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Aprenda com “Não Negocie com a Preguiça” a fazer a coisa certa na hora certa e ser livre para tomar decisões!

Quantas vezes você já se comprometeu a começar uma nova semana focado em praticar esportes e ter uma alimentação saudável? 

Ou então tentou buscar a independência financeira, mas não consegue nem controlar seu orçamento?

Pois é, até sabemos que você tem bons planos e assume os compromissos, mas acaba que, no fim, tem resultados decepcionantes. Sabe o que está faltando em você? O engajamento!

Aposto que ficou interessado em conquistar esse tal de engajamento, não é mesmo? Vamos lá descobrir mais!

O livro “Não Negocie com a Preguiça”

“Não Negocie com a Preguiça” possui 240 páginas e foi publicado em 2019, pelo autor Alê Prates. O seu principal objetivo é apresentar a importância do engajamento e te fazer entender que não basta somente o planejamento.

O livro foi estruturado para te passar as dicas e mudanças para que você assuma o controle da sua vida! Sem enrolação, sem termos técnicos e principalmente sem mentiras motivacionais.

O conteúdo do livro é dividido em 4 áreas, relacionando o engajamento com:

Alê Prates atua como palestrante, fundou o ICA (Instituto de Coaching Aplicado) e já trabalhou em grandes empresas brasileiras. Além disso, ele é considerado um dos mais respeitados desenvolvedores de executivos.

Alê também é autor do livro “A reinvenção do profissional”.

Por que ler “Não Negocie com a Preguiça”?

O conteúdo do livro é ideal para você que:

Não consegue obter grandes resultados em sua vida;

Deseja avançar para o próximo nível em sua carreira.

Além disso, se você considera que possui bons objetivos e planejamentos, mas não consegue executá-los, este livro também é para você! 

Quais são os pontos principais de “Não Negocie com a Preguiça”?

Dentre o conteúdo apresentado no livro, reunimos as melhores estratégias para que você consiga se despertar para uma vida com grandes resultados.

Já vamos logo adiantando que os principais pontos do livro, resumidos em algumas pequenas frases, são estes:

Você não vai dar resultado o tempo todo;

Seja muito bom no que faz, por mais que não goste de fazer;

Trabalhar demais não significa ser engajado;

“Quando estiver perto, não fique longe”;

Ensine o caminho de aprendizado para seus liderados;

Defina o sentido certo para garantir o engajamento;

O “conhecimento sem ação é máscara”.

Preparado para que a sua mudança de atitude comece?

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Está sem tempo para ler agora? Então faça o download gratuito do PDF e leia onde e quando quiser:

Atualmente, muitas organizações e funcionários buscam uma maior produtividade, disciplina, motivação, melhor gerenciamento do tempo e muitas outras boas habilidades e comportamentos. Porém, são poucas que alcançam o verdadeiro resultado.

Mas afinal, o que é preciso para alcançar esse tal resultado?

Bom, segundo Alê Prates, esse resultado vem da consequência do nosso desempenho. Esse é o ponto principal, e pode-se resumir em uma única palavra: Engajamento.

O comprometimento é realizar por necessidade o que precisa ser feito, ou seja, acaba sendo uma obrigação. Engajamento é fazer porque você quer. Além disso, o engajamento é uma participação assertiva, que reúne intensidade, frequência e um método.

Muitos entram em pânico por terem de apresentar resultado a todo momento e buscar sempre o seu melhor.

"Você não vai e não precisa dar resultado o tempo todo."

Mas calma, você não precisa ser sempre o melhor, precisa ser apenas engajado em sua trajetória. E outra, você só é forte quando se deixa ser fraco, ou seja, só consegue avançar quando tem humildade de reconhecer suas fraquezas.

Além disso, faça com que a sua participação seja estratégica e intensa, isso vai fazer você crescer. 

Devemos parar de desvalorizar o nosso estado atual, pois devemos valorizar e realizar o melhor no que estamos fazendo, assim, podemos colher bons frutos, além de surgirem ótimas oportunidades.

Ou seja, o que forma um profissional é o volume de sua participação e aplicações, não os diplomas.

Por fim, tenha em mente que trabalhar demais não quer dizer que você está engajado. Para que possa te auxiliar nisso, veja essas dicas:

Além disso, lembre-se de que em algum momento de sua carreira você passará por uma transição, afinal, ela faz parte do engajamento. Dessa forma, você vai precisar de novas habilidades e percepções, além de muito planejamento.

"Um líder jamais vai extrair das pessoas o que elas não têm, portanto, desenvolva-as."

A nova geração é engajada pelo progresso, ou seja, quer engajamento das pessoas? Então, a orientação é que você as ajude a construir um caminho de realizações. 

Se você exerce o cargo de líder, provavelmente já fez o uso de várias ferramentas para conquistar o tão sonhado engajamento, foram inúmeros feedbacks, pesquisas de clima e treinamentos.

Mas calma, realizar o engajamento é algo difícil. As pessoas até sabem o que desejam, mas não conseguem se engajar. Então, a dica é que você as ensine o caminho, facilitando-o.

Os principais insights deste capítulo são:

A busca incessante pelo resultado está adoecendo as pessoas;

Não se preocupe com as pessoas, apenas demonstrar interesse é o suficiente;

Resultado nem sempre é fruto de eficiência.

Diante desse cenário, é hora de repensar a gestão atual. É hora da transição de uma gestão focada em resultados para uma focada em engajamento, atribuindo mais valor.

Para você conseguir cumprir esse desafio, o Alê Prates fornece algumas dicas:

Compartilhe: mostre o novo modelo de gerenciamento, assim como os motivos e as vantagens;

Antecipe-se: levante os principais problemas, e divida entre os funcionários para que possam apresentar soluções;

Prepare-se: traga material relacionado aos problemas, como livros e vídeos. 

Lembre-se de que quanto mais o líder preparar a equipe, mais rápido vão ser solucionados os problemas. 

No decorrer do livro “Não Negocie com a Preguiça”, é apresentado um passo a passo bem mais específico para que você possa construir a sua metodologia de gestão.

Por fim, seja o líder que motiva, treina, participa, reconhece e cobra. Simplesmente foque na gestão e faça como ela deve ser.

Quando se trata de saúde, o ponto principal para conquistar resultados é se engajar com a sua rotina, com um novo caminho. Aí, nós perguntamos: qual o seu sentido? 

Por exemplo, se seu sentido for possuir um corpo perfeito, vale a pena se engajar com isso? Tenha em mente que vai ser preciso “abrir mão” de muitos prazeres, além de ser muito regrado.

Alê Prates compartilha os conceitos que funcionaram para ele e talvez possam agregar muito valor a você; são eles:

Atribua o valor certo à sua alimentação;

Seu indicador precisa ser a sua evolução.

Portanto, é essencial que você se engaje com o sentido certo para você, senão você não vai aguentar. Lembre-se que a vida é um conjunto de regras e exceções, então formalize as suas já, e passe a segui-las.

Segundo “Não Negocie com a Preguiça”, os relacionamentos possuem uma grande ligação com o seu desempenho em qualquer âmbito de sua vida. 

Por isso, é necessário que esses relacionamentos sejam saudáveis, logo, Alê Prates define o fluxo ideal como:

Para que seu desempenho melhore nos relacionamentos, é preciso que você conviva com pessoas melhores que você, o autor diz que isso foi fundamental para que ele obtivesse sucesso em sua trajetória.

Além disso, ele nos atenta para que não cometamos o erro de entrar em um relacionamento apenas para extrair alguma coisa dele. É preciso reciprocidade, ou seja, servir bem às pessoas e, futuramente, colher os frutos.

"A presença se tornou o maior símbolo de amor do mundo contemporâneo!"

A frase de Alê Prates diz respeito à presença, e isso é algo muito complicado atualmente. Pois estamos presentes na maioria das situações, mas não praticamos a presença; na maioria das vezes o smartphone rouba a cena.

Por fim, o autor nos propõe uma reflexão: quantas pessoas você gosta e está distante? Para ele, isso não é falta de amor, e sim participação! No mundo em que vivemos, temos muitas tecnologias que permitem estar perto de quem está longe, portanto, utilize-as!

Livros sobre planejamento e comportamento

Em “Desperte o seu Gigante Interior”, Tony Robbins explica que manter o comprometimento com suas decisões pode ser desafiador, mas, quanto mais você tenta, mais fácil fica. Então, quando você falhar ao tentar evocar uma mudança na sua vida, não fique desencorajado!

Já em “Poder Sem Limites”, o mesmo autor explica que, geralmente, uma pessoa de sucesso anda de uma maneira mais erguida, mais imponente, demonstrando ter autoestima. 

Por último, no livro “Mindset”, da psicóloga Carol S. Dweck, é debatido como nossas crenças moldam nosso comportamento e nosso crescimento. Enquanto mindsets produzem visões de mundo definitivas, pessoas podem mudar ao aprender novas habilidades.

Como posso aplicar o conteúdo de “Não Negocie com a Preguiça”?

Com o término da análise do livro, pode-se concluir que o principal objetivo do autor foi provocar o seu engajamento. O conteúdo para a transformação já foi apresentado, agora, cabe a você ir em busca de conquistá-la.

Para que você possa seguir em frente e ir executando os ensinamentos apresentados até aqui, resolvemos deixar algumas dicas para que você possa aplicar no seu cotidiano; são elas:

Sempre diminua as suas expectativas, esteja satisfeito com tudo o que  realizou;

Faça o julgamento ao alvo, ou seja, questione quem chegou antes de você onde você deseja chegar e obtenha grandes ensinamentos;

Sua vida não vai mudar em um fim de semana, tenha calma e mantenha-se engajado;

Quando você quer alguma coisa, todo o universo conspira para que você realize o seu desejo;

Escolha um trabalho que você ame e não terá que trabalhar um único dia na sua vida;

Se você não construir o seu sonho, alguém vai contratá-lo para ajudar a construir o dele.

Esperamos que você se sinta estruturado(a) para dar os passos necessários em direção aos seus objetivos! 

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