Livro "Liderando para o Sucesso" de John C. Maxwell

Liderando para o Sucesso - John C. Maxwell

Qual é o segredo de uma liderança de sucesso? Descubra como contribuir para o desenvolvimento da sua equipe com as estratégias de John C. Maxwell, uma das maiores referências mundiais no tema.

Você acredita que líderes altruístas possuem habilidades natas ou que eles as desenvolveram ao longo do tempo?

No livro “Liderando para o Sucesso”, o autor John C. Maxwell destaca que a sua maior paixão é o desenvolvimento pessoal e, por isso, criou um plano de capacitação para a ascensão à liderança focada não apenas em resultados, mas também no êxito de sua equipe.

Sendo assim, Maxwell nos mostra, ainda no início da obra, que ser um bom líder é uma soft skill que consiste em uma qualificação contínua.

Neste resumo, conversaremos sobre quais ações levam uma liderança ao sucesso e você vai descobrir as estratégias de uma das maiores autoridades em liderança do mundo. Vamos lá?

O livro “Liderando para o Sucesso”

Lançado em 2010 pela Editora Vida Melhor, o livro fornece insights, histórias e lições valiosas que envolvem o aperfeiçoamento pessoal do gestor até as melhores práticas de liderança de forma clara e objetiva.

Ao longo de suas 120 páginas, “Liderando para o Sucesso'' conta com uma coleção de citações e histórias pessoais que se encaixam perfeitamente no enredo contado por Maxwell, o que ajuda a ratificar as estratégias mencionadas ao longo do livro.

Além disso, o autor pontua que tem apreço por entregar valor às pessoas em todos os seus livros. Sendo assim, o leitor terá acesso às ideias desse consagrado especialista de forma fluida, dinâmica e recheada de aplicações práticas.

Quem é John C. Maxwell?

John Calvin Maxwell é especialista em liderança, palestrante e escritor internacionalmente reconhecido que já vendeu mais de 24 milhões de livros em diversos países.

Além disso, Maxwell é fundador das organizações EQUIP e INJOY Stewardship Services. Em suas palestras, é comum encontrar líderes de governo e CEOs de grandes empresas norte-americanas.

Suas obras estão presentes na lista de best-sellers de jornais como The New York Times e The Wall Street Journal. Ele é autor de outros títulos centrados em liderança, trabalho em equipe e realização pessoal, incluindo:

Por que ler “Liderando para o Sucesso”?

Criado a partir das experiências de John C. Maxwell como conferencista e pastor, este livro é uma inspiração para quem está no início da carreira como gestor ou palestrante e profissionais que desejam exercer a liderança através de mentoria, gestão de grupos e empreendedorismo.

Além disso, o conteúdo é recomendado para todos que queiram aprender mais sobre resolução de problemas, influência, relacionamento interpessoal e liderança de sucesso.

Principais ensinamentos do livro “Liderando para o Sucesso”

  • Pratique o autoconhecimento se você deseja se destacar como líder;
  • Ser um bom líder significa ser quem você é tanto quando o que você faz;
  • Saiba identificar oportunidades de liderança na empresa;
  • Um líder deve pensar e agir como um mentor;
  • Acredite no potencial da sua equipe: veja todo mundo que você ensina como “nota dez”;
  • Capacite os seus colaboradores para o sucesso profissional;
  • Não se concentre somente em desenvolver a pessoa profissionalmente, o aperfeiçoamento pessoal também é imprescindível;
  • Pessoas bem-sucedidas elevam as outras e não se sentem ameaçadas pelo crescimento alheio.

O que é mais importante na liderança?

Na parte inicial do livro, Maxwell discorre sobre o principal equívoco que as pessoas cometem ao desejarem sucesso: elas pensam somente em si e naquilo que podem conseguir - posição, poder, dinheiro e prestígio.

Contudo, o autor afirma que para se tornar um líder de sucesso, você precisa praticar o autoconhecimento e se doar perante outras pessoas, sem requerer nada em troca. Além disso, ele enumera os principais motivos do porquê muitas pessoas não sonham com uma posição de liderança:

  • Insegurança;
  • Ego;
  • Inabilidade e falta de treinamento;
  • Conceito errado de sucesso.

O escritor afirma que existem sujeitos com um talento natural para a comunicação e interação com todos ao seu redor, mas também ressalta que há pessoas que precisam se esforçar para isso. Afinal, atingir o sucesso é uma etapa demorada e que requer dedicação.

Segundo o autor, liderar outras pessoas envolve muito mais do que oferecer informações ou mostrar as habilidades necessárias. Se fosse assim, toda criança seria um adulto bem-sucedido em potencial, tendo em vista a quantidade de conteúdos aprendidos diariamente.

Contudo, vale apontar, o sucesso não acompanha o conhecimento.

Nesse sentido, Maxwell inicia a trajetória de capacitação para o sucesso mostrando quais ações levam um indivíduo a se tornar um bom líder. O segredo é identificar seu propósito, desenvolver-se para atingir o maior nível possível e plantar sementes para auxiliar outras pessoas no caminho certo.

O que posso fazer para melhorar como líder?

Você deve estar se perguntando: “Certo, entendi qual é o segredo para uma liderança de sucesso. Mas o que eu posso fazer para ser um bom líder?”. Segundo John C. Maxwell, é fundamental que você:

  1. Pratique o autoconhecimento e desenvolva soft skills;
  2. Conheça a sua equipe;
  3. Tenha senso de reciprocidade;
  4. Nunca trabalhe sozinho! Se você quer atingir o sucesso, leve alguém junto;
  5. Faça do desenvolvimento das pessoas a sua maior prioridade.

Além de conseguir identificar o seu propósito enquanto líder, praticar o autoconhecimento e desenvolver soft skills, é imprescindível que você compartilhe seu sonho com outras pessoas e ajude-as a trilhar o caminho do sucesso com você.

O livro é um guia para liderar para o sucesso e Maxwell pontua continuadamente para o leitor a importância de compartilhar os sonhos com os colaboradores da organização. Compartilhar os seus objetivos ajuda as pessoas a conhecê-lo, saber aonde você quer chegar e o principal: elas fazem do seu sonho o sonho delas!

Qual o segredo do sucesso de um trabalho em equipe?

Na metade do livro, John C. Maxwell oferece um relato sobre as pessoas que agregam valor, complementam fraquezas e realçam seus pontos fortes. Segundo ele, a presença de indivíduos com essas características expandem a visão do líder e facilitam a jornada do sucesso.

Para encontrar as pessoas certas para serem desenvolvidas, primeiramente você precisa conhecê-las, não é verdade? Para conseguir identificá-las, o autor enumerou dez características de pessoas queatraem líderes:

  1. Fazem as coisas acontecerem; 
  2. Veem e aproveitam oportunidades;
  3. Influenciam positivamente os outros; 
  4. Agregam valor;
  5. Atraem outros líderes;
  6. Preparam os outros;
  7. Têm ideias inspiradoras;
  8. Honram seus compromissos;
  9. São leais;
  10.  Possuem comportamento positivo. 

Vale ressaltar que você deve escolher bem as pessoas que serão lideradas. Saber identificar potenciais “sementes do sucesso” é fundamental para o seu próprio crescimento enquanto líder. Dessa forma, o autor nos mostra a seguinte lição:

“As pessoas mais próximas de mim determinam meu nível de sucesso ou fracasso. Quanto melhores elas forem, melhor eu sou. E se eu quiser subir ao nível mais alto, só poderei fazê-lo com a ajuda de outras pessoas.”

Quais são as ações do líder com a equipe?

De acordo com John C. Maxwell, o que diferencia um líder de outro é o quanto ele acredita no colaborador e o enxerga como nota dez. O líder que intimida e não eleva não é o que inspira a aprender e progredir.

Ele destaca que um líder positivo é mais valorizado e respeitado e, como resultado, sua equipe trabalha melhor. Além disso, uma atitude edificante cria um ambiente de trabalho saudável e próspero.

Nesse sentido, para preparar as pessoas para o sucesso, é fundamental que você trate a sua equipe como nota dez. Para aplicar essa metodologia, o autor sugere rapidamente que:

Enxergue quem eles podem se tornar

É fácil reconhecermos que Martin Luther King e Steve Jobs foram grandes líderes depois que já sabemos de seus feitos. Mas, e antes deles obterem prestígio? Busque pelo grande potencial que existe dentro de cada pessoa que você lidera e encoraje-a a se desenvolver.

Entenda que ser “nota dez” tem muitas definições

Segundo Maxwell, as pessoas têm uma visão muito limitada do que constitui um “dez”. Ele ressalta que cada indivíduo tem aptidões e pontos fortes diferentes, o que significa que todo mundo pode ser excepcional em uma área específica.

O autor afirma que a maior parte dos indivíduos ficam presos em suas rotinas trabalhando sem explorar suas habilidades. Sendo assim, concentre-se em desenvolver as pessoas para se encontrarem no melhor lugar na carreira.

Trate-os sempre bem

Durante esta sugestão, o escritor discorre sobre os líderes que tratam as pessoas de acordo com o número que colocam nelas. Por exemplo: se o colaborador tem um desempenho médio, o líder lhe dá um tratamento nota 5.

Maxwell afirma que os colaboradores alcançam melhor as expectativas do líder se gostarem dele. Por isso, mantenha uma comunicação saudável, construa relacionamentos sólidos e os eleve com incentivos.

Incentivos são sempre bem-vindos

Segundo o autor, incentivar é uma prática benéfica para ambos os lados. Bons líderes reconhecem as dificuldades do caminho porque já ocuparam aquela posição e mesmo assim incentivam os seus colaboradores. Levando isso em consideração, Maxwell compartilha uma estratégia em formato de acrônimo:

  • Believe - Acredite neles.
  • Encourage - Incentive-os.
  • Share - Compartilhe com eles.
  • Trust - Confie neles.

Outros livros sobre liderança e gestão

Em “Este Barco Também é Seu”, do autor norte-americano D. Michael Abrashoff, o leitor é levado para uma jornada de liderança através de experiências do escritor no comando do navio USS Benfold. O livro é recheado de analogias com o universo corporativo.

No livro “Todos São Importantes'', de Bob Chapman e Raj Sisodia, os autores nos convidam a refletir sobre as vantagens de se cultivar a cultura de uma empresa humana que coloca seus colaboradores em primeiro lugar.

Para finalizar, Simon Sinek, palestrante e autor de “Comece pelo Porquê”, demonstra de maneira prática e didática como bons líderes criam negócios de sucesso e motivam pessoas.

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

  • Desenvolva seu autoconhecimento: é importante descobrir seus pontos fortes para exercer uma boa liderança;
  • Encontre a “semente do sucesso” através do desenvolvimento da sua equipe;
  • Cultive bons relacionamentos interpessoais antes de começar a jornada para o sucesso;
  • Tome decisões buscando criar um ambiente favorável para sua equipe;
  • Desenvolva a sua habilidade de fazer as outras pessoas se sentirem importantes;
  • Ofereça ajuda incondicionalmente: não espere algo em troca;
  • Estabeleça uma comunicação sem ruídos e agradável.

Avalie o resumo de “Liderando para o Sucesso”

Muito obrigado por conferir mais este resumo da nossa plataforma! Esperamos que você tenha gostado do conteúdo e consiga aplicar as estratégias de John C. Maxwell para se tornar um bom líder!

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Livro 'Liderando para o Sucesso' John C. Maxwell

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