar suas habilidades. Sendo assim, concentre-se em desenvolver as pessoas para se encontrarem no melhor lugar na carreira.

Trate-os sempre bem

Durante esta sugestão, o escritor discorre sobre os líderes que tratam as pessoas de acordo com o número que colocam nelas. Por exemplo: se o colaborador tem um desempenho médio, o líder lhe dá um tratamento nota 5.

Maxwell afirma que os colaboradores alcançam melhor as expectativas do líder se gostarem dele. Por isso, mantenha uma comunicação saudável, construa relacionamentos sólidos e os eleve com incentivos.

Incentivos são sempre bem-vindos

Segundo o autor, incentivar é uma prática benéfica para ambos os lados. Bons líderes reconhecem as dificuldades do caminho porque já ocuparam aquela posição e mesmo assim incentivam os seus colaboradores. Levando isso em consideração, Maxwell compartilha uma estratégia em formato de acrônimo:

• Believe - Acredite neles.
• Encourage - Incentive-os.
• Share - Compartilhe com eles.
• Trust - Confie neles.

Outros livros sobre liderança e gestão

Em “Este Barco Também é Seu”, do autor norte-americano D. Michael Abrashoff, o leitor é levado para uma jornada de liderança através de experiências do escritor no comando do navio USS Benfold. O livro é recheado de analogias com o universo corporativo.

No livro “Todos São Importantes'', de Bob Chapman e Raj Sisodia, os autores nos convidam a refletir sobre as vantagens de se cultivar a cultura de uma empresa humana que coloca seus colaboradores em primeiro lugar.

Para finalizar, Simon Sinek, palestrante e autor de “Comece pelo Porquê”, demonstra de maneira prática e didática como bons líderes criam negócios de sucesso e motivam pessoas.

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

• Desenvolva seu autoconhecimento: é importante descobrir seus pontos fortes para exercer uma boa liderança;
• Encontre a “semente do sucesso” através do desenvolvimento da sua equipe;
• Cultive bons relacionamentos interpessoais antes de começar a jornada para o sucesso;
• Tome decisões buscando criar um ambiente favorável para sua equipe;
• Desenvolva a sua habilidade de fazer as outras pessoas se sentirem importantes;
• Ofereça ajuda incondicionalmente: não espere algo em troca;
• Estabeleça uma comunicação sem ruídos e agradável.

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