Segundo o IBGE, grande parte das empresas não sobrevivem mais do que 5 anos no mercado. Isso acontece porque empreender é um desafio e, como todo desafio, precisamos entender como superá-lo.
Quer saber como superar o desafio do empreendedorismo?
Então, nesse resumo do livro “Manual Completo de Empreendedorismo” você vai poder encontrar todos os detalhes necessários para empreender.
Se interessou? Então, vamos ao conteúdo!
Publicado em 2018, a obra "Manual Completo de Empreendedorismo", é uma enciclopédia que vai te fornecer todas as informações sobre o mundo empreendedor.
Por meio da experiência de especialistas na área, o livro oferece 53 relatos sobre como desenvolver seu potencial empreendedor e guiar sua empresa rumo ao sucesso.
Como a obra é um compilado dos ensinamentos de diversas pessoas da área e variados tipos de empreendedores, é possível encontrar opiniões convergentes e divergentes, o que constitui um grande leque de informações com base em vários tipos de gestão.
Esse livro não possui um autor específico, são 53 especialistas que se baseiam em histórias inspiradoras de empreendedores que compõem a obra. Assim, seria necessário um novo livro para falar dos currículos espetaculares de todos eles.
A coordenação editorial do livro fica por conta de Alexandre Sita e Elissandro Sabóia, grandes profissionais em diversas áreas de gestão de alta performance e negócios.
Lendo o “Manual Completo de Empreendedorismo”, você encontrará mestres do coaching, marketing e vendas, estratégia, gestão de projetos e pessoas, empreendedores de sucesso e outros especialistas.
O “Manual Completo de Empreendedorismo” é indicado para todas as pessoas que querem empreender ou já empreendem.
Com as dicas apresentadas aqui, você terá um conhecimento muito mais amplo sobre como funciona o mundo dos negócios e como obter os melhores resultados a partir do estilo de gestão ideal, desde a concepção da ideia até a venda do produto.
Está sem tempo para ler agora? Então faça o download gratuito do PDF e leia onde e quando quiser:
Não é difícil encontrar exemplos de pessoas conhecidas que, em um momento de necessidade ou oportunidade, resolveram abrir o próprio negócio.
Mas muitas dessas pessoas que ingressam nessa nova jornada acabam não seguindo em frente e fechando seu negócio.
Visando evitar que isso aconteça, o livro apresenta a importância do propósito e em como ele pode contribuir para o sucesso, desde o momento de abrir uma empresa, até sua consolidação no mercado.
O livro "Manual Completo de Empreendedorismo" sugere, então, 3 perguntas que precisam ser respondidas na fase embrionária do empreendimento:
Observando esses questionamentos, é possível perceber um termo em comum: o “por quê”. E é esse termo que vai guiar o desenvolvimento da ideia.
O objetivo de empreender não deve ser apenas o ganho financeiro. Embora gerar receita seja muito importante, fazer o que você gosta vai te motivar, inspirar, auxiliar a extrair o melhor do seu negócio, guiando-o rumo ao sucesso, trabalhando com prazer e harmonia e ainda tendo um tempo livre para passar com a família e descansar.
Aposto com você que ninguém gosta de trabalhar com preocupação, angústia e ansiedade. Se está trabalhando assim, precisa fazer algo para mudar.
Saiba todas as habilidades e conhecimentos que você possui. Muitos negócios baseiam-se no “achismo”. Por exemplo, muitas pessoas acham que sabem fazer pizza, mas na hora de botar em prática, não é como imaginavam, gerando problemas para o negócio.
Falamos que você precisa estar alinhado com o seu propósito, mas só isso não é suficiente. É essencial que o público desenvolva interesse por ele. Por isso, considere se a sua ideia é inovadora, se será valorizada e se vai resolver o problema de alguém, pois ideias de sucesso precisam resolver problemas.
Você deve fazer uma reflexão pessoal sobre ser o momento certo ou não para sua vida, entender como a gestão dessa nova empresa irá afetar você e as pessoas a sua volta.
Analise também a sua condição financeira e se terá o investimento necessário para dar o pontapé inicial na sua ideia.
Empreendimentos de sucesso requerem ideias que irão despertar o interesse dos consumidores. Assim, visando nos auxiliar, o “Manual Completo de Empreendedorismo” apresenta 5 pontos de sustentação chave que são a base para desenvolver ideias brilhantes:
Boas ideias precisam conquistar pessoas. Para isso, é essencial que você conheça o seu público e suas preferências, motivações, necessidades e dores. Coletar e analisar informações permitirá ter mais conhecimento sobre os consumidores e como impactá-los da melhor forma.
Seja curioso, busque, pesquise, pergunte. A curiosidade é um dos melhores combustíveis para adquirir novos conhecimentos e onde boas ideias podem ser desenvolvidas..
Todos nós temos habilidades que podem ser aprimoradas cada vez mais e que irão auxiliar no seu fortalecimento como empreendedor.
Por isso, trabalhe seus pontos fracos, mas desenvolva ao máximo os seus pontos fortes, mostrando que você tem uma habilidade bem desenvolvida, utilizando-a no processo de aprimoramento de sua ideia. A alta performance é baseada no aprimoramento.
Com o conhecimento adquirido e as habilidades desenvolvidas, é preciso aplicar tudo isso com a atitude correta. Então, assuma uma atitude inovadora e que irá criar uma conexão com o público e te diferenciar dos concorrentes.
Assim como o mercado, as preferências do público mudam muito rápido, o que é moda hoje, pode ser ultrapassado amanhã. Por isso, a validação é extremamente importante.
Você deve validar sua ideia em 2 momentos: pré e pós-lançamento. No pré-lançamento isso é feito pelo Mínimo Produto Viável (MVP), onde você irá analisar se o seu produto está satisfazendo o público e se a solução proposta está sendo eficaz.
No pós-lançamento, deve-se estabelecer um sistema de feedbacks para realizar um acompanhamento constante sobre o produto.
Por último, é preciso engajar o cliente com a sua marca. O engajamento significa que o cliente vê valor no produto e na empresa.
Um consumidor engajado não só será fidelizado à sua empresa, mas será um promotor da marca, atraindo novos clientes.
Os desafios do empreendedorismo são maiores do que podemos imaginar. Sempre surgirão problemas não previstos e como você vai lidar com todos os desafios é muito importante para que possa superá-los.
Para isso, mostraremos agora 4 perfis empreendedores definidos pelo livro após uma extensa pesquisa.
Empreendedores Diamantes são aqueles capazes de revolucionar o mercado, impactando as pessoas mundo afora. São visionários, determinados e confiantes, mas que sempre têm um plano de execução claro na cabeça.
Alguns exemplos são: Steve Jobs, Elon Musk e Mark Zuckerberg. Para as pessoas que se identificarem com esse perfil, o livro apresenta as seguintes recomendações:
Os Empreendedores Estrelas são aqueles que construíram grandes marcas a partir das suas grandes ideias. Essas pessoas possuem grande personalidade, lançam tendências e inspiram públicos.
Alguns exemplos são: Oprah Winfrey e Giorgio Armani. Se você se identificou como empreendedor estrela, fique atento às seguintes dicas:
O principal objetivo da personalidade dos Empreendedores Transformadores é mudar o mundo, transformar o que é antigo e promover revoluções. Sempre focados em “fazer diferente”, são sonhadores, perfeccionistas e orientados para ideias, mas também podem ser arrogantes, irônicos e ansiosos.
Alguns exemplos são: Ray Kroc e Howard Schultz. Caso você tenha essas características como empreendedor, veja as dicas a seguir:
Se você quer ser um Empreendedor Foguete, é preciso ser analítico e ter foco. Quem se adequa a esse perfil tende a ser bom na avaliação e resolução de problemas e têm a melhoria contínua como um guia na sua atuação.
Alguns exemplos são: Jeff Bezos, Bill Gates E Michael Dell. Você é um empreendedor foguete? Então preste atenção nestas dicas:
Novas tecnologias estão surgindo exponencialmente. Aquilo que é novo hoje pode ser obsoleto amanhã. E inovações como bitcoin, blockchain e internet das coisas vão mudar o jeito de fazer empreendedorismo.
Por isso, vamos conhecer agora o empreendedorismo 4.0 e o perfil ideal de um empreendedor da era digital.
No livro “A Startup Enxuta”, o autor Eric Ries diz que a verdadeira produtividade de uma startup é medida pela procura sistemática por coisas certas a serem feitas. Na startup enxuta, todo produto, toda característica e toda campanha publicitária são entendidos como um experimento para alcançar aprendizagem validada.
No livro “Sonho Grande”, Cristiane Correa trata a ideia do planejamento estratégico pessoal, e ressalta a importância de manter um processo de melhoria contínua para alcançar seus objetivos. Suas ideias foram inspiradas nas visões dos empreendedores mais ricos do Brasil. É possível extrair ótimas lições para aplicar em seu percurso empreendedor e, assim, alcançar resultados surpreendentes.
Já o autor de “Traction”, Gino Wickman, explora como os empreendedores de sucesso possuem uma visão atrativa e bem definida para o seu negócio. Além disso, eles sabem como comunicar essa mensagem aos colaboradores. A partir daí, é criada uma diretriz a ser seguida por todos dentro da organização, utilizada sempre para desenvolver as soluções e guiar as ações estratégicas.
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